国企党建工作与生产经营深度融合的思考

广东省佛山市南海区南三投资建设有限公司 潘锦艳

在新时代的背景下，我国企业得到了蓬勃发展，也反作用于我国的经济发展。作为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，国企的发展质量在很大程度上决定着我国的经济发展。而国企党建工作可帮助员工树立正确的思想政治意识和正确的价值观念、激发工作积极性，为国企营造良好的工作氛围。而生产经营是国企工作的核心环节，其质量直接影响着国企的发展质量。将党建工作与生产经营深度融合，可促进国企健康可持续发展。然而，国企在二者深度融合时存在一定的问题，就需要国有企业找出存在的问题并采取针对性的改进措施。

一、国企党建工作与生产经营深度融合的必要性

（一）是国企改革和高质量发展的必然要求

习近平总书记曾多次强调，国有企业必须坚持生产经营工作，努力提高经济效益，强化国企在市场中的竞争力，并确保国有企业的资产保值增值。国企的发展成果是检验党组织工作能力和战斗力的最好证明。由此可见，围绕生产经营开展工作党建工作，是国有企业完成党建工作的重中之重，可以确保国企生产经营目标高质量完成。

（二）更好地彰显国企的价值

国有企业要想使党建工作焕发活力，就应该深刻领悟习近平总书记关于党建工作作出的各种讲话指示，并将党建工作与生产经营深度融合，确保最大限度地发挥出党组织的作用，以及党员在各类工作中的带头模范作用，并团结广大员工可以锐意进取、不怕吃苦、不怕困难、勇往直前、突破万难完成企业既定的生产经营目标[1]。国有企业是我国市场经济的重要组成部分，其发展质量在很大程度上影响着我国经济发展质量。所以，为更好地彰显出国企的自身价值，就应该做好国有企业党建与生产经营工作，以彰显国企的价值。

（三）履行国有企业肩负的使命

经过大量研究表明，那些取得生产经营效益较好的国企的党建工作做得十分出色。由此可以看出，党建工作对国有企业生产经营工作具有巨大推动作用，国有企业必须将党建工作置于所有工作的优先地位，确保党建工作焕发出生机与活力，并强化国企的核心竞争力，勇担国企的使命与担当。在新时代的背景下，我国各行各业面临巨大发展机遇的同时，也面临诸多挑战，国企只有不断地与时俱进创新党建工作与生产经营工作的融合机制，才能使生产经营产生更大的效益。

二、国企党建工作与生产经营深度融合的现状

（一）党建工作引领作用不够明显

国企在进行党建工作时，都会投入大量的人力和物力，也能够在生产经营中确定党建工作的目标，并划分责任，明确组织任务。然而，在实际进行中，所取得的成效往往达不到预期目标。党建工作也不能够突出自身的引领作用，在生产经营活动中也不能够有效地落实全面从严治党的重要责任。还有部分国企并没有在责任制度中有效地规定出党支部的工作职责，生产经营管理部门的员工的业绩往往很高，他们的工作压力较大，所以在制定责任制度时也缺乏创新想法，这就导致制度跟现实工作情况存在一定的脱轨，也难以利用责任制度来促进国有企业经济效益的进一步提升。

（二）融合载体不充分

国企党建与生产经营融合工作存在着融合载体不充分的问题，虽然部分国企在二者的长期融合中都能够找出二者融合的缺点，但是在解决问题方面不具有针对性，有很多问题仍然存在[3]。融合流程也不够系统化，例如，有部分国企在进行二者深度融合时，并没有明确的融合目标、融合行为，甚至在融合之前并没有进行详细的调查，也没有审批的流程，各个部门之间沟通也不正常，甚至有很多部门不注重融合的重要性，最后都导致融合达不到想要的结果。

（三）党员队伍以及生产经营管理队伍缺乏配合

人才质量决定着国有企业发展的质量，更是落实党建工作况的重要影响因素，党建工作和生产经营工作都具有共同的总体目标—推动国企高质量发展。然而，二者在相互融合中，由于双方的工作任务不尽相同，在实际工作中很可能会发生冲突等现象。国有企业目标的完成情况是由高质量的人才决定的，如果双方不能够在工作中相互配合，也就无法完成国有企业党建与生产经营工作融合的目标。而工作人员的思想道德品质是国有企业党员队伍工作的重中之重，生产经营管理团队对工作人员的专业技能知识水平十分看重，党建工作和生产经营工作在进行人才培养时都会有不同的任务目标，这就导致很多工作存在较大的差异，还有部分生产经营的技术骨干并不是党员的党员，而优秀党员也并不是生产经营部门的专业技术骨干，这类问题也将会限制国有企业的发展，难以使国有企业最大限度地发挥出人才优势。

三、国企党建工作与生产经营深度融合的策略

（一）制定完善的融合机制

国有企业要持续推动党建工作和生产经营工作的深度融合，就应该建立健全融合制度，并确保制度能够在实际工作中得以落实。这是因为科学可行的融合管理制度是开展二者融合活动的保障基础，能够确保所有员工都能够按照规章制度工作。同时，还应该强化对二者融合制度的创新与完善，确保融合制度与国有企业战略转型工作相互一致，都能够朝着既定的目标实现国有企业的高质量发展。党建工作和生产经营融合制度应该包括员工学习、工作汇报、议事规则等内容。如此，才能确保所有的工作都有规章制度的指引，不至于使工作偏离轨道。同时，国企还应该结合实际发展情况逐渐拓宽融合的路线，并确定各项管理指标和各项工作考核标准，在工作中实行动态化的管理，并设置有效惩罚制度等[4]。此外，国有企业应该制定合理优化母子公司管理的制度，做好权责分配工作构建科学可行的管理制度。

（二）深度融合工作理念

国企深度融合工作理念，并积极转变决策制度是促进党建和生产经营工作融合的较为行之有效的策略，可从以下几方面进行。第一，国企应以党建工作和生产经营的发展目标为基础，进行统筹布局，从而有效减少二者在融合中的矛盾和阻力。第二，国企在企业文化中融合党建工作，能实现党建工作对员工思想的引领作用，确保生产经营部门的员工都能够受到企业文化的熏陶，确保员工思想的纯洁性。第三，在创新党建工作和生产经营工作中，各级党组织必须要最大限度地发挥出自身的引领作用，应与日常观察记录相结合，提出解决生产经营和党建工作矛盾的办法。党组织也应该积极地参与到国企的重大经济决策中，这样才能使党建部门的工作人员受到国企高层的重视，推动二者融合工作的顺利进行。第四，必须最大限度地发挥出党员在国企工作中的带头模范作用，积极贯彻与落实党和国家的各项方针政策，确保在生产经营中能够将党的方针政策转化为生产动力，使生产经营的经济目标和党的先进标准合二为一，最终促进党建和生产经营高质量融合。

（三）融入国企制度体系

国企为做好党建与生产经营的融合工作，还应该将企业制度体系相融合。第一，做好制度建设工作。在生产经营制度的相关流程中融入党组织和党务部门，确保生产经营工作与顶层设计工作同频共振，确保党建工作与生产经营制度由始至终地进行有效联系与对接，确保在企业的治理结构中融合党组织的运行机制，使之成为国企管理体系中的重要组成部分，充分地发挥出国企管理体制的重要作用。第二，党建工作制度必须与生产经营工作制度相互协调，如果党建工作制度有所调整，那么生产经营的制度也应该做出相应调整。反过来，如果生产经营工作制度进行调整，那么党建工作制度也应该根据生产经营工作进行调整[5]。以确保二者之间相互适应，确保各项制度之间不会产生矛盾，能够时刻保持紧密对接。

（四）人才培养方案深度融合

国有企业为确保党建工作与生产经营工作的深度融合，就必须重视人才培养工作。只有高质量的人才才能够推动二者高质量的融合。所以，国有企业在人才培养方面应积极进行科学布局，确保双方都拥有大量的人才。第一，国企在进行工作时一定要强化党员的技术能力，确保能够为党员提供广阔的发展舞台，并让党员充分地发挥主观能动性。生产经营部门也必须配合党建工作的高质量开展，做好技术骨干队伍的建设工作，强化国企全体员工的思想意识和专业技能都能最大限度地发挥出应有的作用。第二，强化国企员工的工作意识，并树立以人为本的工作理念，在国企发展中积极融入党执政为民的理念，并将其作为促进国企发展的重要推动力，确保国企在发展过程中能够提高员工的各项福利待遇，这样才可以推动员工发展的同时推动国企的可持续发展。第三，提升企业员工的凝聚力。在此过程中，党建部门应积极地传递国企的核心价值观，并建立健全企业的各项规章制度。不断完善党建工作部门和生产经营工作部门的人才培养方案，应该确保国企能够实现长久发展。

（五）全面落实党建工作量化考核

国企要想做好党建与生产经营的完美融合就应该全面落实党建工作量化考核工作。所以，基层党组织在进行实际工作中，应该依据国企的具体情况，建立健全党建工作考核制度，并对党建工作的具体各项工作内容性质进行划分，可采用具体调查、查阅资料、走访等形式统计考核的结果，然后再进行有效评比考核。应做到有奖有罚，对于那些在考核中表现优秀的员工，应该给予一定的精神和物质奖励。对于那些考核不及格的员工应该找出他们在工作过程中出现的问题，并帮助他们解决，对于那些屡教不改的员工，应该视情况而定，给予他们一定的惩罚。同时，将党建晋级的评比结果与中心工作对标考核。强化党建工作融合到中心工作的理念，并将基层党建工作变成一个硬性指标，提高党员的竞争意识，并在国企年度考核指标中纳入最终考核结果，将其视为评选提拔干部的重要参考。为发挥出考核的重要性，还应该不断地对基层党建工作的标准和流程进行优化，这样才能更好地推动党建工作融入生产经营工作的质量。

（六）融入中心开展特色党建活动

国有企业为最大限度地发挥出党建工作的工作价值，还应该将企业中心工作和基层党组织有效融合，并确定促进生产经营的终极目标，开展富有特色的党建活动。国企在开展基层党建活动时，应以深度融合企业生产经营为出发点，发挥出党组织基层主体的重要作用[6]。例如，开展“党支部达标”工作时，通过对党支部分类设置关键指标和基础指标，从而分类检查支部的各项工作开展情况，真实地发挥出监督作用。在关键指标方面，必须充分地发挥出主体创新作用等，并对党支部在企业生产经营活动中是否发挥出其重要作用、是否完成年度业绩目标进行考核与评价。此外，上级党组织必须对基层调研工作进行考察，并注重运用创新手段，在关注企业生产经营工作的同时融入中心工作，并发挥出劳动竞赛等作用，着力提升管理队伍、技术队伍的工作能力，同时逐渐建立健全基层工作制度，并将制度落实到每一个工作环节中，确保党建工作始终与企业的经营工作有效结合。

（七）充分发挥国有企业政治优势

国企为确保基层党建工作和生产经营工作的深度结合，就应该充分发挥出其政治优势。第一，国有企业将政治优势凝聚转化为竞争优势，组织所有党员凝聚员工，在工作中形成强大合力，做好“三支队伍工作”：基层党员组织书记工作、党务干部工作和普通党员工作，最大限度地发挥出基层书记的带头作用，干部的模范作用和基层党员的骨干作用。并致力于提升整个党建队伍的素质，在重大项目、重点工作、中心任务、先锋队创建等各项活动中激励广大党员争当先锋、勇当先锋，激起他们的竞争意识与带动全体员工积极工作的意识。第二，国企应积极贯彻落实以人为本的理念，在企业文化中融合政治思想工作、精神文明建设工作，并将政治优势转化为企业的核心竞争力，促进企业发展。国有企业应培养员工主人翁意识，使企业员工认识到企业是所有员工的，并非单独一个人的。国有企业党组织必须做好员工企业文化工作与思想政治教育工作，将广大员工的利益放在最主要的位置，只有这样，员工工作的积极性才能够有效地激发出来，才能使员工真正地将企业当成自己的家，并推动国有企业改革，使国有企业生产经营和改革发展能够高质量完成。党组织还应该尽可能多地组织易于员工接受的工会活动来团结广大员工，对于那些在工作中和生活中有困难的员工，国有企业可以组建志愿小组，帮助他们解决在工作和生活中的困难等。国有企业还可以构建线上线下与员工的交流平台，引导员工能够畅所欲言地发表对国企的意见和建议，国企并根据员工的意愿进行改进，这样才能够增进员工与企业的关系。同时，国有企业还应该确保团组织紧密的联系青年，发挥出青年创新活力，共同朝着企业高质量发展的目标奋斗。

四、结语

综上所述，国企党建工作与生产经营深度融合是国企改革和高质量发展的必然要求，可以更好地彰显国企的价值、能够履行国有企业肩负的使命。然而，当前，部分国企在二者融合中存在党建工作引领作用不够明显、融合载体不充分、党员队伍以及生产经营管理队伍缺乏配合等问题。要想有效地解决这些问题，国企可从制定完善的融合机制、深度融合工作理念、融入国企制度体系、深度融合人才培养方案、全面落实党建工作量化考核、融入中心开展特色党建活动、充分发挥国有企业政治优势等方面入手。然而，由于国企的实际情况并不相同，所以在实际运用中应结合企业的实际发展情况创新灵活运用，不断地找出二者融合中存在的问题，并进行具有针对性的改进，以期二者融合能够发挥出最大的作用，在推动国企发展的同时，推动我国经济高质量发展。