融合变革风口：新型主流媒体的坚守与蝶变

文_姚建新

站在新形势下的媒体融合改革风口，挑战与机遇并存。如何弯道超车，探索切合实际、各具特色的媒体融合改革路径，实现媒体共融共享共赢，这既是当前我们面对的重要课题，也是我们需要承担的重任。今年以来，嘉报集团以做好“新闻品质、媒体融合、产业经营、科学运行”四篇文章破题，在内容、平台、联动等方面展开了全新尝试，取得了一系列亮眼成绩，为构建市域主流舆论传播新格局奠定了坚实基础。

多点发力，在精品生产中深化核心优势

融媒时代，阵地不断延伸拓展，党媒在舆论场里的“压舱石”“定盘星”作用显得愈发重要。嘉报集团始终坚持“内容为王”“品质立身”，内容优势与传播优势深度融合，以精益求精的工匠之心，走新闻精品打造党报品牌之路。

“常态化”打造围绕中心的精品生产体系。中心工作推进到哪里，主流舆论就跟进到哪里。嘉报集团紧贴市委市政府工作重点，强化新闻策划能力，找准切入点和着力点，全力答好“嘉兴美文”。构建创优激励机制，将创新创优纳入部门年度目标责任制考核，通过每月好稿好作评选、省专家点评及优秀采编人员分享创作经验等，全力推动创优工作常态化。锐意进取的内驱动力和健全正向的外在激励，让创优成为每个嘉报人的自我要求和努力方向，也为新闻创新创优增添了强劲动力，今年以来共获得市领导批示14件，其中市委主要领导批示7件。

“项目制”运作整合优质的资源要素。嘉报集团打破部门壁垒，创新推行“项目制”运作，以组建项目专班的方式合力完成重大主题攻坚任务。面向全体采编人员“揭榜挂帅”，鼓励有想法、有才能的记者主动应战。创新活力充分涌现，推出了《永远不能忘记·习近平总书记亲自关心指导嘉兴高质量发展》《上车！带你坐101路红色公交，一路向幸福进发》等有高度、接地气、传得开的融媒作品。作为跨部门项目化推进的成果，《远航——庆祝建党百年大型融媒体报道》以其厚重的历史挖掘、融媒体的创意表达，获得了浙江省新闻奖重大主题报道策划创新奖。

嘉报集团举办喜迎二十大活动

“融媒+”改革创新“准、新、微、快”的产品形态。嘉报集团以读者用户需求和新媒体传播规律为导向，倒逼新媒体产品生产能力和生产质量得到大幅度提升。新起来、动起来、活起来的新闻报道，不仅让人爱看、想看，更能把主流媒体的优质内容有效推送到各种传播端口，让主流价值在更多平台上唱响。在今年“致敬这双手”专题中，总社和分社双向联动，评论、动漫、直播、短视频齐发力，让桐乡徒手接住坠楼女童的“最美二人组”义举实现“出圈”“出彩”的传播效果，得到人民日报、新华社、央视新闻等中央、省市媒体接连点赞。据不完全统计，该新闻相关话题词累计阅读量、综合传播量已经破一亿。

多方聚力，在媒体融合中提升传播能级

准确把握融媒体时代的发展趋势，嘉报上接天线、下接地气，一方面深化与上级主流媒体联动，另一方面积极挖掘县市阵地潜力，乘势实现新的转型。

——打造融媒传播新优势。围绕新形势媒体融合主题，集团“走出去”“请进来”向媒体同行“取经”，在思想火花的一次次碰撞中，更加坚定嘉报人积极投身媒体融合改革的决心。重点以融媒指数为突破点，直面不足、正视短板，倒逼传播力、影响力、引导力和公信力的不断提升。构建全员重点打造“读嘉”新闻客户端的良好工作格局，强大的优质内容供给能力、快速的发布机制、立体的传播矩阵，使“读嘉”平台传播力和影响力不断扩大。据统计，上半年“读嘉”点击量达10万+的报道有313条，其中50万+的有33条，100万+的有15条，10万+和100万+的爆款数量均超越了2021年全年总量。

——探索市县联动新体系。结合嘉兴城市特色，如何挖掘县市阵地潜力，嘉报集团有着近20年的县市合作实践，可以说联办县市版是嘉报的一张名片。在宣传报道上，主报与分社成为各有侧重、互为补充的“两驾马车”，可读性、影响力明显增强，为县（市、区）各项工作的开展营造了良好的舆论氛围；在融合发展中，形成了叠加效应，促进量的扩张、质的提升，并以此为报业经营寻找到了新的增长点。在媒体融合改革的当下，嘉报创新思维、调整方向，进一步迭代升级市县融媒共建2.0版本。与经济开发区探索共建融媒体中心，依托嘉报的资源、人才和专业优势，提供强大的智力支持和研发后台，日常报道、精品创作、深度策划、媒体统筹、融媒传播，经过两年的实践，经开区融媒体中心以更少的成本投入，换取了更好的发展成效，实现了“小而美”的效果，得到了省委宣传部领导的肯定。

——构建垂直协作新格局。嘉报集团加强与各级主流媒体联动，全面展示嘉兴的重大成就和窗口形象。据统计，上半年有500余条稿子被人民日报、光明日报、人民网、新华网、学习强国、浙江在线等中央及省级重要媒体转载。高起点高标准做好“学习强国”嘉兴学习平台创办建设和日常运维工作，全面负责落实平台的组稿、编辑、审核、发布、策划、上下通联等工作。截至8月下旬，“学习强国”嘉兴学习平台用稿2656篇，浙江学习平台刊发653篇（不含海盐、海宁县融号），学习强国总平台刊发嘉兴稿件7篇。积极向“浙江宣传”微信公众号供稿，围绕嘉兴地方特色的重大选题，联合策划采写了《槜李惹人醉》《公厕怎样“点亮”品质文化生活》等精品原创内容，阅读量均破10万+，为提升嘉兴特别是嘉兴文化的影响力、传播力扛起嘉报担当。整合全国媒体资源，常态化邀请央媒、长三角媒体开展“看嘉兴”联合采访活动，今年以来已先后举办喜迎二十大·奋进新征程“在红船起航地看见共富未来”2022央媒嘉兴行新闻行动、2022“嘉里共富”全国融媒体采风行活动等，组织媒体记者走访嘉兴各县（市、区）的“最精彩板块”，聚焦嘉兴坚定不移沿着习近平总书记指引的道路奋勇前进，谱写了新篇章。

多层联动，新媒体战队激发内生动力

为加快推进媒体融合发展，充分激活全体嘉报人新媒体创作的兴奋点、兴趣点，挖掘和发挥嘉报人新媒体创作的特长，在“项目制”运作的基础上，嘉报以组建战队的方式为新媒体创作搭建平台，为融媒发展助力。截至目前，已经组建26支新媒体战队，涵盖采编、经营、行政等多条线部门。新媒体战队打破了部门壁垒，整合了重磅文章创作、海报设计、短视频制作等内容资源。从目前战队运行情况看，优势明显、成效显著——

首先，确立了新闻立身的价值观。战队成员凭借对新媒体的满腔热情，在没有任何物质激励的情况下，一起策划选题，一起打磨精品，积极投身急难险重任务。采编人员发挥主观能动性，在创造出更大更强生产力的同时也进一步强化了新闻立身的价值观。每月至少召开一次战队队长会议和重点报道研讨会议，围绕迎接二十大、“十大百日攻坚行动”、文明典范城市创建、疫情防控等重点任务和重要工作，抓亮点、提亮点。战队不负所望，生产了一大批上级点赞、受众喜欢的新媒体作品，如《10方面40项举措！一图读懂嘉兴稳住经济一揽子政策》《一起来嘉游·初心第一课！嘉兴8条红色教育精品路线闪耀亮相》《无名之“背”》等作品，在受众心中留下了很深的印象，收获了较高的点击量。

其次，满足了融媒“跨界”的特色需求。融媒作品的生产涉及多个环节，如文案脚本、摄影摄像、动漫美编、特效合成等。来自不同岗位的战队成员各展所长，能够高效创造出更多满足读者受众多样化、个性化需求的作品。

再者，搭建了选人用人的广阔平台。项目制和新媒体战队正成为探索新媒体人才挖掘和培育的孵化站，它让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出、施展抱负，让胸怀新闻理想志同道合的人聚在一起，共同学习、成长进步，更为嘉报融媒发展和精品生产注入澎湃动能，截至目前，新媒体战队共生产产品300余条，近百条刷爆微信朋友圈，并得到市领导转发点赞。项目制和新媒体战队的成功运作，也让我们深切地体会到，嘉报缺的不是人才，缺的是让人才发挥才干的机会。

技术赋能，开启多跨协同数改项目

数字化改革是落实“数字浙江”战略部署的重要举措。嘉报成立数字化改革工作领导小组，实行由集团党委书记、社长和党委副书记、总编辑挂帅的“双组长制”。在推进媒体融合发展的进程中，挖掘自身新闻资源优势，以“视觉嘉兴”资源库共建共享应用和“小记者红色在线”应用为抓手，打造具有嘉兴辨识度、助推高质量发展的数字文化改革。

探索打造“视觉嘉兴”数字化应用，充分运用自身优质的图片视频资源、长期积累的历史见报资料，打造全市域多跨协同应用场景。该应用能够解决媒体资源跨部门利用难、版权保护难、人工分类较粗、检索精确度不高、人工审核内容工作量大等五大痛点，满足政府部门、企事业单位、社会组织对新闻图片、视频的使用需求，同时，向专业人士和摄影摄像爱好者敞开大门，进一步丰富“视觉嘉兴”资源库的储备。

积极探索“小记者红色在线”应用，致力于打造大数据时代新闻参与教育之路的智媒升级版。“小记者红色在线”立足嘉兴，放眼全省，该项目一旦上线，将实现小记者信息的自助录入、线上订阅、实时统计；打通线上投稿、线上报名通道，使小记者稿件发布条件大幅提升；提升小记者家庭亲属的参与感，增强会员的黏性互动；打破数据屏障，实现跨部门数据整合；以大数据长效留存为基础，勾勒小记者成长轨迹，具象化呈现其成长过程，全面构建小记者“成长星球”生态体系。目前，这两个项目均处于需求分析完善阶段。无论从现实需要、社会效益还是媒体融合发展的角度，对嘉报都有极大裨益，可以成为驱动集团高质量发展的新引擎。

站在媒体融合变革的风口，在强调“技术赋能”的当下，“内容为王”仍是主流媒体的核心要义和核心竞争力。市场竞争激烈，挑战无处不在，嘉报将在保持和发展好专业优势的同时，以互联网思维开启新一轮蝶变跃升，以红船旁党媒的高站位奏响红色最强音。