媒融万物 蝶变重生争当城市党媒“两个先行”领头雁

文_董 悦

近年来，数智新媒体的快速发展使得新闻信息产品的内容与渠道、传播终端的形态与功能、用户的阅读方式与行为习惯均发生了革命性变化。加上百年未有之世界变局、百年未有之行业冲击、反复延宕之世纪疫情影响、复杂严峻之经济下行压力“四大巨石”，可谓是所有传统媒体人必须面对的“时代拷问”。如何跨越“卡夫丁峡谷”，如何谱写属于我们这个时代的“出埃及记”，杭报人确立了方向——“媒融万物”，通过“媒体+”与“+媒体”，实现理念重塑、产业重造、商业重育、管理重组、机构重构、动能重湃等“六大重塑”，实现传统主流媒体的蝶变重生。

一、扩大优质产能强化舆论引导，蓄力领先优势

2022年，杭报集团继续聚焦重大主题报道，围绕“人心、话语、格局、攻守、需求”5个变化，持续推进内容产品与综合服务供给侧结构性改革。

一是重大主题报道精彩呈现。围绕年度主题主线和杭州城市特色，精心组织开展亚运、疫情防控、稳进提质、助企纾困、共同富裕一周年、香港回归25周年、省市党代会、“两会”、数字化改革等20余项重大主题报道，形成强大宣传声势。

二是舆论引导彰显党媒担当。全心运作“杭+新闻”“橙柿互动”和杭州网四大战疫求助平台，总计收到信息逾1.3万条；“韵味杭州”抖音号发起了临安爱心冰柜慢直播，吸引全网1.3亿人次观看，短视频播放量超1.6亿；都市快报“送药”服务体系为疫情期间跨区域配药提供样本，成为“市委宣传部牵头+两级媒体联动+社会力量参与协作”的重要成果；内参文章《及时研究建立杭州市战疫求助平台“四级联动”运行机制》获得省委常委、市委书记批示肯定。

三是内容供给侧改革成效显著。由杭州日报联合浙江广电集团和贵州电视台联合制作的广播剧《苗疆的早晨》入选浙江省、贵州省“五个一工程”；杭州日报公益治沙12年，荣获“中国红十字奉献奖章”；都市快报入选中科协首批“科普中国融媒发展省级试点”单位，成为全国首批六家试点单位之一、华东地区唯一一家。

杭报集团数字媒体矩阵

二、持续推进媒体智融迭代转型，坚持一体发展

以现代新型都市主流媒体建设为目标，持续推动全媒体传播矩阵智慧迭代。

一是“市域一张网”建设扩面升级。中央厨房及杭州城市大脑新闻模块技术迭代升级2.0版项目开发实施；“杭州云”区县融媒体平台功能不断优化，启动实施“微融圈圈友发展计划”，着手建立涵盖各区县、镇街甚至重点社区的供稿体系，进一步完善“市-区-镇街”三级共享网络。截至目前，杭州全市已建成“微融站”74个，13个区县（市）中西湖区等7个核心城区的基层镇街已实现全覆盖。

二是新媒体矩阵布局不断完善。“杭+新闻”APP加强活动通道建设，上线“杭州热搜”，提升用户活跃度；“橙柿互动”APP下载量超300万，注册用户200多万，“橙友圈”功能日均吸引2000多条发帖；杭州网推出全省首个宋韵主题线上融媒体平台“韵迹忆宋”；萧山日报“韵味萧山”APP重装上线，全力打造360度沉浸式体验融媒体平台。

三是短视频领域打响品牌。各媒体打造多个省市乃至全国范围内具有影响力的主流大号，日产短视频120-150个，原创比例达30%，《这就是杭州温度！小区被划为防范区，姑娘一夜醒来被楼下这一幕震撼》等一大批千万级爆款产品刷屏网络。同时，积极发展短视频技术输出，杭州日报运维杭州市新闻办官方抖音账号“韵味杭州”，上线4个月总播放量超7亿次。截至2022年8月底，市级媒体抖音号总粉丝量超1831万，其中杭州日报抖音号作品总点赞数位列全国省会城市媒体官方抖音号第一。

三、依托数智技术创业创新增量迭代，提升发展能级

做足做好“媒体+”与“+媒体”。杭州日报现象级报道《我们的天才儿子》创亿级阅读爆款，积极实施影视IP转化，已与中影、浙文投达成初步合作意向；都市快报“宋韵杭州奇妙夜”5天吸引近30万人次线下参观，上千万人次在线观看，商户销售额超4000万元。各媒体在深耕服务上求增量，开展融媒直播、开发微信小程序、探索个性化服务包。

瞄准“文创+”与“+文创”开辟新赛道。NFT数字产品商业化经营落地，已发售省内首份报刊类数字藏品《城报》创刊号等7个数字藏品，挂牌交易国内首个数字气味产权，筹备国内媒体首个元宇宙空间“西子元宇宙”，打造具有元宇宙特色的亚运电竞概念地铁站，创意数字品牌“风力实验室”闪亮登场。

多元产业板块稳步提升能级。文化教育板块，和衡阳市城投合资成立的公司正式挂牌开业，已基本形成1-6岁学前幼儿全周期、全方位服务体系。文化园区板块，使用率均保持在90%以上，获评省级备案众创空间、省级小微企业园等。文化会展方面，“文旅融合、省市携手”杭报集团成为浙旅投旗下时代国际展览公司第二大股东，“振兴杯”全国青年职业技能大赛创新创效专项赛、万物生长大会、宋韵杭州奇妙夜、杭商领袖峰会、老博会等品牌会展成功举办。文化户外方面，风盛传媒打造杭城唯一楼屏互动视觉效果和市场空间。文化产权方面，杭州文交所成为阿里拍卖非上市体系、非公众公司股权交易转让的全国核心服务机构。文化金融方面，滨江集团增持休闲传媒股权，海马会举办各类圈层活动21场，杭州资本市场IPO数据库已经基本建成并保持每周动态更新报送市金融局。

四、坚持党媒基因强化企业文化建设，鼓励良性竞争

凝聚“双创精神”“融媒作风”，不断加强“年轻态、生命力、迎挑战、勇变革”的党建和企业文化建设。

高度重视人才队伍建设，不断强化储备培养。“双创”领军人物和新媒体拔尖人才评选已历时三届，2022年启动“强技能、提素质”系列培训。

积极打造“清廉杭报”品牌。落实党风廉政建设“5+X”机制，全方位推进“两个责任”传导到位、落地生根。

全力以赴做好“亚运攻坚”等保障工作。按时高效推进“亚运攻坚”专项巡察整改，第一时间成立集团亚（残）运会工作领导小组，下设6个专项工作组，同步梳理17项重点工作任务清单。

启动护航“二十大”网络安全工作。坚守意识形态、出版安全、网络安全、疫情防控红线底线意识，构建专常兼备、反应灵敏、实用实效、上下协同的安全管理体系。

五、持续深入推进“六新六工程”，开拓发展新局

作为拥有67年历史的杭报集团，我们要深刻理解“走出舒适区、争当先行者”的内涵，结合省委市委文化工作会议要求，围绕杭州市全面构建文化建设“158”体系总体部署，进一步对标对表行业标杆，查找突出问题短板，推动工作创新变革、系统重塑。下一步将持续深入推进“六新六工程”，以“两个先行”为目标，努力在全国主流党媒全融深融中走在前，在全市文创产业创业创新中走在前。

一是全面落实意识形态工作责任制，以党的二十大为圆心，浓墨重彩做好重大主题报道；坚持“纸数并重”（纸媒与新媒）、“新知皆精”（新闻性与知识性、思想性、人文性、服务性）、“长短结合”（很长很震撼与很短很新鲜）、“深浅相宜”（深度报道与动态消息）、“文视交辉”（文字与音视频），让优质精品内容实现立体多元传播。

二是以媒体深融为契机，持续推动主流党媒智慧迭代，进一步拉大领先优势。打造数智化“陆基”全媒指挥系统、深蓝式“海基”国际传播体系和科技化“空天基”技术赋能体系三大千万级媒体深融工程。内融外聚，共建共享“一张网”，在全域“融合”中更加“凸显”杭报集团引领力。联动互动，精心运维好“韵味杭州”系列品牌、Hangzhoufeel外宣厨房平台、学习强国杭州学习平台、“杭州发布”视频号以及正在筹备的“杭州宣传”公众号等市级官方平台，全面彰显主流媒体主体地位与影响。

三是以重点项目为抓手，奋力完成全年各项目标任务，多措并举降本增收，启动新一年报刊发行工作“稳总量、拓增量、提质量”。

四是深耕拓展多元文化产业板块，不断深化“媒体+”“+媒体”“文创+”“+文创”。

五是以政治建设为统领，全面夯实党建人才双安保障。深入学习贯彻党的二十大精神，全面提升各级党组织领导力、组织力、执行力。聚焦干部人才培育，进一步建立健全集团员工“全职业周期”成长成才制度体系。探索建立集团清廉共建机制，发挥清廉文化示范单位作用。凝聚奋进力量，高扬杭报集团“守正出新、创业乐业、务实拼搏、团结奋进”的企业文化，持续打造集团“命运共同体”。

六是以创业创新为导向，蹄疾步稳推进集团变革转型。牢牢坚持“与城市共成长、让生活更美好”理念愿景、“以文化人、以文兴业”两大职责使命、30字发展方针等整体发展战略，直面挑战、抢抓机遇，在风云变幻的时代大潮中争当两个“先行者”。

时不我待，我们要抓紧抓好抓实每一天，“点亮党媒色、强化变革力、焕发年轻态、澎湃实干潮”，持之以恒推进全方位、全链条、全进程变革重塑，敦促全员保持“创业者、变革型、年轻态、先行军”的精神状态，全力开拓杭报集团高质量转型发展的新局面。