建筑施工企业开展劳动竞赛活动的实践对策阐释

高敏 中铁十九局集团第三工程有限公司

建筑施工企业开展的以保工期、提质量、抓安全、学技术、比创新等为基本内容的劳动竞赛活动，展现了劳动竞赛对调动干部职工主动性、创造性的积极作用，建筑施工企业通过劳动竞赛也成功实现了进度质量安全得以保证、工程承揽实现滚动发展、生产经营规模不断提升等优势，最终对企业生产经营目标的实现、质量安全管理的效果、干部职工收入的增加、市场开发与拓展的保障等方面，均达到和创造了逐年大幅度递增的良好局面。

劳动竞赛是建筑施工企业保工期、提质量、管安全的工作抓手，也是调动干部职工主人翁积极性，推动干部职工学技术、比创新、提才干的工作方法，更是建筑施工企业助力生产经营快速发展、施工规模不断提升、安全质量再上台阶的一种不可缺少的有利载体。而近些年，由于少数单位劳动竞赛一直采用惯用形式和方法，以及在劳动竞赛实施过程中许多借机加入内容，且由于形式、内容、方法上不能推陈出新，对企业持续发展不能起到大力度的提升和促进作用，因此急需企业负责人和工会干部转变观念、解放思想，改变旧的思维定式，对劳动竞赛在形式、方法、内容、主题、效果等方面予以重视，并通过认真分析和研判能够促进企业持续发展、经济指标不断增长、技术创新适时改革，以及职工价值观、技术水平、个人收入等不断提升的途径，进而使劳动竞赛能够不断适应新的形势、发挥新的作用。下面，通过分析建筑施工企业的特点、开展劳动竞赛的作用和意义、目前建筑施工企业开展劳动竞赛的现状，就如何创新和发展建筑施工企业的劳动竞赛活动谈几点建议。

一、建筑施工企业的主要特点

（一）建筑施工企业具有流动性

一般情况下，建筑施工企业的领导层是相对稳定的，而从事建筑施工的中层管理和基层管理及员工则是相对不固定的。他们会随着建筑施工项目的开竣工进行组建和撤销。而随着建筑施工企业的生产经营范围和规模的不断扩张，以及施工所在区域、生产经营版块、施工周期长短、人员设备的合理调配等因素影响，形成了建筑施工企业具有很强的流动性特点。

（二）建筑施工企业具有分散性

由于建筑施工企业的生产经营范围非常广泛，包括铁路、公路、桥梁、隧道、房建、水利、矿山等施工范畴，因此其工程项目也就相应地形成了分布点多、面广、线长的特点，而管理机构也为层级结构，管理层和实际建筑施工地点可能分布全国各地，甚至是海外地区。此外，加上建筑施工过程中需要应用的诸多大型机械设备的调动和调配，给建筑施工企业的人力资源管理工作带来极大的难度，也形成了建筑施工企业具有分散性的特点。

（三）建筑施工企业具有复杂性

建筑工程在施工过程中，业主一般都会提出明确的工期、质量和安全等方面的要求。而随着各种体系认证、风险防控和设备检测等先进检验方式方法的出现，给建筑施工企业提出了越来越高的管理要求。此外，新建的工程所在地一般地处偏远，每个项目工程工期一般为半年至四年左右，而整个施工过程中，建筑施工企业要面临从人员进场、修建便道，到设备材料进场、展开施工、检查验收等多个环节，这其中，许多施工活动都是露天开展，直接受到风、雨、雷、电等自然环境因素的影响。有些项目还面临所在地域质量环保、地质结构、地方法规、行业标准、宗教信仰等制约，有些工程要面对场地受限、爆破作业、夜间施工等难题，还有些工程要与设计单位或其他施工单位配合等共同施工、交叉作业的情形，管理人员和施工人员还要面临施工季节性强、连续作业强度大、休息环境差等问题，再加上面对业主工期要求紧、质量要求高、安全要求严等，给建筑施工企业的经营管理带来极大挑战的同时，造就了建筑施工企业具有复杂性的特点。

二、建筑施工企业开展劳动竞赛活动的作用和意义

建筑施工企业通过开展形式多样的劳动竞赛，能够发挥凝聚团结力量、激发劳动热情、助力工程建设等作用。

（一）建筑施工企业开展劳动竞赛有利于打造和谐企业

在新形势下，建筑施工企业开展劳动竞赛是工会组织立足企业生产经营和施工生产主战场、充分利用和有效发挥工会组织优越性，为企业和职工长远目标、整体利益提供服务的重要载体。企业开展劳动竞赛就是要依靠职工来实现发展企业的目标，通过调动各种积极因素，激发职工的聪明才智，发挥职工的主人翁精神，因此实现了解决建筑施工企业在施工生产中的重、急、难、险问题的目的。而只有企业和职工的思想和利益相统一、目标一致，职工的个人价值和企业的长远目标才能实现。因此，建筑施工企业开展劳动竞赛有利于打造和谐企业。

（二）建筑施工企业开展劳动竞赛有利于增强责任意识

建筑施工企业开展劳动竞赛活动必须立足融入中心工作。这是工会组织紧紧抓住企业干部和职工最关心、最迫切需要解决的尖锐问题。只有开展活动的全过程都能够围绕企业的发展规划、围绕建筑工程的施工组织、围绕职工的所需所求，不断提升各方人员的责任意识、大局意识、主人翁意识，才能实现竞赛活动与企业中心工作相融相合，进而达成目标一致、方向统一。因此，建筑施工企业开展劳动竞赛有利于增强责任意识。

（三）建筑施工企业开展劳动竞赛有利于激发工作热情

劳动竞赛是工会组织服务企业、服务职工、参与企业中心工作的一个有利载体，当建筑施工企业将竞赛活动渗透到每一个建筑施工工地，甚至每一个工作班组、每一位职工，将竞赛内容拓展到关键节点、关键部位，甚至明确了各种单项赛、团体赛，在技术创新、文明施工、节约能手、突击专家、操作能手等方面设立比赛内容，必然会激发起广大干部职工的自主学习和创新的热情，促使职工提高技能的意愿从被动变为主动。另一方面，劳动竞赛活动对技能过硬、表现突出职工进行表彰奖励的激励兑现，也会在引导其他干部职工在岗位创新、苦练技术、拼搏进取、团结协作上起到推动作用。因此，建筑施工企业开展劳动竞赛有利于激发工作热情。

三、目前建筑施工企业开展劳动竞赛活动的现状

随着我国经济增长由高速转为中高速，建筑施工型企业的发展规模、价值理念、经营思路、管理方法、职工思想意识等发生了显著变化，这无疑给企业的劳动竞赛提出了更新、更高的要求和挑战。在这种情况下，建筑施工企业开展的劳动竞赛呈现出各种负面问题和作用发挥不利情形。

（一）当前建筑施工企业开展劳动竞赛活动存在的问题

建筑施工企业开展劳动竞赛活动是一项非常具体而又复杂的系统工程，活动开展的效果直接与企业的经济效益、施工生产和职工收入挂钩。而随着企业利益、管理者利益和职工利益的需求和变化，当前建筑施工企业开展的劳动竞赛存在偏离中心工作、盲目设定奖励目标、为发奖金巧立名目等问题，主要表现在以下几个方面：

一是一些企业劳动竞赛活动只停留在宣传发动阶段，实施过程中走形式、走过场，竞赛规则也不明确，甚至缺乏考核评比环节；二是一些企业劳动竞赛开展过程中，不能做到全员参与，竞赛形式和竞赛内容也缺乏吸引力，不能充分激发出职工的积极性、主动和创造性；三是一些企业劳动竞赛活动不能融入中心工作，参赛单位响应不积极、不主动，致使竞赛效果不能充分发挥；四是一些企业劳动竞赛考核评比不公平不合理，不能达到鼓励先进、激发劳动热情的目的。

（二）建筑施工企业开展劳动竞赛活动存在问题的原因分析

建筑施工企业开展劳动竞赛活动的主要目的是解决施工生产中遇到的重、难、急、险问题，切实激励和调动干部职工积极参与企业管理、施工在建、安全质量、技术提升等工作热情，最终促进企业与职工利益实现和谐统一，目标一致。而劳动竞赛开展过程中存在问题的原因，正与之背道而驰。主要有以下几个方面：

一是思想认识不到位。一些企业管理者和工会工作人员及一些职工对劳动竞赛存在思想认识上的误解，认为劳动竞赛活动本身就是形式主义。活动只是在实施过程中做动员、定目标，再配上挂条幅、走过场，不能真正深入劳动竞赛活动本身，使得竞赛活动不能取得相应的效果；二是竞赛组织不规范。策划劳动竞赛活动的企业工会工作人员，因为缺乏专业的考查和论证，工作业务与企业生产经营实际融合不多，因此造成开展劳动竞赛活动的主题不突出、内容有缺项、考核指标不到位等现象，竞赛活动也因此缺乏针对性；三是竞赛形式不灵活。一些企业对竞赛活动重视不够，在开展活动前期雷声大雨点小，实施过程中却松紧不定，甚至不提不念、不管不问，没有采取相对灵活的竞赛形式，以激发职工参与的热情和任务指标的冲刺完成。四是竞赛机制不公平。一些企业在劳动竞赛评比过程中，不能本着公平公正公开的原则和前提，甚至利用劳动竞赛为手段，乱设评比办法和指标。也有一些企业在竞赛考核过程中，不能严格按照活动制定的标准和条件进行评比，最终造成奖励发放不公平、不公正，甚至不公开，对参赛职工的积极性造成严重挫伤，更失去了竞赛鼓励先进的目的。

四、建筑施工企业开展劳动竞赛活动的几点建议

我们知道，建筑施工企业开展劳动竞赛活动的目的是不断增强企业的市场竞争力，推动和促进企业职工的创新改革与发展，同时凝聚企业特有的文化内涵。为此，作者认为，建筑施工企业开展劳动竞赛活动的工作落脚点应该放在与中心工作的融合、提升职工劳动技能和帮助职工实现个人价值上，只有这样，才能充分展示建筑施工企业工会工作人员的作为和作用。以下为几点建议：

（一）加强宣传教育，注重意识提升

工会组织应当利用各种专题会议、文件通知、工作安排、教育培训、宣传报道、展板条幅及网络阵地等平台，在企业职工中进行业务培训、安全教育、技术比武、成果推广、竞赛答题等活动的宣传教育推广，在企业不断营造“比学赶帮带超”的浓厚氛围，同时注重典型引领工作，通过典型的带动不断提升全体职工的思想意识，正确认识劳动竞赛的实际意义和作用。

（二）提升管理素质，注重融合中心

建筑施工企业的工会干部是劳动竞赛的组织者和推动者，他们的素质和能力是企业开展劳动竞赛效果的一面镜子，因此企业应当注重提升和培养工会干部的素质和能力。在培养过程中，一定要融合企业的中心工作，要让工会干部充分了解企业现状、生产经营概况，既要懂得一些施工技术管理办法，又了解职工的思想动态，因为只有这样的工会干部，才能制定出符合建筑施工企业中心工作和职工需要的劳动竞赛活动方案。

（三）丰富活动载体，注重激励效果

在新时期，建筑施工企业职工的需求不再是满足温饱等基础层次，而是上升到了精神层次。而要实现职工的个人价值，激励职工的潜力潜能，这就要求工会组织在设置竞赛奖项、内容、方式方法上更加合理科学，在适用建筑施工企业实际的基础上，更加符合职工的精神需求。为此，增强竞赛活动的吸引力就成为重要课题。同时，还有许多职工期望竞赛结果的及时发布和奖励的及时到位，只有他们充分得到实惠，利益得到满足，他们对劳动竞赛活动的信任和喜闻乐见才有可能，进而也将促进这些职工下步参与劳动竞赛的热情。

（四）加大创新力度，注重技能提升

建筑施工企业开展劳动竞赛活动，目的之一是挖掘职工个人潜能、调动主动性和积极性。在实施过程中，劳动竞赛无形中与技术创新、管理创新、优化管理等结合起来，甚至促使职工不断提高技能和创新，工作也由从被动变为主动，劳动热情、工作表现都更为积极主动，进而推动了企业创新创效，如此良性循环，企业和个人都得到发展和革新。

五、结语

总之，在新形势下，建筑施工企业要不断完善工会组织开展活动的领导机制，对开展劳动竞赛活动提出更高要求，在改变传统竞赛形式内容的基础上，认真研究竞赛活动的环节要素，对劳动竞赛进行全方位、全过程的分析研判，紧密结合建筑施工企业生产经营、施工在建、安全管理、进度管控、质量把关等实际，依据企业需求、职工需求，合理科学、系统规范地设定劳动竞赛的目标、内容、方式、方法，同时不断听取各方意见建议，努力提升竞赛活动的激励作用、提高竞赛活动的可操作性，促使劳动竞赛即成为企业提高工作效率、增加经济效益、提升品牌实力的载体，又成为职工才能得以施展、本领得以提升、收入得以增加的舞台。