国有企业党建引领高质量发展的思考
2022-12-17杨竞国家管网集团北方管道有限责任公司
杨竞 国家管网集团北方管道有限责任公司
新时期,国有企业在党建工作中应当制定成熟完善的管理计划,从多个维度、多个层面来对相关工作进行优化、改善,同时在党建工作中,国有企业还需要实现多样化发展,建立相应的人才团队,立足于现实需求,依托奖罚机制,确保党建工作能够正常、稳定地进行,助力企业更加长远、稳定的发展。
一、新时代背景下高质量党建工作的概述
(一)全面落实党建的路线和方针
国家、政府、党委对当前国有企业所开展的党建工作所提出的要求主要是围绕着人员思想、政治、文化组织等多个方面来进行,在此过程中,国有企业高层领导干部需要深化党建管理思想、管理意识,全面落实贯彻党和国家所制定的战略发展方针,在国有企业内部党组织所开展的思想政治教育工作中需要及时把控管理方向,结合当前国有企业实际的经营发展格局,参考党的路线、党的方针,保证国有企业的发展与国家宏观战略保持高度一致,确保国有企业在经营运作过程中能够创造出更大的社会价值。在此过程中,国有企业开展党建工作需要落实完善相应的主题宣传教育工作,并且国有企业在经营运作过程中开展党建工作不应当停留在知识理论教育层面,而应当将党建思想、党建文化落实贯彻于整个国有企业生产经营运作的各个环节、各个流程[1]。
(二)党建工作与企业生产运营有效融合
新时代背景下,国有企业开展党建工作需要将思想教育与企业日常的生产经营进行有效结合。在此期间,深化马克思主义,推动我国长远发展需要依托一大批思想正确、政治正确的国有企业单位来建设特色化社会主义国家,在该过程中,只有充分确保理论与现实进行结合才能够保证思想教育具备引领性、实践性。党的路线和方针不仅是涉及基础的理论教育,国有企业在党建工作中还应当将其充分落实到日常的生产经营运作过程中,并且付诸实践。国有企业还应当根据自身所从事的领域,分析当前市场行业的发展状况,完成自身的社会定位,将企业短期、中期、长期的战略发展与党建工作进行深度融合,明确在现有工作管理过程中的主次关系,克服在国有企业经营运作过程中所遇到的各种挑战、各种问题,结合党建工作完成对全体员工的思想教育,进一步提高国有企业内部工作管理的向心力。
(三)结合企业发展实效进行检验
国有企业在经营运作过程中开展党建工作需要注重“理实一体化”的教学指导,即国有企业内部的员工在接受党建知识、党建文化以及党建教育的过程中应当作到“知行合一”。因此,国有企业党建工作需要考量当前企业实际的经营运作状况来进行,党建工作开展质量的好坏在企业日常生产经营的各项数据信息中均能够有所体现,若国企在经营管理过程中未能够展现出党建工作实际的作用,则证明企业内部还有待进一步强化相关党建工作;同时,国有企业内部党建工作的作用如果无法有效地发挥,则表明党员干部的群众管理工作仍然缺乏积极性、主动性。因此,结合当前国有企业实际的经营运作状况以及经营运作成果能够帮助企业及时了解当前党建工作所开展的具体状况,即企业内部日常工作管理的开展与党建工作存在密切的关联,是对党建工作开展好坏的评判指标[2]。
二、高质量党建引导企业高质量发展存在的问题分析
(一)员工与企业的发展战略未达成共识
在当今数字化、信息化网络时代,诸多行业领域也实现的日常管理工作与信息化技术、网络技术的有效结合,进一步提高了相关企业经营运作的效率。但是对新技术、新理念的使用对于企业内部年长的员工而言往往不具备相应的普遍性。具体来说,由于年长的员工对互联网技术的掌握认知程度相对较为有限,其需要投入更多的时间、精力去完成相应的学习。除此之外,在当今数字化、信息化时代,我党所提出的新政策、新思想、新理念也在无时无刻地督导企业内部员工进行持续不断地学习;同时,企业还需要考量当前自身的发展状况,打造出属于企业自身长远运作发展的战略蓝图。
因此国有企业在经营运作过程中其内部的员工不仅需要在技术层面以及思想层面进行持续不断地学习,还需要深刻地了解并掌握企业当前的战略发展规划,为了达到相应的教育管控效果,国有企业应当组织多样化的党建活动来促进企业内部基层员工实现对相关知识文化系统性、全面性地学习,结合相应的培训策略,采取差异化的教学指导工作,对不同的员工实施精细化的教学指导,但是相关工作也是当前国有企业在党建组织管理过程中所存在的难点问题[3]。
(二)党建工作创新难度较高
有的国有企业在党建活动组织管理过程中的形式相对较为单一,具体来说,相关工作的开展主要是参考基层的实际需求来进行的,比如党建人员往往组织相应的主题会议,要求员工参与到对主题会议的学习进程中,此类党建工作的开展往往具备较高的时间、经济成本,同时在长期重复的学习过程中也会导致党员与员工对这类学习方式产生“审美疲劳”,久而久之,会对员工的学习积极性产生负面影响。因此,以往传统的党建工作还无法进一步提高员工参与到相关学习过程中的积极性和主动性,当前国企应当在党建工作中结合互联网技术,丰富党建工作的开展形式,分析信息化技术的实际作用,革新现有的党建活动,比如结合大数据信息来开展自动化管理工作,提高党建工作所具备的实效性。除此之外,在现阶段的数据信息收集管理过程中也需要结合大数据技术的使用,提高对数据信息收集的精度和广度,但是由于国有企业内部在新时期对大数据技术、网络技术的使用方面还存在相应的欠缺,导致数据信息的精确度和完整度得不到相应的保障。
(三)党建人才欠缺
国有企业党建工作的开展需要依托大量高素质、专业化的党建人才来进行,同时国有企业在经营运作过程中还需要面向数字化、信息化的运作方式进行发展、转变。因此,新时期国有企业的经营运作对党建工作人才提出了更高的要求。在当今新形势下,企业内部的党建人才需要具备较高的政治思想水平,同时能够在企业党建活动中稳定高效地组织相关工作,除此之外,相关专业人才还需要具备相应的网络技术,能够与企业员工进行实时、高效的交流互动,提高交流沟通效率,降低交流沟通成本,为国有企业党建工作的开展提供相应的服务。但是大部分国有企业内部党组织机构还缺乏大量综合性人才,企业现有的人才欠缺问题导致内部党建工作的开展不具备针对性、高效性,并且对相关人才的培养也是一个长期、持续性的过程,国有企业需要在人才建设工作中投入更多的成本、精力,进一步优化相应的人才培养工作。
三、新时代背景下,国有企业党建引领高质量发展的措施分析
(一)立足现实需求,结合企业自身运作方式
在新时期数字化、信息化时代,各行各业均实现了快速稳定地发展,国有企业在经营运作过程中也需要及时调整、革新发展目标、发展方向,在生产经营管理过程中加大技术创新力度,对自身管理经营模式进行革新、完善,构建可持续发展的管理格局。国有企业在革新发展的过程中,需要借助党建工作来起到引领作用,在该过程中结合党建工作能够充分发挥党员干部所具备的领头羊作用,引导企业内部全体员工更加高效快速地进入工作管理进程中,国有企业要想实现在工作管理过程中提高全体人员的向心力以及工作凝聚力,需要依托党建思想、党建文化,同时国有企业也需要确保内部的员工职业生涯发展以及价值取向与企业保持高度一致,因此企业需要根据自身的工作开展状况,结合当前实际的工作管理需求,明确党建工作开展的重心和方向、细化党建教育内容[4]。
国有企业在党建组织以及党建活动中应当明确企业内部项目开展的具体情况,充分发挥党员干部在企业项目管理过程中所具备的引领作用,分析当前企业在经营运作过程中存在的难点问题,发挥领导干部所具备的示范作用,逐步解决当前国有企业经营发展过程中在人员思想管理方面所存在的各种问题,将国有企业自身的价值观与员工的价值观进行有效融合,使得两者保持一致,助力国有企业更加长远、稳定地发展。
(二)细化各项工作岗位
国有企业党建工作的开展需要结合相应的党建思想、党建文化,结合当前国有企业工作开展的实际状况,对各项工作管理内容进行细致、全面、深入的分析,并且在各岗位、各专业的工作管理过程中,发挥党员干部所具备的带头作用,国有企业高层领导干部在完成对当前发展战略的制定之后需要引导党组织、党支部开展对员工的教育培训,进一步提高全体员工的思想认知水平,转变思想管理观念以及工作管理模式,党员干部需要寻找全新的发展方向,抓好改革管理工作,以党建推动全体员工实现更加长远、稳定的发展,引导员工对高新技术以及全新管理理念的学习,推动企业发展与员工进步的步伐。
在此过程中,国有企业基层党组织需要深入了解每一位员工在学习、生活过程中的实际问题,了解并掌握每一个工作岗位实际的工作开展状况,确保员工能够充分参与到企业发展运作管理的过程中,国有企业在经营运作期间也需要结合相关项目实际的开展需求,将党建工作与生产项目、经营项目进行有效结合,细化服务,更好地展现出党建工作对当前企业发展创新过程中所具备的引领、推动作用。
(三)实现多样化发展
国有企业所开展的党建工作应当结合多元化的思想以及多样化的形式,打破传统工作管理过程中单一的工作开展形式,在党建工作中融入网络信息技术,为广大党员干部以及基层员工提供相应的技术支持。党建工作的开展需要充分结合线上以及线下管理模式,考量当前时间与资金成本的问题,对现阶段党建工作的实际开展需求进行分析、考量。在打造相关管理模式的过程中,国有企业需要参考党的方针、政策、策略细致深入地优化现有的党建教育内容,比如结合微课、短视频,帮助企业员工实现对党的历史、党的思想、党的文化系统全面地学习,结合学习强国平台、微信公众号、微博等新媒介,提高宣传教育的质量和效率。
(四)建立党建人才团队
国有企业党建工作的开展需要依托大量高素质人才来进行,在此过程中,国有企业党组织、机构应当深入学习,实现知识、技能的分享、交流。同时,国有企业在对党建人才进行教育培养的过程中还应当向相关人才渗透“终身学习”的思想观念,结合体系化、系统化的教育培训机制,确保党建工作人才的专业素养能够得到进一步的提升,比如结合学习交流以及轮岗训练的方式进一步拓宽相关党建人才的知识面,打造出一支具备较高专业素养且政治立场坚定的党建人才团队。
除此之外,针对党建工作中的新进人员,国有企业也需要对其进行定向化地培养,并且要求其跟随党组织内的老成员学习,同时,老成员也需要放下资历包袱向年轻成员请教新技术、新思想、新思维,实现新老党员相互探讨、相互交流、相互学习的形式。此外,国有企业在对党建组织、机构进行构建完善的过程中还需要控制相应的组织年龄结构,确保各年龄层段的人才数量均衡、男女比例均衡。其次,国有企业党建人才在开展相关工作的过程中还需要深入一线,参考当前国有企业基层管理工作开展的实际需求,明确当前国有企业改革发展的重心和方向,确保党建人才所开展的思想教育工作能够与企业的经营发展方向保持高度一致,促进国有企业良性发展。
(五)建立成熟完善的奖罚机制
为了进一步提高国有企业内部党建工作者工作管理的积极性和主动性,在党建工作中,企业需要制定成熟完善的奖罚机制,鼓励广大基层员工参与到对党员日常的监督管理作业中,企业制定相应的奖罚机制能够有效地约束党员干部在工作管理过程中不正当的工作行为,使得党员干部能够明确自身在党建工作中以及企业正常经营发展过程中所具备的示范作用。对于国有企业内部工作落实不到位的党员干部,企业需要对其进行适当地教育、处罚,并且协助其分析相关工作开展不到位的原因;在日常管理工作中,国有企业还需要对表现突出且工作完善成绩优异的员工给予物质以及精神方面的奖励,使其具备良好的工作态度,提高其工作管理的积极性和主动性。因此,在当前国有企业党建工作中,企业需要制定成熟、完善的奖罚机制,引导党员干部以及党建工作者更加高效地开展党建作业,实现企业内部党建工作以更加规范化、标准化的形式得到落实、完善,提高企业整体经营运作的效率。
四、结语
总体来说,在新时代背景下,国有企业在党建工作中应当制定体系化、标准化的管理工作,结合当前国有企业实际的经营运作状况,对现有党建工作进行优化、改善,确保党建工作在国有企业工作管理过程中能够进一步提高全体干部职工的思想文化水平,确保国有企业内部员工的发展规划与企业战略发展保持高度一致,实现企业更加长远稳定的发展。