聚力党建引领助力普惠金融

党建是泰隆文化、泰隆品牌的核心组成部分。一直以来，泰隆银行宁波分行将党建引领融入企业发展，充分发挥党建+金融的实质性作用，以“红色+特色”的党建引领客户创业梦、员工成长梦、企业发展梦，以“三融三创”党建工作法，推动企业发展和党建工作齐头并进。

梳理党建体系，探索党建新模式

泰隆银行从组织、个人、文化三个层面，提炼总结了“三融三创”党建工作法，加强“党建+金融”建设，探索两种模式：

一是党建引领的金融服务模式。让总行、分行、支行三级党组织牢牢把握机构经营方向，在获客、风控、队伍、文化等方面发挥直接作用，让党建发挥实实在在生产力、竞争力，从而形成强大的感召力、凝聚力。

二是金融支持的党建工作模式。让金融成为基层党组织抓党建的有力手段，通过参与评价体系和信用生态建设，使党对基层组织、基层党员的评价直接与金融扶持力度挂钩。

建设党建标准，树立标杆典型

泰隆银行长期以来建设党建标准，梳理形成立体式“党建+金融”标准作业方式。

（一）打造“一批基地”，努力实现普惠金融业务全覆盖。按一定半径辐射范围，规划出一个个网格“社区”，党支部、支行的全部活动和服务在“社区”内开展，并将责任落实到每名党员，由其做深做透，种好各自的“责任田”。在此基础上，分行党支部与农村党支部积极开展结对共建，以对支部“整村授信”的形式，建设“红色信贷基地”。

（二）建设“一支队伍”，打通金融服务“最后一公里”。派出“红色信贷员”进驻农村，分片包干，并授予其相应的信贷审批权限，可以对低保户等有信贷需求的社会弱势群体给予利率优惠，帮助他们渡过难关。泰隆银行的红色信贷员，自愿分配到最偏远、最需要金融服务的地方，让偏远山区的农民也能享受到城里人一样优质的金融服务。

（三）搭建 “一个平台”，实现“一次都不用跑”。在农村地区大力推广“Pad金融移动服务站”，整合多样化金融服务， “红色信贷员”借助Pad移动机具深入农村，村民们足不出户就能实现开卡开户。此前，村民办一笔贷款反复进城大概要花费一周时间，现在最快只需半小时。

（四）提供 “一流服务”，真心实意为群众办实事。由地方组织部门牵线，泰隆银行与农办、扶贫办等深度合作，选择投资小、受益面广、见效快的项目，帮助低收入农户“造血”式创业致富。成立多支党员志愿服务队，进驻社区和农村，开展以“送金融、送产品、送服务、送文化、送温暖”为主要内容的公益联盟系列活动。

党建引领与人文关怀融合，创建凝心聚力的红色文化

泰隆党委从党员、行业和员工实际出发，以“红色文化”为引领，打造泰隆人的信仰和价值观。

（一）严爱一体，做企业文化 “主心骨”。宁波分行党委切实承担全面从严治党的主体责任。在党章党规、法律法规基础上，以“泰隆人公约”为行为准绳，以“双十禁令” “三九条令”为原则，加强对 “两个人” （客户与员工）的管理。与此同时，践行“员工第一”，积极维护职工利益，以独特的“家文化”理念，提升企业和谐度。

（二）以“三誉三感”推动党员教育常态化制度化。泰隆银行宁波分行定期开展“三誉三感”专题教育，用身边案例教育身边人，推出先锋标杆，反思负向案例。将法律、规章等“硬约束”与道德、文化等“软约束”相结合，用听得懂的“大道理”、记得住的“真心话”，教育引导党员职工以学促思、以知促行，形成创先争优、防微杜渐的良好氛围。

泰隆人将踔厉奋发、勇毅前行，在党的二十大精神的感召和鼓舞下，牢记金融为民的初心和使命，坚定信心、同心同德，立足本职岗位，践行普惠，服务小微，服务实体经济，埋头苦干、奋勇前进，争做“两个先行”的金融排头兵，为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴而奋斗。