规模猪场内部考核管理办法

2022-12-11顾祥国张兆康宋德化陈初波

浙江畜牧兽医 2022年3期

顾祥国，张兆康，宋德化，陈初波

(1.宁波市江北区农业农村局，浙江宁波 315020； 2.江北区双顶山畜牧场)

要提升养猪效益，除了彻底搞好防疫工作，不发生重大疫病这一前提条件之外，最大的关键因素在于大力加强内部管理。重点是落实所有工作人员特别是饲养员的责任制度，出台以每头生产母猪年提供断奶仔猪头数和重量，年出栏肉猪头数和重量为主要内容的考核奖励办法。为使猪场管理正常化、规范化和制度化，实行人性化的柔性管理方法，充分体现“多劳多得”的分配原则，充分调动广大职工的生产积极性和工作主动性，现以某牧业有限公司为例，探讨一下猪场责任制管理相关内容。

1 产房舍考核办法

一对夫妻饲养96套产床，每月平均72～80胎。

1.1均产仔数奖金按月统计，均产仔猪10头以上的，以0.5头为考核单位，每增加一个考核单位奖50元。

1.2产活仔数奖金按月统计，均产活仔9头以上，以0.2头为考核单位，每增加一个考核单位奖金100元。

1.3产健仔奖数金按月统计，均产健仔(不包括弱仔0.8 kg以下、畸形)8.5头以上的，以0.2头为考核单位，每增加一个考核单位奖金100元。

1.4胎次奖金按年统计，经产母猪年超过2.25胎，奖励1000元。

1.5断奶考核奖要求断奶时仔猪体重达到7 kg以上。7～8.5 kg范围，以0.5 kg为考核单位，每增加一个考核单位奖励80元；8.5 kg以上每增加一个考核单位奖励95元。断奶日龄为28 d，转出日龄为35 d，由于没有达到转栏要求逾期未转超期按每天50元扣减计算。

1.6岗位责任奖每天做好母猪接产工作，做好产前消毒和出生仔猪的剪牙、断尾工作。节约用电和洗栏用水。积极主动配合主管保健和免疫工作。若人为接产不当导致仔猪死亡和母猪死亡，每次扣200元；产后母猪卫生工作没有及时处理的，每次扣100元；如果因病没有及时汇报主管导致母猪死亡的，每头每次扣500元；如果人为存在弄虚作假则扣除50%奖金。每月没有母猪死亡，当月奖励50元；每栋转出仔猪，一头母猪超过10头，每头小猪按1元1头奖励；每月断奶仔猪死亡少于2头，当月奖励100元；每月没有发现接产离岗的，当月奖励100元；每月断奶母猪配后5天内没有炎症的，当月奖励100元。

2 保育舍考核办法

转入日龄为35日龄，转出为70日龄，转入转出当天不计天数。实际饲养日为35 d。饲养头数正常不得低于1500头，随着规模扩大超出此数字后，按实际情况以予安排人员分担送料、洗栏工作。

2.1成活率按当月转栏数据考核保证92%以上，以0.2%为考核单位，达92%～95%，每增加一个考核单位奖励25元；达95%～100%，每增加一个考核单位奖励50元(低于7 kg、有明显死亡症状病猪、残猪不计入考核)。

2.2增重以舍为基数按当月转栏数据考核，按23 kg以上考核，以0.5 kg为一个考核单位,23～26 kg的，每增加一个考核单位奖励70元；26～30 kg的每增加一个考核单位奖励85元；超出30 kg部分，每增加一个考核单位奖励100元(转出体重低于18 kg、有明显死亡症状病猪、残猪不计入考核)。

2.3岗位责任每天安排合理时间注意观察仔猪健康状况，及时汇报主管。如果因为汇报不及时，导致仔猪治疗不及时而死亡，每次每头扣100元；认真记录转进日期和死亡头数、日期。积极主动配合主管保健、免疫；转栏时必须配合肥育饲养人员猪只进栏，及时清理转栏时的粪便；平时做到节约用电用水。如果人为存在弄虚作假则扣除50%奖金；月死亡数少于10头(含10头)，当月奖励200元；每月及时汇报漏阉的，并及时阉割的，一头奖励5元。

3 肥育舍考核办法

一对夫妻饲养头数1000～1200头肥育猪，如果超出或低于此范围，按实际情况减少或增加其他工作量。保底工资按每月5800元。

3.1成活率按当月出栏计算：95%成活率为基数，每增加一头奖100元。以每批次(舍)计算。如果此项奖金全年低于6000元的，则按6000元支付，超出则按实际数据支付。

3.2岗位责任每天安排合理时间注意观察猪只健康状况，及时汇报主管。如果因为汇报不及时，导致猪只治疗不及时而死亡，每次每头扣100元。认真记录转进日期和死亡头数、日期。积极主动配合主管保健、免疫。及时清理出售猪只时留下的粪便。每月没有打架死亡的，当月奖励200元；及时发现非管理范围的猪群打架，并汇报处理没有死亡的，每次奖励50元。每月未发生死亡猪只的，当月奖励200元。每月猪舍周边没有发现垃圾、饲料浪费、及时消毒的，当月奖励50元。