大数据发展对建筑企业信息化管理的影响

2022-11-25沈伟锋

科学与信息化 2022年20期

沈伟锋

金华市金东城市建设投资有限公司浙江金华 321000

引言

在科技不断发展进步的背景下，大数据时代已经来临，在这种情况下，建筑企业的未来创新和发展必须要将信息化建设作为主要的发展方向，以此来强化自身的市场竞争力。因为建筑企业的经营项目资金投入大、市场宽阔、工程项目复杂、社会关注密切等特点，在企业的运行过程中，需要大量的即时信息和充足的数据进行支持。由于目前我国大部分建筑企业信息化建设普遍落后，这就说明如何正确使用大数据，是建筑企业未来发展成功与否的关键。

1 信息化管理的必要性

1.1 建筑企业发展必须完成信息化建设

大数据时代已经来临，在这种背景下，给建筑企业未来的发展和创新提供了绝佳的机会，通过对建筑企业组织架构的分析可知，由于其各个部门之间的工作内容存在极大的差异，导致在实际的发展中，建筑企业要对不同的部门完成不同的数据处理工作，所以建筑企业的生产经营会出现大量且复杂的数据信息，这就要求相关工作人员实现充分整合各类数据，并且保证建筑企业信息数据安全，加强企业在重大决策上的正确就成为现阶段建筑企业数据工作的基本要求。这也是维护企业整体效益的基本要求。现阶段，各行各业都朝着信息化、智能化的方向发展，建筑企业也要根据时代的变化，调整本单位的运行模式。企业的决策层要从根本上认识到大数据、信息化对于企业未来发展和创新的重要意义。通过对数据精准、有效的处理，筛选出本单位所需要的有效信息，并以此为基础，强化自身的发展条件，在重大决策上有充足的数据支持。

1.2 信息化建设是建筑企业争夺市场的必备因素

根据大数据时代的特点，未来发展过程中，谁先掌握大数据的运用和信息化建设，水就能把握市场的先机并立于不败之地。因此，对于建筑相关企业来说，无论是内部条件还是外部环境都出现了巨大的变化。数据信息可以为建筑企业发展提供保障和重要的资源[1]。科学、合理地使用大数据不仅可以加快自身发展和创新，还能在激烈的市场竞争环境中占据更有利的位置。数据信息为建筑企业的发展提供了良好的机会，因此建筑企业要根据自身未来的发展规划来使用符合本单位实际情况的信息化运行模式，在通过大数据建设来完善企业的发展方案。

1.3 信息化建设是企业发展的推动力

大数据时代实现了信息共享。在先进信息技术方法日新月异的影响下，建筑企业传统的信息管理办法出现了一定的问题，无法满足企业发展所需的信息资源和数据资源。在这种情况下，企业必将落后。所以建筑企业要想发展必须要通过对有价值的数据信息进行充分的分析，以此来找到未来发展方向。建筑企业在以往的工作中，将粗放型的信息管理模式作为主要的数据处理方法，尽管建筑企业已经有了完善的管理制度，但是其合理性存在一定的缺陷。加之相关的工作人员执行力存在一定的问题，导致管理体系不能完全落实。但是在大数据时代，一些吸收了先进技术和理念的建筑企业在实行数据驱动型管理模式，这种管理模式各项管理制度非常精确，并且可行性非常强，通过实践案例来看，使用数据驱动型管理模式的建筑企业都得到了非常巨大的优化，并且也是自身的经济效益有了巨大的提升。

1.4 信息化管理变革是建筑企业管理思维变革的必然要求

在越来越多的企业加入信息化建设的行列中，信息共享成为各个行业的关注点，这也就从另一个角度说明大数据的科学使用是未来发展的大方向。先进的大数据收集、处理技术，也将给建筑企业提供更为高效、科学以及合理的决策信息，使企业更具有市场竞争力。但是由于建筑企业在发展过程中面对的市场环境较为复杂，所以信息化技术改革不仅停留在信息化技术的构建方面，更需要注意的是管理思维上的优化。思维的创新是时代的要求，更是未来市场的重要因素，所以建筑企业在新时代发展的市场环境中，必须要落实信息化建设工作。

2 大数据背景下的建筑企业开展信息化建设的实际情况

2.1 企业整体认识不足

由于大数据是时代背景下的新兴产物，所以导致大部分的建筑企业还不能对其有足够的认识，导致决策层对于大数据的使用和信息化建设还处于观望阶段。这也就导致建筑企业还不能有效地掌握大数据和信息化建设的关键特征，并加以运用，从而实现企业的整体发展[2]。通过对目前对众多建筑企业的实际情况分析可知，就企业信息化建设来说，大部分浇筑企业都对大数据时代存在一定的忽视，甚至是漠视，这就从根本上导致大数据的使用和信息化建设与建筑企业越来越远。对于大量的数据信息还停留在传统的数据处理模式中，导致极具价值的数据被忽视，并且在数据的处理精度上严重缺失。简单来说，现阶段大部分建筑企业数据处理还停留在企业内部办公、财务运行等简单的处理，这对建筑企业适应外部环境和改变自身运行模式造成了严重影响。大数据时代要求建筑企业从整体出发，对各类数据进行手机、整理、统计和分析，但是现阶段的大部分建筑企业无法达到这一要求，因此只有从思想上认识到大数据使用和信息化建设的重要意义，才能保证建筑企业在未来的发展和创新得到更理想的成绩。

2.2 企业缺乏系统规划

关于大数据时代，企业进行信息化建设方面，大部分建筑企业还存在一定的误区。建筑企业的大数据运行和信息化建设并不是一个独立的个体，而是一个系统性很强的项目。建筑企业的信息化建设不仅需要有完整的制度进行保障，还要有先进的技术作为支持[3]。建筑企业在实际工作中，要整合企业的各类数据并且综合分析发展战略等多方面因素，进而建立出一个贯穿企业整体结构的系统化工程。但是对于大部分建筑企业来说，信息化建设基本上只是单纯地完成信息化建设任务，并不是为了企业发展而建立完成的信息化体系。建筑企业决策层由于多方面原因，并没有对信息化建设发展全局进行规划和把控。这样就算完成了信息化建设工作，但是无法真正地发挥其先进的作用。

2.3 信息化投入不足

在大数据时代的影响下，建筑企业如要得到进一步的发展，必须明确认识到大数据和信息化建设的价值。并且深入研究如何通过大数据的运行来得到更多有价值的信息。这也就要求建筑企业必须使用更成熟的技术以及加大成本投入作为保障。通过对建筑企业的生产经营分析可知，建筑企业的发展对国家级政府的依赖性较强，地方政府对于建筑企业的发展起着主导作用，如果政府可以给建筑企业提供一定的政策帮扶、资金注入等政策，为建筑企业提供全方位的支持，那么建筑企业的大数据使用和信息化就可以得到更好的保证。需要注意的是，正因为建筑企业的发展很大程度上依托与政府的在城市建设过程中的整体规划，这就导致企业在实际发展过程中其注意力没有放在信息化建设上。这种不关注从资金投入还是人力资源管理以及技术手段等多方面因素，都限制了企业的发展。建筑企业的主要投入依旧保持在传统的方面，这对建筑企业在新时代的社会主义市场经济发展中逐渐丧失主动性。

3 大数据时代提高建筑企业信息化建设的优化措施

3.1 重视建筑企业大数据基础平台的建设

现阶段，建筑企业要想大力发展大数据的运行和信息化建设，必须要进行思想上的转变，建筑企业要从根本上认识到大数据时代自身发展的必要条件。通过思想上的改变，建设出一个科学、完善的基础信息化平台。但是从现阶段的整体情况来看，建筑企业的信息基础框架建设无法满足实际需求[4]。这就需要建筑企业正视此项问题，并且根据自身实际情况开始引入高质量的人才、技术以及设备设施。除此之外，建筑企业要想更好地发挥出信息化技术的实际价值，建立出一个科学、有效的内部大数据平台，要使用科学的信息技术并对原始数据进行收集和整理，同时还要注意数据资源的扩展和融合，把握市场方向，为自身的发展决策提供保障。

3.2 加速建筑企业信息系统的规范和整合

建筑企业进行信息管理系统的建设，需要多方面进行支持，例如在顶端设计、终端控制等方面，这些都是实现数据快速传递的必要因素。通过不断完善基础工作，使得各个层级之间的数据共享得到保证，并有建筑企业的专业工作人员对得到的数据信息进行系统的整理。为企业的科学发展提供支持。在大数据时代，建筑企业不能毫无方向的对各类数据信息进行分析。这也就要求相关工作人员要对如何将所收集的数据信息进行分类整理进行深入研究，这也是当前建筑企业在建立信息化平台和开展大数据运行的首要问题[5]。大数据时代可以为建筑企业发展提供更为有利的信息资源，只有建筑企业对得到的各类信息进行统筹分析并加以科学使用，才能以此来完成未来的创新和发展。

3.3 加强信息技术人才队伍建设

根据现阶段的市场情况来分析，建筑企业必须及时开展信息化建设。这就要求建筑企业要根据本单位的实际情况以及信息化建设的方向组建一支专业性强，执行力高的优秀团队。由于大数据时代对于相关的技术管理技术人员需求量越来越大，这也就使得更多的人投入到此行业中。建筑企业在人才选拔方面要注重人员的专业程度，以此来保证建设团队的专业性。同时，要求相关技术人员不仅具备丰富的知识储备，还要求其能对未来发展方向进行判断，企业在团队建设时，通过全方位的人才培养计划，提高工作人员的专业能力，使建筑企业建立出更成熟的信息化平台。

3.4 创建良好的信息化建设环境

良好的信息化建设环境是保证建筑企业加快信息化建设和管理的决定性因素，建筑企业要根据本单位的实际情况，和未来发展方向，从多角度建设企业的信息文化环境，通过高层领导带头、各岗位工作人员共同努力。在整个工作的推进过程中，建筑企业还要通过合理的方法，不断提高本单位的信息管理能力。通过学习国内外先进的管理方法和管理理念，对传统的信息管理方法进行优化，在关注企业内部管理的同时，还要营造一个适宜的外部环境[6]。同时，根据我国建筑行业整体特点，建筑企业还要善于提高新媒体的价值，充分发挥新媒体快速传播的优势，优化企业整体形象和社会影响，有效地推动企业正能量在员工心中的地位。并且科学的使用大数据影响下的信息化技术，建立、完善建筑企业内部信息化网络共享平台，养成出色的文化形象，为企业的可持续发展营造来良好的氛围。

3.5 科学借鉴建筑企业先进的信息管理经验

根据大数据时代主要的市场特点，许多建筑企业都在不断优化自身发展策略和寻找创新和发展方向。根据整体环境来说，如果建筑企业能尽早地确定自身发展方向，就能在激烈的市场竞争环境中占据发展先机，并且保证企业得到更大的经济效益。大数据浪潮是由国外传至国内，所以建筑企业在一定程度上可以学习国外的先进经验，但是需要注意的是，在学习和引进过程中，不能生搬硬套，要根据企业实际情况和我国市场的环境，找到适合企业发展的模式和技术，并制定可持续发展目标，将国外先进的管理经验和技术转变为有利于内部发展的大数据管理模式。最后，在整个建立过程中，还要根据经验和教训对其进行不断调整，确保信息化建设的科学性和合理性。