油田基层党建工作标准化建设

赵凯

大庆油田华谊实业有限公司

企业的发展与基层建设水平具有密切联系。油田企业在转型与升级的关键期，应从基层着手，注重党建工作的创新与落实，促进该工作的标准化建设。然而，部分油田企业在实际进行基层党建工作时，受种种因素的影响，如对党建工作认知存在偏差，党建工作模式存在滞后性现象等，使得党建工作的效能得不到完全发挥，无法为企业的稳健发展提供助力。因此，应提升对基层党建工作的重视程度，提升党建队伍的建设水平，对党建工作推进机制进行完善，为油田企业的可持续发展奠定基础。

一、在油田企业中开展基层党建工作的意义

一是为企业的发展加以引导。基层党建工作的开展，可从意识层面对员工加以引导，增强企业员工的向心力，为企业文化的渗透创建良好环境，提升企业内部结构的稳定性[1]。油田企业在开展基层党建工作时，会将新理念与新思想融入其中，对企业生产经营的固有模式予以打破，使得企业的发展方向与市场变化趋势相一致，让其形成全新的生产经营理念，为企业的前进道路提供指引。

二是提升企业的创造力。市场经济动态化发展，让油田企业的发展陷入一定困境，如石油的生产质量与含量难以满足群众多样化需求等。为摆脱此类情况，油田企业立足于基层，开展党建工作，为其发展方向提供指引，对激发基层员工的工作积极性，推动其创造优势的充分发挥，增强企业的创新活力，提升企业文化体系的生命力，为企业创造更多的发展机遇。

三是调动员工的积极性。此外，油田企业在开展管理工作时，会结合市场当前发展形势与未来发展趋势，适当改进自身的运营模式，使得企业愈加注重对陈旧思想的打破，促进企业生产经营模式的创新。而基层员工是企业发展的动力来源，对其开展党建工作，有助于其职业价值观的更新，使其主动参与到企业建设工作中，加大企业的改革进程，助推企业的优化性建设。

二、油田企业开展基层党建工作时的薄弱之处

（一）对党建工作存在一定认知偏差

油田企业对党建工作开展的意义具有清晰认知，并引导该工作的顺利推进，方可最大限度发挥该工作的效用[2]。然而，部分企业将精力集中于业务经营与管理方面，对基层党建工作的重视程度不高，甚至以敷衍的态度开展党建工作，使得党建工作逐渐趋于形式化与表面化，制约基层员工综合素质的提高，无法为企业的发展提供人才支持。同时，部分企业对党建工作存在一定的认知偏差，将其视为党务工作，将党务作为党建工作开展的基础，导致党建工作存在一定的限制，党建工作的效能得不到完全发挥，不利于企业基层治理水平的提升，未从企业整体发展着手开展党建工作，阻碍企业的稳健发展。

（二）基层党组织的效用得不到完全发挥

基层党组织是党建工作开展的基础，可对企业员工加以引导，提升基层员工建设水平，为企业的发展提供助力。然而，部分油田企业未对基层党组织予以关注，仅是以全体开会的形式开展党建工作，未与基层党组织单独进行沟通，党员担任的是听众这一角色，未积极参与到党建工作中，其未充分发挥自身的引领作用，不利于党建工作效用的发挥。此外，部分基层党组织将注意力集中于自身党性修养方面上，未对基层员工的诉求与期盼进行了解，对“身边事”的关注不足，给人以高冷、难以亲近的印象，不利于其与基层员工良好关系的建立，使得党建工作的进行面临重重阻碍[3]。

（三）党员队伍的建设水平亟待提高

党员队伍的建设水平与党建工作质量具有密切联系。换而言之，党建工作的开展离不开党员的支持[4]。然而，部分油田企业的党员队伍呈现青黄不接的态势，使得党建工作的创新稍有不足。基层党员干部所承担的工作任务较为繁重，让其面临较大的工作压力，加之油田企业在党建工作中投入的资金较少，党员干部所获得的福利待遇达不到其预期，其晋升平台较少，上升空间较小，使得基层党员干部的流动性大大增强，不利于基层党建工作的顺利开展。此外，部分基层党员干部对不重视提高自身能力素质，对先进的党的理念学习不足，导致其工作能力的下降。

三、油田企业提升党建工作建设水平的有效策略

油田企业在对基层员工进行党建工作时，应立足于员工特点，对党建工作人员的职业素养与专业能力进行强化，建立相对完善的党建工作制度，保障党建工作的有据可依，促进党建工作的有序进行，推动油田企业的高质量发展。

（一）将党建工作制度作为切入点

党建工作制度的建立是该工作开展的前提条件。因此，油田企业在进行党建工作制度的建立时，应充分考虑种种因素，如企业的内部环境与党员队伍建设水平等，保证该制度的合理性与科学性。首先，油田企业应对党建工作的重要性具有清晰认知，从企业的实际发展情况着手，将党的理念作为核心思想，进行党建工作体系的构建，促进党委组织领导作用的充分发挥，使其主动承担起自身的周围人。同时，党建工作部门应加强与其他部门的联合，提升二者的配合程度，构建基层党组织上下级联动机制，让党员主动参与到党建活动中，保障党建工作的有序推进[5]。其次，应以党的思想为指引，进行人才培养机制的建立，提升其对党的精神的了解程度，推动其工作行为的规范性建设，增强其责任意识与奉献精神，提升人才对企业的忠诚度，让其主动投身于企业建设工作中，进而提升人才队伍的建设水平。最后，企业应着眼于未来发展，对自身的经营管理体系进行完善与改进，对企业资金与资产进行维护，实现企业固定资产保值与增值的目标，为企业经营发展提供支持。此外，应进行绩效考核体系的构建，助推党建工作目标的明确性建设，并建立相应奖励机制，对党建工作人员的工作积极性进行激发，提升党建工作质量与效率，为油田企业的发展提供支撑。

（二）为党建工作的推进打造良好环境

党建工作的进行与企业内部环境具有密切联系。因此，油田企业应对内部环境进行整肃，使得企业上下形成廉洁氛围，提升员工对廉洁理念的了解程度，避免腐败现象的发生。首先，应注重对员工的培育，让其对上级会议精神加以掌握，提升对党的思想解读的精准程度，让其市场当前所处形势进行分析，明确国家的发展趋势，并对自身的政治立场予以坚定，充分发挥党建工作的效能[6]。其次，应对国家发展需要与市场建设需求进行深入解析，对党的发展方向具有清晰认知，并将其作为自身发展的衡量标准，不可对相关的政策与制度进行违背，保证自身发展方向的正确性，提升党建工作质量与效率，促进党的政治建设水平的提高。最后，应提升员工职责履行与党的理念落实的自觉性，让其将党的理念贯穿于自身日常行为与工作中，使得企业内部形成积极向上、昂扬前进的氛围，推动党建工作的顺利进行。同时，应强化员工的政治定力，以免其被腐败理念所污染，促进反腐倡廉工作的有序推进的，对腐败现象产生的成因进行探寻，并制定相应的问责机制，对相关工作人员进行惩处，加大对企业员工的约束力。此外，应对员工的责任意识加以强化，使其主动担负起自身责任，助推从严治党目标的实现，引导党建工作的深入发展。

（三）在党员队伍建设中加大投入

油田企业为提升党建工作与自身发展的符合程度，应对党员队伍的建设水平加以重视，不断提高党员队伍整体建设水平。因此，企业应注重对党员队伍的培养与教育，让其对党的新理念进行学习，并将其落实于自身日常行为中，对其使命感加以强化，为企业竞争力的提升提供支持。首先，应对培训内容进行创新，融入党的精神，纳入思想政治教育，让其对党的认识程度有所加深，提升员工的执行力，实现对党的思想的全面贯彻[7]。其次，应提升党员队伍的服务意识，让其以基层员工的期望为立足点，提升其协调能力与统筹管理能力，与企业员工建立相对良好的关系，明确企业的发展战略，提升对各项工作的了解程度，推动企业发展决策的制定。同时，党员应主动投身于基层，对基层员工的诉求予以掌握，提升自身的服务质量，对基层员工的所思所想与所盼进行满足，着眼于基层呼吁，为企业管理措施的改进提供支持。再次，应对党员队伍进行教育，增强其责任感，强化纪律意识，使得党员队伍中形成相对廉洁的氛围，助推党员队伍的优化性建设，避免“四风”现象的出现。最后，应对党员的专业能力进行培育，提升党建工作成效。企业应为党员创建更多的机会与平台进行锻炼，提升党员之间的沟通频率，构建良性的竞争氛围，为党员优势的发挥提供内驱力。此外，应建立一定的奖励机制，对表现突出的优秀党员进行奖励，如创建优秀员工岗等，让其在党建工作中投入加倍的热情，使其在党建工作的推进过程中贡献更多力量，为企业的健康发展提供助力。

（四）对党建工作模式进行创新

在时代的变迁下，油田企业的发展趋势与要求也随之产生一定变化。若其仍是以传统的模式开展基层党建工作，在制约企业发展速度的同时，也会使得党建工作与企业发展陷入相割裂的境地，党建工作的效能逐渐丧失，不能为企业的发展提供指引。因此，油田企业应从党建工作模式创新方面着手，充分发挥党员的带头作用，并对网络信息等技术进行利用，促进党建工作方法的多样性建设。首先，应注重党员责任区的构建。明确各个党员当前所处的岗位，掌握其工作性质，并以此为依据进行责任区的划分，使得各个党员对自身的责任范围具有清晰认知，推动党员效用的充分发挥[8]。同时，引导党员积极投入到管理工作中，如生产现场管理及安全管理等，提升管理水平，保障生产流程的持续推进，提升生产任务完成时间与相应要求的符合程度，增强企业基层员工的团结性，为工作质量的提升做好铺垫。其次，应保证党建活动的多样性，对员工的性格特点进行分析，综合考虑党建活动的目标，选取适宜的场地开展党建活动，于活动中进行新理念的渗透，提升员工接受程度。在此过程中，可以素质拓展或是党建知识竞赛等模式开展党建活动，对员工的参与兴趣进行激发，强化活动对员工的吸引力，让其在活动过程中主动开动脑筋，为其创造性思维的形成提供助力。最后，油田企业应顺应时代的发展，对计算机等技术加以利用，将网络作为党建工作开展的新阵地，构建相应的平台，利用微博与微信等软件进行党的理念的宣传，让企业员工随时随地进行党建知识的学习，助推员工政治立场的坚定性建设，提升其综合素质，提升员工发展趋势与企业建设要求的符合程度，提高企业的适应性，实现对市场变动与经营风险等的有效应对。

四、结语

油田企业的发展离不开基层的支持。其应立足于基层，对自身的生产经营方式进行适当改进，促进企业发展水平的提高。因此，油田企业应注重党建工作的开展，对基层员工的政治素养与综合素质进行强化，为企业的发展提供支持。然而，部分油田企业在实际开展党建工作时，受各项因素的制约，如党建工作相关人员的知识水平等，使得党建工作存在一定不足。其应制定相应的策略，对党建工作制度进行完善，加大在相关人员培养工作中投入的资源与资金等，为党建工作的进行提供良好环境，推动党建工作效用的充分发挥，助推企业的稳健发展。