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报媒采编经营“两分开、两加强”的实践探索
——江西日报的九江实践

2022-11-21刘小荣何深宝

传媒论坛 2022年17期
关键词:分社九江事业部

刘小荣 何深宝

江西日报是省委机关报,具有独特的政治优势,广告客户主要是党政机关、企事业单位。近年来,随着新媒体的快速发展,报纸广告受到自媒体的影响,整体呈下降趋势。又由于受新冠肺炎疫情影响,2020年前10个月,江西日报广告刊登额大幅下降。此时,社委会(集团党委)却以最坚决的态度、最有力的措施、最严格的要求,实行采编和经营“两分开”,“摸着石头过河”,争取在全国报业转型发展中率先蹚出一条新路。

2020年10月,江西报业传媒集团有限公司成立了九江事业部,负责九江范围内的江西日报广告经营工作。九江事业部成立后,江西日报社九江分社不再从事广告经营工作,专门从事新闻采编工作。从此,九江分社和九江事业部人员分开、业务分开、工资和绩效分开,“井水不犯河水”,互不干扰,独立运行。但分开不分家,新闻媒体经营工作是采编工作的经济保障,没有坚实的经济基础,要想做好采编工作就是一句空话; 经营工作没有采编工作的支持,就会成为无源之水、无米之炊。因此,九江分社和九江事业部互为帮手,互通合作,在报社全力打造具有强大传播力影响力感召力引领力创新力的省级党报标杆的征程中作示范、勇争先,实现了采编和经营“两分开、两加强”。

九江分社和九江事业部以“作示范”的担当、“勇争先”的气魄,全面落实社委会(集团党委)决策部署和黄万林社长“开局就是决战,起步就是冲刺”“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的工作要求,发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神,干好每一天,做好每件事,锚定目标任务,凝聚各方合力,携手共画同心圆。同时,铆足干劲,采编人员坚持不懈做好采编工作;经营人员开疆拓土,不断拓宽广告市场,千方百计做大广告“蛋糕”。

一、分开不分家,加强采编经营沟通协调

采编和经营“两分开”后,九江分社和九江事业部实行采编经营例会制度,每个星期一的下午召开会议,加强沟通协调,促进信息共享,拓宽了经营渠道。在2021年5月初的一次例会中,九江事业部获悉江西日报的新闻策划信息后,主动出击,联系了8个县(市、区)做形象专版,营造良好的舆论氛围。6月份,8个县(市、区)中每个县(市、区)都做了5和8版宣传,特别是6月17日德安县的5和8版宣传,黄社长作出重要批示,极大鼓舞了士气、激励了斗志。仅6月份,九江事业部广告刊登额约占江西日报6月广告刊登额的六分之一,创单月广告刊登额历史最高纪录。

从采编和经营“两分开”开始,九江分社和九江事业部一直在努力奔跑,没有停歇,打赢了一场又一场漂亮的攻坚战。

重大活动制订双策划方案。九江分社和九江事业部实行同题策划,同一个主题分社策划新闻报道方案,九江事业部策划形象宣传方案,坚持“两条腿走路”,既有分工,又有合作,产生“1+1>2”的效果。在贯彻落实省第十五次党代会江西日报“昂首奋进新征程接续奋斗再出发”的宣传战役中,分社结合各县(市、区)换届后工作的新气象、新亮点、新举措,制订了新闻报道策划方案。事业部根据分社新闻报道方案中的亮点工作,紧紧围绕中心,自觉服务大局,制订形象宣传策划方案,并制订路线图、时间表,挂图作战,把预订的每一个版面作为一个“碉堡”,一个一个地攻克,在九江掀起了学习贯彻落实省第十五次党代会精神的热潮。实现了社会效益和经济效益双丰收。

此外,九江事业部积极探索“广告+服务”的经营方式,以增值服务增加收入,尽最大努力实现《江西日报》的品牌变现。在九江分社的协同下,即将推出《江西日报·九江新闻》版,向全省大力推介“再创九江辉煌、再现九派荣光”的新思路、新举措、新成效。

《江西日报·九江新闻》版将秉持“江西视野、九江情怀”的理念,充分发挥省委机关报特有的权威性、公信力和强大的采编力量优势,观察九江、服务九江、建言九江,做九江发展观察者、记录者和参与者。计划设置“实施工业强市战略,打造新型工业重镇”“接续奋斗,争创全国文明城市”“办好省运会,提升城市形象”“推进‘五型’政府建设,打造‘四最’营商环境”“九江好人”“市县传真”“啄木鸟”等栏目,全方位、多角度宣传九江,唱响九江好声音,讲好九江好故事,传递九江正能量。

二、依靠不依赖,探索多元经营新路径

采编和经营“两分开”之前,九江分社只是做江西日报的版面广告,没有跳出江西日报的“一亩三分地”,多元经营收入为零。

眼界有多宽,眼光就有多远。2020年10月,九江事业部成立后,经营工作依靠九江分社的协同,但不依赖九江分社的经营,冲破思想观念的束缚,解放思想再出发,探索多元经营新路径。

江西日报除开版面广告外,还有哪些市场也是一片蓝海?这个问题是摆在九江事业部经营人员面前的一道必答题。同时,要做大收入总量,提高收入质量,为报社(集团)攻坚“三年倍增计划”贡献力量。2021年5月6日至8日,在九江分社的大力协同下,九江新闻培训班在庐山脚下成功举行,来自九江各地各部门的133名通讯员参加了此次培训。这是报社首次面向一个设区市举办的通讯员新闻培训班。

这个新闻培训班由九江事业部承办,没有外包,办班模式新。由于宾馆的接待能力不足,培训班报名提前3天截止。此次新闻培训班邀请了江西省新闻界高级编辑、高级记者就当前新媒体发展的态势与趋势、增强“四力”、锤炼作风、讲好江西故事等方面的内容为学员授课,传授新闻实践经验,社会反响较好。

此次新闻培训班从筹划到开班,只用了几天时间,时间较短,但经济效益佳。培训班3天时间,利润率39%,实现了经济效益和社会效益“双赢”。

另外,九江事业部还组织了3个乡镇参加魅力乡镇20强评选活动,并制作了3个4k视频;联系了两个单位参加于都、瑞金线的红色培训。2021年,九江事业部多元经营效果良好。

三、谋事不谋利,采编人员主动协同经营

有多大担当就能干多大事业。报社严格要求采编人员不得从事经营工作,不得谋取不正当利益。为此,九江分社在协同九江事业部经营工作中,主动担当,勤勤恳恳,任劳任怨,为经营工作添把火、加把力,谋事而不谋利,奉献而不索取,坚决做到心有所畏,言有所戒,行有所止。他们在新闻采访过程中,坚守底线,不越红线,坚决不碰“高压线”,与经营工作分开。

在2021年12月中旬举行的第二届鄱阳湖国际观鸟周活动中,九江分社在协同九江事业部的经营工作中,到位不越位,尽职不失职,补台不拆台,有为而不乱为。在整个过程中,采编人员和经营人员协作创新,新闻报道策划和广告经营策划分开,明确分工,各负其责,各尽其职。采编人员深入鄱阳湖采访,拍摄了大量视频和照片,采写了大量感人的故事,以文字、图片、音频、视频等全媒体形式,宣传鄱阳湖美丽的自然景观、丰富的自然资源和独特的生态环境。尤其是《冬季到江西来看鸟》视频,采用中英文对照的形式发布,宣传效果好。经营人员按照广告经营策划方案,撰写永修县和都昌县的专版文字以及遴选照片。专版文字优美,照片视觉冲击力强,版面又新颖,为鄱阳湖国际观鸟周营造了良好的舆论氛围。

鄱阳湖国际观鸟周期间,九江分社刊发新闻稿件10多篇,其中江西新闻客户端稿件阅读量累计超过10万人次;九江事业部经营也有突破,是报社采编和经营“两分开、两加强”的一个成功范例。

四、结语

出界意味着出局,越线等于越轨。无论是采编人员,还是经营人员,不会出界,也不会越线。一年多时间,九江分社和九江事业部认真践行采编和经营“两分开”,实现了“两加强”目标,每逢重大新闻报道活动、重大经营项目开展前,都会召开采编和经营联席会,确定两个操作方案,尽最大努力做到社会效益和经济效益双丰收。

社会效益方面,九江分社新闻稿件质量明显提高、大稿要稿比重明显提高,得到当地党委、政府的高度肯定。今年2月13日,九江分社采写的通讯《以一域之光为江西添彩——九江高标准建设长江经济带重要节点城市》稿,在江西日报一版刊发后,时任九江市委书记谢来发当日作出批示:此稿聚焦我市高标准建设长江经济带重要节点城市,进行全方位、多角度报道,非常给力,感谢江报一直以来对九江工作的关心支持。

经济效益方面。2021年,九江事业部在江西日报上刊登广告,超过年度目标任务280多万元,创年度广告刊登额历史最高纪录;去年提前一个季度超额完成全年目标任务,三季度被报社(集团)通报表扬;今年2月,被报社(集团)评为先进单位。同时,多元经营迈开步伐。

不去耕耘,不去播种,再肥的沃土也长不出庄稼;不去实践,不去奋斗,再好的制度也产生不了效益。九江分社和九江事业部将总结经验,在采编和经营“两分开、两加强”的道路上,一步一个脚印向前迈进,积累采编和经营“两分开、两加强”经验,为打造具有强大传播力影响力感召力引领力创新力的省级党报标杆尽心尽力,贡献力量。

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