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双减背景下指导班主任高效建设班级文化的策略与实践

2022-11-21王晓翠

基础教育论坛 2022年26期
关键词:育人笔者班级

王晓翠

主题词:班级文化;双减;班主任;策略与实践

双减政策的发布为学校德育工作带来了新的机遇,也带来了新的挑战。笔者所在校以“立德树人,全面育人”为办学宗旨,以“美好教育”为文化理念,切实增强德育工作的时代性、实效性、科学性和创新性,着力打造创新型的专业化班主任德育队伍,有效提升了班主任的育人水平,促进了学校育人质量的提升。在双减背景下指导班主任进行班级文化建设,也成为德育教学与管理者重要的工作内容。笔者在具体实践中主要从班主任会议、升旗仪式和班级文化这三个具体方面指导班级文化建设。

一、“分享”即“收获”,“感悟”即“成长”

每周二的班主任例会,是班主任们真正学习、收获和成长的“乐园”。上学期,笔者与同事重点围绕班级文化建设开展了10多次德育沙龙活动。

首先是开讲前的精心雕琢。暑假前笔者给班主任提前布置任务,安排她们在假期中设计本班的班级文化建设方案,从是什么、怎样实施、取得的效果几个方面进行准备。开学后笔者会对她们的发言稿和PPT逐一审核,要求既要有理论支撑,又要具有实践应用价值,更重要的是要有自己的班级文化特色,还要有所创新。笔者和班主任老师都非常重视这项工作,大家不厌其烦地推敲、修改、反思、再修改、再反思,反反复复至少5遍,在一次次讨论、修改和完善中,一个体系构架,或是一个管理方法,或是新的教育感悟渐渐成型。

其次是开讲时的落落大方。笔者指导各位班主任完成了PPT演示和发言稿后,会展开更重要的指导——如何将内容讲明白。为此笔者安排她们逐一讲给大家听,哪个地方说的不明白,大家再共同修改,做到一定要确保思路清楚,接地气又不失高度。

案例1:“星辰班”班级文化。王老师围绕班级设计理念中的智慧、进取、务实、团结、逐梦几个方面进行分享。在智慧方面,分享了星星事务局、班级星光榜、星星争辉榜的设计;在进取方面,介绍了首位星辰计划,特权卡的内容及应用;在务实方面,展示了班级视频号“星辰动态”记录的集体活动;在逐梦方面,阐述三个环节助力学生梦想成真:抓习惯、抠细节、促成绩。她的班级文化建设设计有特色,有创新,将游戏等形式融入了班级文化建设活动,深受学生喜爱。

案例2:润物无声——于点滴之中见育人。温老师从班集体凝聚力、班级情感教育、班委团队培养三个方面论述自己的班级管理体系,这三个方面是通过班级文化和班级活动两个渠道进行统整,最终实现班级教育管理的根本任务——立德树人。

案例3:螺丝钉班级文化建设。李老师重点谈到了两种文化:“硬”文化和“软”文化,她特别强调了在“硬”文化中要充分运用好班级的每个角落,使其成为“小螺钉”之家的生活区、图书角,让“小螺钉”人感觉到家的温暖和文化气息。

案例4:以竹文化立班促翠竹拔节。小策老师从新合班的困惑与思考、班级调整与建设、班级文化渗透与引领三个方面与大家交流,她谈到了教师、学生、及家长面对合班的各种困惑,以及直面困惑,如何面对班级一团散沙的局面,着手进行班级管理,达到立德树人效果的思考和策略设计。

案例5:让有意义的事做得有意思。刘旭老师依据三年发展规划制订班级文化建设计划,每个学期班级都有育人目标的重点,构建了班本课程体系,通过个体和集体教育相结合的方式实施计划。

集体教育又包含物质文化、精神文化和行为文化的三个方面,她重点分享了如何借助班级活动促进行为文化的实施,在班级活动方面又重点论述了体验活动设计。她的班级文化是“水”文化,并设计了三级目标,体现出思路清晰、活动新颖并具有创新性的特点,所有活动实施均围绕层级目标开展,将班级文化和日常管理很好地融入到班级活动中,真正让学生在有计划的活动中收到良好的教育效果。

案例6:小小几何,大大能量。郭老师将班级管理与所教数学学科相结合,在班级文化建设中融入了数学学科的特点。

在硬文化方面,郭老师充分认识到板报、壁报的作用,因此将版面分为宣传区、分享区和激励区,并注重激励全员参与,培养学生的动手能力。同时,还纳入学生学期、学年考核的内容,充分发挥了板报的育人功能,更重要的是培养了学生的综合能力。

在软文化方面,郭老师重点和大家分享了精神文化、制度文化和行为文化的建设。在精神文化方面,她们班的班徽运用数字S和三角形,S寓意学生成为各行各业的super,三角形寓意着学生团结共进,共同绽放色彩。在制度文化方面有两个原则特别值得借鉴:正方形原则(代表着公正无私)、圆形原则(寓意着处事柔和,有技巧),此外,郭老师还设置了班级信箱,很好地发挥了有效的交流作用。在行为文化中,郭老师巧妙践行了“立体”原则,教导学生要全方面、多维度、多层次地处理问题,所设计的班级活动也很有特色,激发了学生的正能量,更重要的是使育人功能得到了很好的实现。

再次是开讲后的惊喜收获。每次分享对于年轻班主任来说,是收获、成长、拥有了信心、希望;对于骨干班主任来说是学习、促进、提高、鞭策;对于管理者来说是满足、幸福、动力、收获。

每次分享会后笔者都会对班主任的发言进行点评,鼓励各位班主任,肯定她们的优点,并提出更高的要求。每位班主任都会在班主任群里分享感悟。这是每位班主任从无到有,从有到习惯,从习惯到动力,从动力蜕变,从蜕变到收获的学习和提高的过程。

大家的感悟充实而真诚,真正实现了相互学习的目的和效果,因为前期分享者的认真准备,各人的内容有很大的参考价值,每位班主任都收获满满,并期待下次分享。在这样的氛围中每位班主任都体会到实现进步和能力提高的必要性,骨干班主任认为必须学习,否则会被超越;年轻班主任更觉得要学习,因为大家都是同龄人,不甘心落后;中年班主任看到年轻人进步都如此巨大,作为老班主任一定要做得更好,主动打破舒适圈,转变理念,推陈出新,追求进步。

二、“分享”即“变化”,“实践”即“成长”

本学期笔者重点指导班主任老师组织学生进行精彩的班级文化分享。每周的升旗仪式是学生们期待的场景,因此笔者指导班主任要抓住这一场景,有效做好国旗下“班级文化分享”活动。

其一是班级文化分享前——师生一丝不苟地排练。通过班主任主题沙龙,班主任老师已经非常明晰自己班级文化建设的目标和措施。在此基础上,笔者指导她们进行班级文化的分享展示活动,学生用家里带来的废旧纸箱、纸板自制班徽,并写上班级名称,每个班的班徽都别具一格,有帆船、有翠竹、有三角形等等,其中凝聚着师生共同的智慧,班主任老师也在班牌制作中体现出自身的学科特色,语文教师发挥了文学素养,数学教师的班级图形中出现了几何图形,外语老师的班级班徽自然少不了英文字母……每个班徽都有其代表涵义和文化理念。班徽是班级集体合作的作品,充分体现了同学们的集体智慧和凝聚力。

作品完成后,师生还要共同解说自己的班级文化,解读自己的班级文化理念,介绍班牌内涵、班训等,教师经过反复练习,直至将讲解内容内化于心,并能完美地表达出来。最后,笔者会验收教师指导的效果,从内容到上场、到站位、到语音、语调等细节逐一检查。

其二是班级文化分享中——师生的精彩亮相。在国旗下讲话班级文化分享活动中,班主任和几名学生代表共同分享班级文化,有的举牌,有的解说,大家对班级的整体理念、育人目标、班训、班歌、班牌逐一进行讲解,展示自己的班牌寓意。

其三是班级文化分享后——良好的育人效果。“班级文化”分享展示,对本班学生来说,是展示自己班级最好的时机,充分调动了学生的积极性,发挥了集体的智慧,同学们从中获得了自信和力量,班集体的凝聚力大大增强。班班在进步、成长,班级文化也在班级中更加根深蒂固,美好教育理念下的班级文化也在逐步向“品牌化”发展,更充分地展示美好班级和美好学生的形象,班主任老师也能够更好地提高自己的威信,充分展示美好班主任的形象。

三、“引领”即“进步”,“践行”即“收获”

首先是科研引领助力班级文化建设。在双减的大背景下,笔者申报了“美好教育理念下班级文化建设的探索与实践”的中学德育课题研究项目,带领年级组长、班主任共同进行课题研究。首先,笔者为班主任解读和部署研究性任务,分年级开展行动研究,初一年级以“美好习惯,迈好初中第一步”为主题;初二年级以“美好青春,顺利度过转折点”为主题;初三年级以“美好学习,奏响成功主旋律”为主题,不同年级有不同的目标。笔者带领团队从项目实施的背景及重要意义、项目实施目标及主要内容、项目实施重难点、各年级项目实施计划、项目实施成果及实效评估几个方面着手进行深入的研讨和设计,以期取得最佳的成效,即班主任和学生都能够进行班级文化建设成果分享,形成班级文化的物化成果,产生推广价值;学生形成美好的信念和追求美好的愿望,育人效果也取得应有的进步。

其次是专业引领助力班主任专业成长。要想别人优秀,自己必须更加优秀,才能带领大家进步。为此,笔者多次为班主任做专题培训。今年笔者重点为班主任进行“班主任基本功培训”,主要从班主任基本功的设计、班主任基本功的背景、内容和形式、班主任基本功提高的案例分析等几个方面进行。

再次是课题和专业引领,师生喜结硕果。在美好教育文化引领下,在专业课题和专业引领下,学校德育工作喜结硕果。2020-2021年我校刘旭老师、崔玉梅老师双双荣获“北京市紫金杯”班主任一等奖和“我喜爱的班主任”,两位老师还多次被评为区“阳光杯班主任”,所带的初三(6)班和初一(1)班被评为北京市先进班集体,温馨老师所带的初二(5)班被评为“朝阳区先进班集体,李慧敏和刘旭老师的主题班会案例被评为朝阳区“一等奖”。

孙钰棋同学荣获2021年朝阳区中小学生十佳中学生提名奖和朝阳区新时代好少年称号。今年学校的其它获奖项目也颇为丰厚,这些奖项充分反映了师生的不断进步和成长。

在新时代背景下,减负必先让学生更加信任学校、热爱班级、认同班级文化,以实现共同成长。班级文化是学校文化的重要组成部分,班级也是学校最基础和最关键的团体组织,为更好地践行班级文化,践行学校的育人目标,德育管理者必须不断转变理念,不断学习、创新,只有更好地指导班主任设计和实施班级文化建设,带领班主任进行“班级文化建设”的科学研究,引领班主任专业发展,才能让班级有生机,学生更有活力,才能更好地实现立德树人的根本目标,将学生培养成为“品德优、善学习、体魄强、视野宽、有特长、会合作”的美好少年,真正提升育人质量,办好人民满意的学校。

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