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党建引领下的“三能”警队打造

2022-11-18赵建华

派出所工作 2022年11期
关键词:凤林江山市枫桥

文/图/赵建华

民警带着学生义警共同到企业开展反诈宣传

2022年以来,浙江省江山市公安局开发区派出所以创建省级“枫桥式公安派出所”为基层治理改革牵引,引入社会治理“源头活水”,以“三能指数”评估为抓手,打造“学习型、创新型、奉献型”三能红色先锋警队,擦亮有时代担当的“三能·新枫警”基层党建品牌。

对标对表,到边到底,紧扣“三能”标准,在党建统领警务中推行“三能”积分评估

2022年年初,派出所将队伍、业务建设及辖区治理的各项工作清单化落地,结合上级公安机关的“三能”标准,创新推出《派出所“三能”指数评估细则》,将“三能”要求(平常时间能看得出来、关键时刻能冲得出来、危急时刻能豁得出来)在留痕日清记录中具体化。

一、平常时间能看得出来:看忠诚、看为民、看形象。把“三看”分别细化为:“抓党建、严监督、强激励”,“破案件、解民忧、做好事”,“抓内务、大练兵、创满意”,并根据各类别设定不同的加、扣分标准。党建统领警务工作“三看”标准实现了所内党员积分管理,提高了党员日常管理水平,促进了党员民警的执法执勤规范和队伍正规化建设,提升了整个队伍的精气神和战斗力。

二、关键时刻能冲得出来:勇担当、勇变革、勇争先。把鼓励、激励民警争先创优、担当作为要求细化,分三个方面设定8、3、6条评分标准。通过明确要求、细化标准,浓厚了争先创优的氛围,增强了担当作为的动力。今年上半年,江山市疫情出现反弹、反复,3月15日,辖区浙江优琪科技有限公司出现阳性病例。派出所迅速行动,小组成员分工明确,合作顺畅,精准快速地筛查、锁定密接者,为防控工作赢得了宝贵时间。

民警下村走访群众

三、危急时刻能豁得出来:敢拼搏、敢斗争、敢牺牲。把面对急难险重、决战安保战场的各项要求具体化,分三个方面设定2、3、3条评分标准。6月20日,江山突发洪水灾情。派出所领导带队冲在抢险第一线,共救出被困群众72名。在江山市组织的“树正打歪”专项行动中,派出所面对辖区贺村镇部分行政村的信访乱象,迎难而上,全力研判涉嫌违法犯罪的重点信访人。通过几个月的不懈努力,终于将涉嫌诽谤罪的贺村镇河东村的4名犯罪嫌疑人绳之以法,取得了良好的社会效果和法律效果。

踔厉奋发,以小积大,加强学习力建设,在队伍提升中实现从“学会”到“会学”的转变

一、提升自驱力,创新推出“创枫”晨课。自驱力不仅是行动上的自动自发,更是精神上的自动自发。要提升自驱力,重中之重就是加强学习。而学习力建设,是队伍能力建设的重要一环。2022年2月以来,派出所以创建省级“枫桥式公安派出所”为契机,推出“创枫”晨课。“创枫”晨课以“一月一主题、一人一感悟”模式,在脱稿演说中有序推进。其中,每月一主题,每个主题又细分为10个专题。晨课主题紧密结合上级公安机关的要求和当前重要工作,10个专题则是对主题分层次、多角度进行细化讨论,让民警从10个专题中任选一个进行思考,在每日早会上脱稿演说。晨课有组织、有方向、有目标,倒逼民警实现从“学会”到“会学”转变,扎实提升口头表达能力和即兴应变能力,聚合队伍凝聚力、向心力,激发了“人人登讲台、骨干打擂台、优秀上奖台”争先进位的精气神。

抢险救援

二、锻造强体魄,有序推进晨跑计划。2022年3月以来,派出所组织开展每日晨跑,以值班组为单位进行,每天早7:30集合出跑,要求每月跑量必须达25公里。另要求每个带班所领导在空余时间组织民警开展引体向上、俯卧撑等体能训练。环境是无声的教育,行动是最好的感召。实训出实绩——在江山市局组织的警体测试比武中,所有民警的2公里测试成绩均达标,有不少民警的成绩比标准提高了4分钟以上,其他民警的测试成绩全部通过并明显好过同期水平,其中有两名民警获得比武一等奖,一名民警获得比武二等奖。

民警会同村干部开展禁毒铲种工作

主动变革,力争上游,紧抓工作主线,在为民服务中全力争创省级“枫桥式”公安派出所

一、创建一个标杆乡镇——深化基层治理,推动辖区乡镇(街道)标准化创建 “枫桥式乡镇”。进入新时代,基层社会治理形势发生深刻变化,对公安机关提出了更大的挑战。公安机关应发挥贴近群众的优势,听民声,体民情,纾民困,积极向党委、政府建言献策、争取支持。在辖区党委、政府的领导下,派出所主动当好参谋,制定创建“枫桥式乡镇”十条标准,包括:建立“扫矛盾”专业队伍,落实“微事不出网格”“小事不出村”“大事不出镇”三项要求;完善以自治、德治为导向的村规民约;常态开展后进村挂牌整治;开展“无信访村”“无诈骗村”创建活动等。

二、擦亮一张金名片——“全国民主法治示范村”凤林镇白沙村,发挥示范引领作用。派出所充分发挥凤林镇白沙村的示范引领作用,在辖区打造一条“自治、法治、德治”三治融合风光带,为基层治理薄弱村、后进村提供借鉴,实行结对帮扶,共建自治共治之路。

三、进行一次深水区改革——因地制宜探索警务运行机制改革,扛起主动服务群众、参与基层治理的主责主业。派出所主动深入群众中“找答案”,主动深入实践中“摸活鱼”。推行“1233”警务模式:“1”是一个综合指挥室;“2”是案件办理队、社区警务队;“3”是本所针对辖区分散的实际分别划分三个警务区,即新塘边镇警务区、凤林镇警务区、工业园区警务区,每个警务区派驻二到三名民警及若干协警,实行片长负责制,由所支委成员或骨干民警担任片长;“3”是建设完善3个联勤警务站(新塘边镇、凤林镇、山海协作园区),真正做到警务前移、警力下沉,打造“老百姓家门口的派出所”。

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