强化集团公司思想政治工作的方式方法

王嘉彬

（青岛能源发展控股集团有限公司，青岛 266000）

引 言

随着时代的不断变化发展，各行各业越来越注重思想政治建设，可以说思想政治工作是推动社会和集团公司和谐发展的重要因素，因此提高思想政治建设水平是适应时代发展的必要动作。在现阶段，我国集团公司推行思想政治工作仍面临很多问题，最首要的就是解决员工思想上的矛盾，员工是集团公司的核心组成部分，只有引导员工树立正确的政治思想，集团公司才能从大方向上顺利开展思想政治工作，维护集团公司团队的稳定，提高员工的个人素质，推动集团公司健康持续发展。本文针对现阶段集团公司开展思想政治工作遇到的问题进行深入剖析，并对如何强化集团公司思想政治工作提出合理化建议。

一、新时期集团公司思想政治工作存在的问题

（一）集团公司思想政治工作重视度不高

思想政治工作是我党工作的重要组成部分，是实现党的领导的重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作和其他一切工作的有力保证。身为党的事业的接班人，我们必须跟随党的步伐，按照党的要求开展思想政治工作。我们始终都应该牢记先辈们的思想精神，依靠思想政治工作给予人强大的精神支撑。但是，在国家经济科技发展迅速的背景下，很多集团公司为了加强经济科技建设，而忽略在公司内部开展思想政治工作的重要性，在上级领导下发开展思想政治工作的方案时，很多人也都是敷衍了事，导致集团公司员工不在乎思想政治工作，认为思想政治工作是一个虚无缥缈的事情，做了也只是浪费时间，这种想法显然是错误的的。思想政治工作和员工生活，以及集团公司经济发展都有着必然联系，集团公司要想和谐稳定地发展，就要将思想政治工作与集团公司的发展融合在一起，培养员工的优秀品质，促进员工综合素质的全面发展。

另外，集团公司开展思想政治工作，需要专业的人员队伍，这就要求集团公司的领导者先行接受思想政治工作的熏陶，了解思想政治建设的重要性，基于员工的发展特点，切实从员工利益出发，将思想政治工作认真落实到集团公司中去，发挥思想政治工作的价值。

（二）员工参与思想政治活动兴趣低

在现阶段，随着社会的不断发展，集团公司内部管理机制和生产体系不断重组，其中很多集团公司以经济生产力发展优先，导致员工的工作压力和生活压力都非常大。而对于上级领导所发布的参与思想政治活动的要求，到下一阶段都变成了表面功夫，照几张相片就完成了。这种敷衍了事的态度导致员工参与思想政治活动的兴趣变低，认为思想政治活动就是浪费时间，甚至很多领导者也没有了解到思想政治活动的重要性，觉得集团公司思想政治工作是可有可无的，现在集团公司只要提高经济生产力就可以，不需要思想政治工作，这种懈怠的思想会阻碍思想政治工作的开展，集团公司的经济发展也只会在一定时间内快速提升。要想做到稳定可持续发展，集团公司就必须紧跟党的脚步，明确党的思想精神，贯彻党的目标，开展思想政治工作，使员工团结一致，共同推进集团公司快速发展，从思想政治工作中获得战胜一切困难的力量。

（三）对集团公司思想政治工作认知存在偏差

每一个集团公司都拥有不同的公司文化，而每一个集团公司的文化都是以人为本、服务社会的新时代精神的产物，其目的是明确员工的工作目标，提高员工的个人素质，激励员工全身心地投入工作。所以，很多员工都认为学习集团公司文化就是进行思想政治工作。其实不然，集团公司文化不能成为思想政治工作的替代品。集团公司文化大多是针对集团公司发展、生产力进步、维护员工客户利益而制定的，其内涵有一定的局限性，可以在短时间内影响员工的心理目标，但是不能培养员工的综合能力及优秀品格。而思想政治工作是具有政治性的国家理念，是党和先辈留给我们最珍贵的财富。思想政治工作的开展能够培养员工综合能力素质，锻炼员工意志，使员工全身心地投入集团公司文化建设中去。虽然集团公司文化和思想政治工作意义存在差异，但是本质上还是相辅相成的。先进的集团公司文化可以为思想政治工作注入新鲜的血液，创新思想政治工作内容，思想政治建设能促使集团公司文化持续健康发展，为集团公司文化提供强力的支持。

另外，很多员工认为思想政治工作是行政办公室的工作，怀着“事不关己，高高挂起”的态度，不愿意参加思想政治建设活动。思想政治工作并不能归属于哪个人的工作或者哪个部门的工作，员工一定要树立大政工理念，贯彻落实党的精神，积极配合集团公司开展思想政治工作，提高个人的综合能力，将思想政治建设与经济生产力建设相融合，促进集团公司稳定发展。

二、集团公司思想政治工作的地位与作用

（一）有利于保证集团公司发展的正确方向

集团公司是我国经济技术发展的重要动力来源。因此，集团公司作为我国经济的助推器、稳定器，既要承担国家的经济责任，又要承担社会责任和政治责任。所以集团公司更应该跟进党的步伐，受先进思想政治内容的熏陶，全面落实党和国家的领导方针，提升个人的综合素质水平。思想政治工作以马列主义、毛泽东思想为指导，用共产主义思想体系对集团公司员工进行教育，使员工明确集团公司的发展方向，抵制不良思想文化的影响和侵蚀，及时发现并排除错误思想对集团公司文化和个人思想的干扰，发挥思想政治工作的价值，扩大思想政治建设的影响力，明确集团公司发展方向，为集团公司文化的发展奠定坚实的基础。

（二）有利于提供有力的精神动力

纵观我国现阶段发展情况，集团公司发展得到了国家的重视。国家出台“惠企政策”，大力扶持中小企业发展，这对于很多集团公司来说都是一个机会。但机会和挑战是如影随形的，在“惠企政策”提出以后，集团公司市场竞争变得十分激烈，所以集团公司要想立足于市场就要从不同角度切入，提高市场竞争力。集团公司在发展过程中面临一些严重的问题，比如：集团公司通过国家的扶持发展到一定规模，但净利润还不高；集团公司内部不断升级，所需人才大量不足；集团公司监督政策日益成熟，但产品还存在很大的质量问题。这些问题围绕着集团公司的成长与发展全过程。并且，现阶段仍有大量的集团公司涌入市场，大量的冲击使原有的竞争压力变大，新矛盾、新问题也日益凸显，所以，加强对员工的思想政治建设已经刻不容缓。员工统一思想，加强凝聚力、向心力，以思想政治建设作为基础来振奋士气、凝聚力量，向着同一目标前进，这是解决问题的最好方式，也有助于企业适应如今复杂的经济趋势，增加市场竞争力，为集团公司更快更好的发展提供坚定的力量。

（三）有利于创造稳定和谐的内部环境

企业内部和谐稳定，是促进企业高速发展的基础。以一个家庭为例，家庭内部和谐，整个家庭的氛围就会积极向上，所有家庭成员都向着同一个目标而奋斗，大家凝聚在一起的力量是无限的，目标也会很快得到实现。相反，如果一个家庭不和睦，每个人都存在思想偏差，劲不往一处使，就会导致整个家庭“乌烟瘴气”，以至于离生活目标越来越远。由小见大，在集团公司中也是一样的道理。随着我国经济体系发生改变，各种利益进行调整，公司内部的竞争也十分激烈，这种工作模式在一定程度上会影响员工的利益，从而影响员工的思想和心态，使公司内部员工队伍变得动荡，失去最初的稳定。基于这种状况，公司最应该做的就是对员工进行思想政治建设，培养员工的精神，拓宽员工的视野，使员工不要只拘泥于眼前的利益得失，而要将眼光放得更加长远，不断更新观念，了解思想政治工作，积极参与思想政治工作，提高自身的综合素质，营造有利于公司的积极氛围和正派之风，打倒不良风气及舆论带来的不利影响，赋予公司正确的价值观念，从而增强凝聚力、向心力，激发昂扬斗志，为公司的健康可持续发展创造稳定和谐的内部环境。

三、新时期思想政治工作的方式与方法

（一）以员工基础利益作为出发点

员工是公司最核心的组成部分。在思想政治工作中，公司探索了这么多年，深刻体会到在保证员工切实利益的情况下，公司才能够稳定快速发展。所以，公司的领导者更应该倾听员工的心声，走进员工群体，为员工谋取福利。员工获得相应的利益，幸福感、满足感就会得到提升，为公司工作也会全身心投入，以自身优势为公司持续创造财富，为公司发展提供动力。

另外，上级领导要了解员工的心愿，根据员工心之所向制定公司的发展方向及目标，并将发展方向和目标毫无保留地展现在员工面前，提升员工的参与感与归属感，也能够使员工凝聚在一起，向着共同的目标前进，并推动公司朝着正确的方向前进。

同样，员工的心态对工作开展也是有着很大影响的。领导者要时刻关注员工心态的变化，根据员工的心态改变工作思路和管理方式。如果领导者“一刀切”，独自决定工作思路和管理方式，就很容易引发员工的反感情绪。员工在心理上不接受公司的制度，公司不仅会损失很多人才，同样也会阻碍公司前进的步伐。所以，领导者要及时改变工作思路和管理方式，提高员工的幸福感，获得员工的心理认同，才能有效发挥思想政治工作的真正价值。影响是相互作用的，员工的心态影响领导者的工作思路和管理方式，而如果领导者的工作思路和管理方式符合员工心中预期，也会影响员工的工作态度和思想宽度，使员工的思想和个人能力素质得到升华，进一步为公司贡献自己的力量。

（二）加强思想政治工作的宣传力度

思想政治工作要穿插在公司日常工作中，潜移默化地影响员工的品质、思维。那么如何让思想政治工作贯穿到日常工作中呢？首先，领导者要率先进行思想政治工作，了解思想政治的真正内涵，将先进的思想贯彻到自己的日常工作和决策中。其次，领导者要拉近和员工之间的距离，摒弃将员工当作下属的想法；要与员工成为朋友，公司内部的一些决策也可以与员工进行探讨，鼓励员工说出自己的想法；要与员工交流关注的问题，以自身正确的思想来引导员工的思维方式，将思想政治内涵潜移默化地灌输到员工的想法当中。通过有效的思想影响形成一致的目标、统一的思想、正确的方向，使整个公司以轻松融洽的氛围在竞争激烈的市场中占据一席之地。

（三）加强与员工沟通的能力

沟通是一种高效的思想政治工作开展方式。现在很多公司都存在一堵墙，员工与员工之间的墙使得二者之间的关系变得生疏，工作界限分明，互相缺少沟通、缺少交流，以致公司氛围松散、凝聚力不强。领导者与员工之间的墙使得领导与员工联系不密切，容易出现“一言堂”的现象，领导者独自决策，不听取员工意见，以致员工从心底对领导者不认同，只靠利益驱使的工作效率会十分低迷。公司与公司之间的墙使得一些先进的思想文化得不到交流发展，更不必说能在交流中创新思想文化，双方之间只存在竞争，这种相处模式只会使市场环境恶劣，也会使原有公司无法应对涌入市场中新公司带来的冲击，阻碍经济发展的脚步。所以，我们更应该破除这道墙，建起沟通的桥梁。

付出就会得到回报。领导者对外界施以援手，在遇到困难时也会得到他人的帮助，在公司中愿意与员工交心，保障员工利益，员工自然也会尽心尽力地为公司工作，这就是沟通的魅力。在沟通中，领导能够丰富自己的想法，改变自身的领导策略，得到员工的认可。员工在沟通中可以感受领导话语的内涵，感受思想政治精神的熏陶，改变原有思维方式，将公司发展放在首位。与其他同事建立交流协作关系，互帮互助，交流分享工作经验，可以营造友爱、和谐的良好氛围。将真情与沟通相互融合，能够有效开展思想政治工作，提高思想政治精神的层次，使得公司不断进步，公司内部的凝聚力不断加强。

结 语

综上所述，思想政治工作是一个有感情、有方法、有策略的教育形式。为了强化集团公司的思想政治工作，领导者要起榜样作用，以身作则，重视思想政治工作在公司中的重要性，从而提升员工参与思想政治工作的兴趣。除此之外，领导者还要关注员工自身的发展情况，了解员工的需求，明确员工的期待方向，解决员工关注的问题，加强与员工的探讨交流，潜移默化地影响员工的思维，与员工达成共识，增强员工的凝聚力与向心力，使员工全身心地投入工作之中，为实现共同目标贡献自己的力量。