勇担青春使命 助力乡村振兴

韩莹莹

（泸州老窖股份有限公司，泸州 646000）

泸州老窖股份有限公司是在明清36家古酿酒作坊群基础上发展起来的国有大型骨干酿酒企业，于1972年成立团总支，1979年成立团委，在企业完成了保生产、促改革、拼市场、强转型等重大任务中，团组织有效地发挥出了生力军、突击队的作用。近年来，泸州老窖股份有限公司投身脱贫攻坚主战场，主动承担青藏高原的红原县和乌蒙山区的古蔺县、叙永县共3个贫困县、18个贫困村的帮扶工作，倾情倾力支持贫困山区、民族地区、革命老区脱贫攻坚，累计投入和捐赠帮扶资金7.2亿元，实施帮扶项目158个。在这个过程中，泸州老窖青年勇担重任、主动参与，探索“青年帮扶、青年服务、青年结对”的工作新模式，在脱贫攻坚战中激扬青春风采、担当青春使命，助力公司获得“全国脱贫先进集体”等荣誉。

一、投身“青年帮扶”主战场

公司注重发挥青年群体在帮扶工作中的重要作用，先后选派7名青年干部和骨干青年参与驻村工作。其中，公司团委书记到精准帮扶的古蔺县向田村担任第一书记，团委组织委员、团支部书记和一批后备青年人才驻村驻点开展工作，为打赢脱贫攻坚战注入强劲的“青春能量”，青年帮扶骨干先后获得“四川省优秀第一书记”“四川省十大国企扶贫人物”“酒城扶贫好人”等荣誉。

一是用青春闯劲兴产业。青年帮扶干部围绕“一地一策、一村一品”思路，坚持村民同吃同住、实地调研，帮助受扶地区建立“酒业+”扶贫模式，推动发展有机高粱、雪梨、青稞等酿酒特色产业，实现村民增收、企业发展“双赢”。建立“生态牦牛”“稻田养鱼”等极具地方特色的产业，并创新提出“电商扶贫”“以销创富”等新理念新思路，促进受扶村集体经济累计增收761万元，形成“企业放益、集体收益、群众受益”的持续发展格局。二是用青春朝气强精神。公司在贫困地区投入180万元设立贫困户星级评定基金，鼓励贫困群众移风易俗、勤劳致富，青年帮扶干部坚持宣传到户、激励到人，以青年特有的朝气感染和带动贫困户振作精气神。目前，该基金已评定“五星户”222户，发放激励金66.6万元，促进了物质、精神“双脱贫”。三是用青春担当稳发展。公司先后投入6 000余万元提升乡村医院诊疗条件，实施通村公路、危房改造、饮水工程、“三化工程”等项目，青年帮扶干部在项目落地实施当中事无巨细，认真完成工作，让贫困地区发展基础牢、落地实。特别是2020年，驻村青年主动放弃春节假期，一手帮助贫困山村做好防疫工作，一手抓住脱贫产业不松劲，倾情倾力守护来之不易的脱贫成果，将疫情带来的影响降至最低。

二、打通“青年服务”新模式

以青年志愿服务为抓手，培育起青年一代关注社会、关注民生、关注乡村振兴的优良风貌，通过建章立制、模式创新、品牌打造，让青年在服务一线过程中得到成长，让受扶地区在青年参与中真受益。

一是建立“服务队”，用好主阵地。建立纳入官方管理指导的志愿服务队——泸州老窖同心志愿服务队，选拔1 600余名青年加入常态化志愿服务、应急抢险、消防、文化传播、网络文明传播5支志愿服务分队，常态化服务于大型赛会、抢险救灾等重大志愿服务项目，形成了一支专业水平高、服务质量好的青年志愿力量，荣获“四川省青年优秀志愿服务组织”等荣誉。打造多功能、全天候、创新型的泸州老窖爱心驿站服务阵地，实行团支部排班值守制度，基层青年服务意识、责任意识充分加强。创设爱心任务动态发布认领执行机制，让青年参与常态化、需求收集精准化。分门别类设置捐赠箱、捐赠薄，达到让爱心随时释放、让群众随时受益的良好效果。二是突出“爱心帮”，打造青品牌。连续8年累计开展“同一片蓝天，同样的精彩”爱心捐赠活动156场次，捐赠新衣服4 000余件、七成新衣服20 000余件，让全国多个贫困地区群众基本生活有保障。前往古蔺向阳小学和叙永采山小学、青川小学等12个乡镇学校，品牌化开展“同心扶智助振兴，国窖青年勇担当”爱心支教品牌活动28次，覆盖学生4 632人次。借助卫生、文化等课程8门，送去书籍、电脑等用具8 000余件，引导贫困学子追求知识、立志成长。开展爱心义诊，与西南医科大学、爱尔眼科等医疗机构合作，深入8个贫困村开展疫情防控、疾病预防、健康用眼等诊疗宣传活动，切实守护贫困地区群众的生命健康安全。

三、实现“青年结对”全覆盖

创新性地设立“组织结对、文化结对、感情结对”三大结对模式，让帮扶责任在“到户到人”中实起来，让乡村教育在培育激励中强起来，让脱贫志向在关怀扶持中立起来，真正让青年力量有形覆盖、青年作用有效发挥。

一是组织结对，推动责任落实。基层团组织协助所在党支部在精准帮扶的每个村均确定1个结对帮扶户，签订责任书、明确任务表，指定“青年委员”定期入户，梳理个性化帮扶方案，为贫困户送温暖、出实策。同时，将结对成效纳入年度考核，充分保证帮扶责任在组织架构、人员保障、任务完成上有效落实。二是文化结对，共助教育提升。公司青年发挥艺体特长，联合中国歌舞剧院等机构，在7个帮扶村、9所学校开展“高雅艺术进校园”“体育特长班”等活动10余项，乡村学子实现全面发展。设立“国窖助学”“栋梁工程”等帮扶项目，让贫困学子圆梦校园。开设泸州高中“泸州老窖樟林奖”、西南医科大学“泸州老窖奖学金”等专项奖励，让贫困学子困有所帮。选派68名青年骨干加入和高校定向合作的泸州老窖“众爱班”，化身生活学习“知心人”，让贫困学子学有所成。三是感情结对，激发内生动力。开办“村民夜校”“坝坝会”，公司各专业体系青年骨干主动请缨，深入受扶地区担任夜校教师、图书室辅导员，普及养殖技术、电商入门等方面知识，举办农耕运动会、我们的节日、趣味知识问答等活动，在寓教于乐、轻松活泼氛围中建立起工作信任和感情基础，村民致富热情得到激发，内生动力充分加强，真正树起脱贫意志。

四、建立“青年成长”好机制

建章立制，做好基础培训学习，以制促建。根据公司青年培养，以及培训的有关条例，结合工作实际，制定并实施相关文件规范，进行法律学习，利用建章建制将教育、学习工作、成长工作作为学习的内容之一。列出任务清单，明确责任主体、目标任务和时限要求，制定初步实施方案，并按工作任务、时间节点的步骤要求，细化培训学习项的具体举措，制定流程图和行事历，按要求制订法律学习的专题计划，实现了各项专题实践、组织活动安排流程化、时序可视化。各个部门按照要求迅速启动、拟定计划，细化青年干部培养和学习的实施办法，结合不同的工作特点提出具体要求，在完善好规定动作的基础上鼓励创造一批务实管用的载体活动，不断增强大法律学习教育的针对性、实效性。领导充分发挥牵头抓总作用，推动各部门各尽其责、密切配合，形成工作合力，推进青年工作者的建章机制。坚决执行选人用人相关规定，以《青年干部选拔任用工作条例》《青年干部职务与职级并行规定》等相关规定为依托，实施民主集中制选荐方式，切实按照用人选拔和培训任用程序规范开展培训任用工作，力求将一批政治过硬、表现优秀、群众公认度高的青年干部选拔出来。此外，要加大青年同志培养选拔力度，激发队伍活力。注重为年轻同志们的成长锻炼搭建平台，按照任人唯贤、人岗适配的标准选拔任用优秀“80后”“90后”青年，进一步完善中层青年队伍年龄结构，为争先创优的“加速度”打下坚实的人才基础。各个部门之间要积极开展条线交流研讨，如联合举办条线练兵、知识竞赛等实训活动，邀请优秀青年干部详细介绍备赛要点、参考资料选择及竞赛中的实用技巧等内容，并在赛后开展复盘交流、回顾点评。与此同时，结合全体青年的工作经历和个人意愿，在自愿报名的基础上，领导统筹推进，进行一对一组队，开展跨岗交流，为青年提供多岗位锻炼的机会。

五、树立“青年品牌”职业形象

以文化认同树职业精神。围绕公司“管理年”要求，根据青年品牌文化建设的工作部署，积极筹备“党建带团建引领青年发展”品牌创建及演说展示活动，并以此为契机，组织青年参与查找、整理公司内部近年开展的各类文化活动、取得的成绩，促使青年坚定政治信仰、认同企业文化。

注重示范效应，发挥领导干部示范表率作用。坚持思想引领，以政治谈话坚定理想信念。坚持开展青年员工定期谈话制度，强化基层青年员工、青年团干部教育管理，充实青年“一人一档”内涵，推动政治与思想工作高度融合。坚持对青年的最优领导，自觉把青年工作融入企业的各项服务工作中，贯彻企业文化、宗旨、领导的意志，宣传企业领导的主张。引导广大青年职工牢固增强“四个意识”，坚定“四个自信”，激发广大青年职工听党话、跟党走，积极主动跟随领导思想和理念。坚持“四必谈四必访”制度，将企业的温暖送到青年家中。持之以恒地开展“家访”活动和“冬送暖、夏送凉”活动，走访优秀青年干部、生活困难的青年家庭。探望慰问参加无偿献血的青年、外地在泸的青年、生育青年及家属、出差在外青年等，把领导的关怀送到他们身边。

举办主题活动，增加队伍凝聚力。在新春佳节前，开展迎新春联欢会，增强队伍的凝聚力。在三八妇女节，组织健康讲座，鼓励女青年发挥“半边天”作用。在五四青年节组织并要求各基层团组织分级分层开展“青春心向党·建功新时代”主题团日活动，增强身份意识。在六一儿童节举办“青年筑梦伴我童行”亲子日活动，让青年家庭感受到亲子的乐趣。在七一建党节，组织青年参加公司内部组织“唱支山歌给党听”青年歌唱比赛，并荣获“最具潜质奖”。在八一建军节组织复转业军人前往各类参观活动，重温军旅生活，追忆激情岁月。抓好各类实事项目：在冬季为加班青年、夜巡人员配备厚衣物，提供夜宵“加油包”供应等；在夏季为加班职工提供防暑降温物资，为加班人员延长空调开放时间。为长期出差在外的一线青年解决交通、食宿问题。确保青年可以享受社保服务待遇，便于青年进行就医报销、领取津贴，维护青年的合法权益。除此之外，为了强化青年职工对健康重要性的认知，公司内部每年至少开展1次集中健康讲座，开展青年心理健康关爱活动，通过邀请专家来开展心理健康“问诊”，从根本上关爱、关心、关怀青年的身心健康，让他们更加安心服务于工作、服务于公司。加强青年服务站建设，着重建设青年项目服务，以党员之家、职工之家、青年书屋、青年夜校、健康饮食等建设为抓手，进一步服务于基本。制订青年职工年休假计划，确保达到覆盖面广、影响范围大，让青年职工能够轮流年休、周休等，由公司监督落实，切实保障青年职工的休假权益。为丰富青年职工的业余生活，抓住元旦、春节、国庆等活动节日节点，利用微信、短信等完成宣传，做好周运动，组织文体活动，如篮球比赛与足球比赛等。

六、重视“青年计划”制订

应帮助青年确定自身职业目标，帮助其设计个人成长计划，并为他们确定职业目标，提供适当的发展机会。这样做可以减少青年的流失，提高青年职工的满意感。关心青年职工生活。开展座谈交流会，要求青年员工要勇于担当、敢于挑战，全方位锻炼自身能力。要立足岗位，甘于奉献，高质量地完成各项工作目标。要在学中干、干中学，坚持学习，将理论知识转化为成功实践。青年员工代表结合自身岗位工作、个人实际情况先后发言，围绕企业发展、工作学习、个人成长等方面交流想法、分享感受，现场气氛融洽。深入了解青年员工所思、所想、所悟，调动青年员工的工作热情，强化青年员工的责任感和归属感。坚持关注青年、关爱青年、鼓励青年，力求可以从加强理论学习、提升业务技能、加快推动成长机制等方面加大青年员工培养，进一步为青年员工的发展搭建更为宽广的舞台，从而促进青年员工的成长进步。通过召集青年员工召开座谈会、举办知识竞赛、组织课题研究、开设微课堂等形式，提升青年员工的政治思想、理论知识水平，将员工的理论学习、知识探索和服务发展大局统一结合。进一步创新举办专题讲座、技能大比武、岗位公开竞聘、现场教学等形式，从不同层面和角度入手为青年员工创造更多展现能力的空间，将企业文化、企业发展理念、个人业务知识、个人服务技能更有效地传递给青年员工，促进青年员工综合素质、实践能力的提升。充分调动青年员工的工作积极性，让青年员工尽可能多地接受各种岗位的锻炼。根据工作需要，对关键岗位人员进行相应的轮岗调整，大力打造人才梯队，形成人力资源“活源泉”，定期组织分公司青年赴公司总部学习，机关送培训到基层。及时关注青年思想动态，为青年职工搭建展示自我的平台，引导青年建功立业。对新青年加强个人发展引导，定好职业发展方向，动态开展职业规划跟踪辅导。

七、落实“青年考核”激励

年度考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，采取领导与群众相结合、平时与定期考核相结合、定性与定量考核相结合的方法，严格按照考核标准和程序，严格把握优秀等次评定比例，鼓励先进，鞭策后进，激发干劲，争先创优，扎实开展年度考核工作。基层建设考核应围绕“讲政治、顾大局、谋发展、重自强”的总要求，聚焦推动业务工作与协调工作的全面协调和充分发展。根据公司内部的相关部署要求，扎实开展基层建设考核，坚持以能力为中心，引导和促进全面正确履行互相监督职能，营造争先创优的良好氛围。业绩考评应坚持公平公正、突出实绩的原则，全面客观地评价参加业绩考评人员的工作业绩，充分利用“全流程业绩考评系统”，结合领导部署的重点工作、专项任务完成情况等，对青年的业绩工作进行全面考评，切实发挥业绩考评的正向激励作用。考勤工作应加强青年出差、在岗管理工作，实行集中管理、分级保管、备案登记，实行一事一批，坚持从严把关、从严审批。积极开展员工岗位职责、规章制度、工作文化培训，对各项活动参加人员进行业务培训，对青年职工提供备考帮助，增强队伍遵纪守法观念，提高履职尽责、团结奉献、敢打硬仗意识。抓主任、科员思想作风建设，树立全局意识，促其把工作重心转移到做好基础工作上来，提升团队向心力、凝聚力、战斗力。

结 语

脱贫不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。研究政策和策略，目的是更好地服务于人民、服务于工作。因此，不要只研究什么不可以做，而要倒过来研究什么可以做。可以对近年来的重要政策文件进行梳理，把核心的、管用的分门别类地归集起来，不易操作的抓紧制定配套细则，未落实的马上形成责任清单、抓紧整改，进一步立足实际，常抓常新的系统工程关键在于行动、根本在于落实。泸州老窖股份有限公司共青团将坚持党建带团建，加强青年培养、提升服务水平、创新帮扶模式，为助力乡村振兴、实现共同富裕宏伟目标贡献青春智慧、青年力量。