新形势下的煤矿企业政工队伍建设研究

郎俊杰

（长治三元中能煤业，长治 046000）

在实际发展的过程中，煤矿企业政工队伍的发展具有重要的作用，有序的政工工作能够指引企业朝着正确的方向前进，同时根据社会和时代发展制定合理的管理机制，进而调动内部员工的工作积极性，推动企业的健康发展。在新形势下，煤矿企业不断在经营模式方面进行调整和转变，其中部分职工在思想观念上受到不同因素的影响，导致内部出现各种矛盾。为了能有效地应对相关现象和问题，企业的政工队伍发挥着重要的作用，在企业改革和发展中研究员工的思想，根据实际情况为企业提供决策上的良好建议，从而确保企业的改革更加顺利、可持续地发展。因此，煤矿企业需要重视并加强培养优秀的政工员工，加强建设政工队伍，确保政工人员的政治理论知识和思想更加完善，进而为煤矿企业的发展添砖加瓦。

一、煤矿企业开展政工工作的目的和作用

（一）定义和目的

政工工作主要是指企业内部开展的与政治思想相关的工作，其贯穿在企业的整个发展历程中，也是企业建设精神文明的内容之一，能够推动企业有序发展。在煤矿企业发展中开展政工工作，能够加强企业管理煤矿生产，同时不断调动员工的工作积极性和热情，引导员工形成较强的责任感，在集体关怀和工作中加强推进企业持续、和谐发展，间接提升企业的经济效益。煤矿企业开展政工工作的主要目的就是通过加强对员工进行的思想引导和人文关怀，促使企业快速、稳定发展。

（二）基础作用和重要性

随着全球化进程的不断加快，人们的精神世界受到不同思想的冲击，尤其是在我国经济快速发展的背景下，煤矿企业在实际发展中的工作方式、经营模式、劳动强度、物质利益等方面不断多样化，尤其是人们的思想发生重大变化，他们有较大的差异化的选择。同时，不同的个人在特性上存在差异，这致使他们的思想意识也不断多样化，而煤矿企业需要一支政工队伍执行并开展政工工作，加强建设政工队伍能够帮助煤矿企业培养具有高政治素质和较强业务能力的政工队伍，开展相关的政工工作，从而在企业发展中发挥政工的作用，促使企业更快发展。

随着人们思想意识的不断提高，煤矿企业为了能够有效地开展政工工作，就需要执行管理工作的政工队伍自身职业素质较高、专业能力和经验丰富。实际上，培养政工队伍的能力并提高他们的素质，要求煤矿企业必须加强培训和教育政工队伍。煤矿企业在实际发展中不断使用先进技术，人们的生活水平不断提高导致部分员工形成了拜金主义、享乐思想，尤其是分配形式不断转变，人们逐步开始追求利己主义和自由思想。随着人们思想上的转变，不同思想相互融合，企业需要及时加强对存在坏思想和错误思想的员工的思想教育，否则将会影响到企业的稳定发展。所以，煤矿企业加强对员工进行思想政治教育和引导是非常重要的，通过思想政治教育，引导员工形成正确的世界观和人生观，对是非对错进行正确选择，将有效的精力投入实际的工作中，推动煤矿企业的有序发展。目前，社会的快速发展不断加大了社会的竞争压力，煤矿企业的政工队伍在开展相关工作中面临的挑战性较大，尤其是需要有效地应对社会中不同利益的诱惑，加强建设政工队伍，不断提高政工队伍的业务水平和政治素养，从而确保煤矿企业的政工队伍综合素质和业务能力都进一步增强，进而推动企业的发展，保障内部员工的利益。当前，我国煤矿企业在发展和改革的过程中涌现了新的思想政治工作和课题，为了能够对员工的思想动态进行全面了解和掌握，企业的政工人员需要具有创新精神和意识，树立良好的竞争、法律和发展意识，创新政工工作方式，加强对思想工作，提高政工工作效率。所以，煤矿企业应培养并建立素质较高的政工队伍。

二、煤矿企业政工工作中遇到的问题

（一）不重视思想政治工作

首先，在煤矿企业发展的过程中，部分企业过分追求经济效益，对政工工作比较忽视，错误地认为政工工作只是企业发展的软指标，无须重视，也没有充分认识到政工工作的意义，无法发挥政工工作的作用。企业在实际发展中主要是为了生产经营，发展的主要目标就是确保利润最大化，他们认为政工人员在实际的企业生产经营过程中无法发挥作用和价值，部分企业的政工人员受到了冷遇，属于边缘部门，部分企业甚至采取压缩编制、减员增效的方式将政工队伍进行精简，最终导致政工人员在实际工作中产生严重的危机感和压力。有一部分企业在员工个人发展和职位升迁的过程中，往往无法将政工干部和其他技术人员、经营管理人员放到一起公平评价，尤其是在改革发展过程中，部分企业不断合并和精简党务工作和政工部门，最终导致企业的政工工作人员不仅要加强建设精神文明和发展党务工作，同时还需要与其他部门进行配合开展各项生产经营活动，最终无法有效地开展政工部门的本职工作。

（二）煤矿企业的政工岗位没有吸引力

煤矿企业在实际发展中的重心就是安全生产，在内部岗位分配责任及薪酬待遇等方面，政工部门相对其他部门处于边缘地位。当前煤矿企业发展的任务之一就是加强建设政工干部队伍，积极培养并重用有能力、素质高的中青年干部，提升政工工作在企业发展中的重要地位，从而促使煤矿企业有机地结合内部“软硬”资源。然而，在煤矿企业的实际内部岗位配置中，虽然配置了政工部门和相应的职位，但是配套的薪资和福利待遇并没有吸引力，很多员工和优秀人才不渴望担任政工岗位，即使是内部的政工工作人员，因为各方面的资源不足，在实际工作中也无法调动积极性，很多政工工作人员敷衍了事，最终影响到政工工作开展的效果，对煤矿企业的发展也产生了一定的影响。

（三）政工人员自身没有创新意识

当前煤矿企业中的政工队伍主要成员的年龄都比较大，他们仍然是采用传统的、陈旧的观念开展相关工作，没有创新意识，同时自身的理论素质较低，知识面较窄，自身的综合能力无法满足企业发展的需要，也没有充分了解政工工作需要的新知识和新方法，不重视更新知识，不了解最新的绿色转型、低碳经济及科学发展观等思想，也无法在实际工作中宣传新思想和新理念。部分大龄员工不积极学习和掌握计算机、网络技术等，导致实际的政工工作效率低下。此外，煤矿企业的政工队伍在面对新问题和状况时，没有深入调查研究，对职工的思想动态无法掌握，开展的政工工作内容没有时效性和针对性，企业在实际调整产业结构和改革中无法充分发挥作用，无法调解社会保障制度、分配制度及劳动用工等方面的矛盾和关系。另外，政工队伍仍然是采用传统的工作方式，政工工作主要是以传统的文件解读、座谈、讲课、开会等形式，单纯的说教式的工作方式过于单调、老套，政工工作内容和方式缺乏感染力，无法引起职工的共鸣，职工被动接受思想政治教育，无法充分了解职工的思想动态和实际状态，无法充分发挥政工的作用。

（四）工作中没有突出政工的工作重点

煤矿企业开展的政工工作是长期常态化的工作，其中的思政工作并不能在短期内达到既定的目标，也不能直观地进行体验。所以，就导致大多数煤矿企业在实际生产和经营中将追求利润作为工作重点，忽视了思想政治工作的核心。虽然，企业在发展中将利润最大化是非常重要的，但是忽略对精神文化的建设工作，将会导致企业在长期发展中存在一定的隐患。此外，在建设思想政治的过程中，使用的方法若只是流于形式，就无法深入开展政工工作，或者是不重视相关工作，也无法获得有效的政工工作效果，这样也会对政工队伍的发展潜力和工作待遇造成严重影响，导致政工队伍失去工作的积极性和热情，相关的政工工作人员自身的号召力和活力逐渐减弱，进而不断与生产经营活动相脱节，最终影响到企业的长期、稳定发展。

三、煤矿企业加强政工队伍建设的主要对策

（一）从思想上重视政工工作，加强创新政工工作

思想政治工作贯穿煤矿企业生产经营工作的全过程，政工工作开展的好与坏会影响到企业的发展，同时良好的政工工作能够促使内部员工在工作中避免产生错误思想。因此，煤矿企业需要从思想上加强重视政工工作，加强建设政工队伍，有序推进政工工作的开展，从而推动企业健康发展。在新形势下，煤矿企业的工作条件和对象变化很大，不断增加的经营成本和安全管理难度，以及外部日益激烈的市场竞争，导致传统的政工工作模式无法满足企业实际的发展需求，企业需要加强创新政工工作的形式、方法、内容和理念，朝着多元化的方向推动企业的发展，对职工的实际思想和动态进行了解，尤其是解决职工遇到的实际困难，从而促使员工端正思想，对工作充满热情。政工工作人员将政工工作结合到企业的发展中，能够满足时代和社会对煤矿企业发展的要求。

（二）培养政工队伍干部的思想素质

加强建设政工队伍，煤矿企业需要重视政工干部在政工工作中的重要性，从而对政工干部进行思想教育。

首先，企业可以组织政工干部加强对党的先进思想和策略进行学习，组织员工对最新的思想政策进行了解和学习，聘请专家开展讲座，对政工人员进行相关工作的指导和知识讲解，促使政工人员对自身的思想和理论素质进行完善，提升自身对问题分析和处理的能力，从而充分发挥自身在政工工作中的作用；其次，政工干部需要端正自身的工作态度，坚持以人为本的原则，积极听取员工的意见，充分了解职工实际的工作和生活需要，掌握职工的思想动态，站在员工的利益和立场制定和开展各项政工工作；最后，政工干部还需要加强安全教育，对职工的生活进行了解，在工作中通过奖励机制给予职工物质或者是精神奖励，积极帮助需要帮助的职工解决生活或工作中遇到的困难和问题，确保政工人员在良好的工作环境中工作，激发政工人员的工作积极性，进而推动企业的发展。

（三）加强对政工队伍的素质培训

煤矿企业开展政工工作，要求政工人员自身具有丰富的专业技能和理论知识。因此，企业在建设政工队伍的过程中应该加强对政工人员的培训，创造学习条件引导政工人员积极学习新思想和新知识。比如，企业可以加强对政工人员进行业务培训的力度，组织员工分批次到其他优秀企业进行学习和参观，从中进行新知识和新经验的学习和掌握，调动政工人员的学习积极性和热情，从而促使政工人员具有较高的业务水平、较强的专业技能和较好的综合素质。同时，企业可以通过相应的奖励机制，对表现好的政工人员给予奖励，或者是通过相关的学习考核机制奖励政工人员，调动他们的学习积极性。此外，政工人员自身还应该自主学习，主动进行新技能和新知识的学习和了解，并对计算机操作、企业管理及安全管理等知识进行学习和了解，积累思想政治工作知识，不断提高自身的综合素质，满足时代和企业发展要求，并促使政工工作在企业的经营管理中发挥重要的带头作用。

（四）加强创新制度和完善机制

随着我国社会主义现代化建设不断发展和进步，在新形势下，煤矿企业也应顺应时代发展需要，坚持可持续发展和科学发展观，推进政工工作的有序开展，同时加强建设政工队伍，确保企业长期稳定发展。

煤矿企业应加强创新制度。在新形势下，企业的工作形式和内容，人们的生活方式、思维方式及行为习惯等都在发生变化。在此背景下，企业需要将制度与政工队伍的实际建设方向和企业的发展目标进行结合，科学创新，确保新的规章制度具有较强的操作性，同时在落实制度的过程中加强培养政工人员的综合素质，高效执行政工工作，保障企业生产安全。另外，煤矿企业还需要完善并改进对政工队伍的管理工作，加强建设有效的业绩考核机制，对政工人事制度进行深化改进，并优化选拔政工干部的机制，确保政工人员明确自身的岗位职责，管理人员需要对政工人员的实际业绩和情况进行科学评价，发挥优秀政工人员在企业开展思想政治工作的作用，推动企业可持续发展。

（五）对政工队伍的年龄结构进行调整

考虑到煤矿企业的政工队伍中部分员工的年龄较大，不合理的年龄结构直接影响实际的政工工作和思想政治工作的效果，因此需要调整政工队伍的年龄结构，不断招聘优秀的年轻人员进入政工队伍，培养他们学习政工工作专业技能和知识，不断与时俱进，根据时代发展的需求创新思想政治教育的模式和内容，改变传统政工队伍老龄化的问题，帮助年轻人才学习前辈的丰富工作经验，以老带新，逐渐培养年轻的政工人员成为政治素质高、业务水平强的人才，进而完善政工队伍建设。

结 语

总之，煤矿企业在实际的生产管理中，生产作业劳动强度高，并具有一定的危险性。因此，为了推动企业快速发展，煤矿企业不仅要确保生产经营中采用先进的技术、管理模式和设备，同时还需要重视政工工作。为了确保有序地开展政工工作，煤矿企业需要加强政工队伍的建设，在建设政工队伍的过程中应加强培养政工人员形成较强的综合素质和专业技能，充分了解职工的思想动态，针对政工工作中的问题进行有效的解决，多样化地开展政工工作，从而提高员工对企业的凝聚力和认同感，发挥职工在实际工作岗位上的价值，进而加快企业发展。