加强国有企业基层党支部书记队伍建设的分析

2022-11-14于超

活力 2022年1期

于超

（山西汾西矿业［集团］有限责任公司，晋中 032000）

国有企业党支部书记作为党支部的领头者，其能力素质和作用影响党支部组织力和战斗力的提高。在新的经济发展形势下，一些国有企业党支部书记队伍素质没有跟上从严治党的形势要求，对后续工作造成了一定的影响。所以，在实施具体工作的过程中，需要严格地按照党支部工作条例的新要求，严格要求基层党支部书记队伍的建设，建立出政治可靠和业务精湛的团队，以此来提高国有企业当前的发展水平。

一、国有企业基层党支部书记的职责定位

为了使国有企业基层党支部书记队伍的建设水平能够得到全面的提高，在实际工作中需要进行国有企业党支部书记的职责定位，为后续工作奠定坚实的基础。党的队伍是由无数个党支部连接而成的，党内的各项工作要进行全面的落实，必须依靠党支部来完成各项工作。党支部要具备向心力和凝聚力，从而提高党支部建设的效果及水平。

首先，党支部书记是党支部的领头人，在项目管理时，需要充分发挥定向作用，以此来提高国有企业当前的发展水平。例如：在政策宣传上要加强认识，具备一定的思维敏捷能力；在工作能力上要进行不断超越，形成新型的工作体系；在生产建设中要积极参与，强化引领作用，提高团队整体的凝聚力。在日常工作中，党支部书记需要处理好本单位行政主要领导之间的关系，以此来保证各项工作能够有序地进行。党的十九大报告指出，要坚持党对一切工作的领导。虽然基层工作千头万绪，具备复杂性的特征，但是基层党支部书记要明确自身的工作职责，做好不同部门之间的配合，同时还要落实精细化的工作原则，更加稳妥地进行日常的管理。通过主动化解和协调，来提高基层党支部书记队伍建设的效果及水平。

其次，在日常工作中，党支部书记，特别是国有企业的党支部书记需要处理好和项目行政领导之间的关系，保证各项工作能够有序进行，尽职尽责。党支部书记需要密切和领导之间的沟通和交流，并且了解不同项目在某一个时期内的任务，并且做好信息的反馈，从而使得行政领导能更好地组织生产经营活动。党支部书记要发现人才、善用人才，充分地激发下属的积极性及创造性，激活党支部中的各个细胞。特别是对于一些党员来说，如果在模范作用方面发挥得并不是那么突出的话，那么就要加强引导，不断地激发下属人员的工作积极性和工作热情，为后续工作的科学实施奠定坚实的基础。

二、国有企业基层党支部书记队伍建设中存在的问题

（一）引导作用发挥得不够充分

在党的十九大报告中，提出了党领导的新职责核心定位，在进行国有企业党支部书记建设工作的过程中，需要迎合我党对审计工作的新要求，明确自身工作职责，从而提高整体的工作效果。但是，在当前基层党支部书记工作中，还停留于以往协助行政负责人员完成任务、改进工作的相关内容中，并没有实现精准性的业务定位。同时，部分国有企业的基层党支部书记在行政工作中并没有发表自己的意见及看法，整体党建工作太过形式化，无法为后续生产管理工作提供必要的支持。与此同时，一些错误思想在部分国有企业基层党支部书记的脑海中挥之不去，使得其整体责任意识并不是那么完善，缺乏一定的领导核心作用，使得基层党支部队伍建设效果不能够得到全面的提高。

（二）理论水平有待提升

理论水平有待提升也是当前国有企业基层党支部队伍建设工作中所存在的问题。理论水平和能力素质是衡量基层党支部书记胜任力的工作。当前，许多党支部书记选拔途径较广，一些党支部书记是从技术岗位做起的，虽然工作多年，具备丰富的工作经验，但是并没有学习专业的理论知识，在书记职责定位方面存在不精准的问题。同时，部分国有企业的基层党支部书记对于党建业务还存在着不熟悉的情况，并且一些行政干部并不重视对业务的了解，学习意识不强，在知识更新方面无法满足新时期的发展要求，在能力素质方面还无法满足工作的需求。另外，在党支部书记的日常工作中，由于学习意识不强，知识更新已经很难满足时代发展的进程，并且没有加强对党支部建设目标的深入性分析，也无法充分发挥战斗堡垒的作用，使得实际工作效果很难得到全面的提高。另外一部分党支部书记在党建工作中，并没有加强对新知识学习的重视程度，仅仅满足于形式化的工作内容，很难把握住党建工作本质性的特点，使得党建工作很难得到有效的提升。

三、基层党支部书记队伍建设的途径

（一）做好科学的选拔

首先，在进行基层党支部书记队伍建设工作的过程中，要做好科学的选拔。这主要是由于党支部书记的能力和素质高低影响着党支部作用的发挥，为了解决在以往党支部书记建设工作中的问题，需要做好科学的选拔，为后续工作的有序实施奠定坚实的基础。必须注重后备人才资源库的建设，坚持后备人才选拔培养，将其作为加强党支部书记队伍建设的主要源泉，并进行队伍的认真分析，通过党员推荐和支部推荐的方式，初步筛选具备入库条件的人员。在实际工作中，需要通过听取群众的意见，做好有针对性的选拔，从而使得支部书记队伍选拔工作效果能够得到全面的提高。在实际工作中，需要将具备条件者纳入书记后备人才资源库中，这样不仅可以保证后备人才的数量充足，也可以使后备人才的结构变得更加合理，为后续党建工作的科学发展提供保障。

其次，要拓宽支部书记的选拔途径，满足新时期下的发展要求，不断地扩展选人的视野，并且加强对综合素质的全面分析，搭建业务骨干，并且将生产经营能力较强的职工中的党员选拔为党支部的书记，优化党建人才队伍，为后续项目科学决策提供必要的支持。在实际管理时，需要贯彻落实动态化的工作思维，从而使得党支部书记队伍建设水平能够得到全面的提高。在实际工作中，需要根据国有企业当前的发展现状，将优秀党务秘书纳入后备人才库中，如果党支部书记岗位出现空缺时，那么可以通过择优录用的方式，不断补充、完善党务工作者的队伍。

（二）加强培训力度

首先，为了使基层党支部书记队伍建设工作的效率能够得到全面的提高，灵活应对在实际工作中所暴露出来的问题，在实际工作中需要加强日常的培训，从而为后续工作的科学实施奠定坚实的基础。在常规培训的基础上，要通过现场观摩和远程视频等操作方式来开展科学的培训，抛弃在以往工作中粗放式的工作模式，并且突破时间和空间上的限制，为后续培训工作的科学实施奠定坚实的基础。与此同时，还需要明确基层党支部书记职责定位履行工作的能力，加强党建品牌活动的建设，通过质量岗位督导等活动，立足于实际搭建良好的党建品牌障碍。这不仅可以突出基层党支部书记较强的工作能力，还有助于为后续党建工作的科学实施奠定坚实的基础。

其次，在后续工作中，要加强实战性的训练，在日常基础业务能力培训方面，需要搭建丰富的培训内容，比如安排党支部书记进行政治理论的学习，在专业知识方面形成内在标准，及时补充党支部书记在日常工作岗位中的欠缺，在关键时刻能够避免出现较为严重的人为性失误，从而使得党支部书记的工作能力能够得到全面的提高。另外，在培训工作中，需要让党支部书记回忆自身的工作行为及整体的发展历程，及时发现自身在日常工作岗位中所存在的偏差，在实战训练中获得更加深刻的感悟，不断提高自身的工作能力及业务水平。

最后，在培训工作中，需要做好整体信用的规划，将党务后备人才和党务秘书共同纳入党支部书记的整体培训工作中，有针对性地开展党务知识的培训活动，做到“先培训后上岗”。针对部分新任书记接触党建任务工作少的内容，要根据实际情况来进行科学的调整，并且组建经验丰富的人员，做好一对一的培训，不断完善党建工作内容及形式等，做好任务的交底工作，全面提高党建工作的效果及水平。另外，还需要将党支部书记岗位作为选拔领导人员的重要台阶，将优秀党员选拔到党支部书记岗位中，提供重要的后盾，为党支部书记的成长奠定坚实的基础。

（三）激发创新力

时代是不断发展的，对党支部书记队伍的建设要求也在不断提升。在实施工作中，需要激发群众的创新力。在日常工作中，需要落实好月通报制度，比如可以通过建立微信平台或者是现场查看等方式，了解党支部书记日常的工作情况，并且还需要查看上级部门重点工作的落实情况，做到科学的管理及维护，并且还要以最终产经营为主要的成果，衡量党建工作的成效。在检查时，需要注重过程性的管理，不断提高党支部书记本身的工作积极性，另外还需要加强一线工作法的合理实施，充分发挥党员先锋模范作用的优势，从而使党支部书记的工作效果能够得到全面的提高，为后续工作的科学实施奠定坚实的基础。在完成考核之后，需要总结考核的结果，要和工资绩效相挂钩，并且可以将此作为党支部书记晋升和优先表彰的重要依据。

（四）全力支持党支部书记工作

为了使党支部书记的工作效率能够得到全面的提高，在实际工作中需要通过严格要求全力支持党支部书记的各项工作，以此来提高整体的工作水平。在国有企业内部党支部书记中，他们的一言一行都直接关系到企业的利益及员工对企业的期望等，也和国家法律法规的落实有着密切的关系。无论是从组织还是个人来说，对党支部书记的要求都是最严格的，因此在党支部书记的日常工作中，需要严格地规范自身的各项行为，增强工作凝聚力和影响力，树立更加系统性的权威，以此来引领国有企业在新时期下的稳定发展。党支部书记在日常工作中遇到的困难较为突出，作为上级领导人员，需要做好全力的支持，协调各方的关系，厘清思路，从而使党支部书记能够更加积极地投入日常工作中，以此来提高整体的工作效果。在后续管理时，需要保证党建工作的规范化，通过严格的组织生活，开展不同的学习教育活动，同时还需要充分利用主题党日活动和党员大会等相关的活动，充分地挖掘党支部书记工作的核心内涵，以此来提高整体的工作效果。在后续管理时，要规范党员的建设，充分地发挥党支部书记本身的工作优势，认真地整理党员档案，规范党员组织关系建设等，积极吸纳优秀人员入党，不断扩大党组织的规模。党支部书记要具备一定的知人善用能力，根据国有企业当前的发展现状，在工作岗位中安排合适的人员来满足当前的党建管理要求，完善思想作风，以此来提高党支部书记的工作效果，充分发挥党支部书记本身的工作优势。

（五）落实以人为本

在知识经济背景下，人才已经成为企业发展中的宝贵资源了，也对后续组织发展模式优化产生着一定的影响，因此国有企业需要贯彻落实以人为本的原则，更多地吸纳复合型的人才，为党支部书记选拔更多的候选人，不断扩大基层党建队伍。同时，还需要在日常工作中开展更加科学的培训教育工作，使党支部书记能够明确自身的工作重点，定期和基层职工开展社会性的沟通及交流，并且拉近双方之间的距离，绝对充分地采纳职工的相关意见，使职工能感受到来自组织和企业的认同及认可，逐渐地构成以人为本的工作理念，以此来提高整体的工作水平。在实际管理时，还需要强化对党支部书记的考评，及时地发现在党支部书记工作中所存在不足之处，及时做出科学的调整，从而使得党务工作能够在党的正确领导下有序地进行。

在实践工作中，可以采取组织和职工测评等方式，对不同层面的党支部书记进行严格的考核，并且遵循公平公正的原则，这样一来不仅可以在潜移默化中起到良好的激励作用，还有助于及时地发现在党支部书记队伍建设中所存在的问题，以此来完善当前的管理方案。在考核完成之后，对于工作效果较为优秀的党支部要进行全面的奖励，从物质和精神方面入手来提高整体的管理水平，充分地发挥考评结果的导向作用，从而使得党支部书记能够获得提拔和重用，以此来促进国有企业的稳定发展。