新时代基层党支部党建品牌创建实践与思考

2022-11-14中车时代电动汽车股份有限公司谢燕兵张毅刘俏

办公室业务 2022年8期

文/中车时代电动汽车股份有限公司谢燕兵张毅刘俏

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。为进一步打造“党建金名片”，公司某制造党支部积极落实“一支部一品牌”创建活动，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，凝聚一线全体员工力量，为生产经营管理赋能，促进产品工艺提升、质量提升、效率提升，促进党建与发展“双一流”，探索出一条高质量的企业基层党组织党建特色路径，为企业高质量发展贡献力量。

该基层党支部通过基层调研，最终确定创建的党建品牌为“红五星”：“红”是指创建“红色”班组；“五”是建设“五好”班组；“星”是树立“明星”标杆。以“红星向党，星耀班组”为核心理念，旨在突出“红五星”引领，争创“双一流”业绩。

一、聚焦主线，扎实学习，推动全员传承红色基因

加强对党员职工的政治理论学习，是该支部业务由高速度增长向高质量发展的重要支撑，也是支部党建工作和党建品牌创建的首要任务，主要通过采取以下措施，把红色基因植根到班组。

（一）抓住“重头”。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，紧扣学懂弄通做实的要求，先后开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等原著原文，引导党员职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

（二）抓紧“龙头”。该基层党支部现有党员31名，以部门管理层、业务骨干为主。抓好党员学习，推动下属各部门大兴学习之风，具有十分重要的示范引领作用。认真执行党支部“三会一课”制度，把党员理论学习作为个人民主评议、年度考核的重要内容。支部书记带头讲党课，利用好“学习强国”学习平台，把支部党员整体编组，建立党员积分考核，确保学习抓在日常、严在经常。依托公司党建文化暨党风廉政警示教育基地，分批次组织支部党员接受理想信念教育和合规培训，切实在思想上筑牢防线、操守上守住底线、行为上不碰红线。

（三）抓好“大头”。组织开展“党员红领班组”活动，科学配置班组党员比例，做到每个班组至少有一名党员，打造“红色班组”、激发“红色引擎”。针对一线班组党员相对少、员工相对多和学习时间相对少、工作任务相对重的实际，因地制宜建立党员学习进班组制度。每日班前会上，由班组党员主讲，主要内容包括党史、形势政策、公司形势任务及发展规划，让班组了解党、了解国家、了解企业，从而爱党、爱国家、爱企业。该支部同时联合外部职业教育资源，建立职工培养基地，全面一线推进岗前培训、技能提升、理论知识培训，推动职工业务水平和综合素质双提升。

二、建强组织，激活一线，推动创建“五好”班组

基层党支部是贯彻落实企业决策部署的一线指挥哨所，也是攸关职工切身利益的前沿阵地。只有把党支部这个根基夯实建好，才能最大程度彰显党建工作的领导力、战斗力、凝聚力。

（一）在扩大覆盖面上出实招。该制造部门建立党员联系班组制度，创新推出“5+1”工作机制，即：1名党员、1名管理人员、1名工艺人员、1名质量人员、1名IE人员对接一个班组，让班组一线时刻感受到“身边有党、党在身边”。加大对生产骨干的政治吸纳力度，在部门招聘和录用新员工方面，优先向党员倾斜，如2020年发展的6名党员中，均为曾任或现任班组长。

（二）在提升标准化上下功夫。该党支部深入开展经济效益好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好的“五好”班组建设活动。同时扎实推进“五好”标准化创建，重点从政治建设、组织建设、组织生活、党员管理、基础保障、考核评价等方面精准发力，界定工作任务，厘清操作流程，量化考核指标，形成标准化的运行体系，健全班组管理模式，不断增强基层班组管理工作的系统性和执行力，确保支部“五好”班组建设更加规范、基础管理更加有效、活动开展更加有序、作用发挥更加充分，从而提升支部在职工中的威信。

（三）在增强凝聚力上见真效。把思想政治工作作为一项基础性工作来抓，经常性开展调研、走访、慰问活动，让职工“心里话有人听、烦心事有人管、前进路有人引”，增强一线员工对支部的认同度和向心力。坚持以人为本，常态化组织开展“冬送温暖、夏送清凉、秋送助学、节送慰问、难送帮扶、病送关怀”六送行动，提升职工的幸福感、获得感、安全感。积极发挥支部桥梁纽带作用，引导党员职工积极参与志愿服务、慈善公益、扶贫帮困等活动，更好地承担社会责任。

三、广树典型，引领导向，推动对标“明星”热起来

企业发展需要榜样力量，事业进步需要先锋引领。在党建品牌创建工作中，该党支部坚持做好选树典型、宣传典型、学习典型三篇“文章”，在一线班组中厚植见贤思齐、向上向善的浓厚氛围。

（一）坚持层层选。分为先进班组、优秀班组、卓越班组三个类别，坚持每月一评，形成追赶超越的良好风气。广泛开展“党员示范岗”“退伍军人示范岗”评选活动，把组织推荐、职工评荐、个人自荐相结合，每季度从政治素质、业务能力、工作绩效、团结协作等方面对党员和退伍军人进行综合评定，确保选得准、立得住、传得开。

（二）着眼天天见。该党组织通过在企业的参观通道和醒目位置，设立技能专家、技能带头人、电动工匠、优秀员工、劳动竞赛先进个人的“明星照”，让广大职工抬眼可见、驻足即观，有了属于车间、班组的“星光大道”。并通过党员大会、职工年会、价值之星评选等形式，组织先进典型上台宣讲，挖掘身边典型故事，让身边人教育身边人、以身边事感动身边人。

（三）注重人人学。该党组织通过组织开展主题劳动竞赛活动，以团队竞赛、岗位竞赛、专项竞赛的形式，树立“明星标杆”，带动员工共同提升。依托一线技能专家工作室，建立高技能人才传承机制，广泛开展挑战吉尼斯、IE手法、涂装大师、物料拼焊等活动，为技能人才搭建成长舞台。目前，该工作室已成功培育11名技能带头人、能工巧匠140余人，很好地发挥了精英孵化作用。

四、深度融合，赋能发展，党建品牌效果初显

该党支部党建品牌紧紧围绕服务企业生产经营这个中心，把提高企业效益、增强企业竞争实力作为党建工作和党建品牌创建的出发点和落脚点，以高质量党建助推企业加速发展，党建品牌创建一年来，各项创建措施已落地生根并取得实效。

（一）保障生产攻坚。通过坚持“让党建深入产线、把小组建在前线、让党员冲上火线”的“三线联动”工作法，组建党员干部、入党积极分子、共青团员、业务骨干“突击队”，让党旗高高飘扬在生产一线。党支部围绕“保生产、保安全、保质量”主题，组织开展生产大会战，圆满完成企业下达的各项指标任务，支部党建工作年度考核排名位居公司首位。

（二）服务工艺升级。通过组织开展“我为企业献策”活动，召开专题交流分享会，充分听取一线班组对技术改进、流程优化等方面的意见与建议，鼓励职工发扬主人翁精神，为企业提质、降本、增效献智献策。通过组织开展技能比武、岗位练兵、“我是火眼金睛找问题”等活动，进一步助力职工增强本领、攻坚克难。过去一年，该制造部门实现质量事故“零发生”、安全生产责任事故“零发生”，校准计划执行率、单台首万公里故障项数、一次交验合格率、订单准时入库率等生产指标全部达标，工时利用率大幅提升，全流程降本成效显著，该支部青年团队也获评集团公司“青年文明号”“青年安全生产示范岗”。

（三）助力疫情防控。面对新冠肺炎疫情，该支部全体党员扛起政治责任，保持战斗姿态，用实际行动凝聚合力、共同抗疫。先后成立党员志愿服务队、设置党员服务岗，开展摸排登记、信息上报、体温测量等防控工作，把安全让给职工、把风险留给自己；利用班前会、建立微信群“我们在一起”，做好“面对面”和“键对键”的宣传引导，增强职工防护意识；针对部分职工心理压力较大、衣食住行多有不便的问题，采取心理疏导、集中代购、送货上门等措施，以党员的辛苦指数换取职工的舒心指数，进一步筑牢战“疫”坚固防线。