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党建引领“三大工程” 促进企业改革发展

2022-11-08孙一丹

企业文明 2022年10期
关键词:分公司党史党员

文/孙一丹

国有企业是国民经济的重要支柱,是全体人民共同富裕的重要保障,是党执政的重要物质基础和政治基础。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统和独特优势,是国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。中移铁通北京分公司(以下简称:分公司)深刻认识在深化改革中坚持党的领导、加强党的建设的极端重要性,按照党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》要求,坚持将党的建设与企业改革同步谋划,以党建引领“政治、民心、发展”三大工程,切实把党的建设和思想政治工作优势转化为分公司改革转型的竞争优势。

实施“政治工程”,提升组织领导力

按照“明志向、强能力、作贡献”的总体要求,分公司把“坚持党建引领,促进改革发展”作为党建工作的重要着力点,在企业发展全过程放大党组织政治核心、凝心聚力的作用,不断提升组织领导力。

加强党的创新理论学习,大力推进落实“第一议题”制度,不断增进全体员工对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。大力推动理想信念教育常态化制度化,广泛开展中国特色社会主义和中国梦宣传教育,加强爱国主义、集体主义、社会主义教育,加强马克思主义唯物论和无神论教育。深入学习宣传习近平法治思想,有针对性地宣传普及法律、法规和法理常识,加大党章党规党纪宣传力度。广泛开展防范化解重大风险宣传教育,总结新冠肺炎疫情防控斗争经验,引导全体员工在工作实践中不断提升思想政治素养。

聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”,在分公司内部开展党史学习教育,通过广泛教育宣讲赋能一线。以“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”为宣讲目标,把党史学习教育与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来,组织开展“千名书记讲党史”活动。把党史宣讲教育深入基层各部门、各班组,全面融入到员工教育培训、工作任务、考核评价等生产经营管理全过程,确保党史学习教育取得实效。

以夯基固本、建强堡垒为目标,加强支部标准化、规范化建设。一是建立“以抓经营的方式抓党建”的工作模式,规范“三会一课”、主题党日、党员发展、组织生活会和民主评议党员等工作;二是在一年内完成了10个支部的换届改选。三是高标准制定了26项支部工作量化清单,将支部工作逐项分解、消化,推动责任层层落实,使每项工作有据可查;四是选优配强基层党支部书记,分层分级举办示范党支部“三会一课”公开课,开展“支部书记直播”活动,传授支部工作的实战经验并分享工作体会。

实施“民心工程”,增强团队凝聚力

人心最为难得,精神最可宝贵。分公司着眼“聚民心”工作唱响主旋律、壮大正能量、鼓舞士气、振奋精神的任务目标,通过实施员工培训、主题活动、正能量宣传等“民心工程”,大力营造同心协力、奋发昂扬的企业氛围,不断增强团队的凝聚力。

一是持续对党务工作者、宣传员和EAP专员等进行专业培训,提升员工队伍专业技能和综合素质,沉淀核心竞争力。二是面向基层网格一线发展党员,着力把网格业务骨干培养成积极分子、把网格积极分子培养成党员。三是引导员工加强对行业趋势的观察和把握,打破惯性思维,激发创新活力。四是以党建带共建、带团建,引导各级团组织开展丰富活动,推动“团业融合”,提升青年团员的团队融入能力、协同创效能力等,强化青年团员的团队精神。

一是开展主题教育活动。组织开展点燃“红色引擎”“大国顶梁柱·永远跟党走”等群众性主题宣传教育活动,以及“共筑百年梦 融合创未来”主题实践活动和“红色传承映初心、党旗飘扬在一线”宣传教育活动,让主流声音、核心价值在舆论场中更加响亮,让全体干部员工的思想状态和精神面貌更加敞亮。二是开展实地体验活动。组织党员到红色文化基地参观学习并重温入党誓词,通过实地学习的形式极大提升了思想政治工作的吸引力、穿透力、辐射力,引导党员、员工立足本职、坚定信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚定永远跟党走的信念和决心。

一是大力推进“弘扬正能量”活动,呼吁全体党员、干部“躬身入局”“走出会场、走进现场、走向市场”,主动置身于北京市发展规划中,从各领域挖掘客户需求,大力拓展云网、信创、算力、大数据、智慧社区等产品,深度参与北京移动承接的平安北京、智慧城市、乡村振兴等建设项目,支撑属地移动构建“连接+算力+能力”新型信息服务体系,在属地化支撑服务中彰显责任担当,诠释党员干部忠诚、担当的政治品格,展示领导干部砥砺担当之志,影响带动一线员工从“要我干”向“我要干”主动转变,形成团结一致干事业、齐心协力促发展的浓厚氛围。二是围绕“装维、营销、工程、拓展、创新、服务”六大方面,创建党员突击队,同时通过开展“亮身份、做表率”活动,评选党员先锋岗,最大限度地把广大职工的奋斗精神、创造活力激发出来。通过挖掘和培育先进典型,使广大职工学有榜样,干有标杆,形成“一个典型一面旗帜,一批典型带动全局”的生动局面。分公司通过奖先进、树标杆活动,使先进典型的正能量事迹潜移默化、润物无声地沁入员工心中,让全体员工学有方向、赶有目标,能够以更大决心和力度推动经营工作,助力公司加快转型升级发展的步伐。

实施“发展工程”,强化改革内动力

当前,面对新一轮科技革命和产业变革突飞猛进,国有企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。对此,分公司紧紧围绕高质量转型发展目标,以党建为引领,大力实施党业深度融合、体制机制改革、企业文化创新等“发展工程”,不断增强企业改革发展的内动力。

以创建“首善·先锋”党建品牌为引领,大力弘扬坚持真理、坚守理想,践行初心、担当使命,不怕牺牲、英勇斗争,对党忠诚、不负人民的伟大建党精神,引导党员正确认识企业面临的新形势、新任务,在工作实践中始终牢记为人民服务的宗旨,使更多的干部、员工成为具有爱国情怀、工匠精神、团队精神、创新精神的新时代优秀员工,成为推动企业高质量发展的中坚力量。

一是建立健全考核测评体系,明确考核基层员工创造力、凝聚力、战斗力的细则条款,形成公平、公正、公开的奖惩机制,为青年员工开辟出更广阔的才华展示舞台和职业通道。二是进一步完善干部监督管理机制,赋予各单位党支部书记“第一责任人”职责,把“软指标”变为“硬约束”,使更多年轻的基层干部在工作实践中积累经验,不断成长。三是改革管理体制,完善和落实政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的各项措施,释放区分人、财、物自由度,初步形成框架规范、切合实际的管理模式。四是精简流程,削减工作微信群,为一线装维人员减负,实现装维营销线上结酬、网上签认,解决一线生产经营的后顾之忧。

一是引入竞技文化,持续开展“乘风破浪提能力”“披荆斩棘抢发展”劳动竞赛,引入PK挑战机制,通过才华展示、奖惩兑现,激发全员干事创业激情。二是将关心关爱融入企业文化,通过“暖心工程”“EAP关怀”等形式,为一线员工优化班组环境,为员工办理健身服务,完善员工体检“自助套餐”,以更加具有认同感、归属感的企业文化鼓舞员工为企业发展贡献力量。

近年来,中移铁通北京分公司充分发挥党建工作的引领作用,把广大干部、员工团结凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜下,推动公司在深化改革中实现了数智化转型,开启了高质量发展的新征程。

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