国有企业加强干部教育培训的三个途径

文/尹常彬

发展是第一要务，人才是第一资源。国有企业高质量发展，需要过硬的人才队伍作为支撑。因此，加强干部教育培训，提高干部队伍的素质和能力，推进人才队伍建设，是国有企业高质量发展的关键。随着经济社会发展和国资国企做强做优做大，干部教育培训在国有企业中得到了重视和关注，很多国有企业依托自身行业特点和资源优势开展了颇具特色和成效的干部教育培训工作，为企业发展起到了积极的推动作用。面对新时代干部教育培训新要求，国有企业要进一步探索形成干部教育培训新理念，打造培训内容更丰富、培训方式更新颖、培训管理更科学的干部教育培训新格局。

丰富培训内容

坚定理想信念是党的思想建设的首要任务,国有企业要把提高政治觉悟、政治能力贯穿干部教育培训的全过程。一是要加强党的创新理论教育，深刻感悟思想力量。系统地开展习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平经济思想和关于发展国有经济重要论述的学习教育，用党的创新理论武装国有企业干部队伍，筑牢理想信念根基，坚定做强做优做大国有资本和国有企业的信心决心。二是要加强思想政治教育，提升干部政治能力。党员干部的政治能力是国有企业坚持党对一切工作领导的关键所在，国有企业要以加强干部的党性锻炼为根本途径，扎实开展政治忠诚教育、正确政绩观教育、纪律规矩教育等，不断增强干部的政治觉悟，进而全面增强干部人才政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

战略思维能力强调思维的整体性、全局性、长期性,是高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势和方向的能力。国有企业干部的战略思维能力对企业深化改革、建立现代产权制度、进行战略管理、参与市场竞争、谋取长远发展等发挥着重要作用。当前国际国内局势错综复杂、竞争日益激烈、机遇和挑战并存，首先，国有企业要着重对国际国内政治形势、国家宏观经济政策、行业发展趋势和企业发展战略等宏观知识进行解读，让干部更好地了解世情、国情、行业发展趋势以及企业内部战略。其次，要帮助干部提高认知水平，使干部更好地把握趋势、抓住机遇、优化布局，切实增强干部开展各项工作的系统性、预见性和创造性，从而推动企业健康快速发展。再次，要不断开阔干部的宏观视野，提高干部的全局观念和大局意识，使干部能够更好地总揽全局，把握企业战略方向，更加科学地进行战略分析、决策、规划和实施，不断开创工作新局面。

社会专业化分工越来越精细，对国有企业干部专业化、精细化的业务能力提出了更高的要求。国有企业要按照“用什么学什么，缺什么补什么”的原则，着重加强干部专业知识、专业技能培训，不断提高干部队伍的专业化水平，提升干部履职能力。要教育引导干部理论联系实际，不断提高自身专业能力和专业精神，努力成为行家里手型的干部。要做好新业务、新知识、新技术的培训，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，全面提高干部适应企业新业务和引领企业转型发展的能力。

创新培训方式

一是要加快企业网络培训学习平台建设。充分运用互联网、大数据、AR/VR等现代信息技术,搭建适用范围广、系统性强、专业度高的网络学习平台,推动干部教育培训信息化进程,同时强化线上学习管理,完善网络培训制度,实现随时随地学习。二是要建强网络资源库。采用“内升外引”的方式，整合升级现有教育培训资源，引入外部信息化教育培训资源，打造具备企业自身特点的网络教学资源库和师资资源库。三是要形成“互联网+培训”教学模式。做好线上和线下课程的有效衔接和相互补充，构建线上线下相结合的培训格局，提高干部教育培训资源的利用效率；激励干部积极参与在线学习,搭建学员之间在线交流与讨论的平台，协调授课讲师通过线上与学员进行互动；不断加强信息化手段的应用，提升干部教育培训的及时性、体验性和参与性。

国有企业干部都具备一定的生产管理经验，干部教育培训应坚持问题导向,结合他们在生产管理中的实际问题，提升培训的针对性、实效性。可以增加实践类教学比重，采取研究式、互动式、案例式、体验式、模拟式教学方法，将培训内容与企业实际生产经营管理问题紧密联系，提升培训课程的互动性、趣味性和体验感，进而把干部教育培训打造成行业交流平台，促进优秀管理实践案例的研讨、交流、学习和拓展。

不同岗位和不同层级的干部对培训的需求各不相同。因此，干部教育培训要把握好这一特点，客观分析研究不同业务、不同层次、不同专业领域的干部的培训需求,搭建分层分类的管理课程体系，开展各级各类干部教育培训工作。如：高级管理人员的培训内容要侧重战略思维能力、决策能力、领导力等，中层干部的培训内容要聚焦管理能力、协调能力、创新能力等，业务骨干人员的培训内容则要注重专业能力、理论与实践相结合的能力、履职能力等方面的提升，要做到针对不同需求精准施训。

加强培训管理

国有企业要加强教学人才储备，以高质量师资配置作为干部教育培训的智力支撑。充分利用各级党校、干部学院、高校、科研院所以及其他社会高水平培训机构的优秀师资，整合各类优质教育培训资源为干部教育培训服务。加强内部专兼职讲师队伍建设，建立知识更新机制和实践锻炼制度，保证内部讲师授课能力的提升。推动思想政治素质过硬、实践经验丰富、理论水平高的各级领导干部上讲台，带头授课，引导示范提升干部教育培训工作开展。

国有企业要坚持从严治教、从严治学原则，加强干部教育培训规范性，保证培训效果。按照中组部印发的《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》的要求，制定并实施严格的培训管理规定，加强学员管理，对违反有关规定的行为严肃处理。比如：学员必须集中精力学习，学习培训期间不再承担所在单位的工作、会议、出差、出国（境）考察等任务；学员必须端正学习态度，自己动手撰写发言材料、学习体会、调研报告和论文等，不准请人代写，不准抄袭他人学习研究成果；学员不得无故旷课，如因特殊情况确需请假的，必须严格履行请假手续等。通过对参训干部规范、严格的管理，更好地落实培训计划，达到培训效果。

国有企业要构建和完善教育培训与干部考核、任职、待遇挂钩的一体化激励机制，建立健全干部培训档案，加强培训效果的考核评估，强化培训考核结果的应用。将干部教育培训的成绩作为岗位调整、薪资报酬、职务晋升的依据，也作为年度考核的重要内容，对教育培训成绩优秀的学员给予一定的精神和物质激励。通过实施考核激励，教育引导干部不断增强学习意识，牢固树立终身学习理念，争当学习型干部，自觉学习，不断提升能力本领，适应国有企业改革发展需要。

国有企业应充分认识到干部教育培训的重要性，从全局和战略的高度科学规划干部教育培训体系，加大对培训的支持力度，从人、财、物、制度等方面充分保障干部教育培训工作的开展，加强企业干部教育培训队伍建设，确保培训专项资金落实到位，严格执行干部教育培训计划。

干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。面对新时代新任务新要求，国有企业要不断丰富培训内容、创新培训方式、加强培训管理，提高干部教育培训质量，夯实人才队伍建设，助力国有企业高质量发展。