国企党建与项目建设深度融合的实践探索——以中铁隧道局路桥公司雄安新区启动区D组项目为样本

文/宋宝华

习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上指出，坚持党对国有企业的领导不动摇、坚持服务生产经营不偏离、坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强国有企业基层党组织不放松。这为加强国有企业党建提供了重要遵循，指明了工作方向。中铁隧道局路桥公司（以下简称：路桥公司或公司）认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，坚持旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建。在雄安新区启动区D组项目建设中，路桥公司创新工作理念，有效促进党建工作与项目建设深度融合，将党组织无形的“软实力”转化为项目建设的“硬实力”，为把项目打造为雄安新区标杆工程提供了坚强政治保证。

强化“党建引领”

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。路桥公司党委认真贯彻落实“两个一以贯之”，坚持把党的领导有机融入公司治理中。

规划建设雄安新区，是千年大计、国家大事。雄安新区启动区D组次干线、支线管廊、给排水工程是雄安新区的重点工程。雄安新区启动区D组项目党支部（以下简称：项目党支部）在公司党委的领导下，团结带领项目全体员工以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，自觉服从和服务于雄安新区建设。

在项目建设中，公司党委充分发挥领导核心和政治核心作用，坚持把“把方向、管大局、促落实”的工作要求内嵌到公司改革发展和项目建设各领域、各方面、各环节，推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措、广大职工的自觉行动和项目建设的实际成效。

在项目建设中，公司党委始终坚持以发展为中心，以经济效益与社会效益并重为原则，把建设高质量雄安新区项目作为工作的出发点和落脚点，全力以赴提升项目建设质效，打造雄安新区项目建设标杆工程，擦亮公司品牌。

夯实“战斗堡垒”

项目党支部坚决扛起主体责任，对标对表、抓细抓常，扎实推进基层党组织规范化标准化建设，不断夯实基层党组织战斗堡垒作用，为项目高质量建设提供强大的政治保证。

项目党支部把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，常态化开展党史学习教育，举办“党史答题竞赛”等主题活动，带领项目党员赴狼牙山红色教育基地实地践学。通过多种形式的教育实践活动为项目党员“补钙壮骨”，不断增强党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

项目党支部坚持以理想信念教育为重点，打造政治忠诚的班子；坚持以作风建设为重点，打造风清气正的班子；坚持以严明纪律为重点，打造管理严格的班子。项目班子成员牢固树立先锋模范意识，身先士卒，以高标准严要求完成各项任务，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

首先，以建章立制为基础。结合项目组实际，建立健全支部日常工作各项规章制度，使支部工作做到有“法”可依，有“章”可循。其次，以严格落实制度为关键。严格执行《关于新形势下党内政治生活若干准则》，严格落实“三会一课”、民主评议党员、“三重一大”等制度，确保全面从严治党各项要求落地落实见成效。

项目党支部压实党建工作责任，力求做到“三到位”。一是政治保障到位，配齐配强机构、人员。二是工作对接到位，党建工作与项目建设同步谋划、同步安排。三是考核评价到位，对党支部进行年度党建考核，对党支部书记的党建工作进行述职评议考核，将考核结果与年度薪酬挂钩，使党建工作指标转化为“硬指标”融入生产经营中，真正细化、量化、实化。

坚持“双融双促”

公司党委和项目党支部坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，将党建与项目建设全面融合，推动项目高质量建设。

项目部以全面实现雄安集团“四个百分百”为目标，以标准化建设为抓手，在各工点设置标准工序模板，各工区均以模板为参照进行施工，不断提升施工质量。项目交底到位率、首件验收率等均达到100%，树立了雄安高质量建设工程标杆。

项目党支部统筹抓好疫情防控和安全生产工作，严格落实各级单位安全管理要求，组织开展“筑牢堡垒保安全、党员身边创三无”等主题党建活动，筑牢党员干部安全生产的思想防线。要求党员干部严格按照“七个一”标准履行职责，充分发挥党员责任区督查岗的作用，筑牢安全质量防线。

项目党支部坚持“教育在先、预防为主、强化监督、严管厚爱”的原则，落实党风廉政建设，通过开设党风廉政党课、签订《廉洁自律承诺书》、落实廉洁谈话制度等举措，夯实工程建设的廉政基础。

凝聚“思想共识”

公司党委和项目党支部认真贯彻落实意识形态工作责任制，紧密结合企业工作实际，扎实开展宣传思想工作，激发广大干部员工忠诚担当、团结奋斗。

项目党支部充分发挥宣传的引领作用，精心谋划、周密安排，组织全体党员、预备党员、入党积极分子及领导班子成员集中学习党的理论路线方针政策。大力宣传企业文化，以“开路先锋”精神教育人、鼓舞人，凝聚起项目建设的奋进力量。

项目部成立宣传报道小组，充分发掘和宣传项目先进典型事迹，运用新媒体开展全方位、多角度的宣传报道，发挥先进典型的示范作用。截至目前，项目组已在新华网、《隧道工人报》等多家媒体发表数十篇文章，持续传播路桥声音。

项目党支部与大河镇开展“企地共建”活动，获赠锦旗；主动出击参与白沟防洪防汛工作，帮助加固临时围堰，获得地方政府及业主的一致好评；积极参与中国中铁雄安指挥部与雄安集团组织的悦容活动，项目部优良的表现获得各界高度赞许。

做实“人才支撑”

项目党支部切实践行公司“依靠员工办企业，办好企业为员工”的理念，坚持党管人才原则，加强人才培养，为项目建设提供人才支撑。

发挥党员干部示范带头作用，给青年员工做规划、定指标、压担子。持续扎实开展“工匠亮牌、工匠带徒”活动，对在活动中表现优秀的师徒进行表彰，培养造就一大批青年人才。

广泛开展各类竞赛活动，大幅提升员工的生产技能，营造争先创优的浓厚干事氛围。结合项目实际情况，重新制定劳动竞赛管理办法，提高物质奖励标准，加大精神奖励力度，对成绩优异的技能选手授予荣誉称号，并对其进行宣传报道。

健全全员绩效考核体系，成立考核小组，实施项目进度和施工产值双重考核。加大考核结果运用，对施工速度快、建设质量好的队伍加大奖励力度。开工至今，项目部先后对个人、部门、工区奖励17.6万元。

大力发挥共青团作用，积极参与公司师带徒、青年安全质量监督岗等活动；支持、帮助、指导工团组织开展好劳动竞赛、技术创新、青年突击队等活动；深入开展党史学习教育，切实落实好“我为群众办实事”实践活动；项目工会组织坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在员工群众利益上，不断提升项目员工的幸福感、安全感和获得感，积极营造和谐的项目建设环境，推动企业和项目高质量发展。