智能财务背景下我国管理会计的发展与应用探讨

葛梦瑜 麦海娟（教授）吕芳芳 张轩

（北方民族大学商学院 宁夏银川 750021）

一、引言

随着“智能财务”逐渐被人们熟知，越来越多的企业开始运用智能财务软件进行基础的会计核算工作，财会人员的会计基础核算职能逐渐弱化。可见，在信息技术高速发展的今天，企业要想提高管理效率、增加经济效益、实现企业经济的转型升级，应牢牢抓住管理会计发展的良好机遇，加深对管理会计理论框架的研究，将管理会计理论逐步应用于实践，不断加大对管理会计人才培养的力度，实现财会人员的转型。

财政部发布的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》指出，我国会计审计标准体系建设仍需加强、高端人才供给仍显不足、数字化转型仍需加快，这些问题需要在“十四五”时期通过制度创新、体制优化、机制变革切实加以解决。并进一步明确，加强对企业管理会计应用的政策指导、经验总结和应用推广，推进管理会计在加速完善中国特色现代企业制度、促进企业有效实施经营战略、提高管理水平和经济效益等方面发挥积极作用。基于以上背景，本文深入剖析企业应用管理会计的重要性和面临的问题，并针对问题提出了对策。

二、推广应用管理会计的重要性

对智能财务，学术界并没有普遍认可的定义，本文认为，智能财务是一种新型的财务管理模式，它通过智能机器和财会人员的相互配合来完成企业各类财务活动，以智能程序逐渐取代一些基础的原本由人工完成的财务工作。当然，单独的智能财务难以发挥出对企业经济发展的强大推动力，企业应以智能财务为依托，运用“智能+管理会计”，逐步扩大管理会计的应用范围，以此来提高企业的管理水平和经济效益。

（一）提升工作效率，解放财会人员。由于各种各样的财务软件不断走向成熟，现代化企业经营管理更倾向于借助财务软件来开展基础财务工作，该工作模式既提升了财务核算工作的效率，也提升了财务核算工作的准确率，从而避免了人工差错的发生。同时，财会人员可以从大量繁杂的财务核算工作中解放出来，拥有更多的时间来处理、分析财务数据，以便为企业经营管理提供科学有效的意见。由此来看，信息技术和管理会计的应用是提高工作效率和解放财会人员的需要。

（二）实现传统财务会计的转型。传统的财务会计单纯地对财务数据进行整理、记录和简要分析，而缺乏对财务数据背后的价值进行深入分析与研究。管理会计的有效应用，不仅可以实现对财务数据的科学加工与分类，同时还可以进行充分的数据分析，进而深刻了解企业目前的发展现状，做出合理的决策与规划，实现企业财务管理水平的真正优化与提升。从现状来看，传统的财务会计模式无法适应时代的需要，财务会计向管理会计转型是经济发展的必然结果。

（三）提高企业的预决策能力。回顾我国会计的发展历程，大力发展管理会计不仅是为了适应时代发展的需要，而且也是助推企业健康发展的关键因素。在社会主义市场经济飞速发展的大环境下，企业核心竞争力开始日益细化，对传统财务信息资料进行研究并分析其价值，是提高企业预决策能力的需要。财务会计核算主要对企业过去的经营事项加以如实或公允反映，也就无法满足企业对预决策信息的需要。而管理会计的出现弥补了传统财务会计的不足，它在财务会计“如实反映、活动总结”基础上，进一步发挥管理会计的决策辅助职能，增强企业的预决策能力，更有利于企业长远的发展。

三、推广管理会计面临的问题

（一）管理会计理论框架需要进一步完善。管理会计的发展离不开正确理论框架的指引。20世纪80年代初管理会计理论在我国逐渐兴起，大多借鉴了西方的有关成果，一定程度上促进了我国管理会计的发展与应用，使我国管理会计的发展少走了一些弯路，但在借鉴过程中也存在与我国实际环境相脱离的情况，这也反映出我国管理会计的理论框架存在一定的不足。2017年财政部印发了《管理会计指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知，为企业如何正确、有效应用管理会计提供了方向指引，这是我国管理会计的有益实践和成果。但从我国管理会计发展的总体发展情况看，管理会计框架不够完善，管理会计方法不够丰富，管理会计的研究和发展还需要进一步加强。

（二）管理会计人才缺乏。在智能财务大背景下，许多财会人员都倍感焦虑，片面认为由财务会计转型到管理会计弱化了人的作用，财务机器人将会全面替代财会人员完成财务会计工作。以上说明财会人员对管理会计认识不够，事实上，财务机器人只能从事一些基础的、批量的、程序性的财务工作，对企业发展起关键作用的财务预决算工作和财务决策还需要由高端财会人员来完成。可见，人才始终是驱动企业持续发展的关键因素，财会人员在企业中仍然存在重要价值。但我国目前存在会计领域人才结构不合理的现象，即企业高级财会人员需求多但数量极少，初级财会人员需求少但人员数量多。据《会计改革与发展“十四五”规划纲要》数据，初、中资格会计人员分别达到670.20万人、242.02万人，高级资格会计人员却只有20.57万人，难以为行业改革与发展提供人才保障。初级资格财会人员能力不足，只能胜任类似录入凭证、基本核算等基础会计工作，财会人员要想进一步发挥自己的职业价值，不被市场所淘汰，必须从思想上认识到掌握管理会计相关知识的重要意义，主动学习管理会计的相关知识，提升自身专业技术水平，逐步由核算职能型人才向管理职能型人才转变。

（三）管理会计信息化水平较低。管理会计的发展与应用进程的顺利推进需要建立在信息化水平较高的基础上，目前，我国大部分企业已经认识到管理会计信息化的重要作用，但由于企业人力财力有限，企业管理会计信息化水平提升速度较慢，因此，无法利用管理会计信息化从庞杂的大数据系统中筛选出最有价值的财务信息，进而也就无法对信息进行有效的分析做出正确的决策。具体表现为：信息化水平提升缓慢，企业财务管理软件应用不成熟，直接阻碍了管理会计的发展进程，更无法开展事前预测、事中管控、事后决策等高水平的工作。

四、加速我国管理会计发展进程的相关对策

（一）加大管理会计理论的研究。完善的管理会计理论是管理会计得以广泛应用的前提条件。国家应从政策上给予支持，形成一整套有一定层次、各部分既相互联系又相互独立的管理会计理论体系，以进一步提高管理会计的实用性和可操作性，从而推动管理会计的研究、应用和发展。应该进一步加大对管理会计的研究力度，构建完善的管理会计框架。当然，管理会计理论框架要能指导实践，在完善管理会计理论框架的过程中，也应注重对管理会计理论知识的学习，深入探究管理会计基础理论和方法，加大理论联系实际力度，对理论知识的牢固掌握是有效促进管理会计应用的必要基础。

（二）企业领导提高对管理会计的重视程度。管理会计能否在企业中得到普遍应用，很大程度上取决于企业领导对管理会计的重视程度。一些企业领导对管理会计知识了解较为片面，推动管理会计应用的意识较为薄弱。因此，要想提高企业领导的管理会计意识，一方面，企业领导应对管理会计理论知识加强学习，对国家出台的有关管理会计的相关文件进行深入了解，从思想上认识到管理会计在经济发展中的重要作用。另一方面，要将重视管理会计的思想应用于实践。例如，积极参加与管理会计相关的讲座，形成积极学习管理会计的氛围；积极采取多种方法，促进企业财会人员养成自觉学习管理会计的意识。

（三）加大管理会计人才培养力度。高素质的专业人才是发展现代管理会计的根本保证。建立一支高素质的管理财会人员队伍，才能架起从理论到实践的桥梁。加大对管理会计人才的培养力度，离不开国家、高校、企业和个人四方面的共同努力。具体措施：（1）国家层面：完善会计考试制度，在会计各类考试中增加管理会计内容的比重，提高管理会计证书的含金量；建立健全管理会计人才培养体系，增加对管理会计人才的培养投入，为高级管理会计人才提供一定的人才政策支持与资金补贴；大力开展与管理会计相关的国际交流活动，为国内会计学者搭建与国外学者交流的平台，助其拓宽国际化视野；积累、总结适合我国管理会计发展的经验与方法。（2）高校层面：合理增加管理会计课程课时，提高学生对管理会计科目的重视程度；加强高校与企业间的密切合作，不断推进校企合作的培养模式，从而实现以市场需求为导向，有针对性地为企业输送同时具备管理会计理论基础与实践经验的高端管理会计人才。（3）企业层面：定期组织相关人员学习管理会计知识，定期举办管理会计知识竞赛等活动，从而充分调动企业员工的学习热情；结合企业实际情况，推动实施适合本企业的管理会计，最大化发挥管理会计的作用；建立考核制度和奖赏措施，督促财会人员的学习，使财会人员可以具备熟练操作各种智能财务软件的专业技能以及利用财务数据预测企业未来发展趋势的综合素质。（4）财会人员层面：尽快转变思想观念，主动学习管理会计的相关知识，多参与实践，努力提高自身专业素质，不断适应管理会计对人才的要求。

（四）提升管理会计信息化水平。智能财务时代背景下，加大企业管理会计信息化建设力度，提高管理会计信息化水平，促使管理会计应用效率与质量的不断提升是管理会计工作的重中之重。（1）企业应充分利用专业化分工和信息技术优势，建立财务共享中心，加快会计职能从核算到管理决策的转变和管理会计工作的有效开展；建设完备的管理信息系统，实现业务数据和财务数据的高度融合，充分发挥原始财务数据的巨大价值，为管理会计工作的顺利开展提供完整准确的信息数据支持。（2）企业加强与会计软件公司和有关中介服务机构的合作与沟通，提高管理会计信息化水平，加大智能财务软件方面的投入，选择适合本企业的智能化系统，根据业务活动和经营管理的需要及时调整智能化系统，通过智能化软件的信息反馈做出正确的决策。（3）企业还应加大对财务机器人等智能技术方面的研究投入，提高企业财务核算的效率，实现会计职能从基础核算到管理决策的转变，保证管理会计工作的有效开展。

五、结论

在智能财务时代，要想实现我国管理会计更加广泛的应用，国家要进一步完善管理会计理论框架，颁布更多有利于管理会计发展的制度文件，为管理会计创造良好的发展环境；企业要在思想上充分认识到管理会计的重要作用，提高企业领导对管理会计应用的重视程度，从而加大企业对管理会计人才的培养力度，为企业培养更多高质量的管理会计人才，同时也要提升企业管理会计信息化水平，完善企业预测决策机制，充分发挥管理会计在企业经济管理活动中的关键作用；高校要合理增加管理会计课程，推进校企合作，实现以市场需求为导向，有针对性地为企业培养高端管理会计人才；财会人员要转变思想观念，主动学习管理会计的相关知识，努力提高自身专业素质。