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“党建+金融”赋能产业腾飞

2022-10-23葛雷

党员生活·下 2022年9期
关键词:司库公司党委湖北

葛雷

台上,党员梅丽慧对着自制的PPT,讲解司库体系的相关理论知识;台下,第二党支部全体党员认真聆听,认真做好笔记……在湖北交投集团财务有限公司(以下简称财务公司),一场名为“热点面对面”的支部主题党日活动正在进行。

这是财务公司将“热点”搬进主题党日的生动实践。今年以来,财务公司党委统筹推进企业党建与生产经营深度融合,以党建为抓手促进公司战略稳步推进,同时充分发挥公司党员先锋模范作用,为湖北交投集团产业转型插上腾飞的翅膀。

守好“第一道闸门”

作为湖北交投集团唯一持牌的非银行金融机构,财务公司党委紧扣金融服务属性和辅助管理属性,积极响应国务院国资委关于加快司库体系建设和世界一流管理体系建设的指导意见,充分开展调研论证,率先在省属国企中启动司库体系建设。

“司库体系是以资金集中和信息集中为重点,实现集团资金统一调度,提升融资整体筹划,以有效防范化解风险,支持交通关联产业发展,切实增强集团核心竞争力。”财务公司党委书记、总经理王徐鹏介绍,司库体系建成后,将成为集团管控风险和合规经营的“第一道闸门”,实现金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”四个管理目标,促进集团金融资源集约化、效益化和智能化发展。

据了解,建设司库体系不仅需要投入人力物力,还要承担相应管理职责,在推进过程中存在诸多难点、堵点。财务公司党委以自转促公转,通过党委会议、党员大会等,向整个公司强调建设司库体系的必要性和可行性,使全公司上下“凝聚一条心,汇成一股劲”。

党委领航,党员上阵。面对司库体系建设这种新事物,公司金融服务部高级主管、党员梅丽慧在实践中探索,在实干中积累。为了快速掌握司库体系建设相关知识,梅丽慧认真钻研银行司库管理构架,积极汲取中交集团、东风公司等大型央企成熟经验,多方摸排湖北交投其他子公司需求,在建设具有湖北交投特色司库体系的路上攻坚克难。

在先锋模范精神的带动下,公司金融服务部同心合力,圆满完成集团司库体系建设启动会和调研立项工作,受到湖北交投集团及其他子公司一致认可。

全力搭建供应链金融平台

湖北省第十二次党代会报告提出,必须大力推进科技创新,加快建设现代产业体系,不断增强产业链、供应链韧性和竞争力。财务公司党委积极发挥产融结合和金融持牌優势,搭建覆盖整个湖北交投集团及上下游合作商的供应链金融平台“楚道云链”,为全链条企业提供灵活、高效、便捷的金融服务,助力集团资源精益化管理和产业生态圈协同发展。

“当公司领导把供应链金融平台的论证工作交给我时,我感受到满满的信任与责任。”作为90后预备党员,李信之扛起重任,带着论证方案不断奔走于交投集团、供应商、银行和成员单位之间,汇总各方意见和建议,反复修改完善方案,在短短2个月内就完成了供应链金融平台方案论证和第一期平台搭建工作。据介绍,供应链金融平台将于9月21日正式上线,将精准对接核心企业、供应商、金融机构等相关方,有效整合商流、物流、资金流和信息流,真正实现“开放共享、互利共赢、安全高效”。

“财务公司党委将继续找准集团所需,摸清财司所能,把握未来所向,全面辅助资金管控,深度协同产业发展,在集团利益最大化中彰显‘红色金融价值。”王徐鹏说。

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