数字化时代背景下编辑核心竞争力塑造研究

李 欢

一、数字化时代出版行业发展新格局

当前，互联网和数字终端技术得到广泛应用，颠覆了传统的信息传播方式，并且对图书出版行业产生了很大影响，传统媒介和新媒体不断融合，共同推动了数字化时代出版行业的发展，对出版行业的工作机制、出版形态等都带来的深刻的变革。

（一）数字化时代出版行业组稿方式主动化

数字化时代背景下，包含出版业在内的各行业领域，积极广泛地应用了互联网信息技术、大数据技术、云技术、智能技术等，编织了海量信息网，拉近了沟通距离。这为出版行业提供了便捷工具和强大支持，使得编辑的组稿工作主动化，更有方向性、目的性和针对性。首先，有利于编辑系统收集分析作者信息，建立作者数据库，让作者邀约、选题研讨、大纲审核等传统工作的流程更迅捷、高效。其次，数据库的建立，有助于编辑在对数据信息进行分析、整合后，进一步获取作者专业信息、读者需求信息，进而有目的地进行二次开发、调整和优化出版内容及形式。

（二）数字化时代出版行业出版形态立体化

大数据时代丰富了传统的纸质阅读，改变了单一的纸质出版形态。使得音频、短视频、试题库、案例库、教学计划书等电子资源嵌入图书中，形成数字化配套阅读更加丰富的图书，拓展有限篇幅纸质书的承载量。同时，现在的数字出版物更是实现了读者和书之间的立体化交互阅读，实现了更加高品质体验式的学习。

（三）数字化时代出版行业加工流程高效化

传统的编辑流程要经历三审三校，在审稿之后进行校对，之后编辑需要进行反复修改、确认和调整，耗费较多的精力和时间，而且极易出现一些失误。在应用大数据技术基础上，编辑可以借助复合出版工程软件，优化审校流程，并且减轻工作量，确保稿件内容的高质量。

（四）数字化时代出版行业发行渠道多元化

传统的图书出版主要的营销方式为线下推广，比如分销、代理，开展读书会、推介会等，这类形式的推介方式对目标读者的覆盖不够广泛、不够精准。数字化时代提供了线上营销渠道，可实现线上线下融合，拓展了图书销售渠道。线上营销渠道包含自媒体平台等多种方式，可迅速将图书产品与读者群精准联结，实现垂直领域的精准营销。

（五）数字化时代出版行业品牌塑造专业化

数字化时代的强传播力，使得图书产品对精准读者的覆盖率更高、互动性更强、联结性更紧，有助于出版工作“锁定”目标读者的阅读需求，“深挖”专业内容领域，做到精准发力，由专业人做专业出版，通过持续的高质量内容输出，将某一专业领域的出版做精做强，逐渐形成和强化出版品牌。

图1 数字化时代背景下出版行业五大新格局解读

二、数字化时代编辑关注点分析

（一）数字化时代编辑获取资源的路径

数字化时代形成信息的海洋，让编辑获取资源的路径大大增加，也让编辑面临新的挑战：如何在信息海洋中甄别好坏真伪，获取有效的资源和信息。这需要编辑有明确的目标性和方向感。总体而言，从上至下的行动路径，以国家政策为纲领，以行业规范为指南，以专业标准为标准。策划编辑紧密关注自己的专业领域在当下和历史上所发布的一系列政策性指导文件、发展脉络，以及权威行业机构发布的行业规范标准等，并对最新的政策内容、规范内容的要点和精神吃透领会。

（二）数字化时代编辑策划方案的步骤

编辑借助数字化工具在信息海洋中筛选出有效信息后，实现从信息到图书产品的转化，还需要进行出版论证，分析选题的优势是什么，核心卖点在哪里，以及潜在的受众群体的分布情况，并将上述获得的信息进行整合提炼，同时考量后续各个出版环节中相关资源的调动可行性，然后整理成可行性方案，并按照该方案往下推进。完成这个过程，可以制定三个维度的方案：

首先是总体方案，即对选题的整体规模、市场预测、效益分析、作者遴选、出版节奏等进行一个整体的分析和论证，来判定是否具备可行性；其次，当总体方案通过论证，可制定具体的行动方案，即明确选题的执行路径和流程，有效邀约作者，合理规划交稿时间和出版时间，提高出版质量，顺利出版；再次，出版之后需迅速跟进运营方案，考虑系列图书的营销渠道、读者维护等工作，提高产品的发行量与美誉度，最终实现社会效益与经济效益的共赢。

（三）数字化时代编辑生产图书的创新

数字化不仅革新了人们的阅读习惯，而且推动专业领域知识的更新速度。因此，设计图书产品时，需积极实现内容创新、形式创新，创新图书编辑观念，引入大数据思维，注重图书的立体交互式阅读体验。

（四）数字化时代编辑拉动效益的评估

从图书的出版性质上去看，其具备着双面性，一个是社会性质，另一个是商业性质。在数字化时代，出版产业的价值评价标准没有改变，出版工作仍然要追求社会效益与经济效益的相统一，并将社会效益放在第一位。因此，策划编辑的效益评估指标，应该从三个维度开展：将社会效益放在首位，对标国家级出版奖项进行组稿；追求经济效益，积极发掘具备市场发展潜力的选题；重视综合效益，注重高品质图书的生产。

图2 数字化时代背景下编辑四大关注点分析

三、数字化时代编辑核心竞争力塑造研究

（一）编辑团队塑造能力

出版工作本身是一项系统工程，一本书的出版过程，就是一个项目的实施过程。从选题策划到图书销售，经过二三十道工序，各环节相互联系、制约和促进，具有严密的整体性，每一环节又具有相对的独立性。而在数字化时代，信息环境的瞬息万变，要求编辑团队对市场反应更灵敏、结果产出更高效，这就需要高度重视编辑团队凝聚力的塑造，整个编辑团队需合作更密切、分工更严密、衔接更紧凑，使整个项目运作的步调一致，高效运转，形成合力。

（二）编辑资源整合能力

与有明确分工、各司其职的工作不同，图书策划出版是一个相对独立的个体性工作。图书策划编辑在整个出版流程中，承担的是一个“规划+指挥+执行”的角色，需要极强的资源整合能力，为图书的最终落地保驾护航。所谓资源整合能力，是有能力协调和联动项目相关资源、相关部门、相关利益群体等协同合作，共同顺利完成项目。

图书编辑需要整合的资源，通常来自这几方面：引导者——政府相关职能部门、规范标准制定行业协会等参与者——作者、专业领域学者、企业等；生产者——出版社内部资源与流程环节。

（三）编辑培育作者能力

大学出版社以学术出版为主，所以看重的是一支较为稳固的“学者”“专家”型作者队伍，既包括知名专家学者等资深作者，也包括青年学者等潜力作者。

向知名专家学者约稿有利于扩大出版社的社会影响力和读者群，提升出版品质，但资深作者的约稿难度也较大。知名专家学者更注重学术交流的质量和高度，讲求双方要站在同一个层次。因此，在约稿和相处中，要提前熟悉对方的研究领域、研究成果，并从选题策划的角度提出自己的思路与意见，当双方的交流越密切时，约稿的成功率更高，甚至可能迸发出新的思路。此外，还要坦诚相见，特别要强调选题策划的特色以及付出的劳动，这种坦诚常常能打动对方。

扶持学术新秀是策划编辑长远发展的必然选择。与潜力青年学者密切联络、共同成长，培育未来选题方向。在与重点作者约稿的同时，也将选题提供给优秀年轻作者参与。

（四）编辑品牌塑造能力

在资源有限且市场充分竞争化的今天，作为“靠资源吃饭”的图书策划编辑，这一理念并没有发生变化，但为了实现出版事业和编辑个人职业的可持续、良性发展，都需要不断策划出版更多更好的图书，注重品牌打造。一方面，注重塑造产品品牌；另一方面，注重塑造编辑个人品牌。图书编辑有必要走到前端，利用图书为载体，借助于线上社区、线下技术会议等平台，去营销、曝光产品以及自己，打造图书品牌和个人品牌。建立其图书品牌和个人品牌后，一方面可以巩固和放大已有产品的影响力；另一方面，也会吸引到更多的潜在作者，降低与新作者合作的难度，拉近彼此距离，为后续合作打下基础，切实壮大自己的出版资源。

（五）编辑个人综合能力

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出：“宣传思想干部要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，增强本领能力，加强调查研究，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。”因此，编辑的“四力”修炼，贯穿于编辑工作的每个流程以及编辑的整个职业生涯。

进入数字化时代，“四力”细分为选题策划能力、判断取舍能力、创新创造能力、编辑加工能力、项目运营能力、审美鉴赏能力等多种能力，并贯穿于选题创意策划、组稿审读、编辑加工、设计制作、宣传营销等各环节。根据实际工作中的需要，可以具体为如下能力：

会写一手好文案：善于撰写选题策划方案、约稿函、图书营销信息等方面，精准表达自己意图与特色；能审一本好图书：熟练编辑加工的基本功，编校一本好书，高质量出版；会讲一场演示稿：善于制作PPT并在公众演讲展示，来传递自己的思考与信息；能办一场研讨会：善于策划组织学术研讨会或论坛，通过活动组织搭建作者交流圈，拉近与作者的关系；傍身一技之长：除编辑工作之外，有着兴趣爱好等一技之长，可与作者进行除工作之外的交流。

图3 数字化时代背景下编辑核心竞争力塑造五大能力

四、结语

数字化时代，编辑综合能力的构建和强化，不仅仅体现在某一产品的图书出版上，也是新时代、新形势对造就高质量出版人才的要求。编辑只有不断学习，苦练内功，并善于数字化工作提升工作效率，开拓工作新局面，才能适应时代的发展要求，才能出版更多优质的图书，才能实现图书出版既有高原亦有高峰的高质量发展，进而肩负起传承中华传统文化的重任。