“135N”工作法架起干群“连心桥”

文/ 郝朋朋 夏文娟 杨彦春

思想政治工作是一切工作的生命线。多年来，长庆油田分公司第三采油厂（以下简称：采油三厂）在公司党委的坚强领导下，充分发挥党的思想政治工作优势，坚持“开发油田必先开发心田”，在新形势下探索形成了“135N”思想政治工作法，践行了新时代油气报国的使命担当，保障了公司党委“134”工作路径在采油三厂的一以贯之、全面落实。

“1”，即坚持一条主线，强化顶层设计

习近平总书记指出，好的思想政治工作应该像盐，但不能光吃盐，最好的方式是将盐溶解到各种食物中自然而然吸收。这就是我们在新时代做好思想政治工作的一条主线。在具体实践中，采油三厂党委坚持问题导向，强化顶层设计，确立“三大抓手”，畅通“五条路径”，以丰富多样、覆盖全员的创新举措，推动新时代党的思想政治工作在保障引领企业高质量发展中提质赋能、润物无声。

“3”，即用好三大抓手，激励全员奋进

一是讲好大事要事强信心。采油三厂党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全员。2021年，公司两级党组织深入开展主题宣讲、主题教育等活动165次，吸引1.68万人次学习参与，使全员增强了“企业发展我发展”的奋进信心。二是解决急事难事聚民心。采油三厂是个老油田，如何把公司党委“134”发展路径落到实处，不仅关系到公司的生存与发展，更与广大职工的幸福生活息息相关。采油三厂党委以“十大工程”精准落实公司部署，以“十大宣传”战役统一全员思想；14份“军令状”、17支突击队像“盐”一样，把发展的压力传递到千里油区，实现了一季度生产经营“开门红”，用实干凝聚了民心。三是办好愁事盼事暖人心。采油三厂始终把解决员工的急难愁盼问题作为思想政治工作的着力点，实行完成主营业绩拿全薪酬总额制度，保障1 632项重点风险全面受控，完成686间员工宿舍改造，督促33项惠民工程落地。一个个温暖数据、一项项福利政策，不仅增强了企业凝聚力，更让员工充满了获得感。

“5”，即畅通五条路径，丰富实践内涵

一是思想上解惑。采油三厂坚持每季度开展“厂情民意大调研”，针对员工普遍关心的生产问题，完善“四级对标四级看板”激励机制，形成了“抬头看目标、埋头干工作”的浓厚氛围，推动了油田新井贡献率、利润完成率的全面提升。二是生活上解难。采油三厂坚持每半年开展一次员工调研，精准查找员工的生活难题。根据调研结果，公司优化了倒休方式、调整了分配制度、增加了培训内容，启动了人才强企、幸福民生、五个安全等专项行动，切实解决员工的生活难题。三是心理上解压。采油三厂建立了“四个一”员工心理健康思想政治工作体系，两年来先后接待员工咨询289人次，疏导心理问题512个。针对9名心理问题比较突出的员工，制定了“一人一事”心理干预方案。四是精神上解忧。采油三厂创新厂务公开模式，搭建各类沟通交流“朋友圈”，并开展“爱心联盟”志愿服务，让员工琐事有人管、难事有人帮、精神不焦虑，拓展了思想政治工作新路径。五是文化上解渴。采油三厂通过打造“1+3”员工思想教育阵地，系统梳理总结了基层一线思想政治教育的实践成果；通过培育特色文化，并努力使其向基层管理延伸，熔铸了“五个特别能”等奋斗精神，刻画了“标准化是安全的根本，责任心是安全的灵魂”等基层管理理念。

“N”，即鼓励基层创新，推动落实落地

采油三厂坚持让每个基层员工成为创新创效的主体，通过思想政治引领、开辟技术课堂、打造竞技擂台等形式，激活基层创效细胞，增强思想政治工作的亲和力，拉近了干群关系，促进了队伍凝聚。

下一步，采油三厂将在公司党委的坚强领导下，坚持好、发展好“135N”工作法，团结动员广大员工为实现高质量发展、建设基业长青百年长庆作出新贡献。