以“3223”举措推动基层理论宣讲走深走实

文/ 刘新云 周 围

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视理论宣讲工作，指出要加强传播手段和话语方式创新，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。南方电网云南电网公司（以下简称：云南电网或公司）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，紧跟党中央、国务院以及国资委、南方电网公司党组决策部署，结合实际，以“3223”举措打造全景式宣讲体系，着力解决基层理论宣讲“谁来讲”“去哪讲”“讲什么”“怎么讲”4方面突出问题，为基层一线送上了一堂堂有温度、有深度的理论宣讲。云南电网宣讲经验被南方电网公司发文推广，被《中国电力报》《南方电网报》等媒体刊载宣传。

培育“3支队伍”，着力解决“谁来讲”的问题

宣讲队伍的水平如何，直接影响和决定宣讲的效果和质量。基层理论宣讲，其人员往往以兼职为主，由于缺乏专业理论知识和宣讲技巧，宣讲效果不佳。2018年以来，云南电网创新实施“千百十”（1 000名一线、100名示范、10名专家）宣讲骨干培育计划，重点围绕理论培训、集体研修、实践锻炼3个维度，通过4年培育了10名专家、142名示范、1 000余名一线宣讲人员，组成了“理想信念坚定、基础理论扎实、思维视野开阔、员工群众欢迎”的高素质宣讲骨干队伍。

云南电网按照“自主申报+组织推荐”相结合的方式，针对“青马工程”、青马学员特点，以35岁以下青年党员、青年团员为主体，以已有的党建类内部培训师和部分党支部书记为补充，选拔1 000余名覆盖公司二、三级单位，热爱宣讲、充满活力的宣传骨干，打造基层理论宣讲“常备军”。

▲南方电网云南电网公司举办“大国顶梁柱 永远跟党走”党史学习教育群众宣讲启动仪式暨片区宣讲首站（示范宣讲）

云南电网围绕党的理论知识，党的路线、方针、政策知识，党史知识以及宣讲技术等内容，每年集中举办不少于90课时的培训，打造基层理论宣讲“主力军”。自2018年以来，云南电网累计举办示范宣讲骨干培训11期338课时，参与培训达600人次。

云南电网按照“团队深造+个人研究”的方式开展理论培训，围绕马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义理论、国际共产主义运动史、党史国史、中国特色社会主义理论体系等内容，每年组织专家骨干开展不少于120课时的深层次培养；通过将名师“请进来”进行专题授课，将团队“送出去”与高校等专业机构建立“理论进阶”专家培养中心，在双向互动中不断提升专家宣讲骨干的理论水平和研究能力，打造基层理论宣讲“精锐军”。

用活“2种形式”，着力解决“去哪讲”的问题

云南电网创新实施“理论面对面——千堂报告进基层”理论宣讲活动，采取“分众对口讲+分点巡回讲”相结合的方式，推动党的创新理论进基层、进一线、进班组。4年来，云南电网累计组织开展“分众对口讲+分点巡回讲”达1.3万余场次。

分众即分为领导干部、专家学者、先进典型三大类，各类人员运用各自的智慧、优势、机会，针对不同的对象进行对口宣讲。如：公司领导班子成员利用集中调研、日常调研、到联系点讲党课等机会，对基层骨干进行宣讲，做到领导干部“带头讲”；邀请外部专家学者到公司党委理论学习中心组、读书班、“知行讲堂”等，对重点人才进行宣讲，实现专家学者“重点讲”；组织先进典型在“七一”“五一”“五四”等各种庆祝活动和表彰大会上，对广大职工进行宣讲，实现先进典型“示范讲”。

基层单位根据各自情况，组建宣讲团，分赴所属单位机关、一线班站所、项目现场进行巡回宣讲。巡回宣讲聚焦“学”和“做”，找准“要讲”和“想听”的切入点，选准主题，选好内容，切实增强宣讲的理论性、针对性、互动性和实效性。

固化“2个动作”，着力解决“讲什么”的问题

精心选题是做好基层理论宣讲的基础。云南电网通过组织“定题”和群众“点题”相结合的方式，固化强化这“2个动作”，使宣讲内容既接“天线”，又接“地气”，确保宣讲工作“政治方向正确、主题定位精准”。

云南电网紧紧围绕改革开放40周年、新中国成立70周年、建党100周年、党史学习教育等主题主线，结合公司年度工作重点，统一制定“理论十讲”宣讲主题。公司陆续策划了如“赓续共产党人精神血脉，彰显南网担当”“中国之治的制胜之道”“牢记嘱托谱写好中国梦的云南篇章”“脱贫攻坚，书写伟大传奇”等40个系列主题，并打造了马克思主义为什么“行”、中国共产党为什么“能”、中国特色社会主义为什么“好”等多个优秀理论宣讲课件。

云南电网采取“自下而上、自上而下”两种方式（“自下而上”指基层党支部收集党员群众关心关注的热点难点问题报上级党委；“自上而下”指党委通过微平台选取部分党员群众代表对宣讲策划的意见或建议），广泛收集党员群众关心关注的热点难点问题，进一步细化宣讲方向和重点，制定符合实际的宣讲主题，让“群众点题”更贴近员工群众“口味”、更接“地气”。

运用“3种方式”，着力解决“怎么讲”的问题

为避免基层理论宣讲照本宣科读文件、念报告从而使受众听不进、坐不住的现象发生，云南电网宣讲成员紧紧把握“2个原则”（贴近基层、取得实效）、达到“2个效果”（唤起共鸣、引起共振），创新运用“3种方式”，着力用接地气、受欢迎的语言和形式，使员工听得懂、坐得住、记得牢。

理论宣讲具有很强的政治性和抽象性，这就要求宣讲成员既要系统掌握马克思主义基本理论这一“看家本领”，原汁原味讲好理论，又要讲究表达艺术，让职工听得进、听得懂。对此，在宣讲前，公司集中对宣讲员从理论解读、演讲技巧、课件制作、形象礼仪、现场互动等方面进行全面培训，并组织模拟宣讲演练，切实提升宣讲能力和水平。

公司采用员工喜闻乐见的微党课、故事党课、互动式党课、情景式党课等载体，并运用演讲、快板、相声、说唱、歌舞等形式，切实增强宣讲的吸引力和感染力；通过提问题、讲感受、谈体会，积极调动员工群众参与，变“一言堂”为“大家谈”。近年来，云南电网昆明局创新推出的“点单式”形式、昭通局推出的“336”形式、丽江局推出的“大篷车”形式等独具特色、亮点纷呈的理论宣讲模式，受到基层员工的普遍欢迎。

云南电网组织的基层理论宣讲，其内容紧紧围绕员工最关心、最困惑、最有用、最感兴趣的问题，用广大党员群众亲历、亲闻、亲为的鲜活故事，努力做到深入浅出、通俗易懂、入脑入心，推动党的创新理论成为员工看得见、摸得着、用得上的思想武器和实用知识。