新媒体时代省级电视台创新发展策略探究

2022-09-13姬淑梅

新闻研究导刊 2022年16期

摘要：随着新媒体时代的到来，各种网络自媒体如雨后春笋般涌现，媒体市场被瓜分，越来越多的受众涌向新媒体，传统电视媒体的发展空间受到挤压。如果传统电视媒体依然秉持着传统的发展模式，会逐渐落后于时代的发展甚至被淘汰。因此，如何在新媒体时代下打破发展僵局，依靠创新和转型来发展新业态是省级电视台需要重点考虑的问题。文章对当前省级电视台发展中存在的问题进行了深入研究。通过研究可以发现，当前省级电视台之所转型困难，主要还是因为大量受众流失、经济收入持续下降、人员专业素养不够、新媒体人才缺失、电视台体制性质限制较大等问题的存在。了解到这些原因后，文章针对其问题给出相应的改善建议，希望能够帮助省级电视台尽快实现创新转型发展。

关键词：新媒体；省级电视台；转型；创新；发展

中图分类号：G222 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2022）16-0159-03

一、引言

新媒体行业的发展冲击着传统电视媒体行业，省级电视台想要打破当前的发展僵局，吸引更多的受众，就需要改变当前的发展模式、创新传播途径、优化新闻节目质量、尊重受众的新闻需求，并以此来制定科学的转型发展方案，才能在激烈的媒体竞争市场中脱颖而出，重新赢回受众[1]。但在此之前，电视台首先要了解当前发展中存在的问题，才能针对性地制定相应的改善策略。

二、融媒体时代下省级电视台转型困境

（一）经济收入低

省级电视台受到其编制特性的影响，经济收入来源单一，收入大多来自各种广告费用。而随着电视台的受众流失越来越多，广告商也随之转移阵地，电视台的收入也因此呈持续下降趋势。但省级电视台的规模庞大，想要实现转型发展，需要庞大的资金支持。比如专业性新媒体人才的招揽、设备的更新和损耗、新媒体矩阵的建立和运营、网络技术人才的招揽等，都需要有大量的资金。

由此可见，省级电视台的受众流失直接导致其广告收入不断下降，缺乏相应的资金支持，省级电视台难以实现转型和创新[2]。

（二）新媒体人才缺失

人才是行业发展的重要推动力。省级电视台想要实现转型创新，各种创新方案都要落实到基础的员工层面，只有具备完善的创新型人才队伍，才能更好地实现各个工作环节的创新。然而，由于省级电视台的体制性质，工作具有一定的稳定性，人员大多年龄较大。这部分从业人员不论是专业水平还是创新意识都极为保守，难以满足省级电视台的创新转型发展需求。同时，电视台内缺乏新媒体人才，大部分人员的专业能力都停留在传统电视媒体的相关层面，对于新媒体行业中的各种人工智能技术、大数据技术、互联网技术、云计算技术等都缺乏全面了解，因而难以应对电视台的新媒体运营相关工作。

（三）节目创新路线模糊

省级电视台由于受到传统体制的限制，难以像网络自媒体一样自由改变新闻创作模式。很多省级电视台的基本调性以及市场定位都较为固定，无法随意更改。为了在新媒体行业下获得更健康的发展，很多电视台不得不转变当前的发展模式，但由于受到体制的限制，节目缺乏明确的市场定位和发展思路，从而导致其创新路线模糊，找不到具体的发展方向。

三、新媒体环境下创新省级电视新闻节目发展的策略

（一）加强人才队伍的培养

1.加强对新媒体行业的了解

新媒体时代下，省级电视台想要通过改革创新来提高市场竞争力，就要更新人才培养理念，加强人员的新闻传播、运营能力。在新媒体时代，更新人才培养理念，主要指更新新媒体人才培养理念。因为融媒体发展是时代的大势所趋，传统电视台相关从业人员只有提高对新媒体行业相关理念和技术的了解，才能更好地适应现代化的发展。

具体而言，电视台可以参考各种典型的新媒体运营成功案例，如澎湃新闻、今日头条、抖音等平台的新闻信息传播原理、其平台的功能设计以及涉及的各种现代化信息技术[3]。

2.找到人才培养方向

人才的培养是一个长期而复杂的工程，胡乱套用各种现代化的人才培养模式很难真正培养出电视台需要的专业性人才。因此，省级电视台相关管理人员首先要打破传统的人才培养模式，确定好电视台的转型发展方向，再以此方向为基石，确定所需的人才类型，并根据电视台实际人才需求来制定相应的人才培养方针。只有找到人才培养方向，电视台才能真正培养出符合其实际需求的专业性人才。

3.培养复合型人才

省级电视台的工作体制分工过于细致，岗位上的人员只需要具备单一的专业能力就能很好地应对岗位工作。长期处于这种体制之下，人员很容易丧失学习动力，满足于当前的专业能力水平。并且在这种形式下，电视台具备的大多是单一型人才，人才队伍能力难以满足电视台的转型发展需求。因此，需要培养出更多的复合型人才[4]。

电视台要打破传统的管理模式，创建扁平化管理模式。可以积极鼓励岗位人员参与其他岗位的工作，还可以采取适当的交叉轮岗制，通过岗位调动，让人员定期接触到不同岗位的工作内容，从而在工作中学习到更多知识。

比如，电视节目主持人可以积极参与幕后工作，如节目题材的选择、后期运营宣发等。主持人在主持节目的过程中，对节目题材的解说有着最为直观的感受，因此能够更深入地了解不同选题的解说价值。

同时，主持人作为台前工作者，与受众有着更直接的关联，主持人通过各种社交媒体参与到后去运营宣发工作中去，能够有效提高节目和電视台的宣传力度。因此，要想培养复合型人才，省级电视台必须打破传统的工作管理模式，积极鼓励员工参与到不同的工作环节中去，通过实践来掌握各种知识，从而培养出符合电视台发展需求的复合型人才。

（二）加强电视节目与受众的互动

新媒体具有较强的开放性和互动性，其传播方向依赖于互联网的覆盖面，具有明显的多维度特点。通过其互动性特征，新媒体相关人员可以较快速地了解受众对新闻的反馈和建议，并通过相关平台与受众产生直接的互动。这种互动不但能够帮助新媒体更精准地掌握市场受众的需求，还能有效提高受众黏性。

1.通过互联网平台与受众互动

省级电视台想要加快转变发展模式，创新发展方向，需要加强电视节目与受众的互动，拓宽互动渠道。而电视新闻节目本身具有一定的延迟性，都是提前录制好节目后，再在固定的时间内播放出来，因此很难从电视节目播出过程中与受众产生直接的互动。为了拓宽互动渠道，电视媒体人员需要积极引用各种新媒体平台，利用新媒体技术搭建互动渠道，打造全民参与的互动平台。省级电视台可以在微博、抖音等平台开设相应的账号，通过账号运营来加强与受众的互动。比如，可以将一些新闻的精彩部分剪辑成短视频模式，上传到相关平台上。通过这种方式，不但可以让新闻信息实现二次传播，还可以通过评论区来与受众进行实时互动，收集受众的评论和建议。

2.通过互联网平台发起素材征集

为了加强与受众的互动，省级电视台还可以通过各种网络平台的官方账号发起素材搜集、热点选择等活动。比如电视台可以在微博平台上发起相关投票，投票选择分为几种不同的热点类型，通过受众的投票结果来确定下一期新闻的热点素材类型。通过这种方式，不但能够更加直接地了解受众的信息需求，还能提高受众的参与感和对节目的认同感，吸引更多受众观看新闻节目。

（三）致力于打造优质电视节目

省级电视台新闻节目大多与时政相关，民生类新闻占比较少，且新闻内容解说过于严肃刻板，不够接地气，难以长时间地吸引受众注意力。因此，想要打破当前的发展僵局，省级电视台就要主动了解受众的新闻信息需求，根据受众需求打造更多优质电视节目。

1.分析市场需求

想要打造出优质的电视节目，首先要对当前市场中的受众需求有充分的了解，具体而言可以从两方面着手。一方面，电视台要积极分析市场上已有的大热新闻节目，从其新闻素材、制作方式、呈现形式、宣传方式等层面来了解其新闻节目的成功原因。另一方面，电视台还要从各种成功的电视节目中找到相关规律，学习其成功经验。

2.找准节目定位

想要打造优质的电视节目，首先要找准节目定位。不同类型的电视节目，其市场受众、节目调性、素材类型、宣传方式等都不相同。只有在开展节目策划活动前先找准定位，后续的准备工作才能拥有更加明确的方向，工作效率才能得到有效提高。具体而言，如果是策划民生类节目，其节目定位是民生，节目调性要更真实接地气，解说语言要更加简单直白，尽量避免使用各种生涩的专业性词汇。这是因为观看民生类电视节目的大多是普通民众，过于专业的新闻报道讲解很容易会让他们失去观看兴趣。如果是策划音乐类节目，那么节目则主要围绕音乐，其需要打造轻松愉悦的节目调性，让受众在松弛的氛围中享受音乐节目。

3.整合媒体资源

要打造优质电视节目，省级电视台要学会利用资源。省级电视台不论是人员配置还是规模等层面，都会优于地方下设电视台，因而其媒体资源较为充裕。但由于很多省级电视台对自身的资源认识不清楚，导致在制作节目时，市场定位模糊，缺乏明确的创新方向。因此，省级电视台首先要整合其内部资源，了解台内人力资源实际情况，并根据其实际情况来调整发展方案。比如，对于台内创新意识较好的人员，可以将节目创意相关内容交由其负责，而对于采编能力较为出色的记者，则可以安排他们负责后续的节目素材搜集。相关管理人员要充分了解各个部门人员实际工作情况，合理调配工作，避免出现人员工作不饱和而导致人力资源冗余浪费的情况。

4.打造地域文化特色

省级电视台想要打造优质电视节目，从同质化的节目市场中脱颖而出，就要深入挖掘电视台当地的地域特色。这要求省级电视台相关人员需积极挖掘当地的文化特色，从传统文化层面着手来提高其节目的辨识度。河南电视台近一两年来制作的各种宣传视频，都是利用各种传统文化元素来进行创作，并由此在网络上引起了广泛关注。如其在端午节推出国风舞蹈《祈》，这支舞在水下完成所有拍摄，女舞者身上的舞衣仿造了敦煌壁画上的飞天仙女衣着与色调，利用布料在水中的娉婷袅娜来凸显舞者的曼妙舞姿。这支舞蹈视频一经播放，迅速在网络上引起热烈的讨论，河南电视台也因此获得了一大批关注。当然，河南电视台出彩的不止这一支水下舞蹈，还有节日推送的《唐宫夜宴》《中国节日》等优质文化视频。这些极具地方文化特色的视频不仅为河南电视台吸引了一大批流量和关注，还在很大程度上推广了当地的地域文化。

（四）构建融媒体矩阵

在新媒体时代，省级电视台想要获得更长远的发展，需要拓宽新闻信息传播渠道，以此来提高电视节目的传播效力。具体而言，需要构建融媒体矩阵，打破传统单一的传播形式[5]。

1.构建专属网络平台

省级电视台要利用自身的特殊IP效应来构建专属网络平台。相关媒体人需要招揽专门的网络技术人才，开发专属网络平台应用，对标腾讯视频、爱奇艺、芒果TV等网络视频平台应用。在构建网络平台时，要充分考虑到省级电视台的台标特色以及节目类型特色等，根据电视台特色来打造联动网络平台IP。比如湖南电视台创建的芒果TV视频APP，既有效拓宽了网络传播平台，又充分利用网络平台为电视台引流，吸引了大批受众。

2.加强与网络媒体的合作

要构建融媒体矩阵，除了要构建专属的网络平台之外，还要加强与其他媒体平台的合作。比如在微博、微信公众号、抖音等平台上注册官方账号，通过运营官方账号来吸引更多粉丝。省级电视台还可以将台内各种电视节目的精彩部分剪辑到一起制成短视频，发放到微博、抖音等平台上去制造热点话题，从而提高电视台的曝光率和关注度。

（五）加强与基层党政机关的联系

省级电视台要加强与基层党政机关的联系，并非是指通过党政机关来加强宣传，而是要主动向其提出相应诉求。

当前很多电视台在报道新闻时都会面临一个情况，即虽然很多民生问题能够被新闻报道出来，但在报道完之后，后续的问题反馈和解决并未得到有关部门的重视。这导致很多民众逐渐开始失去对电视台的信任，也渐渐不愿意配合电视台来进行采访。因此，作为省级电视台，需要深刻认识到这一问题，完善后续问题解决工作。电视台的领导要主动与基层党政机关加强联系，将电视台报道中的各种民生问题反映到基层党政机关上去，将解决民生问题落到实处，从而真正做到为群众发声，重新获取受众信任。