加强财务稽核体系建设，充分发挥财务监督力量

郭兵伟

（陕西延长石油（集团）有限责任公司财务中心 710075）

日益激烈的市场竞争让企业越来越重视其经济效益。为了更好地促进企业经济效益的提升，确保企业财务信息合法合规、真实可靠，企业需要加强财务稽核工作，规范企业各项财务账务处理。通过财务稽核工作的较好监管，企业能够有效规避风险，进一步提高经营管理水平，促进企业综合实力的提升。企业的经营发展离不开定期的财务稽核工作，合理化的稽核体系能够有效地提升财务管理的水平，发挥财务监督作用，从而确保企业持续健康发展。

一、企业财务稽核管理存在的问题

（一）缺乏健全的财务稽核组织机构

由于企业对财务稽核工作认识不到位，企业内部往往会出现轻视财务稽核工作的情况，从而导致财务稽核工作无法顺利开展。如果忽视财务稽核工作，企业的财务管理很难发挥功效，将无法帮助企业规避日常经营中遇到的风险。而且企业主要领导对财务稽核工作的轻视也会导致企业缺乏健全的财务稽核组织机构，导致企业的财务稽核工作很难抓住财务稽核的核心要点，从而导致财务监督环节容易出现各类问题。没有健全的财务稽核机构，企业的日常稽核工作往往会浮于表面，很难将稽核工作落到实处。这样的情况也会让财务稽核工作无法帮助企业提升经济管理水平，从而使企业的财务管理和整体发展都受到较大程度的影响。此外，没有较合理的财务稽核组织结构，也会对财务稽核工作人员工作开展带来不便，他们将很难通过规范的程序要求完成稽核工作，从而导致企业的财务稽核工作较为随意，企业内部各单位稽核工作不统一，影响企业财务工作质量。企业内部如果没有健全的财务稽核体系，就无法及时发现企业运行中可能存在的财务风险，不能通过财务监督，及时发现财务差错，影响企业财务数据的真实性。

（二）缺乏专业的专职财务稽核人员

企业对财务稽核工作的不重视，往往会让企业缺乏专业专职财务稽核人员。企业往往会让负责会计工作的人员来兼职财务稽核人员，从而导致企业内部的财务稽核工作无法完成。许多兼职的财务稽核管理人员并没有专业的稽核工作知识，对于如何开展稽核工作了解也不够详细，对单位内部稽核程序及方式方法也不熟悉，这样的财务稽核工作完全无法发挥财务监管作用，企业虽开展了财务稽核工作，但其工作毫无价值。不仅不能帮助企业规避财务风险，反而会影响企业内部的财务管理工作，不利于企业财务工作的健康发展。兼职的财务稽核人员也有主职的财务管理工作需要完成，因此他们也很容易因过度忙碌而忽视了财务稽核工作的开展，从而导致企业的财务稽核工作出现问题。缺乏财务稽核工作的必要监督，企业的经济活动将会失去有效的监督检测，一旦出现财务风险，企业的经济效益将会直接受到较大的影响。而且兼职的财务稽核工作人员也会因缺乏专业的知识而导致稽核工作缺乏专业性，无法发挥财务监督作用。

（三）财务稽核人员的素质参差不齐

企业的财务稽核工作能够通过对企业经济活动的内部监督，促进企业经济效率提升，因此财务稽核工作对企业的发展会产生较大影响。在开展财务稽核工作时，其工作效率和工作效果会受到财务稽核工作人员的能力和素质影响。若财务稽核工作人员个人能力较低素质较差，他们也无法开展高效率的财务稽核工作，从而会影响企业的财务管理工作。由于企业对财务稽核工作的认识不到位，也忽视了对财务稽核人员的培养，往往会使企业的财务稽核人员参差不齐。这样的情况将会导致财务稽核工作的某一环节容易出现问题，拖累整体财务稽核工作的进展，使其无法从全面角度整合企业内部的各项运营情况，影响财务稽核工作的质量与效率。而且个别财务稽核人员的素质与能力问题也会导致某项稽核工作不能落到实处，从而影响了稽核工作的完成，可能导致出现财务稽核内容不全或者难以针对性开展财务稽核重点工作的情况。财务稽核工作能够帮助企业更好的规范经济活动，促进企业财务管理工作水平的提升，若财务稽核工作环节出现问题，则很有可能会影响企业的整体发展，使企业的财务管理工作较为被动，审计风险加大。

（四）缺乏完整的财务稽核体系

企业的财务管理影响着企业的发展，因此企业需要重视其财务管理工作。财务稽核工作的开展能够促进财务管理水平的提升，确保企业经济活动的正常进行。然而缺乏完整的财务稽核体系，将会使企业难以制定合理化、科学化的财务稽核制度，从而使财务稽核工作出现较多的混乱情况。没有完整的财务稽核体系也就意味着企业无法建立健全的财务稽核制度，那么财务稽核工作的标准也无法明确，从而影响财务稽核工作的效率，若没有明确财务稽核目标，那么财务稽核工作也很难抓住重点和难点。这样一来财务稽核工作也无法关联企业内部的各个项目，无法将企业发展和财务管理整合起来，不利于建立合理的财务管理制度。财务稽核工作无法发挥财务监督作用，既会增加企业经济活动的风险，又会造成企业人力资源的浪费，让企业财务管理难度增大。没有完整的财务稽核体系也会使财务稽核工作在较多细节化的问题上浪费较多时间，影响财务核算与管理工作的效率。缺乏对工作重点的把握也会让财务稽核工作无法发现企业财务核算、管理过程中存在的漏洞，影响企业的财务管理发展，不利于企业财务管理水平的提升。

二、企业加强财务稽核管理的具体措施

（一）建立健全财务稽核体系

为了更好地发挥财务稽核工作的作用，企业应该建立健全财务稽核体系，明确财务稽核工作的重点与难点，提升财务稽核工作的效率。通过建立健全财务稽核体系，企业制定合理的财务稽核制度，确保财务稽核工作的较好进行，避免财务稽核工作出现混乱情况。科学、合理的财务稽核制度能够优化财务稽核管理工作，从而将复杂、繁多的财务稽核工作内容进行合理化分配，确保财务稽核工作的高效开展。健全的财务稽核体系还能促进财务稽核工作的执行，使其工作能够落到实处，从而避免了财务稽核工作过于形式化的问题。这样一来，财务稽核工作能够整合企业发展与日常财务管理，既促进财务管理水平的提升，又能通过提升经济效率促进企业更好的发展。有了系统的财务稽核体系，财务稽核工作将能更好发现企业财务核算和管理活动中的不合理情况，使企业的财务管理水平不断提高。建立健全财务稽核体系必须以企业集团层面为抓手，加强对企业集团各级单位稽核体系的同步构建，从而才能更好地实现企业集团内部财务稽核体系全覆盖。通过集团财务监督工作，企业也能整体把控企业财务稽查工作，推动集团范围内稽核工作质量上台阶。

（二）制定合理的财务稽核计划

企业开展财务稽核工作是为了更好地提升企业的财务管理水平，促进企业目标顺利完成，因此企业需要紧扣集团年度工作任务，制定合理的财务稽核计划，确保财务稽核工作的较好进行。通过制定财务稽核计划，能够保障财务稽核工作方向的正确性，也能为企业财务稽核工作明确目标。企业开展财务稽核工作时，需要将企业的各个项目进行监管，若没有明确的目标和方向，则很容易让财务稽核工作出现混乱情况，影响企业内部的财务管理工作。结合企业具体的年度工作任务，财务稽核部门也能更好地规划财务稽核工作内容，从而有参照的开展财务稽核工作，加强对各项经济活动的有效核查与管理。企业的日常经营管理可能会出现各种问题，其经济活动也存在较大的风险，若财务稽核工作不到位，将会使企业的发展受到较大的风险影响，不利于企业的平稳发展。有了合理的财务稽核计划，企业可以通过明确的财务稽核目标加强财务稽核工作对各项目环节的监管，从而联系财务稽核内容，提升财务稽核工作的效率。这样一来企业既能规避各类经济活动的风险，也能加强企业内部的财务管理。

（三）重视企业内部的财务稽核工作

企业开展日常经营生产活动时，必须重视企业内部的财务稽核工作，参照制定的财务稽核工作计划，严格落实财务稽核工作。在开展财务稽查工作时，企业必须要确保其工作内容得到贯彻落实，避免因执行力度不强而导致稽查工作效率变低，使企业的经济活动存在较大的风险。同时企业也要重视财务稽核整改工作的完成情况，确保能够发挥财务稽核效应，加强对企业各项目的财务监督管理，真实反映记录企业各项经济活动，从而提升企业的经济效应，促进企业综合化实力的提升。财务稽核工作能够确保财务核算工作的正常进行，减少因财务核算工作失误出现的问题，避免企业经济活动受到影响。为了更好地确保财务稽核工作的落实，企业可以将其与财务稽核人员的绩效考核挂钩，从而有效地提升财务稽核工作的质量与效率。当企业开展财务稽核工作后，其财务管理工作效率也能得到提升。

（四）加强对财务稽核人员的培养

为确保财务稽核工作的高效开展，企业需要确保财务稽核工作的独立性，避免出现兼职情况。专业化的人才将能更好地开展财务稽核工作，提升财务稽核工作的效率和专业性，避免财务稽核工作过于形式化的情况。专业专职的财务稽核人员可以更好的制定财务稽核工作方向，并且开展专业化能力更高的财务稽核工作，促进财务稽核工作水平的提升。这样财务稽核人员也能更好地发现财务稽核工作的不合理之处，从而对财务稽核工作进行整改，使财务稽核工作能够更好地发挥财务监管作用，促进财务管理工作的优化发展。其次企业也要重视对财务稽核人员的培养，缩小财务稽核人员之间的差距。财务稽核工作需要对企业的整体发展和财务管理进行系统的整合，若个别财务稽核管理人员的能力较差、素质较低，则可能会对整体的财务稽核工作产生影响，从而降低财务稽核工作的效率。有针对性地加强对财务稽核人员的培养，能够提升部分财务稽核人员的个人能力，从而缩小财务稽核人员之间的差距，使财务稽核人员能够更好地互相配合，完成企业的财务稽核工作。因此，企业应重视财务人员特别是财务稽核人员的业务能力和综合素质培养，制定财务稽核人员相关业务知识培训，分批制定培训计划与培训内容，以便满足不同基础的财务稽核人员。同时企业也要设置合理的考核制度，帮助财务稽核人员更好的成长发展。

三、关于企业财务稽核管理的思考与建议

（一）提升对财务稽核管理的重视度，全面落实财务稽核管理

财务稽核工作能对企业的财务管理工作产生较大的影响。为了更好地提升财务管理工作水平，企业必须要提升对财务稽核管理的重视度，才能更好全面落实财务稽核管理。企业各级主要领导需要加强对财务稽核工作的管控，严抓企业的财务稽核工作，确保能够通过财务稽核工作促进财务管理工作的更好开展。重视财务稽核管理工作能够促进财务稽核工作的落实，从而减少财务核算以及经济活动风险带来的危害。日益激烈的市场竞争会让企业的发展更加艰难，若企业不能提升内部的财务管理水平，其经济效率也很难得到提升，从而使企业在市场竞争中处于劣势。财务稽查管理工作能够强化财务管理的监督功效，确保企业顺利实施财务控制管理，加强对企业各项目资金流动情况的管控，减少经济活动为企业带来的风险。若没有加强对财务稽核管理工作的重视，其工作人员可能会出现懈怠或者敷衍工作的情况，影响财务稽核计划的进行。而且财务稽核人员也可能由于徇私舞弊情况而对财务管理问题视而不见，从而导致企业的财务运转出现问题，不利于企业财务管理工作的稳定发展。

（二）创新财务稽核的工作方式方法，转变财务稽核模式

在开展稽核工作时，企业也要重视对财务稽核工作方式方法的创新，转变财务稽核模式，运用创新化的财务稽核工作推动财务管理事业的较好发展。首先企业需要转变财务稽核的模式，从传统的事后稽核转变为事前稽核，加强对企业经济活动的监督与管理，将企业面临的风险最小化。通过对企业核心业务实施全面的关注，企业的财务稽核工作能够发挥更大的作用，从而更好地促进财务管理水平的发展。这样财务稽核也能更好地察觉企业核心业务中的问题和风险，更好的帮助企业制定解决措施，减轻经济问题对企业产生的不利影响。其次企业也需要促进财务稽核工作方式方法的创新，由传统的会计凭证稽核向合同管理、招投标管理方向稽核转变，加强对内部业务流程、招标投标等情况的重点稽查。这样财务稽查工作不仅能确保财务管理工作较好进行，还能确保企业集团的年度工作任务能够顺利完成。通过对财务稽核工作方式方法的创新，企业能够加强对内部各项目的监管，从而提升企业内部的管理水平，使企业拥有更强的综合性实力，提升企业的竞争力。

（三）运用现代信息技术，开展网络化财务稽核工作

财务稽查工作结构复杂，涉及的内容也较多，且需要整合企业多个项目的运营情况，从而才能更好的财务稽查和财务复核。由于财务稽核工作需处理的信息较多，因而也容易因信息传递不及时而导致财务稽核工作效率变慢。为了更好地提升财务稽核工作的效率，企业可以运用现代信息技术帮助财务稽核人员更快地传递各项目的具体信息，实现高效的网络化财务稽核工作，使财务稽核人员能够更好地整合企业各项目的信息。利用企业的网络平台和现有的信息技术，财务稽核人员能够更好地收集企业各项目的数据，从而更好地开展稽查和复核工作，加强企业内部的财务管控，规避企业经济活动的风险。

四、结束语

财务稽核工作会影响企业的财务管理，加强企业内部的财务监督管理，使企业的财务管理水平能够得到提升。企业对财务稽核工作的认识不清以及财务稽核人员的能力问题将会影响企业财务稽核工作的质量，不利于企业财务稽核工作的开展。建立完整的财务稽核体系，能够确保财务稽核工作的规范开展。与此同时企业也要加强对财务稽核人员的培养，提升他们的工作能力，确保财务稽核工作能够高效高质地开展完成，确实发挥财务监督作用，提升企业财务管理水平。