采矿工程技术不安全因素及其管理策略探寻

郝洪刚

◆摘  要：采矿行业大力推动国民经济的稳健发展，采矿工程技术的推广应用，安全管理工作的有效开展，可以取得最大化的经济效益。不断提高采矿质量，从不同角度、新的层面出发，考虑不安全因素对于采矿工程施工安全产生的影响，针对性预防安全问题的发生，不断加强技术管理，具有非常重要的现实意义。因此，本文特意进行了采矿工程技术不安全因素及其管理策略的探讨分析，以下内容的总结概括，仅供其他管理人员参考借鉴。

◆关键词：采矿工程技术;不安全因素;管理策略

调查结果显示，我国的矿难事故发生率越来越高，采矿安全性问题引起了多方关注，需要完善管理制度，应用有效的管理策略，不断加强采矿工程技术管理，广泛推广先进技术，从而加快整个行业的发展进程。创新采矿工程技术，围绕不安全因素，积极探寻多元化的管理路径，全面优化采矿工程技术管理效果，技术应用问题、安全管理问题能够得到妥善解决。笔者关于采矿工程技术不安全因素及管理，简单阐述了一些自己的看法。

1采矿工程的常见技术类型

首先，机械化技术在采矿工程项目施工中的应用频率较高，事先开拓“巷道”，运用机械设备完成开采任务，不需要投入大量人力，按规定进行设备维护、设备检修、安全管理即可。其次，充填技术在采矿工程项目施工中的应用特点较为突出，选择合适的充填物，并且考虑到充填物的物理性质，确保充填物的抗压能力达到标准要求，作为一类灵活、环保的先進技术，广泛推广价值更高。最后，其他特殊技术在采矿工程项目施工中的应用优势巨大，可以结合不同的资源类型，以及不同的开采环境，选择更加安全、更为科学的开采技术，高质量完成开采任务，进而取得最大化的经济效益。

2采矿工程技术不安全因素

2.1缺乏科学技术和完善制度

我国的矿产资源十分丰富，且分布范围较广，实地开采作业时，选择应用较为合适的开采技术，显得非常必要且关键。缺乏科学技术，很不利于采矿工程作业质量的提升，一定程度上阻碍着安全管理工作的推进，不安全因素集中在一起，可能引发新的问题，造成严重的资源浪费。一般来说，采矿作业中的中大型机械设备使用率较高，建立完善的机械设备管理制度，配备完善的采集技术以及机械设备，有效开展相关设备的现场监管工作至关重要。然而实际情况却是，有些矿产的开采作业未能配备完善的机械设备和采集技术，现场监管工作的开展过于形式化，一些设备出现故障后才会安排维修，日常的维修检查并不到位，致使采矿工程生产效率极低，安全事故的发生率较高，甚至存在着严重的人员伤亡，造成了非常大的经济损失。

2.2缺乏安全培训及技术人员

部分企业一味地追求“经济效益”，而忽视了安全管理的重要性，没有组织安全培训活动，导致技术人员的安全操作意识不足，自我保护能力有待提高，矿难事故的发生，造成了不良社会影响，整个行业的发展速度不断降低，未来发展必然面临更多挑战。

3采矿工程技术安全管理的有效策略

3.1完善规章制度，提高工作要求

企业应推广先进的采矿工程技术，并且根据技术特性制定出完善的规章制度，加强工程的安全管理，从而提升采矿作业的安全性、可靠性。与此同时，企业应对工作人员的采矿作业提出更高要求，要求工作人员严格按照技术流程，进行规范化的施工作业，并对相应技术有着深入的了解，充分了解技术操作的要点难点，有效避免人文因素对于采矿工程施工质量、安全管理质量等产生不利的影响。

3.2制定完整计划，进行科学防范

企业要先制定出科学合理且完整的采矿工程计划，要明确工程目标，保证整体施工的科学性及合理性。紧接着，企业要做好采矿工程的计划工作，要安排专业的人员进行现场勘察，通过勘探采矿工程的施工环境，综合考虑施工基础，以及多方面因素对于施工安全、施工质量的影响，及时调整工程计划，及时改进不足之处。与此同时，企业要将人文因素可能引发的安全风险统统考虑到计划当中，要针对主要的安全隐患问题，提前制定科学防范措施，而将安全事故的发生率降至最低，全面提高采矿工程施工作业的安全性和可靠性。

3.3维护采矿设备，加强设备管理

中大型机械设备的运行状态直接影响着施工效率，并且决定着施工质量。中大型机械设备一旦出现故障，就会降低采矿工程的整体作业效率，甚至引发一系列的安全问题，对于企业的稳健发展而言非常有利。所以，综合考量各个方面的影响因素，不断加强设备管理和维护至关重要，应该加大中大型机械设备的检查维护资金投入，指导施工人员正确使用相关设备，以规范化、安全性的操作，更好地完成施工任务，取得最大化的施工效益。另外，企业要在人员培训阶段，组织更多的施工人员认真学习专业知识，对于先进技术和机械设备正确的使用方式，不同的维护方法，有效的管理策略，有着更为全面的认识，迅速提升设备运行的稳定性，为企业稳健发展打下坚实的基础。

3.4选拔技术人才，提高工作能力

要想提高采矿工程安全性、可靠性，就必须培养高素质、专业型的技术人员，同时建立完善的人才培训机制，探寻不同的人才培养渠道，增强技术人员的责任意识，提升管理人员的专业水平，增强其他人员的实践热情。具体实践中，可由领导人员先在企业内部进行人才选拔，重点培养技术人才，加强人才队伍的建设，给予相关人员个性化成长的机会，全方位、多角度提高他们的工作能力。另一方面，可以定期组织现场培训，提升所有人员的安全因素，使其积极配合安全管理等工作，不断降低事故发生几率。

4结束语

总而言之，采矿工程施工作业等环节存在很多不确定因素，这些不确定的因素直接影响着施工质量，降低了工程安全性以及可靠性。因此，需要加强安全管理，有序推进安全管理工作，建立完善的规章制度，运用多种处理措施，结合具体的施工情况，整体优化采矿工程安全管理效果，以促进企业的可持续发展，全面提升企业的综合竞争力，让企业在市场竞争当中“脱颖而出”。

参考文献

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