货运装卸协调管理研究

高本铭

随着我国经济的快速发展，我国各行各业的贸易往来在不断的增多，对货物运输的需求也在相应增加，我国货运行业将会得到较大的发展机遇。而当前货运装卸过程当中所存在的问题，会影响货物装卸效率，因此必须要加强当前的货物装卸管理工作，提升工作效率和质量，保证相应货运工作的顺利开展，解决在货运装卸过程当中所存在的问题，不仅能够更加科学地利用货运装卸企业所拥有的相应资源提升资源的使用效率，减少在运营过程当中所造成的资源耗费，还能够通过更加统筹协调的管理来提升当前货运装卸相关企业的企业形象，为其带来更加丰富的业务机会，推动货运装卸企业的发展。

货运装卸协调管理对整个货运运输行业来说是关键环节，对于相关工作顺利开展有着重要的影响。货运协调管理是指对货物装卸流程当中的各环节进行统筹协调，并且充分的与装卸部门进行沟通形成一系列的货运装卸流程，保证整个流程的顺畅性，解决在货物装卸过程当中所存在的问题，提升货运装卸的工作效率。這就表明当前我们所指的货运装卸协调管理要加强与装卸部门之间的沟通，要能够及时的交换信息，使得信息流通在装卸各个环节，推动各个部门借助信息协调货运装卸的时间，保证工作人员严格按照方案展开货运装卸工作，以提高货运装卸的工作质量，科学推动货运工作的顺利开展。

货运装卸协调管理专业化不足

对当前我国货运装卸协调管理工作实际状况进行分析，可以发现部分货运装卸企业内部从事装卸工作的工作人员专业化不足，其专业素养相对较弱，虽然企业针对不同区域设置了专门的装卸队伍，形成了一定的货运装卸组织结构，由于所涉及的部门相对较多，使得整个组织结构的复杂性相对较大，同时这些队伍的分布不均匀，存在较大的专业化差异，造成不同区域的工作质量存在着较大的差别。而当前货运装卸企业在进行货运和装卸管理工作时，没有能够对这些专门的队伍进行较为全面的监督和管理工作，没有能够根据实际需要对队伍成员进行合理搭配，使得专业队伍不够充足。在实际落实工作时，工作质量容易不达标，不利于企业装卸质量的提升。随着当前企业不断进行扩大建设，企业所涉及的业务在不断增多，由于企业没有能够及时对企业内部所拥有的装卸队伍成员进行专业化的培训，导致其无法利用现代化的先进设备展开高效的工作，从而造成了相应设备设施的浪费并影响了整个装卸工作效率的提升。

对货运装卸质量管控不到位

在货运装卸行业发展当中，货运装卸的质量会对相应工作的能否顺利开展以及后期的可持续发展都有着巨大的影响作用，由于当前相关企业对于货运装卸协调管理的力度不足，其在管理过程当中没有能够认识到对货运装卸质量管控的重要性，在实际展开协调管理工作时，没有能够合理计划调度统筹安排，也没有对流程精细化安排，使得工作人员在实际工作过程当中容易出现不规范的行为，影响了货物装卸的质量，导致相应设备在运行过程当中容易出现较多的安全威胁；同时装卸工作人员安全意识淡薄、技能欠缺、缺乏培训、麻痹大意、犯经验主义错误、懒惰、劳动纪律涣散也给相应企业带来了不良影响。随着我国经济的快速发展，我国货物运输的数量在不断增多，我国也在不断完善针对货物装卸的相关法律规则，而当前企业在实际进行货物装卸协调管理时，对于相应规范要求掌握不够充分，没有能够将我国的法律标准融入到工作当中，影响了企业装卸质量管控水平的提升。

完善货运装卸方式

在当前我国货物运输需求不断增多的过程当中，要想能够提升货运装卸协调管理与水平，完善货运装卸物流运输方式是非常重要的，物流运输会对货物装卸的工作产生较大的影响，这就需要能够更加全面的掌握当前我国货运装卸物流的类型，要能够针对不同货物装卸物流的实际需求，制定出完善的货运装卸方案，从而根据相关物流运输方式，选择货物装卸的方法以及货物装卸的区域，保证货运装卸工作的顺利开展，通过按照规范要求落实货运装卸工作以减少的工作过程当中产生的意外问题，推动货物装卸工作的顺利开展和高质量落实。要想能够更加科学地完善货运装卸物流运输方式，借助现代化的信息系统是非常有必要的，通过运用电子信息系统推动各个物流行业之间的信息交流，使得有关部门人员能够获取到充足的物流运输方式的相关信息，以能够对不同的物流运输设备进行科学协调管理，合理的分配当前货运装卸的专业队伍，保证相关企业能够科学落实对于不同物流运输方式的货物装卸工作。

货运装卸协调管理风险控制

在不断加强当前货物运装线协调管理工作过程当中，对整个工作过程当中所存在的风险进行有效控制是非常重要的，这会对相应工作的顺利开展以及安全落实有着重要的影响，因此相应的管理工作人员就需要能够对货运部门和装卸部门所拥有的信息进行全方位收集，通过对以往所开展的货运装卸工作当中所存在的问题，总结出在整个货运装卸工作中所存在的各种风险类型，针对不同的风险类型而制定出相对应的风险防控措施，并且要能够带领货运装卸各部门人员去学习风险防控办法，使得各部门人员能够掌握充足的风险应对手段，在出现意外问题时，能够及时地启动风险预警方案减轻风险给企业和相关工作带来的不良影响，降低损失，科学维护装卸工作人员的安全。

加强货运装卸协调

不断落实货运装卸协调管理工作是加强货运企业与装卸部门之间统筹协调的重中之重，需要有关部门人员能够加强货运部门预约与装卸部门之间的联系，通过频繁的联系交流各自部门所掌握的信息，这样能够使得各部门之间的关键信息进行流通，从而通过沟通交流，对工作过程当中所存在的问题进行总结归纳，不断调整当前的统筹协调方式创建出更加科学合理的管理办法，明确出当前货运装卸统筹管理规则，使得各部门人员能够遵守相关规则展开工作，提高货运装卸的工作质量。

创新货运装卸协调管理模式

在不断落实货运装卸协调管理工作时，需要能够创新货物装卸协调管理模式，通过不断创新可以更加良好的对当前整个市场的需求进行把握，以将市场的需求融入到当前的管理工作当中去，使得企业所开展的货运装卸工作更加符合市场的需要，可以减弱在货运装卸工作过程当中所面临的风险问题，推动货运装卸工作的顺利开展。而整个货运装卸协调管理模式的创新，需要能够结合企业内部装卸部门和货运部门的各项信息，推动管理层人员之间的交流，并借助当前现代化的信息系统对各项信息进行分享传递，或借助自动化的信息处理平台获取当前货运装卸场地的信息状况，按照这些信息状况合理的协调统筹后期工作，减少工作之间产生的冲突。

建设货运装卸协调管理方案

在实际落实货运装卸协调管理工作时，制定出完善的货运装卸协调管理方案，对于工作质量的提升有着重要的影响，这就要求能够对企业所需要开展的货运装饰类型进行全方位分析，需要构建完善的信息系统，获取货运装卸区域的各种信息，用自动化的手段来传递信息，针对不同区域所开展的货运装卸工作，制定出相对应的协调管理方案，保证各个环节的顺畅性，从而保证相应工作的协调开展；同时也提升整个货运装卸流程的规范化，减少在装卸过程当中所产生的意外问题，同时也能够极大地提升货运装卸区域设备设施的利用效率。在整个货运装卸协调管理方案当中，明确专业装卸队伍人员的工作要求，并定期进行检查，推动工作人员按照规范要求展开装卸工作，降低在工作过程当中所存在的风险问题，推动相应工作的安全落实。

综上所述，随着我国各行各业的快速发展，我国企业对于货物运输的需求的增多，给我国货物运输企业带来了较大的发展机遇，为了能够抓住业务带动企业的发展，在企业内部进行科学的货物运输装卸协调管理工作是非常有必要的，将货运与装卸部门统筹分配，合理的配置工作人员和相关的资源，借助现代化的技术手段，不断推动各部门之间的信息交流，使得有关部门人员借助这些信息制定出科学且具有计划性的货运装卸安排，保证相应工作的顺利开展，提升当前货运装卸工作的流畅性，减少货运装卸所需要耗费的时间，以提升整个工作效率，使得货运装卸公司能够在规定时间内高质量完成工作任务，树立良好的企业形象。通过不断加强货运装卸协调管理工作，使当前企业更加充分的掌握在企业经营发展过程当中所存在问题，不断进行优化升级，保证企业的发展与当前市场的需求相匹配，这样才能够使企业在市场当中立足并获得更大的发展机会。

（江苏省苏州市太仓市太仓武港码头有限公司）

参考文献：

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