企业品牌管理在新经济形势下的市场营销策略
2022-05-30车嘉懿
车嘉懿
由于我国经济的蓬勃发展,人们的生活质量在日益提升,对精神文明的要求也逐渐提高。当人们在商场诸多产品中挑选商品时,通常都会关注商家的品牌。由此可见,企业为了增强市场竞争能力,就必须建立自己独特的品牌优势,在给消费者带来优质产品的同时,还要符合消费者的精神需要,从而取得较好的营销效果。
在社会经济水平逐渐提高的背景下,公司的进步发展有着更多的资源和信息,但是各种新科技和新思想又给我国公司的发展壮大造成了一定的阻碍,尤其是因为我国市场对外商的吸引力增强,使得我国本土的公司所承受的营销压力越来越大。因此,在新形势下我国企业必须选择更合理的营销方式来扩大公司所占的市场份额,这是我国企业想要长期发展必须要面临的挑战。本文主要是为了阐明在当前新经济形势下,企业品牌管理战略对公司营销的重要意义,使企业能够健康持续地发展。
一、品牌管理概述
在新形势下,品牌管理理论对企业的发展和壮大来说有着非常关键的战略地位,因此企业若想要运用品牌的管理理念促进市场营销的发展,就必须充分研究了解品牌的管理理论。
(一)品牌内涵
品牌是一个代名词,是某个产品多个属性的总称,它也是消费者在选择使用产品时之后的印象。品牌是不可以随意模仿的,因为品牌代表了企业的形象,是公司专属的版权。而消费者在提起某个产品时,通常只会提到产品的品牌,并不会说起生产产品的企业。所以,企业所体现的品牌价值可以普通,但是一定不能平庸,普通的品牌代表着消费者的基本需要,而平庸的品牌往往会被市场淘汰。品牌的有关信息也是随着市场的更新而变化的,因为只有带着时代气息的品牌才能够抓住消费者的心。除此以外,企业的品牌管理人员必须要明白自家品牌的定位以及在市场上的影响力,同时还要树立品牌的独特性,在优化品牌价值信息的基础上,进一步增加品牌价值的特色信息,这将有助于企业抓住更多的消费者。
(二)品牌定位
一家企业在创立自己的品牌时,必然要先分析自身的市场定位,并根据市场定位来创立适应市场的品牌,只有这样才符合消费者的物质需要和精神要求,进而才能取得较好的品牌效应。品牌定位最主要的要做好以下两方面:一是要明白产品的功能定位。也就是充分研究消费者的需要,同时对产品的功能和应用展开合理的策划,在符合消费者需要的基础上,进一步提升企业的发展效益。二是要明确产品的质量定位。即通过分析企业产品的整体性能,研究提高产品制造质量和效率的方法,进而提高产品的质量,满足消费者对产品高质量的要求。除此以外,企业的品牌中还有一项情感定位,指的是把情感渗透到产品之中,通俗来说就是情怀,让消费者在选择品牌的产品时,能够有特殊的情感体验。而消费者在感受情感的同时,就会增加对品牌的情感效应。
二、新经济形势下企业品牌管理市场营销的重要性
市场营销是指使用一定的策略通过满足消费者的需要来实现公司的目标,同时它还影响着公司对目标市场的选定以及总体销售目标的制定。当前新经济形态下,企业品牌管理的市场营销的重大意义主要表现在:第一,深入推行品牌管理的销售战略,使营销管理体系更为健全。在新的经济形势下,品牌的营销管理逐渐成为公司营销的重中之重。在营销的过程中,强化品牌管理能够有效地促进公司的品牌营销,使公司的营销管理体系日益完善,在一定程度上增强了公司营销活动的效果,进而为公司营销管理工作的深入开展打下了扎实的基础;第二,通过深入推行品牌管理的营销战略,使公司融入境内与全球双循环并且互相促进的新发展格局。这不仅增强了公司在国际市场营销方面的实力,而且使公司在开展营销活动时比较注重于品牌的宣传,是公司倾力建设独具特色的品牌文化的动力,有力地推动了品牌营销工作的深入发展;第三则是更深入进行的品牌管理营销战略,让企业的品牌营销模式更有创造性。有些企业在实施营销战略的过程中,倾力建设服务品牌,不但重视有形的服务,而且也重点强调其无形的服务,并提出了较好的品牌发展策略,这对推动公司的持续发展以及增强公司的实力都有着很大的推动作用。
三、新经济形势下企业品牌管理市场营销存在的问题
(一)品牌管理市场营销思路缺乏创新
就当前一些公司展开的品牌管理市场营销的现状分析,其面临的挑战主要是思维不够创新,不能够把品牌管理和营销充分地结合起来。虽然有一部分中小企业的品牌管理意识较强,但其不能将品牌管理转化为营销的实际力量,而且对品牌的营销意识也较为淡薄,特别是有些产品的品牌文化与特色之间并没有很大的关联性。除此以外,品牌管理市场营销的观念还不够创新,具体体现在很多企业对品牌营销过于忽视,所以导致了其品牌市场营销的整体性不强和综合性薄弱。
(二)品牌管理市场的营销机制不完善
公司品牌管理的营销机制上的不完善,使企业的相关人员虽然积极探索但还是没有建立可以保证企业营销服务的品牌市场营销制度。还有部分公司对建立合作性较强的品牌管理营销制度并不重视,各个单位之间也缺少有效的协调,从而体现出了其對品牌市场营销制度所需要的多维度协同合作没有深入了解,也因此抑制了公司品牌市场营销的深入开展。除此以外,有的企业则是因为不注意进一步优化和健全品牌管理市场的营销体系,所以其在品牌市场营销的规范化实施上显得非常乏力。甚至有的企业尽管建立了品牌市场营销的管理体系,但在实际的组织执行的过程中,还是缺少了有效落实和监管。
(三)品牌管理市场营销平台缺乏创新
在信息化高速发展的背景下,公司在制定品牌管理营销战略的过程中,还需要加大力度建设品牌营销的网络平台,但部分公司在这方面并没有进一步深入研究与探讨。有的公司并不重视品牌管理平台和营销平台之间的互动,从而导致品牌管理和营销的结合不够密切,信息之间也不能充分融合,直接造成了品牌的市场定位不够准确的问题出现,给品牌营销带来了极大的负面影响。除此以外,而品牌管理系统与营销平台缺乏创新是最严重的问题,其也表现在企业不重视利用各种平台进行品牌营销,所以,企业利用B2C电子商务进行品牌营销的能力是比较弱的,同时也不重视建立线上与线下相结合的品牌营销模式。
(四)品牌管理市场营销方法缺乏创新
部分公司对品牌管理的市场营销方法缺乏创新,导致企业的营销效率并不高。甚至有的公司都不重视将品牌价值营销和4Ps营销战略加以有效融合,同时,也没有把品牌价值渗透到公司营销的各个环节。因此,企业在建立国产名牌和售后服务品牌等工作上并没有针对性和特点化。还有部分企业不重视将品牌营销战略和客户关系管理等工作方面展开有效的整合,有关人员在培养客户忠诚度的工作中,不能够将企业品牌的功能充分发挥出来,对品牌价值的引导性不强,从而影响了企业品牌管理与营销战略的有效执行。
四、新经济形势下企业品牌管理的市场营销策略
(一)准确把控商品定位
建立品牌形象的第一步就是对公司产品和服务项目做出正确的定位,为公司的品牌管理打下基础,以便于以后的管理和运营。产品营销策略的制订,要首先明确公司所生产的商品和供应服务的种类、特性等,然后针对市场和顾客的特点,进行商品的定位工作,以便为公司在市场中取得更大的份额,并在市场中树立优秀的公司品牌形象,从而得到更多客户的认同。因此,公司要根据企业的发展策略选择正确的产品快速地侵占市场,并结合消费者本身的喜好、习惯以及所推崇的企业文化,做好对市场发展环境和消费者心理的分析与解读工作,从而为公司的发展提出合理的营销目标,使公司的商品和业务能够顺利流入市场竞争环境中,且为产品找到了在市场中发展的位置,进而更好地帮助公司抓住品牌建设的切入点。所以,公司应该正确的掌握产品的定位与消费群体,使得消费者在选择公司产品时能够得到更好的体验,这能够使企业开发出更满足消费者人性化需要的产品。
(二)制定合理的价格
产品的价格定位是公司竞争和营销策略的重中之重,价格影响着商品的需求量,公司一定要在严格的分析后,提出正确且合适的商品定价策略,才能为今后公司的发展壮大争取先机。而产品的定价依据是自身品牌定位和产品自身属性,假如公司是把奢侈品当作业务目标,那么一定是市场中的高端线,就需要用较高的价格体现产品的市场地位与价值,如果对奢侈品产品采取低价格策略,会让消费者对品牌的定位产生怀疑,从而使消费者觉得一定会有劣质产品。但如果企业经营的是生活必需品,那么所面对的消费者就是大多数人,这样的话,产品的价格就必须要从公司整体经营的角度考虑,这时就可以采用低价格策略走薄利多销的路线,这样能够满足广大消费者的心理价位,进而得到大多数消费者的拥护。例如,某日用品公司作为生活必需品的经营企业,对生活用品价格的定位是9.9元,这非常符合中低档群体的消费,而且还能够增加销售的数量,产品也能够使大部分消费者满意,所以生活用品的质量与价位必须呈现正比,这样才能满足消费者的消费习惯和企业的利润要求。
(三)制定完善的品牌管理市场营销制度
品牌管理是品牌营销的基础,公司应该要建立健全的品牌管理营销制度。首先,要制定有利于公司发展壮大的营销战略,然后针对市场的实际需要建立公司的品牌。其次,公司要合理选用市场营销方法,进行市场定位分析等,以发挥营销战略优势。在通常情形下,公司制定的营销制度要从生产成本、市场商品差异、市场商品属性等方面考虑,在优化产品品牌管理的基础上,建立完善的市场营销管理体系。
(四)重视品牌管理市场营销人员的专业素质
企业在重视品牌管理的市场营销工作时,更应该注意有关营销人员的专业素养,必须确保员工有能力按照公司的要求展开工作。在培养员工专业知识素养的基础上,公司要注重培养员工的综合业务能力,用员工优秀的业务能力树立公司的品牌,使员工在和消费者沟通时,能够给消费者留下一个好的印象。
(五)优化品牌管理市场营销售后服务水平
针对当前部分公司的品牌管理营销方式缺乏创新的问题,企业可以在优化品牌营销服务的同时,进一步提高顾客的满意度和粘合率。品牌管理人员要积极利用公司自建的微博、微信公众号、抖音、天猫等第三方的电子商务平台,让消费者充分感受公司的优质服务,这样自然提升了消费者的购买体验。同时企业还要通过对现代计算机技术的应用,利用大数据分析消费者的实际需求,进而展开精准的产品推广。例如,某企业利用大数据分析技术了解消费者的最近一次消费行为、消费频次、消费总额等重要指标数据,并依据这些信息对消费者的实际需求与服务感受做出分析掌握,之后向其推送企业的产品中符合其需求和消费能力的产品,并为其提供良好的购买服务,这样不仅高效地融合了信息化营销与人工服务,而且全面改善企业和消费者之间的信息交流质量和粘合率,以达到企业品牌管理营销的方式革新。
结 语
品牌管理并不是一件容易的事情,而是一项极其复杂且重要的工作。如今我国企业的品牌管理还有很多问题,各个公司的营销部门务必要在品牌管理的基础上对产品展开营销,而公司的管理层则需要吸取国内外较强公司的品牌管理方式,联系我国市场的具体情况,建立獨属于自己公司的特色品牌。
(作者单位:贵州商学院)