提升乡镇财务管理水平与经济效益措施的分析

解桐

摘要：经调查，笔者认为乡镇财务管理水平与乡镇经济效应之间有着密切的关系，而中国大多数的乡镇单位，已经建立了体系化的财务管理系统，这是当下经济效益的重要保障，而当前提升乡镇财务管理的质量与层次，是乡镇部门财务管理机构需要重点关注的问题，作为乡镇财务管理者，需要注重乡镇财务管理过程之中出现的问题，就需要从具体的问题出发，进一步得出乡镇财务管理水平与经济效益的措施，从而为今后乡镇财务管理水平与经济效益措施的提出提供理论性与实践性的借鉴。

关键词：乡镇;财务管理;经济效益;措施

党的十八届三中全会提出，要做好财政管理尤其是乡镇财政管理工作。因此，作为乡镇财务管理人员，需要不断优化乡镇財务管理的流程，这样就能够为今后乡镇机构财务管理工作质量与层次的提升创造有利的条件，本篇文章结合具体的乡镇，分析提升乡镇财务管理水平与经济效益的措施。

一、提升乡镇财务管理水平与经济效益的重要性

随着乡镇服务层次与水平的提升，可以看出乡镇财务的依托力量是当地的小微金融机构以及小型企业，这些企业是乡镇财务管理水平的重点，而且对于当地人们的生活有着显著性的改善，而且对于我国的大、中、小的城市，可以看出乡镇财务管理的水平，是这些城市发展的重点，但是如何才能突出乡镇财务管理，在各个城市发展以及演进过程之中的作用，这就需要乡镇机构以及组织等的单位积极进行合作，并且协同完成乡镇财务管理的各项举措，这些举措对今后本地其经济效益有着突出性的作用，而本地区的乡镇财务管理人员，多参与本部门的财务管理活动，以熟悉自己的业务，并且在业务方面有所突破与创新，这些都是乡镇财务管理水平与经济效益显著提升的重要依据。与此同时，乡镇机关单位，需要开展形式多样的财务管理活动。而在基层单位进行财务管理的过程之中，需要始终做到增设“岗位责任制”，这样就能够在遇到财务管理中的现实问题，第一时间找到责任人，从而赏功罚过，提升部门财务监督与管理的效率，为今后开展乡镇财务管理水平提供合理化的意见以及建议。

一个国家基层财务管理水平是衡量国家经济发展的重要标志，而且对于国家乡镇机关职能的发挥有着突出性的作用，那么对于我国的发展而言，需要把握部门之间职责与权力之间的内容，并且结合乡镇财务管理的实际情况，就能够得出乡镇财务管理水平与经济效益之间的密切关系，这一点对于当地经济的快速发展以及乡镇经济发展水平的快速提升有着积极的意义，因此，作为当前的乡镇财务管理机关，需要显著提升乡镇财务管理的层次与质量，只有这样，才能够提升当地的经济效益。

笔者在结合乡镇财务管理水平的层次，制定出本地区财务管理的方式与方法，结合乡镇财务管理等领域的相关文献，结合中国各个城市乡镇的具体情况，并且把握乡镇财务的基本内容，就能够将乡镇财务的范围进一步扩大，而且能够实现乡镇这一单位下的社会、政治、经济、文化等多个领域的共同发展，这些都是我国基层财务管理的基本目标，而且这些对于我国整体经济效益的提升有着显著性的作用。当然在阅读完这些乡镇财务管理等的文献之后，笔者需要对乡镇财务管理以及经济效益的提升情况进行归纳与整理，从而得出乡镇财务管理水平与效益的优化发展策略。

二、乡镇财务管理水平与经济效益的困境

乡镇财务管理水平与经济效益面临严峻的困境，而部分乡镇企业，在财务管理的过程之中，已经搭建出了一个财务管理的平台为载体对信息进行记录工作，在该平台上能够对所有数据进行处理工作，并且能够更加对数据工作进行优化完善。而且从全国各地的乡镇企业内部结构，能够看出当前我国的乡镇财务机构，其中含有大量的部门分支存在，因此在进行平台搭建的过程中需要对乡镇企业的情况进行详细的了解和调研并且部门分支之间的信息较难流通，在搭建平台之间的储备工作量较大。子公司和分支机构之间也存在着不同的财务管理系统的操作权限，因此在工作的过程中能够开放的程度是不同的，搭建平台之前需要对该项内容进行考量。

财务管理系统搭建的目的和意义是为了能够让乡镇企业更加高效运转和工作，成功打破乡镇企业内部的时空阻碍，让各个部门和子公司之间都能够更好地进行沟通工作，了解乡镇企业发展情况，做出更加适宜当下的决定，但在实际的工作中由于缺少监督管理机制，极易在数据上传的过程中造成弄虚作假情况的出现，如何保障数据的准确性就成为财务管理系统搭建过程中需要考虑的重点工作之一，对于数据能够进行追溯建立完善的问责制度体系，提升乡镇企业内部对于数据的管理能力和水平能够更好地利用财务信息化管理系统使乡镇企业的发展更加具有优势。

第一，财务管理系统的建设和维护都需要相应人才来从事相关工作，但是对于计算机专业的人才而言自身不具备相应的财务管理经验和基础，对于财务关系信息化系统的建设很难抓到相应的重点，建立的系统需要经过多次修改否则很难投入正常使用当中，对于具备相应财务管理经验的老员工而言，当财务管理信息化系统建立起来以后需要学习相关的知识和技术才能够更好地使用财务管理系统，在后续的使用过程中一旦出现了错误或是系统的损害需要进行漏洞的修补以及对系统进行日常维护，这对于一名具有财务管理经验的员工而言是新的领域，需要在工作的过程中不断进行学习。因此，在人才的选择和应用方面需要投入更多的经历，具备二者的人才在实际工作过程中较为稀少，需要企业在发展过程中进行人才的培养，企业在发展的过程中信息化建立是必不可少的一项，因此需要在发展的过程中对具备专业素质的人才进行培养，此外还可以通过聘用更符合企业发展需求的专业人才，推动企业整体高素质人才队伍的建设。

第二，乡镇企业在搭建系统的过程中对从事于该项工作的老员工而言会产生较大的冲击，如何在乡镇企业改革发展的过程中充分考虑员工的切身利益，更好地践行乡镇企业以人为本的用人原则成为改革发展过程中的一项难点工作和重点工作。搭建财务管理系统虽然在一定程度上会提升乡镇企业对于市场发展的反应速度以及乡镇企业内部面对问题时候的反应能力，但是对于在企业中工作的员工而言，无疑在一定程度上减少了工作的内容降低了员工的参与度，无法使得员工的收入得到更好的保障，并且无法提升员工工作的幸福感和收获，对于员工的职业生涯造成了一定程度的影响。

三、乡镇财务管理水平与经济效益的优化措施

（一）消除壁垒，搭建平台

乡镇企业在搭建财务管理系统的过程中不应当只是局限于财务这一个方面，应当将财务作为突破口逐步实现乡镇企业内部信息化发展的进程，调动多方部门参与的积极性，更好地投入到乡镇企业的发展建设过程中。

搭建网罗式乡镇企业信息化管理平台能够让乡镇企业内部之间更好地实现数据的流转，对于业务的发展情况以及未来规划也能够更加精确地获取相关信息从而帮助企业进行业务的拓展和节点监控，为乡镇企业的发展建立更加完善的保障，并且乡镇企业和子公司之间的壁垒也能被打破，增加了子公司对于母公司未来发展规划和战略计划的了解，形成了相应的动态反应机制，信息更加透明化，推动了乡镇企业内部财务信息查询与反应可逆性与溯源工作的建立完善，利用网罗式信息系统能够多角度全方位对数据进行反应和溯源，打破乡镇企业内部之间的壁垒更好实现转型升级。

乡镇企业在搭建财务管理系统的过程中应当充分考虑到如何对现有资源更好进行合理分配，尤其是信息化系统的建立能够让乡镇企业的领导层人员更加完善地掌握当前企业的现状，这就更加有利于领导人员对现有资源进行优化配置，并且在该过程中应当建立相应的财务信息化监控机制和机构对此进行监管，对于关键节点的财务信息践行收集和数据分析。

完善制度的前提条件，就是乡镇企业内部需要消除壁垒，为企业与本领域的其他企业进行合作提供机会，并且搭建平台，对于乡镇企业内部之中的各个部门，需要制定乡镇企业财务管理的信息化管理制度，一方面能够为企业的财务管理保驾护航，另一方面能够为企业的财务管理提供相关法律与法规的支撑，而且国家需要严格落实财务管理的各项规范，对企业的财务管理进行全流程的监督，并在这一过程之中，加强执法的力度，而且乡镇企业的管理层，需要建立乡镇企业之间的合作关系，从而能够维护制度的权威性，从而能够以法律与制度，对财务状况进行动态性的优化，从而能够有助于企业走向良性的发展之路。

（二）培养复合型人才

乡镇企业内部从事财务管理的工作人员，对于财务管理的了解仍旧只停留在浅显的表层，当财务管理信息化进程来临的时候很难做出反应，对于信息化的知识储备以及具体应用水平都不足以面对当前的情况，因此在实际工作的过程中需要增加对于该方面人才的培养力度，将从事于财务管理工作的员工培养成为能够适应更加先进工作方式的高素质复合型人才。

在乡镇企业财务管理信息化的过程中，公司逐渐意识到复合型人才的作用以及意义，而且当前大部分的乡镇企业，都出现不同程度的财务管理信息化的问题，这些问题会让社会大众感到企业的财务信息存在一定程度的失真，因此，会给乡镇企业造成一定的信任危机，那么对于这一危机，如何化解，就成为乡镇企业需要认真思考的问题，对于乡镇企业财务管理而言，乡镇企业的管理层，需要把握本集团的复合型人才的培养，一方面需要对乡镇企业的财务管理人员进行业务技能等的各项培训工作，另一方面需要丰富乡镇企业管理人员的专业知识，并且提升乡镇企业财务管理人员的业务素养，并让他们在财务管理的过程之中，始终严格按照财务管理的规范，做好自己手头上的工作，并在空余时间，多学习财务管理的基本知识，并提升自身的素质，这一点对于培养复合型人才有着特殊的意义与作用，为今后乡镇企业财务管理等方面的研究提供建设性的意见以及建议。

在人才的选用上，不单单只是具备某一种能力，而是应当具有财务管理经验的同时且具备相应的计算机知识，能够对日常工作所使用的信息化系统进行维护和操作。对于更为专业的部分应当配备更为专业的人才，例如，在平台开发方面可以由专门的计算机人才进行开发并参考在财务管理方面有大量经验的老员工。

在日常培训的过程中应当聘请从事一线财务管理工作的专业人士进行授课并且还应当聘请有计算机专业知识和基础的人员进行授课，确保员工能够更好地使用财务管理信息化的系统程序，在培训结束以后需要对员工进行考核，考核通过的员工才可以进入岗位内从事相关工作，考核未通过的员工需要再次进行培训直至具备相应的能力才能从事工作。

复合型人才在工作中的重要性显然已经不言而喻了，这在未来的工作中也已经成为发展趋势和未来方向，因此对于人才的培养和选择已经变得日益重要，对于人才的选用应当更加具备高素质的水平，以便于在日后工作中能够更好地适应，在推动乡镇企业发展方面也能够做出相应贡献。

（三）保证信息性质

全面提高财务管理信息化系统的安全性，需要保证信息的真实性，对于乡镇企业财务管理人员，需要把握财务信息的性质，鉴别信息的真假，就是乡镇企业财务管理人员必须要做的一件事，而信息化时代下，对乡镇企业的信息安全要求相对较高，因此，在信息化的过程之中，乡镇企业财务管理，是需要对企业的财务管理等的相关信息，重点是数据信息等进行严格的核对，才能够避免因为数据问题，影响到乡镇企业财务管理信息化的发展，当然对于企业而言，在确保信息的真实性之后，对信息的使用进行全流程的监督与管理，从而能够显著提升乡镇企业财务管理信息化的水平与层次。

乡镇企业内部的信息数据会被记录在信息化的系统当中，因此信息的真实性和有效性就显得格外重要，对于信息要能够做到及时且如实地进行记录，企业的发展规划就需要大量的数据进行支撑，对于行业未来发展动向的预测以及对企业未来发展方向进行规划，这些数据在未来的发展规划中有着非常重要的意义。

记录真实有效的信息才能够为企业发展起到作用，而滞后的不真实的信息对企业的发展则会起到阻碍作用，并且信息数据的真实有效在实际应用过程中能够对乡镇企业管理方式和决策规划做出反馈，数据信息的支撑对于财务管理信息化系统的建设应用效果也能够起到相应的反馈。

为了保证我国乡镇企业的经济效益得到提升，政府和乡镇企业内部应当进行联合，让信息能够进行更加快速渗透和流通，政府部门应当提高对此的认识，保证乡镇企业管理决策以及发展规划的正确性。财务管理系统的建立和完善是一项长远的规划，在发展的过程中会产生各种意料之外的结果，在法规方面也存在着相应的空白，因此政府部门应当对此进行完善，以保证乡镇企业财务管理系统的建立推动以及完善发展，各个环节都能得到保障，才能推动乡镇企业更好地发展，保障企业的发展进行和发展方向正确性，为企业未来发展保驾护航。乡镇企业进行财务管理信息化建设的主要目的就是为了实现管理方式的透明，保证决策的准确性，从而为企业未来的发展和生存奠定良好的发展基础。乡镇企业财务管理信息化建设并非只是简单地将现代化的信息手段运用于实践过程，其实质还是一种管理模式的创新，是将信息技术与管理理念的完美结合。因此，要想做好信息化建设，还是要建立起管理先行的理念，将先进的管理理念与现代信息技术进行完美的结合，二者共同促进乡镇企业的信息化建设。

四、结语

综上所述，财务管理监督活动必须具有一定权威性、独立性，乡镇财务管理工作本质性和目的性在于推动国家乡村振兴战略的实施，本篇文章立足于提升乡镇财务管理水平与经济效益的重要性，进一步论述乡镇财务管理水平与经济效益的困境，最后得出乡镇财务管理水平与经济效益的优化措施，而本篇文章认为主要对策从以下的三个方面展开论述，分别为消除壁垒，搭建平台、培养复合型人才、保证信息性质，为今后乡镇财务管理水平与经济效益的提升建言献策。

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（作者单位：莒南县筵宾镇财经服务中心）