新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展策略

高绘丽

摘 要：随着会计制度的改革，当前企业会计中形成两种形式，包括企业财务会计和管理会计。二者的核算方式、工作方向等都存在一定的差异性，随着两种会计制度的融合发展提升企业会计核算效率，为企业发展提供更有利的依据。本文以新形势发展为背景，对企业财务会计与管理会计的融合发展进行研究。

关键词：新形势;企业财务会计;管理会计;融合发展

新经济发展背景下，社会经济发展获得更大的机遇，对企业会计工作提出新的要求，需要企业会计不仅能够完成传统会计核算工作，还需要能够充分利用会计数据做好企业未来发展的战略指导和规划，为企业决策的制定提供参考，因此当前管理会计在企业中的地位不断提升，已经与财务会计形成同等的地位。二者间互相关联，同时也存在一定的差异性，各有优势。通过管理会计与财务会计的融合，能够使两种会计优势整合，形成1+1>2的效果。为企业提供更科学的会计信息，保证企业的健康发展。

一、企业财务会计与管理会计融合发展的意义

新形势下企业会计工作发展进入一个新的时期，各行业的经济水平都在不断提升。每个行业中每天都会诞生很多新的企业，同时也会有一些老的企业消失，出现这种情况的主要原因为，随着社会经济的发展，企业必须要能够与时俱进，顺应时代的发展趋势，不断提升企业的经济实力，否则将会被社会浪潮淹沒。企业财务管理中分为财务会计与管理会计两种会计形式，会计管理效率直接影响企业发展。对于企业发展来说，二者缺一不可，关系着企业的发展命脉。通过二者的有效融合，可以为企业提供巨大的发展动力，为企业在市场上获得更稳定的发展奠定基础。财务会计是企业发展中的基础会计类型，也是管理会计的基础;而管理会计则是财务会计基础上的拓展和延伸，企业发展中必须要兼顾两种会计模式。否则如果企业发展中只侧重其中单一的一种会计模式，忽视另一种，将会导致企业发展的稳定性受到影响，犹如独腿走路，困难重重。为了促进财务管理和管理会计的融合发展，必须要做好企业内部各部门间的协调，发挥各部门的工作优势，为企业提供更有利的条件。此外，两种会计的融合发展，对企业会计工作的创新和工作效率的提升，保证会计任务的有效完成，提升会计工作效率。会计部门的发展和优化，能够为企业管理工作开展提供更有效的支持，降低企业管理压力，保证企业管理工作的健康发展。此外，通过会计工作的革新和完善，还能够保证会计工作监督落实，有效预防和避免企业管理中出现徇私等方面的财务问题，使企业的资金管理和分配更合理，使每一笔资金都具有清晰的使用去向，保证所有资金的支出都可以发挥一定的价值，并达到最大化。

二、企业财务会计与管理会计融合的必要性分析

1.满足市场发展需求

社会经济的腾飞带动企业的发展，使企业获得更大的市场，但是同时也会面临更大的竞争压力。在看到市场商机后，各个行业中都不断涌现出大量的同类型企业，使行业市场份额不断被瓜分。企业要想获得更好的发展，必须要注重积蓄内部实力。而会计工作作为企业财务管理中的重要内容，关系着企业的经济发展，是企业财务管理中的重要一环，通过二者的融合发展能够为企业决策以及发展方向的制定提供参考。如果企业会计工作开展效率降低，必然会使企业发展受到阻碍，不利于企业财务工作中资金流的控制和财务数据分析，使企业财务管理面临更大的风险。因此企业需要注重两种会计的融合发展，为企业经济发展提供有效的依据。

2.满足企业发展要求

随着经济的发展和时代的进步，我国企业经过数十年的发展历程，在管理方式和发展战略上都出现陈旧和落后的问题。为了能够满足当前社会发展新趋势，需要加强对企业管理工作的改革，提升企业发展效率和管理水平。因此必须要加强对企业内部管理工作的重视，促进企业财务会计与管理会计的融合发展，为企业会计管理工作提供更大的动力。

三、企业财务会计与管理会计融合原则

企业为了能够更好地符合当代经济发展形势，需要注重对管理会计与财务会计的融合发展，达到更好的财务管理效果。在具体的实施中需要遵循以下原则：首先，强调两种会计间的互补性。两种会计在工作目标、内容、职能以及方式等方面都存在一定的差异性，其中管理会计负责为企业提供财务信息，为企业决策提供依据，财务会计则为对外财务报告的表述，由于二者的性质和职能方面各司其职，各有优势，需要达到优势互补的效果才能够更好地发挥会计作用;其次，注重两种会计间的实用性。企业在财务会计与管理会计的融合发展中，需要结合企业的实际发展情况做好管理对象的区分，保证各项管理工作的有序开展和健康发展;再次，注重两种会计的客观性。体现在会计数据的真实性和有效性，能够结合会计历史信息做好数据信息的区分和数据分析;最后，保证财务会计与管理会计的循序渐进性。从两种会计的融合发展情况来看，短时间内无法达到完善融合的效果，同时二者的性质差异也容易出现各种矛盾问题，因此在二者融合中必须要始终坚持循序渐进性，保证二者融合的稳定性，使企业财务管理工作更安全、高效。

四、企业财务会计与管理会计融合发展现状分析

1.融合工作缺乏规范性

企业财务会计与管理会计的融合中需要具有完善的制度和机制进行约束和管理，因此构建科学的融合制度是必要的。在管理机制的建设中，需要结合两种会计融合目标、内容和发展方向等为基础，保证二者融合管理的统一性。具有相同的管理机制和地位才能够保证二者的有效融合，使工作人员能够感受到企业对两种会计体系融合的重视度，并能够将财务会计与管理会计视为一体化工作内容。同时，企业管理工作中需要完善的制度引领，使工作人员的工作具有规范性。企业会计工作直接影响企业的发展命脉，同时资金也是企业发展的基础，因此更需要加强对会计工作的管理。部分企业管理中并没有制定科学的工作制度，导致工作人员缺乏有效的参考依据，使会计资金管理不科学，影响数据的真实性。此外，企业的监管机制不完善。企业的季度报表整理形式化严重，管理人员对报表数据的重视度不足，不注重对财务数据的考核和查证，工作态度不严谨。工作人员意识到领导对财务信息不重视，在会计工作中工作态度不积极、不认真，在财务报表制作中不仔细，都是根据模板对记录生搬硬套，无法根据会计数据不断自我完善。

2.企业会计人员专业素质有待提升

企业财务会计与管理会计的融合中，融合效果受工作人员的能力和素质的影响，因此在二者的融合中需要注重对会计工作人员队伍的建设，发挥人才的引导作用，激发工作人员的工作积极性和责任感。在同一个企业和团队氛围中，如果工作人员自身的素质低下，会影响整个工作团队的工作效率，而且这种散漫的工作態度会在团队中形成一定的传染性，使更多人陷入到懒惰的情绪和习惯中，容易造成不平衡心理状态。其他人在面对他人偷懒而没有受到惩罚的情况下，也会随之融入到这种消极的状态和情绪中，在工作间互相推诿，不愿意承担责任。而一个部门的工作效率直接关系整个企业的发展，特别是企业财务的命脉性部门，更需要注重企业人员的责任感。此外，企业工作人员的工作态度和积极性直接影响企业文化构建和精神面貌提升，如果工作人员在工作中始终处于萎靡的状态，必然会影响会计信息的准确性，以及企业发展规划和战略判断。而且影响合作企业的印象，不利于企业健康发展。

3.部门间缺乏联系，信息沟通不畅

企业在财务会计与管理会计融合发展中，需要以科学的政策引导为基础，并作出巨大的努力。但是从企业财务会计和管理会计的具体合作情况来看，仍然存在一定的隔阂，使部门间形成陌生感，在管理工作中习惯于各自为政，缺乏有效的沟通和信息共享意识。虽然在口号上强调两种会计工作的融合发展，但是在实际工作中却仍然习惯于独自处理，各部门间的工作人员无法互相配合。即使共同合作完成工作，也会对工作内容作出明确分工，无形间在两个会计部门形成一道屏障，虽然从表面上看彼此和谐，但是这个屏障却无法消除。出现这个问题的主要原因是，企业当前各部门间的思想尚未完全转变，会计人员对融合后的会计模式不适应，无法掌握高效的操作方法，工作思路不明确，只专注自身的工作内容，缺乏与其他部门的合作意识。但是两种会计的融合发展中，需要做好会计间信息的共享和配合，而且两者对会计信息的安全性和有效性要求都比较高，同时管理会计对信息量的需求更大，二者在融合中容易造成较多的矛盾问题，不利于部门间的融合发展，影响财务会计和管理会计工作的融合，同时也会使会计人员工作开展受到限制，不仅加大了会计人员原有的工作量，还会由于工作中的各种问题产生厌烦和排斥心理，不利于两种会计的融

合发展。

五、企业财务会计与管理会计融合发展的有效策略

1.转变传统会计管理理念

企业财务会计与管理会计融合发展中，人才是其中一项非常重要的影响因素，直接影响部门的工作质量和工作效率。因此需要加强对企业会计人才队伍建设，转变传统会计人员思想观念，加强对会计工作的理解，加强会计人员对两种会计模式的认知，明确财务会计与管理会计融合发展的优势，使工作人员能够更好地接受当前二者融合现状，并适应会计融合发展形势，同时能够以更饱满的热情投入到工作中。在财务会计与管理会计的融合前，需要先做好对会计人员的思想教育，请企业领导和会计部门管理人员针对财务会计与管理会计融合发展战略以及对企业发展的促进意义等进行宣讲，明确两种会计的同等地位与合作互助的重要作用等，使后续工作中两种会计人员都能够保持统一的工作目标，在工作中互相配合，互相促进。使工作人员意识到两种会计工作的一体化作用以及在企业发展中的同等地位，促进财务会计与管理会计共同发挥作用，达到最大的发展效益。此外，为了加强对企业会计人才的培养，还需要加强对工作人员队伍进行完善，企业可以与高校间建立良好的合作关系，采用订单式人才培养方式。企业将人才需求与高校沟通，高校在教学中将企业需求融入其中，既能够保证高校人才与社会的接轨，也有效节省企业的人才培养时间和成本。

2.加强理论研究，明确融合思路

从我国管理会计的发展情况来看，都是以西方先进思想为研究理论，在会计理论的数量上达到丰富理论研究的目的。但是在具体应用中却无法满足我国新形势下的经济发展状态。新经济形势下，我国企业发展面临的经济环境具有较大的差异性，在理论研究方面需要结合我国环境发展情况做好优化工作，充分发挥会计工作效能，为两种会计融合发展提供有效的支持。从两种会计的工作内容来看，具有较多的交叉性和联系性，在会计内容中存在很多的重叠，影响企业财务管理工作效率和经济发展，因此在会计融合发展中必须要始终保持健康的发展理念，对管理会计工作综合考量和分析，加强对财务会计创新，防止影响会计职能作用发挥，提升会计管理工作效能。

3.制定科学的会计管理监督制度

从当前企业的管理工作开展情况来看，其中仍然存在很多的问题和漏洞，不利于企业的健康发展，因此企业需要进一步完善企业的会计管理机制，保证会计监督工作的效能。企业财务会计和管理会计开展中都需要加强对会计管理工作的重视，做好会计人员培训和思想指导。企业需要先加强对会计人才的培训，结合两种会计融合发展中对人才的要求和需要，制定复合型会计人才培养方案。由于企业财务会计与管理会计融合发展形势下，很多工作人员难以适应，导致两种会计制度融合发展受到限制。需要先做好会计融合培训工作，使会计人员了解两种会计的原理、方法、意义和处理方式等，有利于两种会计融合的效率和质量。在会计人员的日常管理中，企业可以构建激励机制，明确奖惩制度和标准，使工作人员明确日常事务处理的标准，并激励工作人员不断自我完善。在财务会计与管理会计融合发展中构建道德和工作红线，使会计人员在会计工作中能够始终坚守自身的工作底线，不能因为自身的利益和私欲损害企业的利益，同时在企业面临危机时可以及时采取有效的处理措施，促进企业会计工作健康发展。

4.打造财务信息共享系统

随着信息技术的发展和完善，企业财务信息管理中也逐渐融入大数据技术、云计算技术以及人工智能技术等多种技术形式，而且应用越来越广泛，使企业会计管理工作更高效，技术手段更先进，而且有利于促进财务会计与管理会计的深度融合和发展。针对这种情况企业可以充分利用信息技术手段打造财务信息一体化系统，实现信息共享。并以此为基础加强对两种会计工作的融合，为企业会计工作发展提供有效的指导作用。在会计核算层面上，管理会计与财务会计属于同一个教育体系，在企业管理中需要设置更完善的信息共享机制，并通过在系统中构建科学的权限机制，促进会计信息的沟通和共享，同时也能够加强对信息安全的保障。但是在实际应用中，共享体系构建系统比较复杂，涉及到的内容和项目多，容易形成安全管理漏洞。因此需要加强对财务信息共享系统的安全防护，促进管理会计与财务会计的融合。但是对于一些中小企业来说，信息安全机制的建设能力不足，无法保证信息安全，针对这个问题可以请专业机构为企业设置信息安全方案，保证财务信息系统的安全运行，促进财务会计与管理会计的融合发展。

5.明确会计融合职责

企业财务会计与管理会计融合发展中，两种会计体系都存在一定的问题和不足。从会计工作的开展时间和情况来看，财务会计工作是管理会计的基础。从二者的职责划分来看，其中仍然存在一定的问题和不足，包括职能冲突以及工作任务影响等。为了能够促进两种会计的有效融合，还需要对两种会计的工作任务、职能等做好前期研究和调研，并制定科学的发展规划，促进二者间和谐共赢，通过融合发展保证会计工作效率。企业管理人员需要对财务会计与管理会计的工作职责进行明确，使两种会计工作融合中都能够保证自身职能的落实，为会计人员提供指导，使企业会计融合工作得到更好的发展。两种会计的融合发展，财务会计主要负责对财务信息的搜集和审核，通过对会计信息的处理，保证财务核算的科学性，并做好预算管理。而财务信息的数据分析和处理工作则由管理会计负责，通过对两种会计职责的明确和平衡，可以减少两种会计融合中可能造成的矛盾和摩擦，防止在融合发展中出现问题。会计人员在各自的工作岗位上，能够结合岗位要求保证自身的能力与工作相匹配，促进会计人员更好地完成各自工作任务，防止在工作中互相推诿。

六、企业财务会计与管理会计融合注意事项

1.采用科学融合技巧

现代企业发展中面对激烈的市场竞争，需要不断提升内部管理能力和发展实力，强调对财务会计与管理会计的融合。在经济的快速增长态势下，以及企业内控制度的不断完善，使企业财务会计与管理会计融合获得更有利的条件，促进企业健康发展。通过对企业会计工作分析来看，财务会计和管理会计的作用存在一定的差异性，但是总体发展目标相同，都是为了促进企业经济效益的发展。财务会计强调对企业财务信息的收集，需要保证收集信息资料内容的全面性以及格式的标准性;管理会计则强调人的作用，注重对企业以往信息的管理、分析，更好的预测企业会计未来发展。因此企业财务会计与管理会计的融合发展下，需要结合二者的异同点采取有效融合技巧。企业财务会计与管理会计的融合要结合企业资金发展情况从不同角度做好信息分析。因此在二者融合中需要结合不同会计管理要求，保证会计融合的科学性，以及企业资金管理的有效性和资金筹措效益。

2.创新会计融合方式

随着我国经济的发展以及会计工作的创新，企业财务会计与管理会计融合为企业提供更大的发展动力。但是在二者融合中必须要强调融合方式的创新，为企业提供更优化的会计环境。根据当前社会经济的发展现状，做好会计信息和数据的处理。企业传统会计工作中需要的时间更长，处理的环节更繁琐，管理会计工作方式则比较灵活，两种会计模式可以实现优势互补，保证会计数据信息的准确性，促进企业的健康发展。同时企业部门间要保持良好的合作关系，发挥各自优势作用，为企业把好资金关，促进企业健康发展。

七、结语

综上所述，新经济形势下，企业会计管理形成两种不同的管理方式，包括企业财务会计和企业管理会计，二者具有一定的相似性，也具有较大的差异性。其中财务会计工作职能主要为处理企业的财务管理和对外的财务信息公布等。管理会计则强调对企业会计信息的处理和分析，使企业的决策以及发展方向抉择更科学，更精准。而且两种会计的融合发展，能够发挥两种会计的优势作用，提升企业财务管理效率，使企业财务配置更优化，为企业内部竞争力和实力的提升奠定基础。

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