刍议新时代背景下我国企业财务风险管控现状

詹惠茹

摘 要：随着改革开放的深入和我国经济的转型升级，我国企业面临着前所未有的市场竞争。在这一形势下，企业应清楚认识到财务风险管控现状，重视现实问题，结合自身实际采取有效的防控措施，切实解决好企业财务风险隐患，保障企业健康发展。鉴于此，本文阐述了新时代背景下我国企业财务风险管控现状，以期为提高相关企业财务管控质量，做好防控对策提供理论参考。

关键词：新时代;企业;财务风险管控

一、引言

随着我国改革开放的深入和经济转型升级的推进，很多企业要求管理者改变传统管理模式和落后经营思路以实现新的发展。新时代下，我国企业传统的财务管理弊端逐渐暴露出来，难以满足现代企业需求，在日常运营中将会面临着难以预测的财务风险。因此，现代企业要了解现代企业风险管控现状，准确甄别财务管理风险，做好财务风险防控，以实现企业财务健康发展。随着经济市场的发展和变化，企业任何经济活动都伴随着风险。因此，新时代背景下的企业应高度重视财务风险管理和防控工作，充分了解财务风险的特征和认识风险的种类，提升财务风险管理水平，从多方面有效规避财务风险，提升企业市场竞争力，促进企业健康发展。

二、新时代我国企业财务风险管控现状

现阶段，尽管我国企业在财务风险管理上不断完善并取得了一定成效，但依然存在着诸多不容忽视的问题。主要包括对财务风险管理的意识不足，风险管理组织架构不健全，企业内控制度不健全，管理体系不完善，财务预算管理信息化建设落后，资金管理方式不完善，投资缺乏科学性等。

（一）财务风险管理意识不足

随着市场经济的转型升级，我国企业财务风险管控也随之发生了变化。在经济全球化时代，市场竞争无处不在且日趋激烈。企业想要获得理想的发展空间和经济效益，实现健康持续发展，先进的管理水平和管理理念必不可缺。然而，现阶段我国某些企业在管理模式、经营方式和管理理念上并未做到与时俱进，依然采用传统落后的管理理念。此外，很多企业不重视企业财务风险管理工作，对财务风险管理的风险评估、观念认知、风险判断方法较为薄弱，未将其上升为企业管理工作的重要位置。部分企业更加错误地认为，企业亏损是企业的损失，与财务管理着没有关系，因此时常出现不负责任的行为。企业长期下去，将难以提升经营管理水平，实现财务健康发展。导致这一后果，主要原因是缺乏健全的风险管理体系和高水平财务管理队伍。因此，企业要树立强烈的财务风险管理意识，做好危机防范方案，将风险发生率将至最低。

（二）企业风险管理组织架构不健全

现阶段我国很多企业内部组织架构设置不科学。主要表现有员工或部门之间职责不明确，存在互踢皮球，推脱责任等，导致难以形成科学、有效的风险管理部门。即使某些企业成立了专门的财务风险管理部门，但也缺乏高水平、专职的财务风险管理人员。很多企业财务风险管理部门工作人员由企业领导身兼数职，一旦爆发财务风险，各部门、岗位或员工间便互相推脱责任，导致该部门形同虚设，难以发挥真正的作用。企业内部控制能力一定程度上决定了企业财务风险管理水平，而内部的审计则反映了企业内部控制制度。然而，现阶段我国很多中小企业缺乏财务审计部门，并且这些企业在管理能力、审计能力和预算能力都存在不足，管理水平也参差不齐，因此严重削减了企业监管职能。这些问题如果不及时解决，将难以及时发现财务管理风险，做好针对性的风险应对工作。

（三）企业内控制度不健全，管理体系不完善

现阶段，企业财务风险除了来自于外部环境外，内部引起的风险同样不可忽视。因此，企业做好内部风险监督和控制，健全内部财务风险管理制度和完善管理体系。从我国企业发展历程来看，大多数中小企业未建立财务风险内控制度和形成完善的管理体系，因此给企业体制改革和持续健康发展带来了较大的阻力。此外，企业因缺乏财务风险管理制度的约束，工作人员难以对企业资金进行规范、科学和有效的管控，因此给企业财务风险防控和财务健康发展造成了负面的影响。某些因财务风险导致经营失败或不理想的企业，其大多是因內控制度不健全和管理体系不完善导致的经营失败。

（四）企业财务预算管理信息化建设落后

现阶段，我国很多中小企业财务风险管理手段保守、落后，信息化管理程度较低，依然存在着依靠财务工作人员手动操作。因此，管理信息化建设落后便会导致以下三种问题。一是企业预算执行情况反馈信息有延后，容易产生超预算的问题;二是数据收集效率低、数据共享受阻，费时费力且难以保证数据的准确性。三是某些预算管理难以通过手工管理实现，无法给企业提供准确、及时的风险预警，造成企业难以估计的损失。四是手工操作主观性较大，容易受到主观因素影响而导致数据不准确。

（五）资金管理方式不完善

新冠疫情爆发以来，我国市场经济整体下滑，给企业的发展带来了巨大的冲击。企业为了谋求生存和新的发展，通过项目垫资、拖欠款项等方式获得资金来扩大市场占有率，因此导致企业应收账款不断增加。然而，某些项目实施周期长，导致大量资金投入到了项目建设中，缺乏足够的流动资金进行再投资和再生产，严重者甚至出现资金链断裂。因此，资金管理方式的不完善，也会导致企业财务风险，影响企业经济效益和持续发展。

（六）投资缺乏科学性

企业经济效益的获得和发展离不开项目的投资。然而，投资和风险是共存的，尤其是投资缺乏科学性和前瞻性，往往给企业造成血本无归。科学的投资有助于降低企业财务风险，更好地实现经济效益。然而，我国很多企业在投资商上未进行充分的调研和科学的预判，在投资决策时没有进行系统、科学和可行的调研，单纯依靠主观意志和相关经验进行冲动、盲目的决策。这种行为，财务管理人员将难以准确预判企业投资和未来发展方向，给企业的发展带来决策上的失败。

三、结语

企业财务风险管理是企业运营管理重要的组成部分，是实现企业效益和健康发展的重要手段。尤其是在常态化疫情防控和全球经济一体化背景下，企业发展面临着更多的不确定性和严峻的市场竞争。因此，我国企业应当高度重视企业财务管理工作，充分认识到企业在财务风险管理存在的问题和不足，以期为提高企业财务风险管控水平，应对各种风险和实现企业健康发展做好准备。