“互联网+”背景下农业企业营销机遇及路径
2022-05-30李柘男
李柘男
摘要:随着互联网时代的全面来临,网上销售平台已经成为农产品销售的新途径,线上、线下的结合打破了传统的时间和空间的局限,为农业企业的转型提供了新的思路。从“互联网+”时代农业企业营销的新特征出发,从市场定位、营销策划、营销策略等角度,对“互联网+”背景下的农业企业营销创新进行了探索,以期能够为农业企业带来参考启示。
关键词:“互联网+”;农业企业;营销机遇;路径
“互联网+”在新的历史条件下,以跨界融合、创新驱动、结构重塑、生态开放、连接一切的特点使传统的商业模式发生了变化。农业企业在营销过程中,既要面对“互联网+”的新变化,又要与时俱进、顺应时代潮流,利用网络寻找新的营销路径。
一、“互联网+”背景下的农业企业营销机遇
(一)打造农产品爆品的机遇
互联网使得农产品和科技的融合更为密切,推动了整个农产品链条的发展和变革,互联网让企业和用户的关系更为密切,让企业的利润最大化,推动了企业的发展”[1]。宁夏有许多的枸杞生产厂家,其中百瑞源的市场份额最大。2014年,百瑞源的“我的果果”在网上销售的时候,仅仅两天就卖出了三万包,收入一百万,创下了网上销售的奇迹,百瑞源之所以能取得如此大的成绩,是因为它能把握住互联网的机会,清楚地理解顾客的需求,并根据市场的需求,开发和包装出适合市场的商品。“三只松鼠”之所以能取得如此成功,也是因为它的品牌策略满足了消费者的需求。
(二)打造创新商业模式的机遇
互联网的发展给人们带来了许多便利,而新的业务模式也在不断地改变着传统的企业形态。如伊利企业启动的“互联网十食品保障”的新模式:一是企业已经形成了一系列完善的跟踪体系,如母牛耳朵上的数码耳标、运输牛奶的汽车定位、原料进入工厂后的条形码、整个生产线的批量跟踪、关键的电子数据录入、品质管理的集成,使得商品信息可追溯。二是通过“互联网+”构建了一个网络生态体系,通过对500万终端和众多合作商所提供的信息进行大范围的数据分析,运用网络技术,持续深入研究消费者需求,达到了精准营销和供应链优化的目的。伊利将云服务、大数据、移动互联网三大技术有机地结合起来,开创了一个崭新的商业格局。
(三)提升传播效果的机遇
“互联网+”已经成为了传统企业发展的必然趋势,各个行业都已经进入了一个全新的营销时代。湖南鱼米之湘选择川妹子谢娜作为代言人,创立了一个具有策略意义的电商品牌。渔米之湘从策略、品牌、产品、代言人等方面进行了系统而全面的梳理与规划,全新品牌形象更是对渔米之湘的一次变革。企业首创的“天下一鱼乐天下”的品牌策略,得到了地方政府的高度认可。
(四)开辟多渠道的机遇
互联网思维模式就是把企业、产品和用户有效联系在一起。通过互联网,企业可以找到新的经营方式,从而实现营销的互联网化[2]。良品铺子就是其中的一个代表。良品铺子是一家主营零食、熟食、干果的企业,独创了一种B2C与020相结合的商业模式。从电商平台到微商,再到店铺的虚拟化,最后到独立的企业,良品铺子的经营模式是线上和线下相结合。在1400家店铺中招募粉丝,通过微信的运营转化,微信单日销量达到了一百万。“互联网+”的新思维,可以让消费者与之产生更多的共鸣,形成多样化、碎片化、情感化的交互体验。农业产业若能适应互联网与产业的快速融合发展,改变传统产业的发展思路,就可以在营销策略上占据上风。
二、“互联网+”时代农业企业营销的新特点
(一)营销主体分散
在“互联网+”时代,消费者的观点可以通过新媒体、新平台传播到世界各地。尽管企业可以利用多种媒介进行广告宣传,但是消费者可以通过相应的设置屏蔽相应的广告,企业的广告作用逐步被舆论和消费者评价所取代,这种变化给企业的传统营销推广造成了极大冲击。
(二)营销对象集聚化
在“互联网+”的今天,消费者的需求越来越个人化,因此,企业要根据顾客的偏好,开展相应的产品设计和生产,并进行精准顾客群营销,从而确保较好的营销效果。
(三)营销媒介共享化
“互联网+”的新媒体资源相对开放,使得企业可以通过新媒体平台、手机APP、自建网站实现媒体间的共享,从而极大地减少了市场推广的费用[3]。由于企业在传统媒介上投入的费用不断上涨,新媒介的推广将会更加受到欢迎。
(四)营销内容视觉化
“互联网+”背景下,由于营销主体的高度分散以及媒介的高度分享,导致了网络平台上出现了大量的广告。要想取得较好的市场效果,就需要在视觉营销上发力,以引起客户的关注,进而促进产品的销售。
三、“互联网+”时代企业营销创新路径
(一)分类定位目标市场
企业应充分发挥“互联网+”带来的巨大优势,将产品进行细分、推送,以达到针对性销售的目的。第一,科学地将目标市场分割开来。根据消费者特征、竞争产品和产品的特征划分为不同的产品类别,再根据产品的价值决定销售范围。第二,对目标市场准确定位。在不同的时间和空间环境下,企业应运用大数据等技术对同一目标人群的需求偏好进行分析,并准确地锁定他们的消费需求点。通过调查目标顾客的期望,不断地优化产品和服务,提高顾客的实际购买力。目标消费市场的差异化需要借助大数据分析技术实现,如对于社区餐饮企业来说,一方面,缩小区域,加大对周围两公里内的用户宣传,降低对两公里外的用户的宣传力度,从而达到对目标客户的精准定位。另一方面,在产品和服务的推送上,要根据不同顾客的不同需要进行匹配。
(二)精准制定营销策划
在“互联网+”的今天,为了有效地提升营销效率,营销策略的制定、营销流程的精确控制、营销传播的革新都需要进行精准的营销规划[4]。一是通过对产品的整合,在產品设计、目标市场、价格、渠道、促销方式、售后服务等方面进行调整,制定简单、便捷、精准的营销组合,缩短产品传递给顾客的时间,增强顾客对产品的价值认同,提升消费价值获得率。二是要准确把握市场的销售过程,以多种渠道、多种方式广纳目标和潜力人群的各种需要,并且以此为核心,对客户的消费信息进行追踪,归纳典型的消费行为,从客户的经验角度制定更有诱惑力的促销计划,不断扩大市场的广度。三是要重视营销推广的创新,立足于现有的传媒平台,进一步拓展微博、微信、抖音等新兴媒介渠道,加强社区营销,增强客户与企业的互动性与粘和性。
(三)分段创新营销
首先,在发展初期,公司的收益有限使得营销受到了局限,因此,要发挥社交+搜索的优势,拓展市场和推广渠道。以百果园为例,企业为了能让目标顾客在最短的时间里获得商品的资讯,在搜索引擎的關键字和排序上投入了大量的资金。其次,在品牌打造阶段,企业要利用“社会媒体+视听娱乐”不断开拓新的营销渠道,“病毒式”的宣传效应最适合品牌的宣传,企业可以通过制作具有感染力和吸引力的品牌宣传短片,将品牌的价值和内涵表现出来,以多对多的方式进行宣传,通过社会化媒体扩散,加深顾客对品牌的认识,从而实现品牌的构建。如,网易的“黑猪”刚上市时,为了打造一个整体的网络营销策略,把SEO优化、微信微博营销、行业门户营销、邮件营销、视频营销、社区营销、搜索引擎营销等一网打尽,把网络营销的影响力发挥到了极致。最后,在客户维护阶段,企业要充分发挥“封闭十开放的社交”的交互作用,通过一对一的精确沟通,加强客户与客户的联系,重视口碑传播,从而拓展新客户。
(四)持续优化营销策略
一是优化产品策略。在对客户的需要和消费模式进行准确的掌握之后,企业应以产品结构为导向,引导客户的消费行为;同时,要突出产品外形和内涵,制订标准化、系列化和精品化产品。二是价格策略的变革。要达到客户的定价需求就需要进行价格监控,持续减少存货和相关费用。三是营销渠道策略的优化。各大电商不仅要大力发展线上渠道引流、零售新物种等线上服务,更要通过渠道下沉、门店智能化等方式创新线上经营,同时还要重视利用产品结构创新、仓储库存去中心化、物流配送智能化等推进供应链升级,以此优化渠道策略。四是营销策略的革新。企业应主动开发网上推广渠道,利用微信、微博等平台进行营销推广,并根据各细分市场潜力的大小,对代理商进行差别推广[5]。
(五)线上线下营销一体
在“互联网+”时代,企业必须深入剖析线上与线下的营销方式,构建“线下体验十在线支付”的营销系统,让顾客在实体商店获得满意的体验后,通过网上的网络促销活动,达到一个良好的销售闭环。特别是要加强网络销售观念、注重与顾客交流、准确定位顾客偏好、为顾客提供最合适的产品。提升消费者的购买力,并有效降低新商品的投资周期。同时,要加强和阿里巴巴、京东等主要网络电商平台的紧密协作,争取更多的消费者。在此基础上,要大力推进实体商店的销售模式创新,将虚拟技术与AR技术相融合,以达到提高消费者购物体验的目的。
“互联网+”时代的到来,给企业和用户带来了巨大的便利,然而,在很多方面,企业还面临很多问题。首先,产品的同质化要求企业要开展产品创新,加强价格营销,拓宽营销渠道,适时更新促销策略,建立具有吸引力和互动的营销网络。其次,营销可视化需要企业在营销中进行更多的设计,更好地吸引客户,深化消费者对产品的认知。针对目前的市场混乱局面,必须强化企业的市场经营,建立良好的企业形象,创造良好的市场竞争格局。
参考文献:
[1]康元华.电子商务环境下农业企业市场营销策略分析——评《农产品市场营销与电子商务》[J]中国蔬菜,2020(09):119.
[2]苍英美.基于“互联网+农业”开创农业企业营销新机遇的思考[J]中国民商,2018(10):52.
[3]范爽.CZ农业企业互联网营销策略研究[D].哈尔滨:黑龙江大学,2019.
[4]蒋国春.小微农业企业开展微营销存在的问题及对策[J]科技经济市场,2020(03):83-84+87.
[5]陈丽.营销型农业企业及其供应链管理研究探述[J]现代经济信息,2019(02):74.