互联网环境对乡镇企业财会工作的影响研究

吴显波

引言

随着“互联网+”经济模式的形成，深刻改变了企业运营方式、商业模式，“互联网＋”大数据是我国经济社会可持续发展的必然选择，这个新方法也自然在包括乡镇企业在内的各企业中发挥了重要作用。随着互联网技术的更新换代，“互联网＋”可以与更多的内容相结合，乡镇企业经济形势因此发生了重大变化，其企业的发展服务的方向以及对企业的经营管理方式也受到互联网环境的影响。“互联网＋管理”、“互联网＋财务”的出现使得企业中传统的财会工作方式不能满足企业的需求。所以乡镇企业的财会工作方式必定要创新，现阶段创新型模式下的财会工作人员必须要充分了解互联网环境下对于财会的影响，才能不断完善乡镇企业的经济管理模式和发展方向。

一、乡镇企业财会工作的重要性

近几年我国转变政府职能，砍掉自己既得的利益，降低市场准入的门槛。用更多的精力进行事中事后监管，激发创业创新活力。企业在此良性变化过程中，乡镇企业多层次、多元化的资本形成，多样化的融资需求，也就对资金的管理更加精细化和严格化。因为在现阶段中的乡镇企业成立的最大目的仍然还是经济利润，企业经营者一定会围绕经济利益而开展各种形式的投资、合作、建设等其他经济活动；同时，数字化带动企业转型升级，不断创造新的机会和价值。排除掉不利于企业经济效益的活动，充分利用可以使利益最大化的生产、资源配置等因素。这些因素的发展需要企业自己的财会部门进行研究和核算，为企业决策者提供真实有效的外部和企业的内部信息，使企业的决策者做出正确的经营策略。这就更加需要互联网＋财会在乡镇企业中的运用，所以乡镇企业中的财会工作部门必须要融入互联网＋的浪潮中。再者经济形势对工作效率和质量的把控愈加严格，一切都在强调乡镇企业强化财会工作的紧迫性、重要性。

二、互联网环境下创新乡镇企业财会工作新形式的积极意义

1.有助于财会工作的规范发展

传统的财务管理模式就是指企业中的专门人员开展财务会计工作时结合企业的总体发展需求，形成的一套财务管理方法。但是，一部分传统财务管理模式已经影响到财会管理工作的质量和效率也更加不适用于现如今的乡镇企业发展。并且，社会经济的不断发展，企业的内部各个组织中的业务范围也在不断的向新的领域拓展，固有的财会工作方式不可能将所有的方面涵盖到，而疏漏的存在在所难免，甚至有可能还会出现违法乱纪的行为。而为了保证财务会计工作开展的合理、规范性，就要顺应互联网环境，提高财会工作创新管理水平。目前，乡镇企业能够依靠“互联网＋信息”得到大数据的推送，可以便利、快捷地收集市场各类信息，进而具体准确的把握人们的需求。最终乡镇企业做出科学性的决策，提升企业服务能力、增强市场竞争力。与此同时，因为互联网背景下的信息多样且复杂，财会相关人员要不断加强学习，提高辨别真假分析是否有用的能力，为乡镇企业收集有用的信息，全面反映企业财务信息。此外，财会人员可以借助互联网环境下许多信息技术、信息化财务平台，准确的财务行业大数据，强化资金和财务管控体系的有效实施，促使企业战略目标的实现。更值得一提的是，利用计算机互联网大大减少了工作人员的工作量，缩减了工作时间，提高乡镇企业财会工作的效率。

2.有助于发展和改善乡镇企业财务管理的弊端和不利条件，提高工作实施的质量

保质保量的财会工作，需要科学技术运用，需要“互联网＋”这类信息技术的开展。从根本上提升乡镇企业财会工作质量，实现互联网技术和财会工作结合的共享、动态以及现代化是必经之路。首先说一下现代化。乡镇企业中的工作人员因为运用传统财会工作方式，最终只能获取片面的有效信息，其原因就是地域对财会工作的开展限制较大。而依托互联网信息技术，充分实现了世界是一个地球村的目标，扩大了财会工作人员信息获取的地域范围，可以获取较之前更多的信息。另外，利用互联网可实施远程监控，即可以实时有效的开展监督、审计、查账等财会工作，保证资本的正常运转。其次是动态化。传统财会工作主要是依靠人力开展的，整个工作过程都极耗费人力、耗费时间。财务信息收集的人员、核算及监督的人员需要实时等候在工作现场进行工作，而在互联网环境下将信息技术和财会工作相结合，并依托计算机编程等具体技术及时收集和处理信息，能够明显的提高财务工作的信息收集的便捷性，核算财务信息的迅速性以及监督的实时性。所以动态性可以体现在信息转化及运用上。最后即共享化。乡镇企业中决策者往往很难详细掌握本企业的财务情况，那是因为财务信息具有一定的封闭性。而在互联网环境下，一切信息都有迹可循，只要有可上网的计算机就可以实现信息的共享，减少在财务信息上报和下达上浪费的时间，提高收发效率。可以更方便高效地开展上级对财务监管、财务工作人员信息对接等工作，有助于提高乡镇企业财务管理的质量和效率。

3.乡镇企业能够迎合国际市场的信息化发展需求

现代的乡镇企业要想实现我国倡导的可持续发展，就必须将目标放得更加长远，不能就仅仅局限于在自己乡镇及周边地区发展，而是要竭力迎合国际市场发展形势。在努力的进程中，企业的可持续发展中最为关键的是需要有信息化、有效的财务管理。内部和谐才能更好地向外部发展。所以要做好企业的内部管理，才可以让企业的发展更加迎合国际化的发展。就目前的国际市场情况而言，把握住互联网环境下所提供的发展机遇是众多企业的迫切要求，而其中的企业财会工作的未来之路一定会是信息技术和财会管理的融合。因此，乡镇企业要比其他同类企业拥有更为强劲的国内竞争力和国外迎合力，就必须推动财务管理朝着网络信息化道路行进，将互联网＋运用到企业内部。

三、互联网环境下乡镇企业财会工作的创新管理

1.乡镇企业财会工作管理方式智能化

我国积极融入世界，我国互联网环境下的网络技术也随世界潮流而不断发展，互联网技术已经普及到我们的实际生活当中，我国企业自然也不会放过这个机遇，抓紧创新财务管理以及会计工作的方式。乡镇企业相关人员可以在互联网环境下实现资源共享与整合，将企业资金的支出、收入、分配、亏空制作成简练易懂的数据共享。企业的财会管理工作变得灵活、智能，提高了工作效率也同时减少了员工的工作量和工作压力。除此之外，企业还可以通过互联网环境下的信息技术，对本企业的自身财会部门进行综合管理和组织管理变革，以此能够提高企业经济能力和对于市场的价值，同时也能够提高各乡镇企业间的合作以及对外同业务范围内的市场竞争力，积极避免出现传统财会工作管理模式造成的优势因素浪费、资源利用率低等问题。互联网环境下动态数据信息是财会计工作管理模式所呈现的特点，而传统的财会工作管理模式使用的是静态数据信息。利用互联网技术呈现的数据比传统手段获得的要更加智能和实时，所以只要企业建立高效便捷的网络设施就不会出现数据延时、迟迟无法更新等问题。通过借助互联网，企业针对自己的问题随时的通过财会工作管理部门能够获取最新数据，从而及时调整本企业的战略模式以适应经济发展，进而来达到降低投资风险、经营风险以及找准企业在市场处于何种地位的目的。

2.加强财会工作的信息化，提升财会工作效率

互联网的不断发展和经济全球化进程的日益推进，经济社会中包括乡镇企业的众多类型企业之间的竞争进一步加强，各企业领导者要想自己的乡镇企业在激烈的竞争中异军突起、取得胜利，就要找到正确的引导。正确的引导是引领乡镇企业发展方向和企业的项目工程取向的方向盘。而财会数据信息的问题是所有企业所必须也不可能避免的问题。而可以掌控实施的财会数据系统就在这种需求之下诞生的，这一系统能帮助企业高效快速搜索和分析所需要的实时数据，因为这系统有安全高效的数据处理功能，可以高效率、全方位、多角度地满足企业对于财会工作系统信息化的需求。全面预算系统是互联网＋中具有特殊功能的另一系统，它具有特殊的先行预算、管控过程和最后反馈的功能，全程循环管理得以实现在财会工作中。减少项目实行浪费的时间。企业可以实施全面预算管理系统，能够实现时间成本极大降低，工作预算可以科学合理的划分，实现将系统应用进预算的多重使用、繁杂的业务及审核审批环节之中，促使财会工作效率的提升，减少冗工、冗员，降低人力资源的浪费，提高人员利用率。企业项目完成之后，系统可以多角度、全方位的综合评价项目的整体情况，并自动生成各方面的项目报表，使决策者和参与者对企业项目绩效等其他评价体系的内容一目了然，还可以给后续或者其他项目提供借鉴和指导作用，能够有效的防止和避免项目后续的相关工作出现严重的错误。互联网环境下的一系列系统不仅有助于财会部门工作效率的有效提升，也可以最大程度的趋利避害，规避风险，助力企业健康发展。

3.管理组织信息化，确保乡镇企业中财会组织规范合理

财会组织能够规范、高效、合理地开展工作，就必须要有高度统一、集中管理的财会工作管理流程这一关键保证。而管理组织信息化可以实现乡镇企业中财会组织的合理规范。规范合理的财会组织可以为新就业无工作经验的财会人员提供有组织的、及时有效地指导，避免新的就业人员在业务中无效的操作的过程中浪费过多时间，降低管理组织的时间成本，规避无用的财会工作学习步骤，所以组织规范合理利于企业财会部门工作效率的提升。财会工作的管理组织可以利用互联网的信息技术，把企业范围内的各地方业务、各地不同业务机构、复杂的资本运行全部涵盖起来，将企业内部的各项事物都规定统一化和标准化的指标，用以改善和解决企业内部各项业务工作长期处于混乱的不良状态，从根本上解决多人重复作业或者部分工作遗漏的问题。乡镇企业决策层要保证财会组织信息化能够在企业内部得到良好落实，使相关的每一名员工认识到组织性和纪律性解决拖乡镇企业后腿问题的最重要的方式之一。积极贯彻和执行，实现财会管理组织的信息化建设，就可以看到财会工作质量和速度得到双倍提高的新风尚。

4.乡镇企业要引进信息化人才，同样增强财会工作人员素质

诚然，在互联网环境下乡镇财会工作的开展实现了极大的创新，但是也离不开专业人员的控制和操作，也更加大了对其专业财会人员自身的综合素质专业能力的要求。乡镇企业不能只在企业内部引进专业的互联网技术，同时还要招聘掌握高级信息技术和拥有对口专业能力的人才，如此才能发挥出信息化财会工作满足企业现实要求的优势。对此，为了解决这一问题，不仅要引进专业技术人才还要确保企业内部财会人员也胜任这些工作要求。人是要不断学习和发展的，企业要对他们内部工作人员进行合理的相关技能培训。企业可根据现阶段市场对专业信息技术人员的要求并结合自己企业经营管理的特点需求，对企业内部的财会人员制定个性化和综合性相结合的技术培训模式，做好明确的分工，根据培训结果考核的成绩、根据工作人员擅长的领域，重新分配财会工作中的具体职位。保证使财会工作中的每一位人员都有所长，为乡镇企业贡献自己的价值。但是，乡镇企业不能采取单一的培训措施，要全方位多角度的渗透。企业可以采取激励的企业文化或者实质的物质奖励，从正面对财会人员的相关技术水平提出要求，使财会工作人员能够将学习技术能力由被动化为主动。积极的企业文化开阔员工的眼界，强化企业和员工为一体的意识。前途无限可能。此外，企业在招聘对口的技术人才的时候，应该着重看他们的简历上有无丰富的实践经历、有针对性地招聘专业知识能力和现实实战能力并重的人才。不断引进的对互联网环境下信息技术能熟练掌握高素质的人才，也可以发挥逐步改善企业财会工作中老员工运用互联网能力偏低情况的作用。在这样多项举措并举的推动下，财会工作团队内部总体的技术水平不久就会得到明显改善。同时，新员工进入工作队伍也有助于缩减乡镇企业对于财会人员提高技术的培训和激励成本。

四、总结

总之，生产力不断提高，时代不断发展，科学技术也日新月异。乡镇企业是具有巨大发展空间和政策优势的一类企业，互联网环境下的财会工作创新发展无疑是新的机遇。它们可以由此和其他企业拉开差距，提高自身竞争力，占领市场份额。反之，对于部分没有抓住互联网＋机会的企业来讲，这已经丧失了提高创新能力的先机，甚至更有可能消失在市场竞争中。在互联网环境下各类企业要想取得发展优势，就是要坚持创新。创新不仅可以完善自身管理、实现企业可持续发展还可以增强企业在市场中的竞争力。自身经营得到不断创新，才能更加使企业内部的各部门业务的组成、分工、规划更合理更超前。财会管理工作作为乡镇企业内部管理资金的重要部门，必须要适应互联网发展的大环境、紧跟国际国内经济潮流，坚信创新是民族的魂这句话，这样才能使企业立于不败之地。乡镇企业坚持自身的业务能力始终与同时的市场行情同行，进而才能不被市场上不断出现的各种类型企业剥夺生存空间抢夺发展资源配置。成为可持续性创新型企业是乡镇企业发展的最终目标。