APP下载

建筑工程管理信息化的应用研究

2022-05-16范庆国

锦绣·上旬刊 2022年1期
关键词:信息化建筑工程管理

范庆国

摘要:随着现代化信息技术的不断发展,建筑工程领域已逐渐开始应用信息技术来对项目进行必要的管理,大大提高了现代化工程管理的效率和质量。可以提高建筑单位的核心竞争力,但是信息技术在建筑项目管理中的应用仍然存在一些问题,信息管理无法得到充分利用。因此,针对这种情况,相关的单位应采取有效措施,加强信息管理技术的研究,将信息技术应用于项目管理中。本文就建筑工程管理信息化的应用进行了分析。

关键词:建筑工程;管理;信息化

信息技术为建筑工程管理工作的开展提供了便利。但是从现实情况来看,计算机技术并没有大范围的为工程管理工作的落实提供有力支持。为了能够进一步提高管理信息化的范围,就需要相关工作人员从现实情况出发,不断调整管理手段,转变管理人员的观念,以便于计算机技术能够全方位的为管理工作服务,减轻工作人员负担,提高管理质量。

1建筑工程管理信息化的重要作用

1.1有助于降低建设项目成本

建筑项目的管理需要非常完整的管理体系,包括人力资源、机械设备和材料的管理,相关的管理链接的内容也较很复杂。建设项目在开发中需要消耗大量的人力资源和能源材料,管理不当,将会使建设项目成本增加,建筑单位的经济效益总体下降。项目信息管理可以代替人工,使管理人员简化复杂的管理任务。将减少人员对项目管理的参与,提高了对项目管理的现代化管理水平,并降低项目的管理成本,从而促进建筑单位的经济效益。此外,在项目的建设过程中实施信息管理,提高管理工作的效率,并確保项目建设中数据和信息的正确传递和使用,促进了项目管理的顺利发展。

1.2提高建设项目管理水平

在传统的项目管理中,管理工作的大部分内容是人力资源方面以及各部门之间的合作来实现的。另外,大多数传统的项目管理工作可以在没有人力资源管理的情况下进行。在这种情况下,工程管理的质量将下降,对项目的施工产生负面影响。这种管理方法也降低了建筑单位的管理水平。信息化管理模式在项目管理过程中可以有效地改善传统管理方法的问题,可以为相关管理人员提供准确的数据和信息,减少了项目管理过程中的错误,提高了相关单位的项目管理整体水平。

1.3为项目的管理和现代化建设做出贡献

信息管理技术在各个行业及领域得到了广泛的应用,也已成为现代社会发展的必然趋势。企业的发展需要和相应的信息技术结合,建筑业将采取信息化管理手段。在建设项目的过程中应用了专业的信息化管理,有效地管理将在实施过程中不断得到改善。将使建筑企业的管理更加符合现代化企业发展,并促进项目信息管理的长期可行性发展,促进建筑业的信息化管理建设。

2建筑工程管理信息化的应用

2.1打造一体化信息系统

由于工程建设的施工流程较为繁琐,在工程招标、立项期间通常需要遵守行业、相关部门的规章制度,使得管理体系过于复杂,数据计算量过大。所以说如何使用相关程序规定,是建筑企业所需要重点解决的问题,而这也为企业计算工程成本提供了数据支撑。在建筑工程施工建设期间,所涉及的内容众多,比如说管理施工人员、规划施工进度、做好设计变更工作等。这些工作都是工程管理过程中所需要完成的任务。所以说就要求在构建建筑工程信息化系统的时候,将这些因素全部考虑进去。在成立数据中心和工作流程时,一定要将各个部门紧密结合到一起,以便于全方位监控工作的落实,为管理工作的进行提供良好的外在环境。

2.2完善信息化管理平台

首先,基于多种新型的信息化技术,建筑企业应建立科学、良好的信息管理平台,以便各参与方在项目实施过程中,实现最佳的信息共享及协作交流。建设工程项目的各个实施阶段都会产生大量的信息数据,且工程管理需要工程设计、工程施工、工程监理等多部门的紧密协作。因此,建筑企业可通过建立一个完善的信息化管理平台,通过应用信息化技术,为项目各参与方提供良好的信息数据资源的共享和协作沟通平台。良好的信息化平台能够帮助项目工程实施情况实现公开化,通过各方的有效监督使施工中的行为和操作达到合格、规范。这不仅能提高信息资源的利用率、降低项目所需成本,同时也能提升建筑企业自身的竞争力,使其健康发展。

2.3实现数据化的工作流程

工程进行管理工作其实就是在各个工程参与方之间传输数据。在以往的管理模式下,信息传递通常依靠电话、文件等方式进行,而且还需要彼此之间的互相配合,不能够保证第一时间获取有效信息。为了提高工作的效率,保证及时完成信息传递工作,在信息化系统创建过程中一定要落实数据化管理。将工程参与方所需要完成的工作当做数据管理的凭证,保证每个人都清楚各自的工作职责,从而实现业务的自动流动。

2.4打造实时化工程数据库

目前在编制投标报价的时候通常都是按照设计单位或者施工单位的概算进行,一般反映的是公平竞争前提下的建筑单位定额,所给出的中标价格就是施工单位所能够给出的最高施工成本。然而所需要建设的施工项目除了考虑施工成本之外,还需要考虑负责建设的施工单位的诚信度、管理经验等。因此需要在建筑工程信息化系统中为其提供合同编制模板、材料总库等信息,这样用户就能够根据具体需求进行删减,以便于提高工程造价的精准度。

3结束语

综上所述,信息化技术的广泛应用全面提升了我国建筑工程管理工作的核心竞争力,是我国建筑工程行业发展的必然趋势,建筑工程企业必须充分认识到信息化技术在建筑工程管理中的重要意义,进而全面提升建筑工程管理的效率和质量,以实现我国建筑工程行业的信息化、高质量发展。

参考文献

[1]王红兵.完善建筑信息化应用技术提升工程管理科学性[J].上海建材,2021(1):40-42.

[2]潘杨明.信息化在建筑工程管理中的应用探究[J].房地产世界,2020(16):78-79.

[3]魏安伟.关于建筑工程企业管理信息化应用的研究[J].居业,2020(6):155-156.

[4]陈杨.建筑工程管理中信息化技术的应用策略[J].住宅与房地产,2020(3):118.

[5]陈荣周.基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨[J].河南建材,2019(5):181-182.

猜你喜欢

信息化建筑工程管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
建筑工程中土建预结算方面常见问题的分析
基于BIM技术的建筑工程高支模监测应用与研究
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
月“睹”教育信息化
弱电智能化系统在建筑工程中的应用分析
“一核三轴”:信息化时代教学管理模式的探索
试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用
采用C—NCAP 2006年版管理规则