建筑工程管理的影响因素与对策

孙雨佳

摘要：近年来随着我国建筑工程的发展，我国建筑工程技术、质量以及管理水平获得了全面综合性提升，但是目前我国建筑工程在具体的管理过程中，受到人為因素、环境因素、施工材料因素以及施工技术等因素的影响，目前我国建筑工程施工还存在一定的问题需要解决。本文主要分析了建筑工程管理过程中存在的问题及影响因素，并针对性地提出了相关解决措施。

关键词：建筑工程;工程管理;影响因素;对策分析

一、建筑工程管理中存在的问题

（一）建筑工程管理体制及制度不健全

随着近年来，我国建筑工程行业的发展，我国在建筑工程行业进行了一定的体制及制度完善，但是，我国建筑工程行业仍存在体制及制度不健全的问题，一方面，与西方发达国家相比，我国建筑工程管理发展较为落后，工程管理缺乏创新性;另一方面，尽管我国已经制定了部分工程管理政策制度，但是这些政策制度较为宽泛，缺乏具体的可执行性。

（二）对建筑工程管理认识不足

在建筑工程企业发展过程中，大部分建筑工程企业当前仍将企业的工作重心放在建筑工程业务承揽方面，而缺乏对建筑工程管理的重视，这导致建筑工程企业内部管理较为混乱，这导致建筑企业出现较为严重的内耗，企业修建的建筑在质量下降的同时，修建工程的速度也比较慢，长此以往将会企业的竞争力及行业口碑产生较大的负面影响。

（三）缺乏管理人才及人员管理不当

一方面，由于我国长期对建筑工程管理人才缺乏重视，以及当前建筑工程项目的增加，当前我国建筑人才较为缺乏，难以满足市场的需要，在这样的背景下，建筑管理人员往往身兼数职，这导致建筑工程管理人员的精力和时间无法满足庞大 的工作量的需要，建筑工程管理人员难免在管理的过程中出现一些疏漏，另一方面，建筑企业也缺乏对管理人才队伍的建设和培养，在建筑工程实施过程中，往往临时组建建筑管理团队，甚至从工人队伍中临时指定管理人员，这导致建筑工程管理者能力参差不齐，这不但可能会影响企业的工程质量，而且还可能导致建筑工程在实施过程中存在一定的安全隐患。

（四）建筑工程管理现代化程度低

当前我国大部分建筑企业仍沿用传统的建筑工程管理方式，仅有少数大型建筑企业开始使用计算机信息技术对工程进行管理，但是这些企业在实施计算机信息化管理也停留在初级阶段，未能够充分发挥计算机技术在提升建筑工程管理过程中的作用。

（五）建筑质量控制方面存在不足

在建筑质量控制方面我国也存在较大的不足，在进行建筑质量监督和检测过程中，我国主要将相关质量监督和管理集中在了竣工阶段，在建筑开展过程中缺乏对建筑质量的全面控制和监管，这导致建筑的部分质量问题可能难以在竣工阶段被发现。

二、建筑工程管理的影响因素

（一）人为因素产生的影响

在建筑工程中，每一个环节都离不开人的作用和参与，目前人对建筑工程的影响和参与主要包含了三个层次，首先，建筑工程决策者对建筑工程的影响，决策者的行为直接影响到了建筑物的结构、施工时间等;其次，建筑工程的技术人员以及管理者，他们影响工程具体施工过程中的各项决策，例如：指挥工人具体实施建筑方案、阶段性检查施工质量等;最后，建筑工程的实施人员，建筑工程的实施人员是建筑方案的具体执行者，他们对管理指令执行的效果，也对工程管理产生直接影响。

（二）施工材料及设备质量方面影响因素

在建筑工程施工过程中，施工材料和设备是影响建筑工程质量的又一因素，建筑施工材料质量不合格或者达不到工程使用标准，那么建筑工程在完工后其质量也无法达到交付标准，可能面临着返工，而设备规格未能够达到施工标准也可能导致施工质量不合格，因此在材料和设备入场前需要对材料及设备进行全方位的检查，避免因材料和设备出现需要返工的现象。

（三）工程设计及施工工艺影响

施工工艺对建筑施工的影响主要分为了两个方面，一是，建筑施工前，工程设计需要符合相关建筑的要求，否则建筑在实施的过程中可能出现问题;二是，在建筑施工的过程中，相关技术人员以及施工人员需要按照施工设计及设计的工艺进行具体的建筑施工实施，否则施工工艺就无法满足建筑施工要求，导致建筑质量降低。

（四）环境因素影响

在施工过程中，自然因素，例如：降雨量、水文、地震等都会对施工造成影响，因此在施工前，建筑企业需要对当地的自然情况进行充分调查，并制定应对方案，除此之外，项目本身需要供电、排水以及产生噪音等，对周围环境造成一定的影响，因此建筑企业在施工前也需要预先解决或者在施工中进行合理安排，尽量降低这些负面因素对周围环境所造成的影响。

三、建筑工程管理的对策分析

（一）强化工程管理理念，提高管理人员素质

建筑工程管理人员水平的高低是影响企业建筑工程管理的主要因素，为此，需要加强对建筑企业内管理人员的全面培养，使得相关建筑企业管理人员能够符合建筑管理的要求，除此之外，在国家颁布建筑行业相关政策和法律法规时，也需要积极组织相关管理人员积极学习，不断提升企业内部建筑管理人员的质量与水平。

（二）加大管理力度，严把工程质量关

为加强建筑工程实施过程中的管理力度，在建筑工程实施的过程中需要引入计算机信息化技术加强对建筑工程中各项信息进行全面管理，加大建筑工程管理人员对建筑施工的了解，除此之外，建筑工程管理人员需要在施工的各个阶段完工时，对相关工程的质量进行检查，并记录，确保各个阶段建筑的质量都符合相关要求。

（三）要做好建筑工程的安全管理

对于建筑工程企业而言，安全问题是最为关键的，为此，建筑工程在施工的过程中需要制定全面的建筑工程防护措施，并在施工的过程中具体落实相关防护措施，同时，在日常施工的过程中，还需要加强对相关防护设施的检查，确保防护措施能够正常使用。除此之外，还需要加强对参与施工的人员进行安全教育，确保其在施工的过程中能够遵守相关安全规范。

参考文献

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