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维“双减”平衡,护“眼明腿快”

2022-04-29张丽娜

新教育·综合 2022年10期
关键词:科组书包双减

张丽娜

在“双减”政策的背景下,我们的教育方向该如何摆正,教育目标如何达成?笔者参加了所在区“铸将班”二批第二期集中理论研修活动,在专家的指引下打开了思路,在优质学校的跟岗研修中,看到了更多付诸于实践的做法。笔者结合自己学校的校情,将学习所得创造性地融入学校工作中,开展了具有龙腾特色的“双减”工作实践,一学期以来收效明显。

一、“小书包”行动—身心减“负”,健康为重

2019年9月,龙腾学校建校时,发出了“小书包”行动的初级版—“无书包”行动倡议。当时全校只有一年级,按规定一二年级不布置书面家庭作业。我们倡议大家不背书包上学和放学,课后练习在课堂完成,周三为无作业日,轻装上学,轻松回家。

2021年9月,随着学校扩招,学校有了一二三年级和七八年级,结合课后服务要求,“小书包”行动也有了进阶版本—“无书包”和“小书包”并存。“小书包”核心是鼓励在校完成书面练习,减轻课业负担,学会整理书包。我们的口号是“今天更轻简,未来更挺拔”。

“小书包”行动聚焦学生身心减负是显而易见的。一从身体健康的角度来看,专家调查发现,重负之下儿童脊柱侧弯症发病率高达25%以上。减轻书包重量,保护学生脊柱的良好发育,减少脊柱侧弯的可能,让成长更挺拔;二从心理健康的角度来看,背小书包或无书包,学生轻装上学,脚步也格外轻快。作业不用带回家完成,减少课业压力,学生回家用于运动、劳动、亲子游戏或发展兴趣特长的时间也更加充裕,因而心情格外轻松舒畅;三从教育规律的角度来看,教育和成长都是“慢变量”,小书包轻负担,学习循序渐进,避免揠苗助长,契合国家政策,尊重学生年龄发展的规律。

“小书包”行动的配套措施是课后服务和“作业闪电侠”活动。首先,课后服务确保学生有时间在校完成作业。这是推进“小书包”行动的重要前提,我们严格落实课后服务不讲授新课的要求,以整体自主作业加个别学业辅导为主。其次,引导学生制订在校时间安排表,确保完成作业有进度。鼓励学生根据自己的实际情况学会规划和管理时间,充分利用碎片化和整块的时间,例如课间、午餐午休、课后服务等,分别完成不同学科的练习作业。再次,教室里设立“作业闪电侠”专区确保学生完成作业有动力。学生在下午放学前写完当天练习上交至专区,不把作业带回家,即可赢得印章,集得一定数量的印章可兑换成长集赞卡。最后,科任老师在当天、当周都会在班级里就作业完成情况作正面积极反馈,适当推至班级群,让每一个善于自我管理、学习主动积极的孩子都能被看见和被肯定。

一项“小书包”行动表明了我们的初心,遵循教育的规律,把学生的健康摆在首位,基础教育着眼学生的长远发展,这是我们所有教育教学工作的出发点。我们期待龙腾学子具备两种外显的特质,其中第一项就是“眼明腿快”,“小书包”行动,无疑迈出了坚实的一步。

二、关于双减的“减”—去粗取精,“减”有所为

自去年七月国家相关部门对“双减”做出重要部署以来,我们就更加坚定了自己的目标。减轻作业负担,我们有三个硬性举措:

1.精审一周作业清单。以年级为单位,至少提前一周列明下一周各科每日作业的类型、内容、用时,体现作业分层和弹性,分必做和选做;体现“五育并举”,有综合性作业,例如清洗水壶、天天跳绳等。由科组长把控作业质量,级组长把控作业总量,再发给学生发展中心进行审核。一周作业清单在年级内公示,同时发到家长群,作业的前后顺序可根据教学进度进行微调,但不能随意增减作业内容。

2.精简课后服务项目。学校课后服务分为两个课时,项目很简明,学校结合校情和学情的现实情况,课程设置思路调整为集中力量做好一件事,即在课后服务内容上以自主作业为主,不允许讲授新课。如有社团课程,从第二课时开始,确保学生在发展兴趣特长的同时也能保留完成作业的时间。

3.精减每日学习负担。在国家课程足时足量的基础上,结合学校实际情况,确定了这样的作息时间:小学部第一节课在早9:10开始,初中部的第一节课在早8:00开始。我们期待上课时间迟一点,睡眠时间足一点,孩子们的个子可以长得高一点。此外,结合前述“小书包”行动,鼓励学生所有书面作业在学校完成,不把书包带回家,不把作业带回家。

以上措施,均纳入教学常规管理,以作业检查、定期问卷调查及日常巡视等方式进行督促落实。

三、关于双减的“增”—辩证取予,“增”赢未来

不折不扣地落实“双减”政策,我们的措施可操作,可量化,课业负担轻显而易见。但作为教师,我们还要思考,作业减少了,那教学质量如何不打折扣呢?要勇于行动,也要保持平衡。所以,一边做减法,同时另一边还要做加法,加什么呢?我们的聚焦点是:1.作业减量如何增质?2.教学时间减少如何增效?针对这两个问题,我们做了三方面的努力:

1.以“滚轮打磨”增课堂质量。以科组为单位开展“课堂滚轮打磨”活动,邀请专家定期入校指导,一般两周一次,重在打造简明、高效的课堂。课堂质量标准是目标精准,达成度高;活动精简,参与度高;不说与课堂教学无关的话,也不做与课堂教学无关的事。

“滚轮打磨”有两层含义。其一是指课堂环节滚轮打磨,分为课前设计、课堂教学及教后评课三部分。结合每学期固定的教学公开课活动,执教老师在课前先给出教学设计和课件,面向专家和科组进行说课,在大家的建议下进行第一次教学设计优化;接着本年级进行试课,邀请备课组老师来听课指导,结合试课情况进行第二次教学设计优化;试课至少一次,达到预期效果才能正式上学期内的公开课。课后,执教老师谈课后反思,专家和科组老师一同评课,第三次优化教学设计,并作为本学期的教学案例。根据本科组老师给予的课堂评价分值,如果没有达到课堂质量标准,将进行二次课堂打磨。另一层含义是指科组全员滚轮打磨。我们教师团队比较年轻,年龄在30岁左右,科组内无论教龄长短,人人都需上公开课磨一遍。以教龄五年为界线,教龄五年以上的骨干教师一年至少磨两个课例,成熟的课例即成为“导师示范课”;教龄五年内的新教师一年磨多个课例,成熟的课例推荐参加区级教研课或校内课堂比赛。

2.以集备作业增学习力量。先谋后动,为克服开学后布置作业的随意性,我们推出备课组锻造计划,其中定时、定点、定人集备作业列为重点锻造项目,即像备课一样去备作业。

第一步,规划先行。作业集备从8月暑期教师成长训练营开始行动。教师发展中心首先根据上级政策文件罗列出作业管理的“红线”,如严禁布置机械性、重复性、惩罚性作业,不可要求家长批改作业、学生自批自改,每天书面作业总量小学不超60分钟,初中不超90分钟等,以布置教学常规的方式进行解读。其次,以科组为单位制订作业管理计划,包括书面作业和综合作业的种类,各类作业检查、批改、订正的要求及作业的激励方式,由学校进行审核。再次,由备课组完成作业设计计划,包括每日作业、周末作业和特色作业,列出范例,体现分层、弹性和综合性。

第二步,集备分享。备课组的作业集备成果在全体老师会议上进行了分享汇报,相互借鉴学习,打开思路,取长补短。例如英语科组设计的特色作业“玩具总动员”,亲子购物、学习两不误;数学科组设计的周末作业“巧手做数学”,寓学于画,以孩子们最喜欢的绘画方式展现数学知识,同时培养审美能力;语文科组的作业激励方式是“抽奖洞洞盒”,周五可由当周的“作业闪电侠”们来抽取盲盒礼物,礼物有公开表扬信、自选同桌一周、能量巧克力等。

第三步,成果展示。除了以学科为单位集备作业,我们还鼓励超学科融合学习,设计综合性作业体现五育并举。期末举行特色作业案例评选,如最受欢迎作业、最佳创意作业、项目式学习作业、超学科学习作业等。同时设置特色作业成果展,给学生提供展示的平台,促进学科间的交流。作业集备工作形成闭环,继续提升与优化。

3.以课后自选增素养能量。围绕“五育并举”,课后服务为自主作业、社团课程。社团课程由全体老师填写申报表,自由申报,学校结合培养目标、场地、师资和课程计划的可操作性进行筛选。学生根据自己的特长、兴趣,进行社团课程自选。从实施近一年看来,武术、舞蹈、合唱、书法等技能性的社团课程成效较明显,用优秀培养更优秀,过硬的师资队伍必不可少。

四、关于双减的“砝码”—举重若轻,彰显智慧

在实施“双减”的过程中,我们也有不少困惑。例如,延长了工作时间和增加了工作难度,如何减轻教师的工作压力?如何让家长理性地看待“双减”,更支持配合学校的工作?为了尽可能地保持两边的平衡,我们在实行的过程中,还增加了以下保障砝码:

1.以制度管理为规范。认真落实教育部文件,全体老师多次全面学习国家“双减”文件、五项管理文件和学校的教学管理规定,同时开展师德师风培训,从思想上端正认识,了解国家的教育政策方针。

2.以问卷调查为基础。充分了解调查学生的作业负担和课后服务需求,通过数据分析,一方面以健康倡议书对家长进行宣传和引导,把学生的身心健康摆在首位,争取家长的认可和支持;另一方面听取家长和老师的建议,不断优化课后服务时间的选择和扩展课后服务社团课程。

3.以精简事务为保障。学校精简事务,老师保持七分满的状态,减少竞赛和接待类的工作;尽量不开会,开短会,教师会议一月一次,一个小时内完成;弹性上班,在不调动课表、不耽误教学工作的前提下,可选择弹性上班;设定暖心假,让老师也有兼顾家庭、生活的时间。

4.以评价项目为导向。聚焦“眼明腿快、字正文通”这一培养目标,打破原有的学科成绩+教师评语的学生素质报告范本,重新设计学生的成长报告手册,主要内容为一份体质报告+一份学业报告,体质报告的项目包含了身高、体重、视力水平和百米跑、1分钟跳绳、50米泳的成绩;学业报告的主要项目是书写、演讲、写作三方面的能力。以评价项目为导向,期待学生的成长报告成为师生、家长们共同努力的风向标。

“双减”政策下,以上工作都还只是尝试和探索,落实、跟进、反馈、优化是一个良性循环的过程,效果已初现,更需要进一步思考和优化。我们能确定的是,在作业上以最少的时间消耗去推动质量的发展,为学生五育并举的全面发展赢得时间,期待孩子们眼明腿快、老师们稳健从容,这是我们不懈的追求。

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