出版行业企业文化建设的思考

凌卫

摘要：出版企业在市场中面临着诸多挑战，要想提高市场竞争力，就要从企业管理尤其是企业文化建设方面加以重视。注重出版企业管理中的企业文化建设，是促进企业可持续发展的不竭动力，企业文化是高层次管理机制，是企业精神的体现，只有不断塑造和完善企业文化，才能有助于促进企业良性发展。本文主要就出版行业企业文化建设的内容以及建设的重要性加以阐述，并就企业文化建设中存在的问题以及具体建设的策略详细探究，通过建设完善的企业文化之思考，提出了有助于促进企业可持续发展，提高企业竞争能力的对策与路径。

关键词：企业文化；出版行业；建设问题；重要性

为能有效促进企业良好发展，出版企业需要采取创新的企业文化建设举措，最大限度提升企业文化建设的质量。以企业文化带动出版企业良好发展，有助于提升出版企业综合竞争力，提高企业凝聚力。出版企业承载着文化传播和知识管理的重要责任，在企业文化建设环节要注重和实际建设的需求相结合，以人为本，营造良好职业道德文化氛围，激励出版企业员工奋发进取，最大限度提升企业文化发展的效能。

一、出版行业企业文化建设内容及建设的重要性

（一）出版行业企业文化建设的内容

出版行业企业文化建设要明确内容，结合企业发展的战略，对以下三个方面予以重视。

1.经营管理思想及制度内容

出版行业企业文化建设过程中，为能有效提升建设质量，要注重企业经营管理思想以及制度内容，从整体上完善企业文化建设的内容，保障企业文化建设工作开展的效果。出版企业能不能办得成功，主要取决于领导层经营思想和企业可持续发展战略是否相吻合。以正确经营管理理念思想为支撑，探索企业运行规律，正确冷静分析市场竞争，创新发展的思路，才能有助于促进出版企业良性发展[1]。作为经营管理思想的重要载体，企业管理制度也是企业文化的关键组成部分。制度建设要纳入企业文化建设范畴中，从文化管理的角度进行优化，最大限度提升企业文化管理的质量，促进企业可持续发展。

2.价值观及行为规范内容

为保障出版行业企业文化建设质量，需要从创新的角度进行考量，将价值观以及行为规范作为企业文化建设重点内容。企业宗旨以及人的行为和企业利益相关，价值观为企业生存发展指明方向，员工有共同的价值观，才能增强团队内聚力，强化员工责任意识[2]。将责任感以及使命感转变成每个员工的追求以及信念，形成员工的价值观，为了共同的利益和价值投入到工作中去，才能有助于提升工作开展的质量。所以，注重把价值观和行为规范内容纳入企业文化建设中，有助于完善企业文化内涵。

3.企业精神及形象内容

出版行业企业文化建设涉及的内容比较广，其中企业精神以及企业形象是比较重要的内容，为能有效提升企业文化建设的质量，促进企业良性发展，就需要将企业精神以及企业形象融入企业文化中。企业精神能反映出企业相关的本质特征，反映出鲜明的企业经营宗旨以及发展方向，企业精神中突出的向心力和凝聚力元素，可以让生产经营充满生机活力。企业形象能反映外界对企业的印象和认知，包括理念形象、目标形象等。通过战略规则树立企业形象，通过文化建构企业形象，有助于增强企业生命力[3]。

（二）出版行业企业文化建设重要性

出版行业企业文化建设是必要的，是企业生存发展的重要动力，其重要性体现在四个方面。

1.有效提高出版企业管理水平

出版企业生产方式以脑力劳动为主，这一方式要求培育员工自觉性以及责任感，提升员工精神层次以及知识水平，在传统管理的方式难以满足现阶段的员工需求的情况下，出版企业通过进一步完善企业文化建设，提高企业文化管理的水平，将企业理念和企业精神相统一，将员工团结起来，从而达到有效提升出版企业管理质量的目的[4]。

2.有助于提升出版企业核心竞争能力

企业文化建设是一项综合性工程，涉及企业管理的方方面面，加强企业文化建设，对提升出版企业竞争力有着积极意义。出版企业身处激烈的市场竞争环境，唯有提高企业竞争力，方能完成传播文化以及积累知识的使命。一方面，企业文化建设要求出版企业重视核心知识以及能力的积累，协调好生产，整合好技能；另一方面，企业文化建设能够使团队和员工提高创新力，最大限度提升生产特色产品以及服务的能力。企业文化建设带动企业核心竞争能力建设，进而有助于促进出版企业良好发展。

3.有助于加强员工凝聚力

企业文化建设有助于提升员工凝聚力，通过企业文化建设将员工紧密联系起来，形成向心力，增强凝聚力，这对出版企业健康发展能起到积极作用。出版行业企业文化建设中通过关注员工高层次需求，促进员工实现自我价值，才能调动员工工作的动力，这对企业可持续发展有着积极意义[5]。

4.有助于坚定文化自信

习近平总书记指出：“中国有坚定的道路自信、理论自信、制度自信，其本质是建立在5000多年文明传承基础上的文化自信”“文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。”出版企业作为文化产业的排头兵，肩负着满足人民群众日益丰富的精神文化需求的重任。优秀的企业文化催生优秀的文化产品，在提升人们文化认知和文化体验上发挥正面宣传作用，进一步坚定文化自信。

二、企业文化建设中存在的问题及具体建设策略

（一）企业文化建设中存在的问题

出版行业企业文化建设中，由于领导层没有与时俱进，从而在企业文化建设方面存在着诸多问题，如企业文化建设的战略性不足的问题比较显著，短期化，企业文化成为应景，没有将其战略性的特点鲜明体现出来。企业文化建设中产品精神属性认识不足，也是造成企业文化建设效果差的重要因素[6]。文化产品有着商品以及意识形态属性，把握住产品特殊性，把社会效益放在第一位，才能有助于企业良好发展。而从具体的发展现状能发现，出版行业企业文化建设中存在着注重经济效益，忽视社会效益的现象，这就会直接影响企业良好发展。另外，企业文化建设中没有对当地的文化资源充分利用，没有强化文化产品竞争能力，这也是影响企业良好发展的重要因素。

（二）企业文化建设策略

促进出版行业企业良好发展，企业文化建设是要点。企业文化是出版企业软实力的集中化表现，是打造出版团队的智力支持，是出版企业可持续发展的原动力。只有加强企业文化建设的力度，结合企业发展战略打造完善可行的企业文化，才能有助于企业更好的发展。

1.建立专业化人才队伍

企业文化建设需要出版企业从实际出发，将企业文化作为抓手，加强管理力度，建立专业化的人才队伍，这对出版企业积极迎接市场挑战有着重要意义。优秀的出版企业要有一流的人才队伍作为支撑，要用先进的思想观念、先进的企业文化培育员工。当前的改革背景下，出版企业要能结合形势，转变员工观念，扩大市场份额，提高图书质量，树立良好的出版品牌形象[7]。企业要在经营管理和绩效考核等制度改革方面加大力度，加强员工培养和考核管理，通过系列化、多样化的宣传方式，传递集体主义以及职业准则等理念。将企业文化渗透到经营管理以及生产经营当中，增强员工与企业荣辱与共的意识，加强企业队伍的团队意识以及危机意识。有了素质过硬的人才队伍，才能保障出版企业持续健康发展。

2.“以人为本”满足员工多样需求

出版行业企业文化建设要注重细节，将“以人为本”的理念融入具体工作中。在满足员工基本需要的基础上，关注员工多层次的物质和精神需求，并予以满足。强化员工主人翁意识尤为重要，能够增强员工自豪感，调动员工主观能动性，汇集团队的集体智慧。企业文化是企业精神，也是员工长期共同工作当中形成的价值观，建立积极向上的企业精神，通过正向的引导以及规范员工行为，将员工主人翁作用发挥出来，从而有助于调动员工工作的动力[8]。在实际工作中，企业文化建设要以法律为准绳，突出“以人为本”理念的内涵，围绕保障员工主人翁地位着手，最大限度保障员工政治权利，让员工采用职代会形式管理好企业，保障员工合法经济权益，积极改善员工的生活。与此同时，企业文化建设需要同产业时代特色相结合，宣传出版政治导向以及市场竞争观念，多样手段激发员工工作热情以及动力，促使员工主动积极地投入到出版产业建设中去。

3.注重凸显出企业文化个性

有效把握出版行业企业文化建设质量，要从具体工作方面进行优化，积极培养企业文化个性，将企业文化个性鲜明凸显出来。企业文化是企业发展中逐渐形成，建设适合企业发展的文化，才能有助于出版企业在市场中持久健康发展。出版行业企业文化有共性，都是为了有效实现企业目标，企业文化建设中都会注重培养员工企业理念以及企业价值观，让员工对企业文化产生认同感，建立其情感[9]。同时，出版行业企业文化也有个性，企业发展经历不同，经营规模以及人员构成也不同，内外部的环境也各有差异，所以会形成独特的经营理念以及价值观，抓住这一独特性就能有助于增强出版企业内部凝聚力。企业文化建设中要紧密结合出版企业内部的情况，将出版企业历史、未来和现状的关系准确把控，积累自身经验，不断完善企业文化。

4.注重良好内外部环境的创设

出版企业发展受到内部和外部环境影响，在企业文化建设中要统筹内外因素，积极创造有利于企业发展的内外部环境。具体工作中在内外部的发展环境调控方面加强重视，才能有助于实现既定发展目标。内部环境需要领导层对企业文化建设加强重视，将企业文化作为企业发展的牵引力，不断完善企业文化[10]。企业文化是出版企业引领者，领导者要能主动引导员工参与企业文化建设，营造良好的企业文化建设氛围，只有内部环境得以优化，才能为员工创设良好的工作氛围。外部环境也是影响企业发展的重要因素，出版企业要注重运用多种传播手段，维护好企业在公众面前的良好形象，构建好企业和社会间的互信关系，如此才能实现最大化的社会效益和经济效益。出版企业在将图书产品做好的同时，也要注重为社会提供文化服务以及教育服务，结合自身特点举办相应活动，在公众心中树立起良好品牌形象，这对外部发展环境优化有着积极意义。

5.增强产品独特性和员工责任意识

在人民文学出版社成立70周年座谈会上，中宣部部长黄坤明指出，“人民文学出版社始终与党的事业同向同行，与时代发展同频同振，以文学的瑰丽多姿记录党和国家伟大历程，以优秀文学作品弘扬社会主流价值。”70年来，人民文学出版社坚持出作品与出人才并重，一部部家喻户晓的文学作品背后，是一个个心怀责任、身负使命、紧跟时代的出版人在辛勤付出。出版产品和其他的产品相比较而言，有着文化属性、精神属性，所以出版企业领导层要注重挖掘和提高产品文化特性以及精神特性，强化员工责任意识以及使命感，如此才有助于企业文化建设呈现出卓尔不群的良好品质。职工要充分认识图书是文化重要的载体，对传播文明以及传承文化发挥着重要作用。出版企业也要注重让员工认识到出版担负着传播知识以及教化育人的责任[11]。出版行业只有将本职工作融入工作大局当中，将宣传作用以及教育作用充分体现出来，才能有助于提高企业文化建设的效果。

6.注重构建长效保障机制

为能有助于出版企业良好发展，需在企业文化建设方面加强重视，构建完善的长效机制，以时代化、制度化机制为企业文化建设赋能。出版企业文化建设是促进企业可持续发展的重要促进力量，也是企业发展的内在需求，和企业未来成长发展有着紧密的联系。时代在发展、在进步，企业文化建设不能故步自封，要与时代发展的步伐同步，及时调整和丰富企业文化，使企业在实践中提高发展的能力。建设企业文化要从思想上重视，和每个职工都有着紧密的联系；更要注重建立完善的制度，有制度为保障，才能有助于企业文化建设的工作顺利推进，有序开展，通过系列的规章制度建立，提高企业文化建设的质量，改善工作环境。

三、结语

企业文化建设是提高企业文化管理水平的重要促进力量，文化属性决定产品意识形态导向性。出版企业生产出高品位以及高质量图书，有助于承载社会赋予的责任，这也决定出版社要有先进的企业文化，才能有助于宣传先进思想以及传播优秀文化。出版行业企业文化建设对企业发展有着重要影响，只有充分认识到企业文化建设的价值，并在实践中采取多样化的举措，完善企业文化，才能有助于出版企业良好发展。

参考文献：

[1] 陈鼎中.全民阅读背景下的出版企业文化建设[J].渭南师范学院学报，2019，33（12）：80-85.

[2] 马培钧.也谈企业文化建设在出版行业中的重要性[J].现代国企研究，2020（6）：278.

[3] 马赛.浅析建设出版企业文化的重要意义[J].企业改革与管理， 2020（2）：161.

[4] 张硕.用企业文化留住人才：出版企业文化建设与人才管理分析[J].现代国企研究，2019（10）：80-82.

[5] 刘骞.出版集团企业文化建设的思考与路径探索[J].出版广角，2019（15）：72-73.

[6] 王伟.思想政治工作与出版企业文化建设有机结合的思考[J].出版参考，2019（12）：27-28.

[7] 王亚非.出版企业文化建设的微思考[J].出版发行研究， 2019（7）：32-34.

[8] 禄桑.出版企业文化建设之思考：贝塔斯曼给我们的启示[J].编辑之友，2019（S2）：32-34.

[9] 齐峰.论出版集团的企业文化建设[J].编辑之友，2020（2）： 15-20.

[10] 姚磊.出版企业文化建设的调查分析报告[J].出版科学， 2019（1）：59-63.

[11] 周莉华.出版企业文化建设刍议[J].南方论刊，2019（8）：49-50.