市场经济条件下的交通运输经济管理浅析

贾威威

摘要：公路交通运输是连接城市内部各个发展环节的重要力量，也是城市发展的基础，随着城市化进程的加快，公路交通运输呈现出便捷性、方便性、灵活性的特点。同时，社会经济的快速发展也促进了我国交通运输事业的进步，交通通达性提升。在交通运输畅通发展的背景下，对公路运输经济管理提出了更高的要求。

关键词：市场经济;交通运输;经济管理

在国民经济发展中，公路运输具有重要作用。社会主义市场经济发展，加快了城市化建设与发展速度。在市场经济理念下，公路运输市场变化巨大，严重冲击了公路运输经济管理体系。为了确保公路运输经济管理效果，必须掌握公路运输和经济管理关系，同时分析公路运输经济管理问题，提出科学有效的发展策略，对公路运输经济管理予以改进，以此促进公路运输领域的发展。

一、新时代市场经济条件下的公路运输经济管理必要性

随着新时代市场经济环境的持续深化，要想促进公路交通运输经济的良好发展，应明确经济管理的必要性，確保经济管理工作能够得到充分的重视，凭借科学、高效的管理策略，让经济管理工作实现更好的效果。大量实践表明，在新经济常态下，加强公路运输经济管理，意义重大。首先，表现为社会生产力发展的客观需求。在市场经济背景下，确保公路交通运输经济管理工作的稳步进行，与生产力发展以及时代发展需求相符。就市场经济而言，属于商品经济生产社会化程度发展到某个阶段的必然产物，所以构建公路运输市场经济体制，是现代生产力高度社会化发展的客观要求。同时，在社会经济产业中，公路运输经济属于主要构成部分之一，会受到市场的制约以及影响，需要满足市场经济在发展方面提出的需求。要想确保公路运输经济管理工作稳定、高效的进行，需要落实好各项经济管理策略，让公路运输发展活力得到全面释放。

其次，市场经济条件下，转换经营机制属于公路运输企业的基本客观要求。随着市场经济的不断发展，作为主要参与对象，公路运输企业需要牢牢掌握住时代发展的脉络，明确自身发展方向，建立科学、系统的发展机制，提高自身创新力，以便于顺利实现高效发展的目标，并促进发展竞争力的全面提升，优化发展质量。基于此，在实践方面，需要促进公路运输业发展成效的提高，健全创新发展机制。新时代市场经济发展，为公路运输管理机制的创新以及转变，提供了广阔的发展契机，同时也明确了公路运输行业的发展方向。随着公路运输业发展速度的逐渐加快，对经济管理方式进行创新，加强整个公路运输业发展竞争力的提高，并注入新的发展活力。尤其是依托于价值规律以及调控的杠杆作用来推动公路运输行业的发展，更能够依托于科学高效的经济、法律、政策等手段来进行调控，从而保障公路运输事业的均衡高质量发展。

二、交通运输与经济之间的联系

交通运输指的是人或物在空间上的转移，因而它能将社会生产、分配、消费等进行有效连接，为促进社会经济活动高效、高质运行提供了重要的保障。在区域社会中，交通运输是基础产业，并且是其他产业发展的基本条件。若交通运输业的发展存在问题，将会直接影响区域经济发展水平。在当前形势下，人们可以通过互联网获取所需物品的信息，并在线上完成交易，从而使人们对交通运输的需求越来越大。交通运输业是生产、服务的重要枢纽，只有解决其目前发展中存在的问题，才能有效完善生产条件与经营活动，进而更好地满足经济发展的需求。现阶段，在区域经济发展中，交通运输发挥着巨大的推动作用，极大保障了区域经济快速发展。其促进作用主要体现在以下几方面：其一，通过对交通运输基础设施进行投资，能拉动其他产业发展，为其他产业创造更好的生存环境;其二，在完善基础设施建设的情况下，能进一步缩短运输时间、降低运输成本，并且能更好地保证运输的安全性，有利于进一步加快区域经济的发展速度;其三，除了直接的促进效应，还能产生间接的促进效应，具体体现在对区域经济空间布局的合理优化，以及加强了区域间的经济往来等方面。

三、现代市场经济理念下公路运输经济管理问题分析

（一）没有做好财务预算管理工作

在交通运输企业财务预算管理工作实施期间，制定出合理的规划方案，提升投资资金利用率。从工作实际开展情况来看，还存在着财务预算管理工作开展不到位现象，没有结合实际情况制定完善的预算管理制度，导致预算管理人员和各项部门缺少制度的约束。在实际工作中，预算管理人员无相关的章程可遵循，对于预算管理中的各项问题发现不及时，采取的预算编制方式不合理，导致交通运输行业的预算管理工作不到位，投资资金使用率无法提高，企业竞争实力降低，难以实现经济效益提高的目的。

（二）信息化体系不健全

在我们日常生活中，信息互联网是不可缺少的，信息技术由于优势极大，被诸多领域广泛应用，各行业要想获得较明显的竞争优势，关键在于信息化体系的创建。可是我国公路运输信息化水平较低，公路行业并没有形成良好的服务，无论是服务质量还是服务思想等，都不具备专业性，工作效率不高。再加上公路运输客运站设备不健全，没有估计到有着特殊旅客外出现象，也没有专门设立特殊人群的专用设施。另外，公路运输体系信息化水平低下，存在着信息不对称现象，这从一定程度上影响了公路运输行业发展。

（三）公路运输资金粗放式管理

公路运输经济管理，有助于提升资金配置与利用效能。基于执行层分析，公路运输资金管理风险比较多。例如，没有深入分析和研究资金结构，筹资渠道单一，管理与监督力度不足等。公路运输发展需求持续提升，且资金链条不稳定，存在明显的资金保障力度不足等问题，无法实现公路运输经济管理效益。在开展公路运输经济管理活动时，对于管理人员专业素质能力要求高。结合公路运输经济管理要求，全面做好市场化调研，综合管理预算，深入探究财务管理模式，以此加强经济管理效能。公路运输经济管理工作中，缺乏专业的人才支持，并且在筹资管理、理财管理等方面，缺乏必要的专业技能和素养，和市场经济发展要求的差距大，极大影响公路运输经济管理工作开展。

（四）资金投入明显不足

交通堵塞对人们的生产与生活影响较大，为生活带来诸多不便，需要进行合理的交通设计，才能有效解决这一问题。同时，广大群众对交通运输的要求越来越高，需要及时对交通运输设施进行更新。因此交通建设的方方面面均需要加大资金的投入。虽然我国近年来在交通运输中已投入大量的资金，但是因为国土面积广阔，仍然有很多地区存在资金短缺情况，仅依靠政府的资金投入远远不足。同时，原材料价格不稳定，对资金的需求也越来越大。

（五）相关管理制度不完善

近年来，相关部门、媒体均加大了交通安全知识的宣传力度，虽然人们的交通安全意识明显提高，但是交通事故发生案例仍然不断增加。通过研究可知，主要存在下述几个问题。一是部分地区的交通管理制度不完善、不严格，无法起到规范交通的作用。二是部分交通运输企业存在一定的侥幸心理，为了节约成本，未积极组织安全培训活动，或者相关培训活动只是流于形式。三是驾驶人员在运输过程中存在疲劳驾驶、违规操作等情况，对人身安全造成严重威胁。

四、市場经济条件下做好公路运输经济管理的措施

（一）树立先进经济管理理念，改善内部管理

随着我国社会主义市场经济发展速度的逐渐增快，市场环境越发复杂，从事公路运输的相关企业与人员，承受的市场竞争压力不断提高。基于市场经济背景下，公路运输企业要想加强经济管理工作的效果与质量，需结合自身具体状况构建科学、合理的内部管理制度，增强全方位管理，夯实经济管理工作的基础。在新市场环境下，公路运输企业应积极优化管理理念，借鉴和学习先进理论，重视市场需求出现的变化，并改善管理机制，健全管理制度，做到与时俱进，确保经济管理工作能够渗透到各项工作中，使自身更具竞争优势，进而实现经济效益最佳化。具体操作主要涉及以下内容：其一，公路运输企业需要对各职能部门真实状况进行深入调查，准确划分责任，由部门经理担任组长，构建经济决策小组，掌握市场需求方向，并研究交通运输市场状况，科学预测市场发展形势，结合预测结果构建相应的生产目标和规划决策等，确保经济管理工作的可靠性、科学性;其二，推进综合交通统筹融合发展。统筹融合是对现代化高质量国家综合立体交通网进行构建的本质要求。公路运输企业要坚持系统观念，突出一体化发展和衔接协同，有效融合跨区域、跨方式、跨产业和跨领域，提高综合交通整体效能。

（二）增强财务预算管理工作，管控公路运输成本

首先，要想顺利落实好经济管理工作，公路运输企业与有关部门需增强对于财务预算工作的关注度。健全和改善财务管理体系，以便于展现出市场经济体制和经济管理相关理念的作用，全面掌握企业财务收支状况，科学控制财务预算以及成本投入，并立足于整合公路运输企业资产负债以及经济收益的方式，准确认识企业经营情况，进而夯实企业持续、稳定发展的基础。

其次，在市场经济体制背景下，公路运输要想实现更好的发展，应积极转变经济管理模式，增强对成本投入的管理与控制。现阶段，信息技术发展速度逐渐加快，公路运输企业开展经营活动的过程中，应重视运输沿线与目的区域在经济方面的发展水平，文化发展特点以及交通运输建设情况等，以便于综合评估投入产出比。同时，还应准确计算公路运输形成的成本与损耗，诸如燃油费用、正常磨损、人力资源、保养维修费用等，提升安全保障能力和基础设施安全水平，完善交通运输应急保障体系，推动安全发展。同时，加快提升公路运输科技创新能力，增强公路运输基础设施数字化、网联化水平，并推动公路运输基础设施绿色低碳发展，进而科学管控公路运输成本。另外，通过财务成本预算管理，也可以确保公路运输形成良好经济效益。受市场经济影响，应在公路运输的整个过程中充分融合财务管理工作，即成本与收支核算等。

（三）强化对道路交通工程运输收入的稽查管理力度

按照道路工程运输管理规定的基本要求，在交通运输工程发展建设的过程中，对应的管理机构可以根据社会发展需要强化对客运售票系统、行包制票系统的稽查管理。在社会经济的快速发展下，交通运输行业的经营发生了深刻的变化。在这样的环境下，交通运输行业需要通过开展实际调查管理、内部审核、会计核算来实现对交通运输资金流通的全过程监督管理，通过发挥相关部门的职能作用来为道路交通建设提供足够的资金支持。稽查工作开展的重点是通过采取恰当的方式来纠正运输管理中所出现的问题，并在道路交通运输管理中对于一些违法行为加大查处力度。

（四）在交通运输经济管理中引入现代化技术

当前，人类社会进入到信息时代，越来越多的新型技术形式被引入到道路交通运输事业中，道路交通运输经济管理开始朝着信息化、现代化、合理化的方向发展。比如在交通运输业发展的过程中可以借助网络技术、计算机技术来监督把控整个市场发展的实际情况，在第一时间了解道路交通实际变化情况，通过对一系列交通运输信息的整合分析来为整个交通运输经济管理提供有力的支持。

（五）提升信息化管理效率

当前阶段，只有创建规范性的信息化网络管理系统，使用科学技术提升公路运输管理效率以及水平，才有利于公路运输经济发展。其一，创建健全的信息化管理体系，落实各项法律法规政策，为公路运输企业管理和执行提供一定的依据，确保公路运输运营机制的完善性。其二，引进信息网络系统，创建便于沟通以及交流的平台，使企业发展紧跟市场步伐，促使公路企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。其三，应用服务系统，综合考虑客户提出的各项需求，提供优质服务，实现经济效益和口碑的提高。其四，借助信息化技术对公路运输评定系统进行完善，各项部门做好公路经济发展期间有关指标的评估工作，从各个环节中找寻要点以及经验，及时调整，促使公路运输事业得到更好的发展。

（六）加强信息一体化建设

各地区开展交通运输建设工作的过程中，需要突破传统思维理念的限制，根据区域发展要求以及经济特征合理制定建设方案，这样才能有效提高交通运输费用的利用率。一体化运输平台能够有效应对经济发展情况，实现多种形式的交通运输模式，保证协调发展的效果。通过信息化平台能够实现对运输量的有效控制，减少周围环境因素造成的影响，建立高密度的交通运输模式，在这一基础上，才能够对交通运输经济进行全面控制，保证其合理性。

（七）提高安全管理水平

对交通运输行业来说，“安全第一”始终都是其发展的主要原则，为了推动交通运输经济的可持续稳定发展，各部门相关工作人员必须严格遵循“安全第一”这一原则，对企业、单位、个人及相关管理部门来说，全部工作的开展均需要建立在“安全第一”原则的基础上。首先，加大交通运输安全教育的宣传力度，定期组织工作人员参与相关培训活动，提高其专业素养，帮助其提高专业技能，加大对各级工作人员的考核力度，从根源上消除不安全因素。其次，对交通监督组织进行严密观察，保证各项安全监督管理条例的有效落实，如果存在违章问题需要及时进行处理，立即进行整改。

（八）区域发展

新形势下，在交通运输经济的发展中，可以通过严格控制成本支出的方式，确保其能实现持续发展。在许多区域的发展中，因资金问题无法得到有效解决，交通运输经济发展遇到了阻碍，难以得到有效拓展。在探索解决对策的过程中，除了要从拓展融资渠道方面进行考虑，还要重视对项目建设成本的控制。为了有效控制运营成本，交通运输单位应当构建完善、合理的财务管理系统，以此实现对成本投入的科学控制。通过减少行政性收费与构建诉求通道等方式，在一定程度上解决交通运输经济发展中遇到的困境。财务管理在交通运输体系中应当算是“资金中心”，一般利用预算与效益对其进行监管，在筹集区域资金时，应当结合对应区域的经济发展方案进行，以便能尽快实现预期发展目标。

（九）加大交通运输资金的投入力度

为了推动区域经济的发展，加大对交通运输的资金投入力度具有重要意义。首先，建設公路运输线路的工程中，需要对相关内容进行全面分析，建设环节对预算进行细化，明确建设的投资情况，保证筹划与估算的精确性，避免随意进行扩建与投资工作，保证资金的有效回笼;可通过多渠道方式筹集资金，筹集的方式不仅包括国家政府的投资，同时需要积极吸纳社会资金以及交通费用的征收形式，加大交通运输设施的建设力度与维护力度。另外，对所需资金要进行全面估算与筹划，牢牢把控隐蔽性工程项目，例如公路后期维护与修缮所需资金等，需要进行科学的计算与分析。正式建设公路前需要做好相关准备工作，规避不必要的风险，在减少经济支出的前提下，推动交通运输经济的稳定发展。

五、结束语

综上所述，创新公路运输经济管理方式是满足社会发展需求的关键。基于此，就需要从实际情况入手，制定完善对策，提升经济管理水平，促使公路运输工作顺利开展。

参考文献：

[1]赵伟.现代市场经济理念下公路运输的经济管理问题及建议[J].商展经济，2020 （08）：80-82.

[2]李棣.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020 （07）：18-19.

[3]李棣.基于现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的相关问题分析[J].现代营销（信息版），2020 （07）：160-161.