平煤股份：做强做优企业，持续创造价值

平煤股份于2006年11月在上交所上市，为上证380指数样本股，是河南省上市公司协会会长单位。公司董事会运作规范、决策科学，推动了公司高质量发展。业绩快报显示，2021年公司实现营业总收入296.99亿元，同比增长32.60%;净利润29.22亿元，同比增长110.61%，基本每股收益1.26元。

平煤股份董事会下设战略、提名、审计、薪酬与考核专业委员会。各专业委员会按照议事规则，对公司重大决策事项进行事前核查、研究、審议，提出意见及建议，供董事会决策参考，提高了董事会决策的专业化水准及工作效率。

2021年，平煤股份组织筹备召开5次股东大会、14次董事会、9次监事会以及战略、审计、提名、薪酬与考核专业委员会会议，及时修订《公司章程》《独立董事工作制度》等规章制度，并严格贯彻执行，保证了董事会高效规范运作。

公司一直采用各种措施增强董事履职技能、增强决策能力。一是通过组织上市公司治理专题培训、监管法规专题宣传、监管案例分享、资本观察期刊分发等形式及时向董事传递监管动态、法律法规等相关信息，强化董事合法、合规意识，助力公司高质量发展。二是根据监管机构对现行监管规则的整合优化，持续滚动梳理修订上市公司治理制度，完善公司治理架构顶层设计。三是加强内外部董事之间的沟通，安排独立董事前往子公司参观调研、指导工作，充分发挥独立董事的专业性。四是探索研究“三会”文件电子签名功能，为董监高履职提供保障。

平煤股份坚持以党建高质量推动发展高质量，将党委研究讨论重大事项作为前置程序，发挥党委政治核心和领导核心作用，以开展多种形式的主题教育为契机，不断强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，党委把方向、管大局、保落实的作用充分彰显，党的建设高质量进一步夯实，为董事会决策的顺利实施提供了坚强保证。股东大会、董事会、监事会、经理层、专门委员会议事程序有效衔接，形成规范运作的整体合力。

稳步推进国企改革三年行动方面，平煤股份坚持把国有资本和国有企业做强做优做大。一是实施股权激励完善治理机制，理顺利益诉求、释放改革红利。二是减少关联交易和同业竞争，杜绝资金占用。三是整合同质化业务，推动高质量发展。四是大力优化人力资源结构，实施管理人员岗薪制、聘任制、任期制和末位淘汰制。五是在生产单位推行安全技术经济一体化运行模式，严控成本，提高效益。六是实施主辅分离，实行市场化运行，提升全员劳动生产率。

其中，公司收购中国平煤神马租赁公司部分固定资产，降低采购成本，减少关联交易。增资上海国厚9.9亿元，整合融资租赁业务，纳入统一运营平台，提升工作效能。积极防范化解资金风险，按期兑付公司债49亿元，美元债成功发行，票面利率低至2.8%，公司主体信用评级和跟踪评级保持3A稳定。

公司实施2020年限制性股票计划，向符合条件的679名激励对象授予限制性股票2097.2万股，激发管理层和核心员工工作积极性，增强公司凝聚力、向心力。2021年以每股0.76元现金共计17.6亿元进行分红派息，充分体现“价值创造”战略内涵，与投资者共享企业发展成果。加强市值管理，2021年，公司股价创10年来新高，市值实现翻番，为持续利用好上市公司融资平台奠定了良好基础。