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运用多元化教学方法,促进语文教学最优化①

2022-03-29潘荣

中学生学习报 2022年8期
关键词:控制策略现代企业思考

潘荣

摘要:在快速发展的新时代市场经济背景下,企业已经不是单一地由一个企业控制,而是通过企业的所有者和企业的受托经营者控制,这就需要现代企业改变原有的会计控制思路。双元控制主体间的利益不一致、信息不对称、权责不对等,是造成现实中我国企业会计信息失真的重要原因,从某种程度上讲,也是产生会计舞弊风险的重要根源,所以说,加强现代企业会计控制必须以“协调与监督、约束与激励”作为会计控制的首选目标,设计协调与监督并行、激励与约束并重的控制思路和方法,逐步建立健全多层次的会计控制体系。

关键词:双元控制;现代企业;控制策略;思考

前言:

所谓双元控制主体构架,就是由企业的所有者和经营者所共同控制的框架,在开展企业会计管理工作的过程之中,任何一方的管理理念和方式,都会影响到最终会计管理的效果。而为做好现代企业会计控制管理工作,企业应正确地认识到,在双元控制主体构架下开展会计控制的重要性,积极地思考和制定有效的会计控制策略,为企业的健康经营发展提供有力财务保障。

一、会计控制是现代企业制度得以顺利实施的重要保障机制

实际上会计控制是会计的一种重要职能,是经济控制中的一部分。其目的在于尽力保障预期内经济目标的顺利实现。从狭义的角度来说会计控制,主要是通过会计工作,运用会计特有方法,采取政策、定额、计划、标准和流程等控制方式和手段,对企业经济活动或资金运动进行监督、调整的过程,在合法经营的前提下,为企业谋取最大化的经济效益。当现代企业能够做好会计控制工作,才能保障企业财务管理的效果,使企业经济健康与稳定的发展。

而企业所有者和经营者又都掌握着决定企业会计控制的能力,这就要求现代企业应制定出符合企业发展的双元控制主体构架,通过制定合理的会计控制决策,保障所有者的资本保值和增值目标的有效实现,保障经营者企业经济效益最大化目标的实现,以促使现代企业朝着更高层次的方向健康发展。一旦双元主体朝着两个方向发展,都为了自身的利益而开展会计控制工作,将会使企业走向倒闭,这就失去了开展会计控制管理的意义。所以,企业所有者应要求企业经营者将企业利益放在首位,制定科学合理的管理要求和会计制度要求等等,保障企业经营活动的经营实效,加快企业经济发展的步伐。

二、强化现代企业会计控制问题的新思路

(一)将协调作为双元控制主体下企业会计控制的基本目标

为了凸显双元控制主体构架下现代企业会计控制的效果,企业应思考出现会计信息失真,是否是双元控制主体矛盾的产物。而从企业的会计控制调查情况可见,之所以企业会计控制工作无法取得实效,就是因企业所有者与经营者利益的不一致,使得会计控制工作无法顺利开展,同时无法保障企业的健康财务经营和发展。

进一步看,企业应将协调作为双元控制主体下企业会计控制的基本目标,从企业所有者和经营者的角度出发,思考两者存在的利益和矛盾,通过协同制定会计控制目标,使两者的所需利益都能得到,最大程度地降低两者之间的利益和经营矛盾。而且企业所有者和经营者还需各自认识到自身所肩负的职责,通过由企业经营者直接控制会计信息的生成和报告,由企业所有者进行对会计信息的核查和检验,以保障企业会计控制政策的有效落实,这样即可有效地保障企业所有者的效益,以保障双元控制主体构架下现代企业会计控制的效果,促使现代企业的健康稳定发展。

(二)“约束 + 激励” 引导经营者行为是现代企业会计控制的主要方法

从另一方面来看,由于企业所有者并没有管理公司的能力或是时间,必须高额聘请经营者进行对整个企业的管理,但在此情况下,经常会由于两者利益的不一致而产生各种会计控制管理问题。为了有效地改善当前存在的不良企业会计控制工作问题,企业也应通过“约束+激励”来引导经营者行为,将经营者的利益与企业的利益紧密地结合在一起,企业盈利则经营者获利,企业亏损则经营者降低报酬,这样就可以使企业所有者与經营者真正荣辱与共。否则一旦企业经营者出现不在乎企业经济问题,会使企业所有者产生严重的经济损失,我国健康的企业经济市场也将无法维持,将会严重影响到我国经济的健康稳定发展。

通过这种先制定双元控制主体构架,在开展现代会计控制工作过程中,使企业所有者能够有效地约束经营者的行为举止,使其能真正放心将会计管理工作交给经营者,通过对经营者的约束、激励和促进,使其能为了企业的发展而不断奋斗,从根源上消除企业经营者不注重企业的盈利与亏损,所产生的与企业所有者利益不一致,危害企业健康发展的不良问题。同时为了使现代企业能树立正确的会计控制理念,在双元控制主体构架下,加强运用 “隐藏行动的道德风险” 和“隐藏信息的道德风险”的制度约束,推进工资绩效奖惩制度的建立健全,将更加有效地保障现代企业会计控制的效果,使现代企业能够始终朝着更高层次的方向健康发展。

(三)全面建立多层次的现代企业会计控制体系

为充分体现“协调与监督、约束与激励”的现代企业会计控制,企业还应当建立多层次的会计控制体系,才能使各项控制措施有制度上、程序化上的保证。多层次的现代企业会计控制体系是通过明确各方关系人的权利、责任和义务来实现的,使得各方关系人的行为都处在他人的监督和控制之下,避免出现会计控制的“真空地带”或“控制死角”,而使控制流于形式、难有成效。从某种意义上讲,多层次的控制体系是现代企业会计控制的一种有效形式。

结束语:

总而言之,在双元控制主体构架下,做好现代企业会计控制工作,是确保现代企业健康发展的重要前提。现代企业可以通过协调企业所有者与经营者之间的利益,制定约束与控制的经营者管理对策,使这两个主体能够树立相同的以企业经济发展为首位的会计控制目标,进行对企业各项经营活动产生的经营效益严格管理,从而实现对现代企业会计控制效果的有效保证,使现代企业能够始终得到有力的财务和人员支持,从而始终屹立于激烈的经济市场之中,稳行于新时代社会主义经济浪潮之上。

参考文献:

[1] 黄向东. 双元控制主体构架下现代企业会计控制的新思考[J]. 江苏财经信息网,http://bc8vg.jscj.com/hykj/qykj/09/6063.html.

[2] 南素芳.双元控制主体构架下现代企业会计控制的新思考[J].财讯,2019,(7):31-32.

[3] 吴晓东.双元控制主体构架下现代企业会计控制的新思考[J].中国乡镇企业会计,2019,(1):209-210.

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