中小学管乐团现状分析及生源发展的研究
2022-03-18邱春燕江西省抚州市实验学校
◎邱春燕(江西省抚州市实验学校)
当前,由于管乐在我国还不够普及,大家对管乐艺术还不太了解,不少学校对于组建管乐团的热情虽然很高,在这方面也用了不少精力,但是管乐团的发展过程存在着许多实际困难。在耗费了大量的时间与人力、物力、财力之后,结果却并未达到预期的要求。
一、中小学管乐团现状分析
(一)盲从跟风、生搬硬套式组团
某所学校的管乐团在一些公开场合或重大活动中显露头角,获得政府部门、教育部门、社会及家长的好评时,往往会带动周边学校管乐团的发展,会出现一些学校盲从跟风、生搬硬套地临摹组建管乐团。稍稍旁敲侧击地打听一番,就原封不动地抄袭,不去深入调查研究是否适合本校的学情。
(二)攀比拉锯、不切实际式组团
一些市直属集团学校,县区学校之间,容易出现相互攀比、拉锯式地组建管乐团的情况。有的新建学校,不切实际地组建大规模高配置的管乐团,简单粗暴地在全校各个年级普及,不考虑学生及家长是否接受,只是轰轰烈烈地造势,招致民众诉求信访不断,给管乐艺术抹黑,带来了负能量。
(三)临时应急、仓促功利式组团
目前,大多数学校为了相关比赛以及临时表演,会组建临时的管乐团队,功利性地为有一支编制宏大、壮观、养眼的管乐团而骄傲,忽视管乐教育事业的长远发展。遇到大型活动,则不切实际地给管乐团分派任务,不考虑管乐团的实际水准,使管乐团的成员非常为难。
二、教师及家长对管乐团建设的认知现状
基于学校组建管乐团的初衷、出发点认识不到位,对管乐教育的不重视,教师的态度就可想而知了。目前,学生管乐的学习与文化课程的学习几乎处于矛盾对立面。文化课教师错误地认为,管乐学习会妨碍文化课业的学习,于是想方设法地“策反”,让学生打退堂鼓。遇到学生成绩不稳定,偶有下滑迹象,或者考试测验结果不理想,则与乐团学生“谈心”、给家长施压,规劝学生不要误入管乐学习的“歧途”,必须回到文化学习的“正道”。这种偏见随着学生学段的升高会愈加激烈,乐队成员流失现象在小学高年级到达了顶峰。一支小学管乐团从三年级组建发展到六年级时,正是处于乐团的成熟期和发展高峰期,但是就是在这接近成熟的时段,管乐团却分崩离析走向瓦解。
管乐团学生家长组团初期一般都比较重视学生的艺术学习,愿意在经济上、时间上尽力配合,能积极关注并督促孩子勤加练习,提高管乐演奏技巧,提升艺术修养。但随着学段的升高,家长对文化课业、文化成绩的关注会越来越重视,加之管乐的学习需要毅力和耐力,需要持之以恒,是一个花费时间长,见效较慢的过程。另外,学生和家长学习管乐都存在一种急功近利的观念,急于求成地想展示所学,忽视了管乐的日常基本练习。有些家长出于培养一门兴趣爱好的目的而让学生学习管乐,学习目标定位过低,自娱自乐就行,吹得好不好,水平高低不做要求,这样就导致学生“三天打鱼,两天晒网”,短时间学习管乐热情澎湃,长时间任由管乐发霉生锈,让高雅昂贵的管乐器躺平,拘于一箱束之高阁,无人问津。“三天不练手生”,学生和家长任何一方懈怠了、松散了,管乐演奏技巧必将停滞不前甚至后退滑坡,从而产生沮丧、颓废的心理,萌生放弃管乐学习、退团的念头。
三、中小学管乐团生源发展应对措施
(一)学校对管乐团的支持与参与
要想构建高素质、可持续性发展的管乐团队,须在思想意识本质上重视管乐团的发展,有了学校高层面的重视,年级教师的思想认识、支持配合度才会相应提高。管乐团管理人员应该让学校、年级、班级积极主动地参与到乐团的教学和管理之中。可以设置学校和年级教师对管乐团的巡课制度,不论是各器乐组的日常教学,还是整个乐团的合排演出,都要让学校和年级共同参与:掌握管乐的一些基本常识,了解管乐教学的授课方式,感受乐团师生的学习氛围,见证团员们的成长收获,体验管乐团队的团结协作,与学生共同领略管乐艺术的魅力。让学校和年级教师认识到文化学习和管乐艺术是相辅相成、相互促进的,是和谐统一交错相融的。进而从行动上支持、配合乐团的教学管理,鼓励学生矢志不移、坚持不懈,以积极的言论督促团员主动进行管乐学习,坚定管乐团教师和团员们的自信。学校应成为构建可持续性发展管乐团队的坚实后盾。
(二)优化管乐团师资建设
目前中小学管乐团中,外聘的培训机构授课人员教学水平良莠不齐,不讲究授课方法,态度简单粗暴,且更迭频繁,不被学生及家长认可接受,严重影响乐团的教学质量,影响学校管乐团建设的可持续发展。
很多学校将组建好的管乐团交由校内其他的职能部门(学生处)来负责,将乐团的管理及教学完全外包给校外培训机构,撒手不管,放任自流,造成学校管乐团的建设、管乐团的日常教学培训学习均与学校的艺术教育脱节。管乐团变成了游离于学校素质教育之外的社团组织,乐团建设没有根植于学校本土,缺少校内本土音乐专业教师的参与,不能就地取材,全凭“他山之玉”来攻石,过度依赖校外社会培训机构,在师资力量方面难于持续发展。为此,学校应充分发掘本校有志于管乐教育事业的音乐教师,注意培养本校的乐队指挥,积极组织校内音乐教师进行管乐培训,提供各种平台让音乐教师成长学习,打造本校高素质、专业化的管乐教师团队,为组建高素质、可持续性发展的学校管乐团提供坚实的师资力量。
同时,要打造高效优质的管乐课堂教学,教师应用学生喜欢的语言、教态,选择合适的教学手段,做到因材施教、循序渐进;教师要注重个人的专业提升、理论学习、师德修养,寓教于“管乐”,做敬业、专业的教师,做高尚、纯洁的教师,令学生和家长折服。
(三)科学富有吸引力的激励体制
九年一贯制学校从理论上来说,比单纯的初中和小学更适合管乐团的组建和发展,从小学三年级至初中九年级可以有六年多的时间培养出高素质、能持续性发展的中小学管乐团。在培养时间方面会比较充足,培养过程上能做到有条不紊,管乐团的阶梯式持续发展有各学段的生源做保障。可是,实际情况如何呢?小学三年级组团伊始,四年级发展之中,五年级生源流失,六年级乐团解体,初中七至九年级管乐团早已无人问津。随着学段的升高,到了初中阶段,教师、学生、家长均以中考作为唯一的学习指向,艺术教育严重缺失。按课程标准设置的音乐、美术课程在很大程度上都会被中考科目挤占。管乐团的建设在初中阶段更是举步维艰,发展后继无人。要想调动师生及家长在初中阶段继续学习管乐,必须从中考、高考的艺考角度,从学生及家长的心理需求角度,根据学生的实际情况,因材施教,因地制宜,制定出切实可行,有充分吸引力的激励体制。
(一)统筹分班,优化师资配备
小升初分班时,学校将(有志于)管乐团或合唱团的学生统一分配在一个自然教学班级,配以年级上管理经验丰富、声誉较高的名师班主任,搭配教学能力强的各学科文化教师和艺术教师,在分班和教师配置方面,给学生和家长较强的吸引力。学校要将管乐艺术的分班激励体制广而告之,让学生及家长主动选择优秀的班级团体、优质的教师团队,继续与小学管乐团共同成长的伙伴们成为同窗,共同步入初中阶段的文化学习与管乐艺术学习。要让“以进入管乐艺术班级学习为荣”的观念在学校蔚然成风,使人人踊跃学管乐,让管乐文化在校园内遍地开花,让管乐团的后备力量源源不断,从根本上解决影响乐团可持续性发展的生源问题。
(二)统筹时间,文化艺术齐头并进
管乐团学生同在一个教学班级,便于文化课程的学习与管乐的集中训练。整个班级就是一个管乐团队,时间上能够共进退,成长上能够共发展。学生及家长不会感觉是另类的个体,在志投意合的管乐艺术班集体,张扬个性、发展特长、学习文化,这样的班集体必定是有激情、有活力、团结的集体,和谐的集体,富有竞争力、凝聚力、战斗力的集体。学生的智商和情商都能得到发展,既能培养团结协作的进取精神,更能充分展示学生个体和学校的风貌,真正践行全面发展的素质教育理念。
中小学校管乐团只要能着力解决学校、师资、生源这几方面的关键问题,必定能组建好高素质、可持续性发展的管乐团队,进而形成学校素质教育的品牌特色和亮点。