党建进班组按下“快捷键”让企业“毛细血管”活起来

曾鑫波｜文

在开展“党建进班组”活动中，柿竹园公司以“四个一批”“三带三促”“党员身边无事故”“党建引领，岗位练兵”、党小组带动“红旗班组”创建等一项项特色活动，让党建扎根基层，促进班组建设，密切群众联系，在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用的同时，把员工思想和行动统一到践行高质量发展的新作为上，实现班组建设精细化、班组管理优良化，达到党建工作与业务工作深度融合。

在生产高峰期，面对繁重的生产任务，如何调动职工生产的主动性？如何激发职工创新创效的积极性？如何将党建工作与生产任务紧密结合？带着这样的课题，中钨高新材料股份有限公司（以下简称“中钨高新”）旗下的湖南柿竹园有色金属有限责任公司（以下简称“柿竹园公司”）以“四个一批”“三带三促”“党员身边无事故”“党建引领，岗位练兵”、党小组带动“红旗班组”创建等一项项特色活动，把支部建在生产一线上，使党员队伍成为生产会战中一面迎风飘扬的旗帜，实现了党组织向车间班组的延伸和全覆盖，破解生产经营与党建工作“两张皮”，打通了融合“最后一公里”，形成了党建与班建互联互带、融合共进的生动局面。

“党建进班组”在基层实践的做法

1.创新党建内容，“三带三促”让党员干部进班组

近年来，柿竹园公司党委探索打造符合矿山特点的党建工作模式，把党建工作融入班组管理和党员日常生活各个环节，开展以“支部带队伍、支委带班组、党员带员工，促进安全环保、促进创新创效、促进改革发展”为内容的“三带三促”活动，建立“党员干部联系班组、党员联系群众”工作机制，实行一个党员干部联系1至2个班组，一名党员联系1至3名职工群众，真正做到生产经营在哪里用力，党建工作就在那里“加油”，使党建工作与生产经营相得益彰。

中钨高新董事长李仲泽到柿竹园公司实地调研“党建进班组”具体做法

党小组和班组职能交叉、功能互补。我们将党小组建在班组上，把工作性质相近的党员分在一组，对党员实行双重管理。另外，把班组分散且党员少的班组建立区域党小组，确保党小组覆盖班组率达100%，并尽量选取党员担任班队长，做到党小组和班组的职能交叉、功能互补。同时，将安全、环保、精益生产、经济指标等评比纳入党小组考评。凡班组出现危害安全、环保等情况，年度作为否决项不能评为先进党小组。同时，把党小组创建情况纳入“红旗班组”创建、劳动竞赛等考核中，凡党小组基础工作薄弱、出现班组员工思想不稳定等情况，同样不能被工会评为“红旗班组”或季度劳动竞赛先进单位。这样融合，可促使党建工作优势在基层班组中得到迅速转化，夯实基础工作。

“三带三促”成为攻坚克难的推动力。通过明确责任区域，党支部的支委成员走向班组，党员干部参加班组例会，传达习近平总书记的最新指示批示精神，了解班组业务工作开展过程中遇到的问题和实际困难，对生产管理过程中的难点问题提出指导性意见。

“三带三促”成为联系群众的纽带。通过座谈交流、谈心谈话等形式，听取员工意见和建议，收集存在的困难和问题，在政策范围内积极回应并解决员工的合理诉求，加强心理关怀和情绪疏导。

“三带三促”成为提升效率效能的途径。通过建立相关工作台账，翔实记录每次调查研究、指导工作、解决问题的重要情况，真正把“机关服务基层、领导服务员工、党员服务群众”落到实处，从而促进党员干部履责担当模范作用提升、班组业务指标提升、基层班组管理水平提升。

2.创新党建载体，支部阵地到一线

中钨高新董事长李仲泽对柿竹园公司“四个一批”的“党员示范项目”授牌

将党建活动下沉到生产“第一线”，以“每月一次主题党日”“三会一课”为新载体，开展“党建进班组，党员在身边”的“六个一”行动（即一班一学习、一月一培训；一月一谈话、一月一联系；一节一提醒，一季度一会议），对接各类党建资源，打通党员服务群众的“最后一公里”，实现基层的党组织建设和服务群众的无缝对接。

在教育管理方面，党支部作为基层党内组织生活的场地和一线党员学习交流的平台。邀请入党积极分子、入党申请人参与党史学习教育、政治学习、“读书共享会”“普通党员讲党课”等主题党日活动。党员带领群众一起学习，推动党的十九届五中全会、六中全会精神进基层、进班组、进岗位，持续巩固党的思想阵地。

在密切群众关系方面，党支部作为党员干部联系群众的活动阵地，把“主题党日”作为“连接器”。坚持从群众中来，到群众中去的工作方法，制度化地开展开放式主题党日活动，党员带着群众学党的十九大精神，推进党的十九大精神全覆盖；开展座谈交流，及时回应群众诉求，帮助解决工作餐、业余生活单一等问题，确保群众困难有人帮，问题有人管。公司各基层单位将“主题党日”的内容与中心工作融合，以环境大整治、党员送清凉、6S三天一层楼打造、安全生产督察等结合起来开展，取得了良好效果。同时，“主题党日”中组织党员干部与优秀青年员工谈思想、谈工作、谈生活，培养他们的政治责任意识，增强他们的入党积极性，拉近他们与党组织的距离，满足员工要求进步的需求；把积极回应员工诉求作为有效抓手，在解决职工实际困难的问题上，注重实事求是向上级部门反映情况，多方寻求解决办法，尽最大努力帮助员工解决困难。

在技能业务学习方面，党支部构筑党员传帮带工作体系。把党员带教与青年创新工作室、技师工作室、劳模工作室等载体平台结合起来，发挥党员在实操训练、师带徒、业务竞赛、应急演练等基本功训练中的带动作用，全面提升员工岗位适应能力、系统操作能力和突发事件处置能力。

同时，注重强化党员自身教育引导，党员带头查思想、工作、作风、纪律等方面存在的不足，并在工作中加以改进完善，从而带动周围员工责任意识。

3.创新党建措施，党员先锋冲在前

将“四个一批”和优秀党支部、优秀党员评选活动相结合，以“示范推动、融合推行”措施为抓手，推进党建工作、业务工作同落实。

“示范推动”，以点带面推动班组建设。通过“四个一批”（即党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队）创建活动，让党员在班组中把身份亮出来，在岗位上把形象树起来，在群众中把先锋模范作用显出来，强化一线党员的工作使命感和责任感，让党员在班组管理、安全生产、质量保障等方面成为“领头羊”，让更多的员工体会到“党员在班组，榜样在身边”，从而不断增强对党组织的认同感，达到思想同频、目标同向、行动同步、配合同力的效果，实现推动班组建设的目标。

“融合推行”，党建与业务相融共进。党建文化融入班组管理，标准化建设掷地有声。各基层党支部结合生产实际，将降本增效举措、党员“四个一批”先进典型、岗位奉献事迹、企业文化建设、宣传报道等融入班组建设，通过发挥支部战斗堡垒及党员模范带头作用，带动班组建设。

品牌文化融入竞赛活动，全员参与热情不断上涨。围绕建设“世界一流有色金属矿山企业”的目标，公司积极策划“修旧利废控成本”整修竞赛、“学技术·提技能”轮岗考核竞赛、“赛出我风采”青工技能操作竞赛、“向标准看齐”标准化竞赛、“师带徒，赛成果”等竞赛活动，通过各班组员工的主动参与，深化班组管理。

素质提升融入考核激励，先锋模范作用不断突显。公司以6S精益生产、“红旗班组创建”主题活动为契机，强化党员在班组的先进性，结合实际工作，党员积极参加“6S”评比、精益改善案例、QC攻关、技能竞赛等系列活动，在创优创效活动中起到带头、示范和辐射作用，以点带面，达到全面激发团队积极性、主动性和创造性的作用，从而促进班组管理上台阶、班组建设上水平，实现基层党建与业务工作两促进、两提高。

中钨高新首届职工职业技能大赛柿竹园赛区选矿组技能比武现场

党员骨干双培养，打造班强最强动力。党员有党员的能量，骨干有骨干的优势。如何让党员与骨干优势与能量有机融合？支部可建立党员与骨干双培养的工作机制，明确培养的内容、方法、标准和目标，明确双培养的责任与要求，支部定期评价做好过程控制，党员和骨干共同履行双培养职责，在一定时间内把骨干培养成党员，为党组织输送新鲜血液；把党员培养成骨干，为班组培养技术能手。

党建进班组要把握三个重点

班组是企业的“细胞”，是维系企业和员工关系的纽带和枢纽。对企业来说，班组是企业用来凝聚员工的第一团队、培育员工的第一摇篮、实施战略的第一阵地。对职工来说，班组是员工感知企业冷暖的第一空间、职业生涯起步的第一平台、自我价值展现的第一舞台。

而党建进班组活动凸显了基层党组织的推动和党员的主体作用，激发班组内生动力，让党员强党性、当先锋、做表率，进而实现精准服务的目标。通过“党员干部联系班组”，把脉问诊基层工作中存在的问题，采取记录联系过程、收集意见建议、提出整改措施、明确整改时限的方式，不仅提高了解决问题的实效性，也发扬了求真务实的工作作风。

1.党建进班组，要把“提素质”作为第一需要

目前，公司正在开展“红旗班组”创建活动，分别从安全、管理、效益、创新、和谐“五个维度”进行考核。创建要达标全体班组成员必须有较高素质。因此，应坚持党建引领，把提高班组素质、班员素质作为班组建设的重要内容。而学习实践是提高素质的唯一途径，所以我们要把创建学习型党小组与创建“红旗班组”结合起来，将学习型党小组贯穿于“红旗班组”创建之中，运用学习型组织理论指导班组建设，扎实开展团队学习，实现班组长管理素质与班员素质共同提升，为创建“红旗班组”打下坚实基础。

坚持党建引领，推动党员在急难险重任务中“亮身份、亮职责、亮承诺”，积极发挥党员的模范带头作用，激发班组职工工作热情，吸引优秀青年向组织靠拢，党建引领作用得到充分发挥。那枚鲜红的党徽熠熠闪光，使班组职工对早日成为一名党员充满渴望和梦想。在浓厚的“比、学、赶、超”氛围中下，各班组现涌现出一大批优秀青年员工，生产也逐步实现“质量效益型”“精细化管理”。

柿竹园公司党委班子到湘南起义纪念馆开展现场教育活动

2.党建进班组，要把“促和谐”作为第一责任

一是以安全促和谐。班组是企业安全管理的重点，要按照“两高两低”的要求，真正把安全落脚点落到班组，严格执行安全规程，落实安全生产责任制，狠抓班组安全管理，打造安全型班组，促进企业和谐。二是以民主促和谐。要做好班务公开工作，定期召开班组民主生活会，加强班组民主管理，营造公平、公正、公开、透明的班组环境。三是以关爱促和谐，班组成员之间要互帮互助，对有困难的职工，要积极给予关心和帮助，在班组营造“家”氛围。四是以稳定促和谐，班组是了解职工思想情绪的“第一窗口”，当前职工思想受外部形势影响较大，思想呈多元化，并且比较活跃，其中也夹带着一些影响企业稳定的思想观念。我们要把消除这些不稳定因素作为班组建设的重要内容之一，及时发现、分析、化解不稳定因素，将其消除在萌芽状态，确保职工队伍稳定。

2021年年初，正值党史学习教育开展之际，柿竹园公司把“学党史，守初心，我为职工办实事”主题活动与班组建设相结合，坚持问需于职工、问计于职工。通过采取调研、座谈等形式，深入各生产车间、班组，与职工面对面交流，了解职工群众在日常工作、生产、生活方面的烦心事。在了解到困难退休职工遗孀胡连秀的孩子患脑瘫多年需要大额医疗费治疗，而自己又突发心肌梗死，社区组织人员迅速送院治疗，柿竹园公司的党员、入党积极分子第一时间自发组织募捐，筹集爱心款3万多元，及时给她送去了温暖；到班组开展“赠书促学”活动，发放安全生产类、企业文化类、班组管理类等专业书籍，定期更新并适时组织开展理论考试，以考促学，充分调动职工学习积极性；开展“致敬劳模”“向先进学习，做青年先锋队”等倡议活动，迅速掀起学习先进、争当先进的高潮；改善班组阵地、装点绿植、6S管理改善作业环境、为职工送生日蛋糕卡等等。通过把更多的工作力量和资源向基层班组倾斜，为职工解忧、纾困、暖心，传递好党的温度，让职工切身感受到党组织的关怀和温暖，增强了班组职工的获得感、幸福感、安全感。

3.党建进班组，要把“争效益”作为第一任务

柿竹园公司各班组紧紧围绕全年生产任务，开展“三带三促”“四个一批”活动，对生产各工序岗位结构和人员组成进行了优化调整，对党员进行了责任分工和工序包保。在班组中，一是开展对标管理，树立对标意识，从全局的高度，找出班组影响公司经济效益的薄弱环节，以及在班组管理方面存在的差距，并制订整改措施，加以落实。二是开展节能管理，定期进行节能评价，查找分析班组管辖设备、系统及班组管理中存在的问题，切实改进，提高班组服务企业经营大局的水平。三是开展降本增效活动，通过征集合理化建议，以及开展小发明、小革新、小改造、小设计、小建议竞赛活动，提升班组创效能力。通过开展以“急难险重跟我上、党员先锋勇担当”为主题的党员承诺践诺活动、成立“党员突击队”等方式，按照“干实事、实干事、事干实”的工作包保和责任要求，对每一名党员压实“责任链条”，把党员用在“刀刃上”，让党员成为一线生产现场的一面旗、一束光。通过开展“以赛促干”“技术比武”等，建立完善有效地评比考核激励机制，促进操作人员被动学习为主动学习，使工作效率成倍提升。

结语

综上所述，基层党建工作要顺应时代的要求，一定要创新工作方式，开辟基层党建工作的实践新路径，提高党建工作的实效性，从而实现党建工作质量的提升。在“党建进班组”的实践过程中，柿竹园公司通过党建在班组扎根，落脚点放在密切联系群众和合理融合党建、业务工作上，充分发挥党员队伍的示范引领作用，释放每一名党员的作用，激发干部群众干事创业的内生动力，使班组“毛细血管”活起来，通过党员的“头雁效应”带动了班组“群雁齐飞”，为柿竹园公司高质量发展提供坚强的政治和组织保证。