金融管理在企业经营管理中的重要性

◎马强

引言

对于企业发展而言，金融管理工作的重点就是管理企业的收益分配、企业的投资决策、企业融资等情况。金融管理就是要科学合理地配置、使用或者筹集企业生产运营过程中的资金，帮助企业展开决策或预测，进行计划或管控，然后实施研究及核算，最终强化企业资金的利用效果，有效实现资本保值增地的工作目标。

一、企业中金融管理的含义

金融管理工作对于企业的管理运营来说，其实就是管理货币资金的一个过程，它包括了几项重要工作：企业资金流动、企业资金交换、企业资金结算等，其实施的目的就是想要对企业资金做到有效管控。所以，金融管理也属于企业经营的重要工作。金融管理工作的实施是根据企业的日常管理以及企业现有资金等各种要素进行的，并且能够在市场经济中促进企业高效运营，推动企业良性发展，从而保障企业正常运营的稳定开展。企业的资金融通如何，全都依赖于企业金融管理的工作质量。企业的利润空间变大，就会使得企业的成本压力变小；反之，倘若企业金融管理工作不到位，则会使得企业压力增大，直接影响了企业的发展进步。

二、企业管理运营中金融管理的现状问题

首先，企业管理中的金融风险会对企业产生负面影响。金融风险一旦发生，不仅影响企业发展，还会影响到世界经济，其中表现最明显的无外乎进出口产业。我国科学院的金融研究所发布过一项数据，数据显示：金融风险造成的经济损失相当于世界每年GDP的七倍，特别是严重影响我国市场经济。产生金融风险会对各个企业造成不同程度的影响，使得企业经营逐渐缺失安全感，并且金融风险还有着一定的随机性，使得企业管理出现失策的情况。

其次，部分企业的资金结构缺乏合理性。一般企业主要将自有资金和直接、间接融资资金作为企业资金来源，企业在各个经营阶段的资金需求份额也都有所不同，所以，资金结构的合理性十分关键，需要科学合理地设计资金结构。在千变万化的经济环境之中，如果出现金融风险就会缺乏应急周转资金，严重的还会造成企业破产。现阶段，众多企业在管理活动中都会主动进行各项贷款，然而，因为部分企业的经济体量较小，所以很多贷款都不在正常途径中消耗，使得企业出现坏账情况，或者导致资产蒸发，贷款逾期又会破坏企业的征信记录。

最后，金融管理手段方面的问题。现阶段的市场中，我们可以发现，多数企业管理运营时都会逐渐实施金融管理，然而，对于金融管理工作还是存在部分问题，多数企业都不能进行专业的金融管理工作。金融管理的管理措施十分落后，严重缺乏先进性。多数企业在经营管理中不懂得设置专门的金融管理工作部门，而且金融管理部门的工作人员专业性不强，对于金融管理工作的认知意识不足，缺乏科学性，认识不到金融管理对于企业的重要意义，欠缺相关的管理经验，并且管理手段和管理技能落后，导致企业对于金融管理工作没有实现合理的工作分配。将财务核算看得过于重要，却忽视了详细分析财务报告，使得企业金融管理工作效率不高。

三、企业经营管理中金融管理的重要性

1.企业管理中的收益分配及相关问题。

企业管理中的收益分配就是企业在一个阶段中的生产要素产生的利益总额在企业内外各利益主体之间的分割过程。对于资金筹集来说，资金筹集的方式不同，其收益分配方式也就会有所不同，通过详细观察发现，如果金融管理工作不细致，那么企业收益分配管理就会出现混乱。第一，通过金融管理能够更为合理地进行收益分配管理，结合资金筹集的来源，可以在进行收益分配时能兼顾各方利益。第二，金融管理能够有效引导企业在收益分配过程中的信号传递作用，在企业经济环境下，企业收益分配的时间、方式以及收益稳定性都会为投资者传递各种信息，从而对企业筹资产生影响。因此，企业制定收益分配的政策时，不但应该谨慎考虑收益分配的影响要素，还需要慎重思考企业收益分配向资本市场传递的信号以及资本市场可能会产生的反应，要综合考虑对于企业未来筹资的影响。第三，企业金融管理能够助推企业有效协调沟通企业和股东、员工以及各方利益者之间的工作，考虑到各个利益者的长期或短期利益。所以，企业的金融管理对于收益分配的风险能起到关键的控制作用，不仅能考虑到企业的短期利益，还能做到关注长期利益，最终激发出工作人员的工作积极性，助力企业经济快速发展。

2.企业管理中的资金筹集及使用问题。

企业管理中的资金筹集就是企业按照自身经营模式对于资金的需求，通过开发各种有效渠道进行企业资金获取的一项手段。一般来说，企业管理运营时，经常会发生周转资金缺乏或者企业自有资金短缺的问题，这些问题也不是企业自身就能坚决避免的，想要使得这些问题得以解决，就需要开拓有效渠道进行资金筹集。对于企业资金筹集的方式，企业通常会使用两种方式展开资金筹集，一是企业自有资金筹集，二是企业负债资金筹集。首先，企业自有资金筹集的方式主要是：股东追加投资、企业使用留存收益、上市公司发行企业股票等。企业通过吸收自有资金来进行资金筹集，这种方式企业就会付出较高的资金成本，但也有益处，就是企业引发的财务风险就会相对较小。其次，企业负债资金筹集的方式主要是：融资租赁、银行借款、股权融资、发行企业债券等。企业通过负债资金方式来进行资金筹集，这种方式企业就会面临较大的财务风险，但也有益处，就是企业只会付出很少的资金成本。企业在筹集资金时一般会考虑到自身具体生产经营需求和企业外部的市场环境，最终抉择出最优资金筹集方案。除此之外，金融管理在企业筹集资金时或者使用资金时也会体现其积极作用。企业筹集资金或者使用资金时稍有不慎，必然会面临金融风险，所以，企业在筹集资金或者使用资金过程中应该重视金融管理的重要性，科学合理的金融管理能够助力企业较快发现资金筹集和资金使用过程中的风险，并且会严密观察金融政策变化、利率水平变化以及资本供求变化等，分析当前市场反映，不但助力企业较快发现资金筹集和资金使用过程中的风险，还能够引导企业规避各类风，比如，企业在资金筹集过程中，应该秉持一个原则，即资本收益率高于资本成本率，关注着资本结构变化，以防发生由于资本结构变化而产生整体资金使用成本升降的问题。

3.金融管理能够促进企业稳定持续发展。

第一，企业正常经营需要金融管理做保障。企业想要稳定正常地管理和经营，首先需要稳定的物质保障，而所说的物质保障就包括了企业金融管理工作，由此可见，在企业的管理经营中金融管理的作用非同一般，尤其是针对企业资金管理。企业要是有了充足的物质基础保障，那么金融管理工作就会在一定程度上尽可能为企业服务，助推企业持续发展，有效防止企业在愈发激烈的市场竞争中被淘汰。企业发展的有效动力就是资金，但是资金对于企业来说也是一种催化剂，可以瞬间使得企业毁于一旦，而企业金融管理工作正是资金利弊的权衡器，因此，金融管理工作意义深重。第二，企业发展壮大的首要前提就是金融管理。一般企业在日常经营管理中经常会存在较为危急的时刻，出现这种时刻也是难以预料的，也就是企业的危急关头，而此刻企业所做的任何处理决定都会严重影响企业的正常发展，若是稍有不慎，就会导致意料之外的经济损失。所以，企业进行金融管理就是为了避免此种情况发生，在企业危急关头可以助力企业跨越难关，成为企业发展的重要前提，这也说明了金融管理的重要性。第三，金融管理可以推动企业向着金融化方向发展。将来企业发展模式的主要趋势就是向金融化方向发展，金融管理工作可以带动企业逐渐朝向金融化发展，为企业发展与进步提供了巨大支持，尤其是21世纪的现代，企业发展更是离不开金融管理。所以，随着企业的金融化发展，将来的金融管理工作也会随之变化，持续地完善和变革，通过创新性的措施以及健全的管理机制，认真进行总结反思，加大企业金融管理的重视度，并且持续培养金融管理人才，创建科学的管理制度，推动金融管理工作愈发完善，企业愈发壮大。

四、企业经营管理中金融管理的实施策略

1.规范管理企业的预算编制。

企业可以制定出科学合理的预算就是企业绩效发展的关键，企业要想确保自身经济利益，首先就应该建立完善的预算编制政策，然后谨慎进行企业预算。在此过程中，企业还应该确保预算编制的真实性，前期就应该展开调查，强化企业预算编制管理工作。一般来说，企业不可以随便更改预算编制，需要更改时还应该严格根据企业规章制度实施。企业要强化管理资金，对于违规行为应该做到严惩，避免出现影响企业正常经营管理的行为。企业还应该详细记录管理账目的预算，严格核对各部门的资金账目，按照账目记录来开展部门之间的工作，正确利用企业资产，提高企业资产的利用效率。企业在制定预算时，应该结合自身的产品质量、资金状况、服务质量等方面的因素，所以，企业各部门要展开深入研究与调查，避免盲目做账的违规行为，以确保企业资金正常运行。

2.加快企业财务信息管理建设水准。

随着社会的不断发展，企业的财务信息管理发生了翻天覆地的变化，由分散式管理变成了统一管理。企业必须积极的开展信息化管理方式才能确保企业资金能有效安全的进行管理和应用。要想提高企业信息管理水准、提升企业资金使用效率、壮大企业竞争力，企业资金信息化必须得到大幅提升。因企业财务管理工作时间长、任务重、复杂难处理，一般企业财务人员普遍压力较大，而企业财务的信息化管理可以很大程度减轻工作人员压力，使得工作人员在财务成本预算、财务数据分析等工作上更加认真负责。企业信息化不仅仅涉及企业的订单生产和材料发行等，还囊括了企业资金流动及物流工作等各项目的统一管理。

3.设置专业的金融管理部门。

在企业经营的内部管理系统中，帮助企业经营资本正常周转的关键枢纽就是企业的金融管理部门，因此，企业的发展应该对其进行格外的重视。比如，企业已经设立了财务管理部门，在此基础上，企业还可以单独设立一个金融管理部门，然后聘请专业人员实施金融管理工作，结合企业发展目前的状况，不断调整和调配企业的固定资产以及流动资产，推动企业的经营资产持续合理运用。此外，企业还应该明确金融管理部门的相关人员的任务和职责，培养工作人员的企业经营成本意识，要求其时刻关注企业的负债风险，情况严重的时候，主动利用资金回收措施，促进企业经营的可持续发展，以防由于企业负债率过高而造成增加企业经营风险。

4.开拓企业融资道路。

在全球经济飞速发展一体化的环境中，我国的企业为响应全球市场经济活动热情突增，但是企业的经营状态必须要有资金的支撑，否则无法单独开展，所以，企业经营必须要有庞大的资金保障作为基础。在此前提下，企业的金融管理人员必须进行全方面的拓展融资，在进行银行渠道带宽维护的同时，还要想尽办法在社会融资方面做足手段，为企业发展提供富裕的资金。企业发展产生的风险由企业所有人和企业投资人共同承担，这也是社会融资的优势所在，但是社会融资也会存在一些问题，企业投资人进行投资，使得企业在资金方面充裕，从而快速的发展，但企业投资人要根据企业经营情况进行分红，企业经营者在实际收益中所占比例就有所下降。详细来说，当企业营业额缓慢增长时，企业经营者所获得的收益明显要少于企业营业额快速增长时的，两者幅度越大，差距越明显。

5.科学管理企业的财务工作。

企业管理中的金融管理工作，应该要重视财务管理。尤其是企业管理中的财务预算工作，应该通过科学合理的管理手段规范企业财务管理工作，这项手段属于企业达到有效管理经营目的的关键手段。在进行财务管理时，财务管理人员的目光不能只放在财务核算工作中，还应该重视分析财务结果，制定科学可行的财务方案，详细分析企业资金收入和资金利用的结果，并且熟悉外部市场状况，注重企业财务工作与市场的紧密联系，实施有效的财务管理，为企业的有效管理和运营提供可靠的保障。

结束语

总而言之，在我国经济不断迅猛发展的时代背景下，企业面临着多方给予的生存环境压力。在企业发展中，科学的企业金融管理对企业日常经营管理带来的效果是十分积极的，也是相当重要的。企业要想在这种比较艰难的环境下生存和发展，就应该深入研究如何提高企业金融管理能力，通过不断地探索和创新，适应市场环境的发展。企业的金融管理是一项较为复杂的工程，需要企业经营中的相关人员积极加强金融管理工作的信息化程度，拓宽企业金融融资渠道等方式方法，不断地对企业金融管理提出建设性的意见和建议，做出对企业金融管理与创新的优化调整，使得企业发展目标得以更好地实现，最终提高企业金融经济管理的水准。