事业单位政工工作存在问题及应对策略分析

湖南省永州市新田县规划执法监察大队 颜家义

在进行事业单位政工工作创新时，需要根据行政体制改革的要求以及标准来优化政工工作的主要工作模式，同时还需要采取科学的工作措施整顿整个工作作风，建立完善的政工工作管理制度，从而使政工工作的效率和水平能够得到全面的提高，以此来规范工作人员的工作态度，使事业单位能够在新经济形态下获得平稳发展，凸显现代化的政工工作特点。

一、事业单位政工工作的概述

在进行事业单位政工工作创新时，需要了解政工工作本身的特点，从而为后续工作的科学实施提供重要的方向。为了保证事业单位的平稳性运行，需要更加科学地开展政工工作，在我国社会主义经济逐渐完善的基础上，人们很容易会在日常工作中产生一定的思想问题，政工工作属于事业单位的政工主导者，能够使工作效率得以充分保证。时代是不断发展的，相关政工人员需要根据时代发展特点实现工作模式的不断创新和升级，更加贴合于事业单位当前的发展现状，比如相关政工人员需要以身作则，更加科学地完成作风建设工作，从而使得相关岗位人员能够感受到政工工作的影响，更加一丝不苟地进行本职工作，提高政工工作的效率和水平[1]。另外在当前政工工作中，还需要将思想作风逐渐渗透于员工日常生活中，从而使政工工作效率能够得以充分的保证，使事业单位能够走上可持续的发展道路，为我国社会经济发展贡献应有的力量。

二、当前事业单位政工工作存在的问题

（一）缺乏对政工作的认识

在当前事业单位发展的过程中，其对于发展要求不断地提高，例如新政策的推进和人文环境的变化，在政工工作中需要根据管理模式创新的思路，转变以往工作中的局限之处，明确各自的工作职责和任务，从而使得政工工作可以更加有序地推进。但是在当前事业单位政工工作中还缺乏对整体工作的有效认识，比如相关岗位人员在思想认识方面存在着落后性的特征，并没有认识到政工作的重要性，也感受不到事业单位本身的影响力，在日常工作中由于没有明确自身的工作职责，无法做到针对性地管理以及优化，在日常管理工作中经常会存在不严谨的问题。同时一部分事业单位还缺乏对政工工作的深刻认识，无法将政工工作和事业单位发展进行相互的融合，影响了政工工作效率的提高。大多数的政工工作只是非常表面地完成了上级领导人员所下发的任务，并没有认识到政工工作的根本性职责，使得政工工作无法推进事业单位的稳定发展。在这一背景影响下，一些岗位人员并没有更加积极地进行日常的管理，在政工工作中存在着敷衍的情绪，限制了事业单位的稳定发展，无法突出政工工作本身与时俱进的特点。

（二）政工工作无法满足时代的要求

时代是不断发展的，在事业单位政工工作中需要紧跟时代发展的方向来优化实际的管理模式，突出与时俱进的特点，从而使得政工工作能够具备先进性的特点，更加贴合地服务于事业单位当前的发展现状。但是当前的政工工作还无法满足时代发展的要求，比如大多数事业单位的政工工作人员是年龄较大的老职员，受到传统理念的影响是比较大的，在接受新事物方面的时间也是比较久的，长时间使用之前陈旧的工作方式，无法突出政工工作本身的工作效率。另外在新旧模式衔接方面还存在着诸多的矛盾，影响了政工工作的科学进行。政工工作的管理人员并没有采取科学先进的管理方式，也没有制定与之匹配的管理标准，使得政工工作无法找到正确的发展方向，不仅无法贴合于事业单位当前的发展现状，还无法完成自身的本职工作，所产生工作效益是非常少的。同时在工作团队中还存在不合理的问题，由于事业单位本身的特殊性导致各个岗位晋升机会非常多，政工工作大部分都是年龄较大的工作人员，按照年龄的安排很容易会导致工作队伍的不合理，同时这部分政工人员由于思想观念非常陈旧，所以缺乏一定的工作积极性，在工作上存在着怠慢的情绪，使得整体工作模式不符合时代发展要求以及标准，无法充分地发挥新时期下政工工作本身的优势。

（三）缺乏完善的效果评价机制

为了及时地发现当前事业单位政工工作中存在的一些问题，在实际实施时需要制定完善的效果评价机制，从而实现政工工作的不断创新以及发展，但是由于相关管理人员并没有加强对政工工作的重视程度，所以并没有制定与之匹配的效果评价机制，缺乏对工作人员的科学监督以及管理，由于不合理和不严谨的评价机制，使得一些人存在工作时投机取巧的问题，导致最终评价结果存在不合理的情况[2]。如此不仅会影响内部工作环境的和谐发展，还不利于调动相关岗位人员的工作积极性和工作热情，使得事业单位政工工作的开展存在着较大的限制性。

综上所述，在当前事业单位政工工作中所存在的问题具有复杂性的特征，因此在新时期下的政工工作中，需要根据事业单位当前的发展现状，优化政工工作的主要工作模式，并且树立先进的工作思路，根据事业单位当前的发展现状，完善实际的管理模式，从而使得政工工作效率能够得到全面的提高。

三、事业单位政工工作的优化对策

（一）适应时代发展的要求

为了使事业单位政工工作的效率和水平能够得到全面提高，在实际工作中需要适应时代发展的要求，不断完善政工工作的工作模式和工作效果，从而为事业单位稳定发展提供重要的方向。在新时代的政工工作中，需要根据时代发展的方向，结合社会改革的要求和特点，紧跟实际情况和时代发展步伐来提高实际的管理效果，政工工作团队中的一些老员工要时刻关注国家时事政治和社会的变迁，根据新时代的要求转变自身工作思路，致力于思想观念的不断创新以及发展，不仅可以实现政工工作的成功转型和升级，还有助于完善社会主义现代化建设服务，实现思想上的突破以及转变[3]。事业单位的管理人员需要根据时代发展要求更新资源管理理念，树立更加科学的政工工作管理意识，并且定期开展现代化的培训工作，加强对老员工新思想的传播力度，从而使得不同的老员工能够合理地安排自身的工作，明确自身的岗位职责，确定最终的工作方向，制定更加科学的工作计划，从而使得政工工作人员的积极性和热情能够得以充分的提高。在这一背景下可以快速地发现当前政工工作中所产生的问题，根据时代发展步伐进行不断地改善以及创新，使其和社会相互接轨，提高政工工作的效果和水平。

（二）创新和改进工作方法

在事业单位发展的过程中，需要根据政工工作本身的优势，创新和改进实际的工作方法，从而充分提高政工工作效率。在实际工作中需要根据行业发展的动态以及事业单位本身的特殊性来转变政工工作的思路，传统工作方法已经无法满足社会发展的应用需要了，因此事业单位需要根据时代发展的模式，转变主要工作思路，解决以往工作模式中的局限，贯彻落实创新性的思维。管理人员需要和政工工作人员保持良好的联系，并且密切地关注政工工作中的一些问题并进行妥善解决，从而突出政工工作先进性的特点。与此同时还需要进行科学地引导，让工作人员总结政工工作的主要工作方法，吸取之前的工作教训和经验，通过科学的方法弥补政工工作中存在的一些不足，通过科学的完善和创新，更加高效率地进行政工工作的有效创新和发展。

其次在后续工作中需要改善人员的结构，实现人力资源的合理配置，管理人员需要认真地筛选政工工作的岗位人员，不要完全否定年轻人的工作能力，需要合理地调整年龄结构的安排，从而实现不同人员之间的优势互补。年轻人不仅可以带动老员工树立新型的工作观念和创新意识，还可以活跃整个工作氛围，弥补以往政工工作中的一些问题[3]。同时老员工也可以向年轻人员讲解以往的工作经验，使得一些新员工能够在具备完善理论知识的基础上，掌握政工工作的主要出发点以及落脚点，在工作中趋利避害，实现工作方法的不断创新以及调整，对政工工作产生较大的影响力，突出其与时俱进的特点。

（三）建立工作人员的激励机制

建立对于工作人员的激励机制也是非常重要的，这主要是由于以往政工工作不受领导人员的重视，所以一部分工作人员并不能提高自身工作积极性和工作热情，在政工工作优化上存在着力度不足的问题，所以在实际工作中需要建立长效化的激励机制，不断推进相关岗位人员的创新以及发展。相关事业单位的管理人员需要树立更加科学的激励机制，充分地调动相关工作人员的工作积极性和工作热情，对于表现优异的员工，要进行适当的奖励，在内部形成良好的工作机制，从而使得政工工作的效率和水平能够得到全面的提高。同时相关政工人员还需要明确自身在事业单位发展中的重要性，适当地借鉴其他地区在政工工作活动形式方的一些经验，根据本事业单位的发展现状，不断完善政工工作的模式和主要的形式，为各项工作的创新提供应有的动力。另外可通过完善激励机制来改善政工人员的薪酬待遇，满足政工人员的心理需要以及工作需求，增强其对事业单位的认同感，使其更加认真地开展日常的政工工作。

四、结束语

在新时期下的事业单位政工工作中，需要根据实际工作要求实现不断地创新以及发展，全方位地分析以往政工工作中所暴露出来的问题，并且相关事业单位需要加强对政工工作的监督和管理，贯彻落实责任制度，根据时代发展方向，创新发展理念，转变以往粗放式的工作模式，实现资源的优化配置，从而使得事业单位政工作效率能够得到全面提高。