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高校分校区微信公众号运营研究
——以“中央财经大学沙河校区”为例

2022-01-01

科教导刊·电子版 2021年4期
关键词:沙河校区公众

(中央财经大学北京学院 北京 102206)

在移动自媒体时代,由于传播学、心理学、社会学、经济学等方面的因素,微信公众号成为高校青年学生获取信息、借以塑造三观的重要平台。在新时代高校思政引领要求下,认真研究微信公众号运营是一个应当重视的基础工作。本文拟以“中央财经大学沙河校区”(cufe_shahe)微信公众号为例,分享对高校分校区微信公众号运营方面的初步思考。

1 中财大本地微信公众号市场探析

中央财经大学(以下简称中财大)地处北京,全校教职工共约0.18万,在校学生共计约1.66万人。学校有多校区,其中沙河校区常驻师生约1.1万。“中央财经大学沙河校区”微信公众号即是以沙河校区师生为目标用户群、由学校办公室管理的公众号。据统计,截止2020年9月,以中财大师生为主要目标用户的微信公众号有115个,除学校职能部门、学院、院团总支、学生会等外,另有部分商业团队或个人自运营的自媒体。学校官微(CUFE-1949)是其中运营最成熟、效果最明显的参考标杆。

学校官微基本框架分为综合信息、扶贫专区、校报在线三部分,订阅用户数量约为5.3万,平均一周6-7次推送,每次1-3篇,推送时间一般在 14:00-22:00,单篇平均阅读数 4000 次、在看数30次、点赞数70次,阅读量最高的单篇阅读数一般为平均阅读数的2-4倍。推送内容主题上,多以校内师生相关新闻、通知等行政性文案为主,但高质量原创话题仍是其主要吸睛方式;其标题总体简洁明了、较为考究,多为贴近当期社会或校园热点词汇及事件;行文上多接近学生的视角,“官小微”是第一称谓,文风多才华及情怀,文中所用图片、视频、音频多为自行专业拍摄或制作;排版以清爽、简洁舒适为主,较多尝试创新使用H5等新的排版体现方式。

与学校官微相比,其他大部分职能部门的微信公众号在框架上以部门简介、业务简介、联系方式为主,内容上偏向各自主管或服务的业务方向,以即时通知或实用常识、指南为主,运营上无固定团队,推送上无固定频率,粉丝数量和最高阅读量均在500以内,可参考价值不大。

总体而言,中财大本地微信公众号市场参与方较多、活跃度较高,但各类公众号间横向对比下又显差异、水平参差不齐,“中央财经大学沙河校区”微信公众号只要画好用户画像、找准定位、选对方法,必有突围之策。

2 中财大本地用户形象侧写

为准确了解中财大师生的微信公众号认知及使用习惯,笔者采用分层随机抽样方法,从1万余名在校本科生中,每年级选取400人,共1600人作为调查样本,最终回收有效问卷1260份,问卷有效率79%。被抽取的调查者样本总体符合学校学生性别、专业、年级分布比例,符合科学抽样调查原则。具体到本地用户的使用习惯而言,主要结论如下:

2.1 实用、“对味”是用户使用公众号主要动机

目前我校本科生平均关注的中财大本地的微信公众号数量6个,关注类型分别为学校官微(88.6%)、学院公众号(78.0%)、自媒体(58.4%)、学生社团(52.4%)、职能部门公众号(45.7%)。使用中财大本地微信公众号的主要目的是为了了解校内热点信息(85.8%)或自主查询校园服务信息(61.1%)。在过去的一个月,有65.2%的学生曾取消关注某公众号,原因主要是不再对推送的主题感兴趣(70.9%)和推送原创性差(28.5%)。

2.2 每日21:00后是用户主要浏览时段

据调查,每天都浏览过微信公众号的平均占63.2%以上,每天都没浏览过的仅占9.6%;44.1%的学生每天21:00之后是其最频繁浏览微信公众号的时间段,其余时间均在10%以下。

2.3 寝室、教室是高频使用场所

寝室、家里(61.3%)是浏览微信公众号的最可能的地方,其次为教室、图书馆(32.1%)、任何可以安静坐下来的地方(31.0%)、食堂(30.5%)、交通工具上(28.2%)。

2.4 评论、分享是多数用户更接受的互动方式

与微信公众号进行互动的形式上,50.7%的用户喜欢对文章进行评论、点赞或转发朋友圈,其次则是根据栏目设置或关键词回复查询相关消息(38.2%)和参加公众号发起的线上、线下活动(26.9%)。

2.5 内容认可度是主动分享的必要条件

主动分享给朋友或转发朋友圈的推送类型上,观点新颖、有见解(58.8%)和内容及时实用(54.8%)是大多数用户共同的认知,行文幽默有趣(42.4%)紧跟其后,而对有线下活动参与(16.6%)以及抽奖、红包、送礼品等营销类(13%)信息分享意愿最低。转发朋友圈的动机上,多数用户为表达自己的观点认同(59.0%),近一半用户为了让圈内好友了解与自身相关的信息(47.1%)。

3 校区微信公众号运营策略

“中央财经大学沙河校区”微信公众号注册于2013年8月,运营3年后粉丝数量约为2500人,平均阅读量30次以内,推送频次、每推文章数量不固定,局面打开困难。2017年起,经过优质公众号分析研究和用户调研,微信公众号对公众号运营进行了系统整改。

3.1 以“原创、本地、趣味、正向”为基本定位

“原创”是公众号赖以持续的基本要求和生命线;“本地”主要指推送主题必须是沙河校区本地师生了解、感兴趣的本地主题,要找准本地用户的本地需求;“有趣”指呈现形式和预期效果,需通过“吸睛”的标题、合理的编剧、趣味角度、本地流行语使用等实现行文的可读易读和趣读,通过美观的排版和篇幅控制来实现友好的呈现;“正向”则概指公众号的价值观,即要在追求影响力和流行中避免庸俗、恶俗,传播正能量,掌握思想引领的价值高点。

3.2 组建常态团队,精细分工与培训

优秀的运营团队是保证公众号保持高质量运行的关键所在,通过在全校范围内推荐、筛选,最终形成了一支稳定的10人左右学生队伍。根据每人特长确定选题策划、文字撰写编辑、摄影摄像、推送跟进等基本小组分工,同时对10人小组采取扁平化架构方式,要求所有人均应是选题策划小组成员,固定分工与机动策划相结合。人员培训上,通过组织调研取经、选题头脑风暴、编辑培训、PS培训等,提升队员技术能力和运营意识。

3.3 重建合理框架,精细规范推送要求

一是统一身份识别,以“沙小微”为第一人称拟人化称谓,打造接地气亲民形象。二是搭建适合公众号规划的框架。经调整,菜单栏主要有两类:“沙河志”用于记录沙河校区点滴变化和系列故事,“联络站”用于日常服务信息提供及用户互动。三是规范欢迎语、自动回复等用户交互。四是严格、精细日常推送。确定推送频率定为每3日1推,每次平均1-2篇,推送形式上要求图文并茂、长度中等,推送时点上主要确定为20:00-22:00点之间。此外还规范了整篇推送的全流程管理,并声明对平台所原创推送的版权要求和授权流程,要求团队禁止任何未经授权转载其他平台的任何推送,避免版权纠纷。

3.4 线上线下无缝结合提升曝光度、影响力

一方面,通过高质量原创推送,创造话题性高、故事性强的推送,利用口碑、病毒式营销增加平台曝光率和知晓度;另一方面通过线下活动参与方式线上化的方式,通过线上投票、线上抢票、有奖互动等方式衔接线下线上,通过多层次、多渠道活动增加公众号影响力。

4 高校分校区微信公众号运营启示

“中央财经大学沙河校区”从2017年开始,经过上述整顿动作后,半年后公众号基本步入正轨,推送频率、文章质量、文风、粉丝增长量均开始形成自有特色,校内影响越来越大。除了有稳定、专业的运营团队外,形成“每周新鲜早知晓”、“醉美沙河”、“沙河人物专访”等新的栏目品牌外,公众号订阅用户数量还从之前的不足3000人增至1.1万,平均阅读量从整改前的平均30次左右稳步增长至1000以上,多款“爆文”阅读量破万。上述良性的变化均对经营好高校分校区公众号具有一定的启示意义。

4.1 明确定位,创新框架结构

清晰明确的定位,不仅能规划公众号的发展方向,还能提供公众号运营的基本策略,并自然而然吸引更庞大的粉丝群体。高校分校区类微信公众号作为分校区动态的发布平台、校区服务的提供及互动平台,应为分校区师生用户提供及时、准确的信息,并尝试为分校区学科建设、校园文化营造等贡献力量。为此,运营者应深入了解目标用户的基本需求和特质,坚持“以用户为中心”的倒推式工作思路,从用户出发规划自己的运营策略和目标,合理搭建自属平台框架,运用用户预期的方式精准表达用户需求点,扩大平台影响力。

4.2 精心策划,坚持内容为王

推送的图文信息内容直接决定其影响力和渗透力,需精心策划。一是坚持原创为主,虽然推送内容可约稿、可征稿、可转载,但原创内容针对性强,贴近用户需求,更易受用户青睐。二是标题应体现阅读价值。一般可尝试内容总结性强的集合体、制造冲突留有悬念的冲突体、运用数字引起敏感的数字体、承诺阅读后收获颇丰的承诺体、不看即有损失的危机体等。三是策划应多故事性,讲究编剧,行文应坚持有趣、靠近流行用语。四是排版应在图文美化的基础上,可增加音频、视频的运用。五是推送时间应紧密契合用户作息时间和使用微信的高频时段。

4.3 注重互动,增强师生参与

在当今信息化时代,用户不再是“你说我听”的被动接收信息的“靶子”,必须增强用户参与度,实现信息真正抵达。而在信息过量的时代,保持用户的高参与度,营造用户自主感和平台归属感,是当今移动自媒体平台保持高曝光度、增强用户黏性的重要方式。同时,在用户生产内容的UGC时代,通过全民帮推替代单兵作战,以高互动创造话题流量,一定程度上也成为提升平台影响力的必由之路。

4.4 整合资源,加强团队建设

公众号的可持续发展离不开优秀的运营团队。具体可从以下方面入手:其一,整合不同学科背景的优秀学生资源,培育核心运营团队。公众号的后台管理、数据分析、内容编辑均需一定的专业基础,因而可精选计算机、信息、新闻等不同学科的优秀学生加入团队,参与运营维护。其二,加强业务培训,提升团队专业水平。团队的每一位成员均应重视和积极参加相关知识培训,不断提高对新闻的敏锐性,视野的广阔性和知识的丰富性,进而提升整个运营团队的专业水平。

注释

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