荀子伦理思想对当代管理的启示

蔡桂珍

（闽江学院 福建福州 350108）

一、荀子伦理思想的基础核心内容

“人之性恶，其善者伪也”这是荀子伦理思想的基本核心内容，即“人性本恶”。荀子认为人的个性是一个人与生俱来就拥有的，人一出生就已经存在有欲望了，这是人的一种本能，人需要吃喝拉撒，这些都是人自带的欲望。正如荀子所提及的“饥而欲食，寒而欲暖，劳而欲息，好利而恶害”，人一旦饿了就会想着要吃东西，感到寒冷会自动添衣，累了则想休息，这些都是人本身所产生的欲望，是人生存本能。而且在荀子的伦理思想中，他认为人与生俱来的欲望是没有好坏区分的，但是人不断地在长大，欲望也会随着增长，因此欲望也在不停地发展，这势必会出现矛盾。这矛盾也就是人不断地在追求欲望，但欲望的增长速度过快，无法满足人的要求。所以个体为了能满足自身的需求，则会不断地进行学习，不停地通过各种方式来满足自身的欲望，而这也正是荀子伦理思想中所提及的“伪”。由此可知，人性是人个体先天就存在的，而“伪”则是后天形成的，“伪”是一个动态的过程，是把人性自带的恶转变成善，人性的发展走向就是取决于“伪”，也就是荀子所阐述的“化性起伪”的思想。这也是把荀子伦理思想能和其他儒家思想相区分的一大特点，它不但能区分“性”和“伪”这两者之间的不同之处，而且还能把这两者相融合一起，对此后其他的思想理论具有极大的影响作用。

二、荀子伦理思想中的管理思想

（一）上下俱富的思想，增加管理团队的凝聚力

荀子曾提及“君者，舟也，庶人者水也。水则载舟，水则覆舟”“庶人安政，然后君子安治”等思想。在荀子看来，他觉得老百姓和君主同样重要，这两者的关系是相互依存的关系，是利益的共同体，缺谁都不可以。从某种意义上来分析，这也就是上下俱富的思想，说的就是“下贫则上贫，下富则上富”的道理。对于管理者来讲，底层的人员组织是至关重要的，甚至对管理者具有决定性的作用。总的来说，管理者只是起到一个引领方向的作用，在整个组织中，底层的人员组织才是决定整个组织存在的重要因素，管理者会受到底层人员组织的制约。毫无疑问，管理者和底层的人员组织是一体的，是不可分离的，底层的人员组织对管理者不但有积极向上的作用，而且也有消极的阻碍作用。基于此，管理者要重视对底层人员组织的管理。那么管理者如何才能把底层的人员组织团结在一起，如何增加管理团队的凝聚力呢？在荀子伦理思想中则给出了正确的答案，那就是上下俱富的思想，而这正是增加管理团队凝聚力的重要思想。

在当代管理的过程中总会产生诸多的管理者和被管理者的矛盾，诸如管理者不信任被管理者，团队的发展方向和底层人员的发展方向不一致，而且管理者无法合理解决该矛盾，无法同时兼顾组织的发展和底层人员的发展。因此导致了团队结构出现了矛盾，无法维持原本的平衡状态，更无法发展团队。这时荀子上下俱富的思想对如何建立团队内部的凝聚力具有借鉴作用。上下俱富本质上要求上层阶级和下层阶级同心合力，这也就说明了管理者和被管理者是利益的共同体，一荣俱荣。站在管理者的角度上，需要管理者有远见，能看到被管理者的贡献，在满足被管理者需求的同时，也能挖掘他们的潜在能力，这既是在为被管理者谋求福利，也是为组织的发展创造生机。

（二）知人善用的思想，善于采纳有能力的人才

在荀子的管理思想中，在如何用人方面，荀子是主张“无能不官”“尚贤使能，而等位不遗”的思想，这就是所谓的能量授官。也就是说，在任免官职或选拔人才的时候，要根据人的能力来安排职位，不应该选用平庸或是没有才能的人，而对于有能力或有才华的人应授予和其能力相匹配的官位，从而最大限度地发挥有才能之人的能力。知人善用的思想对当代管理也同样具有非常深远的影响力。在当代团队管理中，也需要善于挖掘有用、有才华、有能力的人才，并且根据人才的优势来安排合适的岗位。从管理学的角度出发，实际上也就是对人的管理，无论是主体还是客体都是人。而荀子的思想的比较理性，更多的是强调“人为”的力量，而这也对管理者提出更多的要求，要求管理者要具备一定的综合素质能力，能有识人辨人的能力，能懂得有才之人，并且能善于用人才，以便达到最终的管理目的。

（三）集权同心的思想，推动法治社会有效建设

荀子认为要“用国者，得百姓之力者富，得百姓之死者强，得百姓之誉者荣”。这句话的含义是统治者在治理国家时，如果他的国民能全心全力为他倾其所有，那么国家的发展状态一定会是富饶的；如果他的国民能对他忠心耿耿，宁为他付出生命，那么国家的综合国力一定会是强大的；如果统治者能获得国民的拥护爱戴，那么他才能算是取得了他应有的荣耀。在社会管理层面上，荀子觉得君民是同体的，需要做到上层阶级和下层阶级能同心。也就是荀子要求政权高度集中，能达到集权同心。除此之外，荀子还提出了“隆诚信”思想理论以及“礼者，治辩之极也，强国之本也，威行之道也，功名之总也”的思想。荀子认为在管理社会时需要讲究诚信，人是不能离开“信”的，在社会里，每个人必须要履行“信”的义务，而且还需要用“礼义”来教化统一国民的思想和行为，而这本质上也就是依法治国的表现。

在当代的管理中，需要遵循依法治国，而这也正是荀子“隆诚信”思想理论。在进行社会管理时，需要讲究诚信，没有诚信则无法实现管理，从另一个侧面表明个人的行为需要道德来进行约束。除此之外，还需要有“礼”来进行约束。“礼”实际上也就是我们所说的法律法规。从荀子的角度上来分析，人们的一切行为标准都应遵循“礼”，“明礼定分”就是管理的核心。而这一观念也符合当代的管理，无规矩不成方圆，如果社会缺乏法律法规，则会变得混乱，这也就是需要建立法治社会的重要性。荀子的“隆诚信”和“明礼定分”的思想恰恰可以维持社会管理的平衡，推动法治社会的有效建设。

（四）多途激励的思想，提升管理者的整体能力

荀子曾提出要“君者，仪也；民者，景也。仪正而景正”。这句话的意思是说统治者首先需要严格要求自己，而在统治者律己的同时，百姓们也会形成良好的律己氛围。也就是说，统治者的修身养性对百姓具有深远的影响力。以身作则是荀子所提倡的思想，而这也是荀子多途激励思想表现之一。荀子的这种思想正是利用了人们“上行下效”的心理特点，要求管理者本身要对自己进行约束管理，给下层阶层起到一个表率的作用。在当代的管理中，管理者也需要严格要求自己，约束自身的行为，为基层被管理者提供示范作用，就像镜映思维方式一样，需要给下层阶级建立一个优质的角色楷模，这样能起到积极引导作用，这不仅有利于基层人员的成长，还可以树立管理者良好的形象，增加管理者的可信度，提高管理者的威望，提高团队管理的实效性，推动团队的前进发展。

荀子提出在管理中要善于运用尚贤激励机制的管理思想，在当代管理中，最常见的是绩效考核制度。事实上也就是荀子“上好礼仪，尚贤使能，无贪利之心，则下亦将綦辞让，致忠信，而谨于臣子矣”思想的延续。荀子认为对于有能力之人不仅要善于选用，还要加以奖励。荀子认为在对人才的选用上，应该遵循人人平等的原则。人才的选拔并没有权贵之分，选贤不论门第出生，不分贫富贵贱。而在当代的管理中，对人才的激励手段往往会采用绩效考核制度，用实际可见的绩效来评价被管理者的成绩。绩效考核制度本质上是和荀子对人才的选拔思想是一致的，而这说明了对人才选拔的公平性，在同个团队中，人人都可以得到同等晋升的机会，这能促进基层人员的自我提升，有利于团队自身的发展壮大。

三、荀子伦理思想对当代管理的启示

首先，在管理人才上要充分挖掘每个人的优势，做到人尽其才。在荀子伦理思想中，荀子是比较重视人个体的发展，觉得人的主观极其的重要，要善于充分发挥和利用人的主观能动性。这一思想对当代管理具有积极的促进作用，其实质上也就是强调以人为本的思想。在当代的管理中，管理的落脚点便是以人为中心的管理，这也是当代管理理念的核心。在当代管理中，更多的是强调人的主观性很重要，认为人作为一个个体是可以被塑造的，要善于用人才，把人才用在适当之处，才能最大限度地发挥个体的作用，做到人尽其才。因此在人力资源的管理中需要做好人员的配置，充分挖掘每个人的优势，并根据实际情况将其放在合适的位置上，为团队创造更多的发展空间。其次，在管理方式上要善于运用恰当规律，做到有规可循。荀子也认为世界万物都有其发展的规律，这就需要我们要能了解规律、掌握规律、利用规律。也就是说，任何事物的发展都是有规律的。这就意味着在现代的团队管理中，管理是有规律可循的。因此，团队管理只有善于根据实际情况，因地制宜地运用相应的管理规律，才能实现对团队的高效管理，取得尽可能多的效益。再次，在管理机制上要采用科学的激励机制，做到奖惩分明。荀子认为，管理的最有效办法就是激励机制。在他看来，如果没有相应奖励和惩罚，就可能让那些平庸或无能之辈充斥整个团队，而让那些有才华的人无法得到真正的重用，这在当今激烈的社会竞争中，结果也就可想而知了。因此，在当代的管理模式中，任何团队都必须建立健全的赏罚分明的管理体制。要善于把激励措施作为人才管理的基本途径和重要手段，在管理实践中采用科学的激励措施，作为刺激个体的内驱动力，充分发挥每个人的工作潜能，调动他们工作的积极性和主动性，从而推动其不断地进步向上。当然，除了激励措施之外，配有适当的惩罚制度也是有必要的。毕竟惩罚制度能规范个体的行为，规避风险的发生，这必然更有利于团队的发展。

虽然荀子的伦理思想不可能提出完整的、系统的管理理论知识。因为受到时代的制约，荀子的伦理思想主要是服务于封建思想的，具有无法克服的时代缺陷。但客观上说，荀子伦理思想仍然有不少的精华，其中，关于如何正确处理管理者和被管理者之间关系的管理思想，不乏是其最精华的部分之一。换言之，荀子的伦理思想告诉我们，在当今激烈的社会竞争中，管理者应如何做到善用人才和管好人才、如何运用恰当的管理规律增强团队的凝聚力、如何制定相应的管理机制、如何提升管理者的管理水平等，为当代的管理提供极其重要的启示作用，并对现在乃至可以预见的未来产生深远的影响。综上所述，荀子这种以人为本的伦理思想不仅仅是对传统儒家思想的继承，而且是对儒家思想的创新。特别是它关于在管理方面的很多真知灼见，更是我国传统管理思想的精华部分。尽管受到时代的制约，荀子的伦理思想还存在不少的狭隘性，但是其中博大精深的管理思想，对于我国当代管理有着重要的借鉴意义。从这个意义上说，荀子的伦理思想还是值得我们深究探寻。