浅谈我国中小企业财务管理现状及应对措施

（首都经济贸易大学 北京 100070）

中小企业具有灵活多变等多种特点，更是我国企业在社会创新发展过程中的主要力量。但是，受到一些客观因素的影响，中小企业在发展中存在一定的问题，财务问题是其中的主要问题之一。因此，各大中小企业要想现阶段下更稳定发展，需要创新财务管理方式，优化管理流程，对财务管理现状进行分析，从而进一步促进我国企业在社会中的稳定发展。

一、中小企业的发展背景

如今，我国社会主义市场经济体系在不断完善，中小企业的竞争性在市场中发挥着非常严重的作用，为了避免企业竞争对我国社会经济发展的影响，需要对其现状和背景进行分析。其中，融资是我国中小企业财务管理中的主要内容，为了避免出现经济问题，需要加强对财务的管理。虽然一些中小企业在国家宏观政策引导下，对财务管理问题已经有了一个适当改革，但是受到多方面因素的影响，依旧存在着一些问题，这会严重影响中小企业在社会的有序发展[1]。2008年出现了金融危机，主要在美国开始，但金融危机很快向其他国家蔓延，如果在此背景下不加强对中小企业的财务管理，会造成大量的经济损失。在2011年，我国政府大幅提高利率，在此过程中中小企业得不到银行资金，为了缓解经济紧张，进行民间借贷。再加上，小额贷款公司兴起，更给中小企业的发展带来资金压力。

二、我国中小企业财务管理现状

（一）融资贷款困难，资金不足

当前，在对我国中小企业发展现状进行分析时，发现其中的资金来源一般是合伙投资，其中的注册资本比较少，资本实力也比较有限。由于其中的资金大部分是合伙人家庭自己积累的财富，这会导致企业的资金规模会比较小，严重影响了中小企业的长期发展。但是，由于中小企业技术水平不高，其中的融资贷款比较困难，这将导致经营的业绩不会稳定。而财务制度的不够完善，如信息披露制度不具有公开透明性，这会导致融资非常困难。此外因企业规模不大，如果出现资金等问题，会发现其中所抵押资产并不多，这在一定程度上加大了资金担保难度。同时由于缺乏专门的金融机构，普通的金融危机对中小型企业的贷款也没有优惠政策，严重影响了中小企业的稳定发展。

（二）财务管理的目标不够明确

大部分中小企业为了追求更多的经济利润，实现经济效益的最大化，并没有按照要求对财务管理目标进行调整，这严重影响了财务管理的质量。由于大部分中小企业将利润最大化作为主要的目标，这将导致经营活动几乎都是短期行为，对长远利润的追求没有进行详细地规划。在对长期发展情况进行分析时，发现其中没有完善的战略目标。一些中小企业的管理能力比较缺乏，过度负债经营可以说是中小企业在发展中的主要问题，这会增加企业的经营成本，导致其财务压力的不断加剧。

（三）财务评价机制不科学

一个企业的发展离不开科学的财务分析机制，在进行经营活动后，必须要对其进行有效分析，主要目的是找出问题的所在，然后制定出科学的应对措施。但是，在大部分中小型企业的财务报表中缺乏真实性和准确性的信息，他们的初衷，主要是为了应对税检，财务的分析方式也不够科学，经常流于形式。同时财务控制薄弱，管理方式和体制不够严格，没有认识到资金风险意识，控制意识不强。如果没有完善的资金管理制度，就会造成资金闲置和浪费等问题，主要表现在对资金管理不到位，资金短缺融资困难，大部分中小企业的规模还比较小，本身资金不足，信誉等级低[2]。此外，我国的金融机构并没有面向中小企业贷款政策优惠，其服务中介机构又不健全，完全是依靠个人信誉过滤风险，这会增加中小企业的贷款风险，导致融资成本过高，严重影响了中小企业在社会经济中的稳定发展。

三、我国中小企业财务管理的措施

（一）树立核心财务管理理念

对于政府部门来说，首先要结合社会经济市场的实际发展情况，树立财务管理新理念，加大对企业负责人相关法律的学习和法律法规的宣传力度，大力营造学法守法的氛围，提高中小企业对财务管理的重视，建立企业负责人的守法监督考核长效机制。其次，需要完善中小企业财务管理知识的培训体系，加强对中小企业财务和企业管理的各种技能培训，促进其转变观念，在思想上认识到新形势下财务管理的重要性。最后，需要确立财务管理，在中小企业发展过程中的核心位置，加强对财务预算和运营资金的管理，积极开展财务控制工作，在大局上把握企业的经营情况，提高企业财务管理的质量。同时，还要提高管理人员的财务管理水平，主要聘请具有高素质的财务管理人员。这些人员的职责不仅要对企业资金和资产进行记录，还要加强对资金的控制，对各个资产进行管理，完善企业投资和筹资管理机制，主要在较高的角度对各项经济活动进行综合性分析，及时发现其中的问题。此外，还要在数据变化表面，分析各种经营关系活动，主要目的是改善中小型企业财务管理模式，为其经营管理提出更加合理的意见和方案。

（二）增强自身的融资能力

在新经济背景下，一个企业的运转离不开经济支持，可以说资金是企业发展的血液，如果资金不足会制约中小型企业在社会中的生存和发展。部分学者在对中小型企业的发展特点进行分析时，发现其存在融资渠道狭窄等问题，这会直接影响到财务管理的质量，也会制约中小型企业在社会经济中的持续发展。再加上，当前我国中小型企业经营规模小，不能很好地抵御市场所发生的风险，要想在此背景下强化市场风险抵抗能力，保障资金充足，需要结合自身的发展特点，将资金投放到回收短期和风险较低的项目上，只有这样才能提高资金使用率，不断扩展中小型企业融资渠道，强化他们对资金的管理能力。在此过程中，还需要加强对中小型企业财务资金的控制，在开展各项经营活动前，需要提前对资金进行合理配置，将强化资金管理作为企业发展中的主要管理内容[3]。在资金使用和周转的过程中，会涉及到企业内部的各个方面，企业经营管理人员需要转变观念，主要做好对资金的应用和管理，这不仅是财务管理部门的责任，更涉及到企业各个部门和生产环节，所以要将融资管理理念落实到各个层次，资金运用产生更好的效果，保证财务管理目标的有效性和科学性。因此，需要将资金来源与运用方式有效结合，充分预测到资金回收的时间，对其进行合理分配，必要的时候，还要对流动资产和固定资产进行整合，加强两者之间的相互配合，从而不断提高中小型企业的经营效果。

（三）积极引进科学管理人才以及先进理念

当前，我国各大企业都加强了对财务管理的重视，为了满足社会经济发展的要求，中小型企业改变了管理模式，引入了先进的管理理念。在此基础上，各大中小型企业还要培养和引进高素质的人才，积极引导家族以外的人承担管理岗位，要认识到财务管理在企业选拔过程中的作用，接受先进的管理理念和管理方式，保障资金应用的合理性。中小型企业要想在激烈市场竞争中脱颖而出，还要打破自身的界限，运用科学的用人机制，不断提高财务管理人员的综合素质，强化他们的管理水平，定期组织业务知识的培训，提高他们的职业道德，为他们多普及一些法律法规的知识，增强其监督意识，主要目的是规范他们的财务管理行为[4]。此外，在培养企业员工综合素质的过程中，还要积极引导企业员工共同努力，只有这样才能改善管理状况，积极做好财务管理工作，及时发现中小型企业在发展过程中的资金风险，强化健康风险的能力，从而促进中小型企业在社会中的健康发展。

（四）建立完善的财务分析机制

中小型企业要想保障各项经营活动，在新经济背景下的顺利开展，需要建立规范的财务分析机制，对财务管理的结果进行综合评价。对于中小型企业来说，需要在以下方面建立规范和科学的财务分析体系。首先，需要加强各项数据的采用，应用比较分析方法，将前期和后期的数据进行对比，如果发现两者之间存在差距，要对其出现的原因进行分析，然后制定科学的解决方案。其次，财务管理人员要对财务的基本情况和经营结果进行深层次的研究，主要应用理论分析法，对其中的数据进行多方位的比较，及时发现企业自身与行业中先进企业之间的差距，不断优化和完善财务管理机制，创新经营模式，有效提高经营效益。最后，还有综合分析中小型企业在当前社会中发展和变化趋势，可以采取趋势分析方式，准确把握企业和行业在社会中未来发展的方向，制定完善的财务管理策略，优化财务管理评价机制，从而进一步促进我国中小型企业在社会经济中的稳定发展[5]。

结束语：

我国的中小企业主要以利润最大化为经营目标，虽然这种目标能够帮助企业活动获得短期目标，但是并不利于中小企业的长期发展，有的企业甚至牺牲大量资源去换取经营利润，并没有对经营风险和资金风险进行综合性评估，更缺乏长远的规划。因此，为了促进我国中小企业在社会中的持续发展，需要完善财务管理机制，分析中小企业财务管理发展情况，进而保障我国企业发展的持续性。