医院财务会计内部控制管理常见问题分析

孙惠萍 潍坊市人民医院

引言

随着社会经济的发展，我国医疗事业也有了很好的发展，在新的时期医院想要提高医疗的质量，给人们提供质量更高的医疗服务，便必须采取措施提高医院内控管理的能力，从而推动医院现代化建设更好地进行。医院财务信息需要通过财务会计来进行内控和处理，怎样提高财务会计本身的技术水平，做好财务会计内部控制对于医院业务效率的提高非常重要。这种情况下，必须对其重要性有一个全面的了解，并采取有效的措施做好财务会计内部控制。

一、医院管理中财务会计内部控制的作用分析

医院运营和发展的过程中，内控风险是普遍存在的，只有采取有效的措施识别风险，才能够及时地找到并防范风险。下面主要分析了医院管理中财务会计内部控制手段的作用。

（一）能够帮助医院识别其经营风险

医院财务会计内部控制的时候能够很好地分析医院的经营情况，全面地了解医院的运营报告，并做好内部控制系统的监测工作，确保医院会计工作能够得到较为全面的检查，通过医院会计信息来对医院将来的资金流量以及发展进行分析。内部控制的时候，也能够较为直观地将医院运营风险以及资金体现出来，并直接展示在内部控制结果中。医院能够利用内部控制监测报告来自我进行剖析，及时地识别医院管理中存在的风险，给医院改革更好的提供数据支撑[1]。

（二）能够帮助医院更好地进行协调分析

财务会计能够很好地审查医院内部运营的实际情况，逐一地监测会计支出的金额以及进账情况，避免会计信息的错误给医院经营造成影响。并且，财务会计内部控制能够内控调查医院的会计工作，给医院决策者和管理人员提供较为全面的内控风险报告，医院的领导能够根据内控风险报告来制定有效的运营措施，保证决策的合理性，将内控的作用更好地发挥出来。若是进行财务会计内部控制的时候，发现财会风险，内控人员可以较为及时地和相关人员进行协调和沟通，从而更好地解决问题。并且，在内控医院财务会计情况的时候，内控人员能够更好地了解医院组织结构及其运行的效率，了解其资金往来情况，并对其中存在的风险进行分析，并上报给医院管理层更好地进行决策。

（三）能够更好地对医院内部运营进行监督

医院进行财务会计内部控制的时候，监督作用是非常重要的一项职能，在内控的时候，也会比较容易找到医院内部管理和运营存在的主要问题。进行内控的时候，财务部门需要了解医院各个部门的工作情况，和其进行科学的沟通，特别是需要保证会计账目调整的合规，做好合规审查工作，这样也能够帮助医院更好地规避可能出现的会计风险。在进行内部控制系统监测的时候，也能够及时地发现医院各个部门存在的违规情况，在内部控制流程中进行合理的工作制度规范的梳理。财务会计内部控制还能够很好地盘点医院财务报表中的负债、资产以及库存现金，在进行盘点核算的时候，能够做好财务会计工作准确性的检查，避免资金舞弊的情况出现，这样也能够更好地把控医院资金去向，保证财务会计数据的真实性。对于很多医院而言，财务会计内控工作的开展还能够将监督作用发挥出来，帮助医院提高其服务质量。

（四）能够帮助医院更好地进行风险预警

财务会计内控管理的进行能够很好地监督医院经营活动的开展，在这个过程中也能够全面和深入地了解医院的情况，根据收集到的相关数据来对医院可能出现的资金风险进行评估和预测，并进行经营战略计划的制订[2]。此外，将监督和评估工作合理地运用进来，还能够帮助医院找到其内部管理存在的问题和不足，并给医院管理者更好的决策提出建议，帮助其更加客观地进行分析。比如，通过财务会计内容能够帮助医院更好地检查其财务报表中的财务记录和凭证信息，了解报表本身的全面性和真实性，这样也能够降低舞弊和错误情况出现的概率，帮助财务会计提高监测能力。医院进行财务会计管理的时候，将会计内部控制合理地运用进来，能够帮助医院提高其风险识别方面的能力，并采取有效的措施来进行风险的防范。

二、医院财务会计内部控制管理中存在的主要问题

（一）医院不够重视财务会计内部控制管理工作

当前我国很多医院财务部门进行控制管理的时候，其内部管理水平比较低下，这也直接给医院管理质量提高造成了极大的负面影响。若是医院财务控制管理的相关制度不够健全和完善，医院财务管理工作也很难正常的开展，甚至财务管理人员工作的时候，也比较容易出现失误的情况。为了确保医院工作的正常开展，保证账目的精确性，医院必须完善其财务内部控制工作，对财务人员进行合理的约束，确保医院财务管理能够较为顺利地进行。特别是随着社会经济的发展，基础设施完善非常重要，只有基础设施得到很好的完善，医院才能够提高其医疗水平，更好地满足人们的就医需要。医疗工作开展情况会给社会稳定造成极大的影响，这种情况下，我们必须根据实际情况进行医疗管理的改革，财务会计管理是医院管理的重点。但是当前很多医院财务会计工作开展及模式还存在较多的问题，比如医院不够重视内部控制管理工作，还是通过以往的方式来进行财务管理，这也会导致医院不同部门的沟通联系不到位，影响医疗系统的正常进行，这种情况下，控制管理的相关问题也会非常的严重。

（二）医院控制管理制度不够完善

在分析医院控制工作开展的时候很容易发现，制度原因是导师医院控制工作很难正常进行的重要原因[3]。医院财务会计内部控制管理制度方面的问题主要体现在控制和审查制度上的问题，若是控制制度不完善，会导致医院内部财务管理出现较为严重的问题，若是约束制度不够严格，那么便没有较为严格的标准进行衡量，从而导致很难准确地评价医院管理的实际质量。医院财务会计内部控制的时候，若是医院的执行能力比较差，那么财务人员开展工作的时候，违规情况也比较人员出现，医院财务账目核对准确程度不够，这也会直接影响医院的正常进行。

（三）医院财务会计内控管理人员素质低下

医院进行财务会计内部控制管理的时候，人为因素是导致管理质量出现问题的重要原因，若是财务工作人员水平比较低下，会直接给控制管理的水平造成较大的影响，管理工作开展的时候，有些工作人员工作开展的时候不够认真，存在应付工作的情况，这种问题的存在也会导致医院财务系统出现各种问题，从而导致出现隐患。医院招聘财务人员时，没有很好的筛选财务人员，这也导致了很多财务人员本身的能力无法满足医院财务管理的需要，医院也没有采取有效的措施定期地做好财务人员的培训，这也会给医院财务会计内部控制更好地进行造成极大的影响，这种情况下，也会导致员工工作出现负面情绪，控制效率也会明显的降低。

（四）医院没有能够将新技术很好地运用进来

医院进行财务会计内部控制管理也必须跟上社会和时代的脚步，将新技术合理地运用进来，避免出现被社会淘汰[4]。但是，现在有些医院使用的设备比较的落后，信息化水平比较低下，有些医院即便是进行了设备的更换，但是财务人员没有能够快速地适应新的技术和设备，其应用水平比较低下，工作开展的时候，也经常出现错误，医院财务信息甚至可能会被泄露，这也会给医院更好的发展带来极大的隐患。

三、医院做好财务会计内部控制管理的措施分析

随着社会经济发展，医院也提高了对于财务会计内部控制的相关要求，这种情况下，医院必须真正地重视财务会计内部控制，提高财务会计内部控制效果，帮助医院提高其财务管理工作开展的质量，确保医院控制管理能够顺利地进行，减少支出的成本，保证指标和要求相符，对控制管理进行合理的调整，提高财务会计内部控制管理的有效性。

（一）必须真正地认识到财务会计内部控制管理的重要性

医院想要做好财务会计内部控制管理，便必须对财务会计内部控制管理的重要性有一个正确的认知，认识到财务会计内部控制管理的重要性，采取有效的措施做好日常工作。首先，领导必须认识到财务会计内部控制管理有效性，重视制度方面的完善，发挥控制管理作用。医院可以采取奖励鼓励措施来调动财务人员工作积极性，将内部管理合理地运用进来，切实提高工作人员的工作效率和质量。

（二）采取有效的措施做好财务控制管理的审查

医院想要做好财务会计内部控制管理，便必须真正地认识到审查工作开展的重要性，树立正确管理思想，保证医院的管理思想和当前发展相符，切实提高医院服务方面的能力[5]。医院需要搭建好制度和体系，将有效措施运用进来切实提高管理的水平和质量，明确财务人员的责任，保证内部管理制度构建的统一和完善，给财务管理工作顺利进行奠定基础。若是账目存在问题，可以找到账目的负责人，追究相关的责任，通过有效的措施解决账目中存在的问题。工作态度也会给医院财务会计内部控制管理更好地进行造成影响，合理地将奖惩制度运用进来，也能够帮助医院提高其财务管理的水准。

（三）重视工作人员水平的提高

医院为了做好财务会计内部控制管理，便必须重视工作人员本身职业素质的提高，帮助工作人员提高其工作能力，将审查制度合理的运用进来，筛选相关的工作人员，落实审理制度。医院也应该定期地开展员工培训计划，重视资金的投入，给医院现有的财务人员更多接受培训的机会，提高其能力，让其更好地参与到医院财务会计内部控制管理中。

（四）跟上社会时代的发展，将新技术合理地运用进来

医院想要做好财务会计内部控制管理，除了需要重视员工素质的提高，还必须将新技术合理地运用到医院财务管理中来，采取有效的措施切实提高相关工作开展的效率。随着计算机技术的普及，财务会计内部控制也实现了信息化，这也能够很好地避免因为个人原因导致的错误，想要将信息化手段的作用发挥出来，便必须搭建信息系统，确保医院财务会计信息开展的能够比较顺利，确保能够顺利地核对账目[6]。此外，还应该将医院业务和信息技术结合在一起，提高应变能力，做好信息化建设工作。

（五）树立风险管理理念，帮助工作人员培养其财务会计内部控制意识

医院财务部门进行会计内部风险控制管理的时候，必须重视加强内部控制管理实效性的加强，进行风险控制理念的完善，避免内部控制管理工作无法顺利地进行。完善相关的制度体系能够帮助医院财务人员提高其财务会计内部控制管理的意识，对财务会计的工作进行规范，切实做好外部风险监控。医院内部管理工作开展的时候，需要增加管理者本身的危机意识，避免因为人员问题而影响医院财务管理的进行，确保相关工作人员真正地认识到会计工作的重要性。管理政策方面，需要完善管理的程序，通过法律法规来健全内部管理体系，相关工作人员也必须提高自身的内控意识和危机意识，端正自己的工作态度，从而给医院财务会计工作更好地开展奠定基础。

（六）重视医院财务会计控制工作的深化

医院进行财务会计内部管理时，不但需要完善相关的工作，还应该选择有效的措施来对内控制度进行深化，深化管理的流程，转变内控工作开展的形式，帮助医院提高其风险防御方面的能力[7]。此外，医院需要将内控管理放在重要的位置，开展好预算工作，将财务会计内部控制管理落实到每个岗位。在工作的过程中真正地做到以人为本，重视医院工作人员道德素养和责任感的培养，对医院内部管理工作开展和资金流动情况进行强化，切实提高管理的有效性。

结语

对于医院而言，财务会计内部控制管理是其长远发展的重要基础，但是就当前而言，很多医院并没有真正地认识到财务会计内部控制管理的重要性，在这方面投入的资金和人力资源都比较少，没有能够很好地进行工作内容的探索，这也会导致医院财务管理容易出现问题，导致内部控制工作很难正常地进行。这种情况下，医院必须认识到财务会计内部控制管理的重要性，及时地采取有效的措施做好财务会计内部控制管理，将财务会计内部控制管理的作用真正地发挥出来，推动医院更好发展。